2022年制藥公司生產(chǎn)設備管理制度范文

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年制藥公司生產(chǎn)設備管理制度范文一、新增設備管理規(guī)定第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備管理部門備案。第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名專職設備管理員，協(xié)助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備管理、維修、保養(yǎng)、安全操作規(guī)程等。第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責_施工_，并負責施工_的質量。第五條施工_，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。二、使用設備管理規(guī)定第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部

2、配合，_操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第九條維修要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。第十一條動力設備部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二

3、條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規(guī)定處置。四、設備事故分析處理辦法第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時_搶修。第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。第十七條值班人員及有關負責人_進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管副總經(jīng)理。第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理

4、權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二十二條設備管理人員編制設備檢查保養(yǎng)月度計劃，填制“月度(年終)設備檢修計劃表”，報分管副總審核，報總部批復。第二十三條公司分管副總審核計劃，呈報總部后，批準執(zhí)行動力設備部月度(年終)設備檢修保養(yǎng)計劃。第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月度(年終)設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月度(年終)計劃表的內容，逐項填寫“設備保養(yǎng)申請單”，第二十五條設備管理人員填寫的“月(年終)設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、一經(jīng)報批，立即下達“月(年終)設備檢修保養(yǎng)實施表”、。第二十六條維修人員(電工)

5、人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排維修人員負責實施。第二十七條完工后的設備必須保持三個月的使用有效期，并由動力設備部主管人員以及公司主管領導負責驗收，車間并簽署意見。六、設備日常維修管理辦法第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容，經(jīng)主管人員驗收簽字。第三十一條維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片

6、，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內。第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。七、設備運行動態(tài)管理制度第三十五條設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，便各級維護與管理人員能掌握住設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。第三十六條建立健全系統(tǒng)的設備巡檢措施。各作業(yè)部門要對每臺設備，依據(jù)其結構和運行方式，定出檢查的部

7、位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值)，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。第三十七條建立健全巡檢保證體系。生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業(yè)部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程序，確定設置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。第三十八條信息傳遞與反饋。1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人_處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查

8、表，并按時傳遞給專職巡檢工。2.專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關部門反映。4.有關部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸人電腦，便于上級公司有關部門的綜合管理。第三十九條動態(tài)資料的應用。1.巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。2.巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產(chǎn)指揮者即_處理；本班_力處理的，由多作業(yè)部門領導確定解決方案。3.重要設備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領導

9、_研究，確定控制方案和處理方案。第四十條設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。2.運行中影響產(chǎn)品質量和產(chǎn)量的設備、部位。3.運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。4.存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。第四十一條對薄弱環(huán)節(jié)的管理1.各分公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時_審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。2.各作業(yè)部門要_有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。3.設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關領導審閱后，存

10、入設備檔案。2022年制藥公司生產(chǎn)設備管理制度范文（二）一、新增設備管理規(guī)定第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備管理部門備案。第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責_施工_，并負責施工_的質量。第五條施工_，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。二、使用設備管理規(guī)定第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，_操作人員接受操作培訓

11、，維修部負責安排技術人員講解。第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第九條維修要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”

12、附意見書一并上報，按程序審批。第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規(guī)定處置。四、設備事故分析處理辦法第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時_搶修。第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。第十七條值班人員及有關負責人_進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。

13、第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。生產(chǎn)設備管理制度一、新增設備管理規(guī)定第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備管理部門備案。第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負

14、責_施工_，并負責施工_的質量。第五條施工_，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。二、使用設備管理規(guī)定第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，_操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第九條維修要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損

15、、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規(guī)定處置。四、設備事故分析處理辦法第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時_搶修。第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。第十七條值班人員及有關負責人_進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處

16、理意見，報主管總經(jīng)理。第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停通知單”。第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理，簽注意見，下達執(zhí)行。第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。六、設備日常維修管理辦法第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安