2022年人事部工作職責范圍

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年人事部工作職責范圍1、控制人力資源成本及預(yù)算，全面負責評估各部門的人力資源成本，人力結(jié)構(gòu)分析，協(xié)助各部門進行崗位/機構(gòu)調(diào)整;2、主導優(yōu)化招聘調(diào)配工作，負責關(guān)鍵崗位招聘、培訓培養(yǎng)，適時為企業(yè)的發(fā)展引進和儲備各類人才，建立內(nèi)外部人才庫，保證人力資源供給的及時、準確、高效;3、主導推動管理干部的培養(yǎng)、管理、考核，提升領(lǐng)導力;制定公司繼任計劃，儲備優(yōu)秀后備人才;4、根據(jù)公司發(fā)展，制定及完善薪酬考核、培訓及人力資源管理制度并實施，保證制度的執(zhí)行效果;制定有效的激勵制度并組織實施，保證實施效果，提高公司人效比;5、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，深化企業(yè)文

2、化核心理念和價值觀;2022年人事部工作職責范圍（二）1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標和工作計劃的擬定并執(zhí)行總結(jié);2、負責制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對公司的招聘計劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓、員工關(guān)系等方面進行統(tǒng)籌管理;3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊，負責公司人員的招聘、錄用、培訓、以及員工離職工作;4、根據(jù)工作需要全面負責公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;5、定期收集及對比市場人才水平，提高企業(yè)人才競爭力;6、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;7、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2022年人事部工作職責范圍（三）1、

3、人力資源規(guī)劃工作：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，進行人力資源相關(guān)規(guī)劃工作：組織制定公司組織架構(gòu)、部門職能及崗位編制;指導組織各部門進行工作分析，編制崗位說明書;制定公司有關(guān)人力資源管理方面的規(guī)章制度并組織執(zhí)行。2、組織人員招聘工作：根據(jù)公司要求制定招聘計劃，通過各種招聘渠道發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，組織安排面試活動。3、人員培訓管理：組織制定年度培訓計劃并對公司內(nèi)部培訓工作的實施進行統(tǒng)籌管理;審核委外培訓人員，審核外部培訓機構(gòu)資格并組織外部培訓工作實施。4、績效管理：統(tǒng)籌公司的績效考核及管理工作，建立和完善公司的考核體系，匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核指標及數(shù)據(jù)，為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)。5、薪酬管理：制

4、定或完善公司薪酬管理制度并根據(jù)規(guī)定制訂公司薪資調(diào)整方案，負責員工薪酬核算發(fā)放，落實各項福利制。6、異動管理：審批人員異動申請表(主管及以下員工晉升、平調(diào)和降級等);指導組織員工離職面談工作;指導審核勞動合同的簽訂、條款變更、續(xù)簽、終止、解除手續(xù)。7、員工關(guān)系及企業(yè)文化建設(shè)管理：指導落實公司各類文、體活動的組織及開展;負責組織員工福利、慰問品的配送、探視等工作;負責指導協(xié)調(diào)內(nèi)部勞動爭議，勞動糾紛調(diào)查、解釋、調(diào)解。8、外聯(lián)工作：保持與人力資源管理工作相關(guān)聯(lián)的政府部門、人才市場的溝通與協(xié)作。9、行政工作：月度考勤核算及考勤表的制作、計件崗位數(shù)據(jù)統(tǒng)計及計件工資核算。倉儲部門辦公用品、日常消耗用品及衛(wèi)生

5、用品的采購、報廢、清點等10、完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作和任務(wù)。2022年人事部工作職責范圍（四）1、制定和完善公司相關(guān)人事、行政制度和流程標準;2、負責員工招聘配置、績效管理以及培訓發(fā)展工作;3、協(xié)助進行企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織公司年會、員工活動等;4、推進各項人事、行政制度、流程、標準、計劃的監(jiān)督執(zhí)行;5、熟悉用人相關(guān)法律法規(guī)，積極與員工溝通，及時處理各類勞動關(guān)系問題;6、配合進行行政管理類工作和行政專項工作;7、上級分配的其他工作。2022年人事部工作職責范圍（五）1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定年度人力資源工作規(guī)劃，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督年度人力資源工作規(guī)劃實施;建立健全

6、公司人力資源管理制度;根據(jù)公司相關(guān)人力資源制度，優(yōu)化公司人力資源工作流程，提升整體人力資源管理水平;建立關(guān)鍵崗位員工信息反應(yīng)系統(tǒng)，包括：勝任力、穩(wěn)定性、風險性信息評估，替補人員儲備。2、職位分析與設(shè)計：根據(jù)組織變革需要，開展職位分析與設(shè)計，調(diào)整部門及崗位設(shè)置，確保各部門運作流程通暢;梳理公司人員編制，確保人才的優(yōu)化配置，合理控制人力成本。3、招聘與甄選：組織年度人員招聘需求的預(yù)測調(diào)研，形成年度招聘計劃書及招聘費用的預(yù)算;負責招聘渠道的評審及公司經(jīng)理級以上人員的面試測評工作和內(nèi)聘人員的聯(lián)合面試工作;建立人才信息庫，提供人力后儲保障。4、培訓與開發(fā)：建立基于戰(zhàn)略與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓體系，并按照

7、公司各級培訓計劃的要求，完成公司各級培訓計劃的制訂并組織實施，強化員工學習能力、適應(yīng)能力、變革能力;建立內(nèi)部講師選拔體系，挖掘、培養(yǎng)內(nèi)部講師，建立符合公司培訓需求的內(nèi)部講師隊伍;建立公司課程開發(fā)體系，制訂課程開發(fā)計劃并督導實施，形成公司課程資源庫，滿足公司內(nèi)訓需求。5、績效與薪酬管理：完善公司績效管理體系，制定本公司績效管理制度，負責績效考核宣導工作;主導公司績效考核實施與反饋，并執(zhí)行績效結(jié)果應(yīng)用;建立、優(yōu)化符合公司戰(zhàn)略需求的職位與薪資結(jié)構(gòu)，監(jiān)督、審核公司員工定薪與調(diào)薪，激勵員工。6、員工關(guān)系管理：構(gòu)建良好的勞資關(guān)系，建立員工訪談工作制度(離職、轉(zhuǎn)正訪談)，并定期總結(jié)分析，出具應(yīng)對方案;7、企

8、業(yè)文化建設(shè)：根據(jù)公司企業(yè)文化相關(guān)制度與要求，通過企業(yè)內(nèi)刊、公司版報、文娛/文體活動等形式，塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，不斷提升公司形象。2022年人事部工作職責范圍（六）1)負責公司人力資源工作的規(guī)劃設(shè)計，建立招聘、薪酬、績效、行政等規(guī)章制度流程并監(jiān)管執(zhí)行。2)分析評估人力需求，協(xié)調(diào)公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，定崗定編，并每月度/季度進行人力成本分析與跟進。3)搭建公司績效評價體系，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，不斷修正并完善績效體系。4)負責擬定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激勵和約束機制，建立動態(tài)的薪酬管理體系。5)負責聘用合同、員工手冊和人事政策的修訂

9、，并定期審核和完善。6)塑造積極的企業(yè)文化，開展員工關(guān)懷，提升員工滿意度。7)統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作，負責行政費用的管控優(yōu)化。2022年人事部工作職責范圍（七）1全面負責HRSSC基礎(chǔ)人事模塊的各項管理工作，組織、協(xié)調(diào)、調(diào)推進各模塊全面達成工作任務(wù)，人員管理、考核評價及團隊建設(shè)2根據(jù)股份公司人力資源戰(zhàn)略，制定并落實基礎(chǔ)人力資源服務(wù)相關(guān)的政策及實施辦法，構(gòu)建和完善HRSSC人事管理運營體系，并結(jié)合集團業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)優(yōu)化和改進;3統(tǒng)籌人事管理服務(wù)流程的搭建，基于業(yè)務(wù)需求優(yōu)化HRSSC人事管理服務(wù)流程，設(shè)計流程的運轉(zhuǎn)，確保流程的合理性;4定期提供基礎(chǔ)人事管理報告，為集團業(yè)務(wù)發(fā)展及人力戰(zhàn)略提供可參

10、考的數(shù)據(jù)5深入了解人事管理各模塊的業(yè)務(wù)需求，解決基礎(chǔ)事務(wù)性工作問題，規(guī)范并指導業(yè)務(wù)操作，確保其合理化、規(guī)范化;6全面負責人事管理系統(tǒng)的日常運營維護、權(quán)限管理、后臺配置管理、操作手冊編寫和系統(tǒng)培訓。2022年人事部工作職責范圍（八）第一節(jié)總則一、為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。四、公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員

11、工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。第二節(jié)一編制及定編一、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實行定員、定崗。二、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準后實施。三、下屬公司、企業(yè)屬下機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。四、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。五、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須

12、提前_個月作出計劃報勞動人事部審批，批準后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標，按核準的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工。六、勞動人事部負責編制年度用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。第三節(jié)員工的聘(雇)用一、各部門、下屬公司、企業(yè)對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。三、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。四、各級員工的聘任程序如下:1.總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任;2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等

13、高級職員，部門主任(部長)及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任;3.部門副主任(副部長)、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任;4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;2.內(nèi)部無法調(diào)整的，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由勞動人事部進行招聘。六、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)勞動人事

14、部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后試用半年至_年。七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務(wù)知識等培訓由勞動人事部和用人單位共同負責。員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。八、員工試用期滿_天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。九、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。第四節(jié)工資、待遇一、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、

15、待遇。二、公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)列。三、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。四、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。五、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。六、公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應(yīng)的保險待遇。七、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。八、員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。九、員工享有公費

16、醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準報銷。第五節(jié)假期及待遇一、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資_%、假日按日工資_%計增發(fā)給加班工資或安排補休。二、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:1.員工在公司工作滿_年后，開始享有探親待遇;2.與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團聚的，_年可探望配偶_次_天，另按實際需要經(jīng)予路程假;3.與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母_年_次_天，已婚員工_年_次_天，另按實際需要給予路程假。4.員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理;5.探望配偶手未婚員工探望父母

17、的往返路費，由所在單位負擔;已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標準工資_%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負擔;6.員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準;未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。7.員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。三、婚假:法定婚假_天，晚婚(男_周歲、女_周歲)假_天，異地結(jié)婚可適當另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。四、產(chǎn)育假:1.女_周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假_天，其中產(chǎn)前休假_天;生育時難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、iii度會陰破裂等)可增加產(chǎn)假_天;2.女_周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假_天;難產(chǎn)

18、可增加_天;3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨生子女證”者另增加_天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加_天;4.產(chǎn)假期滿后若有實際困難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導批準，可請哺乳假至嬰兒_周歲，哺乳期間發(fā)給_%的工資。5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。五、節(jié)育手術(shù)假:1.取環(huán)休息_天;2.放環(huán)休息_天;3.男結(jié)扎休息_天;4.女結(jié)扎休息_天;5.懷孕不滿_個月流產(chǎn)休息_天;流產(chǎn)后結(jié)扎增加_天;流產(chǎn)假期_年內(nèi)不能超過_次;6.懷孕_個月以上引產(chǎn)休息_天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加_天;7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。六、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，喪假_天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。七、員工按

19、國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)_%日工資。第六節(jié)辭職、辭退、開除。八、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。九、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。十、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。十一、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前_個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準聘(雇)用的領(lǐng)導批準后，由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。十二、國家干部、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動人呈部同意，報總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。十三、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。十四、員工或用人單位認為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后