2022年機(jī)修人員安全職責(zé)

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年機(jī)修人員安全職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；拒絕違章作業(yè)的指令、對他人違章行為要加以勸告和制止；2、熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，技術(shù)規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程，掌握設(shè)備的運(yùn)行情況、技術(shù)狀況和缺陷情況；3、做好所轄設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，巡回檢查，并詳實(shí)做好相應(yīng)記錄4、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修；并詳實(shí)做好相應(yīng)記錄；根據(jù)生產(chǎn)要求，晚上必須值班保障生產(chǎn)正常。并詳實(shí)做好相應(yīng)記錄；5、負(fù)責(zé)設(shè)備維修工具使用保管及設(shè)備備品、備件的使用記錄；6、負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計(jì)劃的檢修和實(shí)施；協(xié)助相關(guān)單位對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)能提出合理化建議；7

2、、與操作人員溝通、指導(dǎo)操作人員使用設(shè)備安全操作知識、指導(dǎo)督促操作人對設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)；8、在維修過程中必須要做到修舊利廢、勤儉節(jié)約。在工作區(qū)域內(nèi)必須要做到待用物料堆放整齊、維修完成后現(xiàn)場要做到三清；2022年機(jī)修人員安全職責(zé)（二）為全面提升管理，健全工作體制，確保安全生產(chǎn)，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特制定本辦法。一、安全生產(chǎn)管理(1)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。(2)職工在生產(chǎn)過程中，必須穿戴好勞動防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。(3)每天按時(shí)參加進(jìn)班會，安排當(dāng)天的安全生產(chǎn)事項(xiàng)，隨后由班長具體布置當(dāng)班的工作任務(wù)，教育職工遵守安全操作規(guī)程。(4)根據(jù)工作需要，及時(shí)_全體職工

3、開展安全活動，對各班組進(jìn)行安全檢查。檢查職工安全操作、設(shè)備安全狀態(tài)、各安全隱患及整改情況等。(5)新職工在上崗前，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)知識。(6)嚴(yán)格執(zhí)行“互保聯(lián)保”制度，避免各類安全事故發(fā)生，如果發(fā)生要進(jìn)行事故分析并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰教育。二、生產(chǎn)現(xiàn)場管理(1)各區(qū)隊(duì)制作加工件的圖紙，需經(jīng)技術(shù)員審核、確認(rèn)、下工藝單后，方可生產(chǎn)制作，杜絕材料浪費(fèi)；設(shè)備檢修時(shí)，要根據(jù)拆檢情況，制定合理的檢修方案進(jìn)行檢修，盡量對舊配件修復(fù)使用，修舊利廢，節(jié)約成本。檢修工作結(jié)束后，經(jīng)班組長驗(yàn)收合格方可對外發(fā)放。檢修質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成損失的，根據(jù)損失情況對相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。(2)制作和檢修過程中

4、，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，嚴(yán)格材料支出，利用好下腳料和回收的舊材料，使用的工具和零配件要以舊換新，杜絕浪費(fèi)。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料或人為損壞設(shè)備配件和檢修工具的根據(jù)損失價(jià)值扣除相應(yīng)績效考核分。(3)每天作業(yè)結(jié)束后要將現(xiàn)場打掃清理干凈，保持廠區(qū)整潔衛(wèi)生。三、勞動紀(jì)律(1)全廠職工必須按時(shí)上下班，不準(zhǔn)無故遲到、早退。有事請假需有本人簽字的請假條，兩天以下由班長簽字，超出兩天由廠里簽字方可休班。對于未經(jīng)同意私自休班的，按曠工處理。(2)根據(jù)當(dāng)前的工作、人員等實(shí)際情況，對部分班組實(shí)行合并管理。合并后，原班組人員仍以原工作內(nèi)容為主，組內(nèi)人員依據(jù)工作情況適時(shí)調(diào)整，抱團(tuán)工作，抱團(tuán)取暖。(3)工作期間，杜絕出工不出力現(xiàn)象發(fā)生。班組長安排的工作，要按時(shí)按要求完成，如有個(gè)人不服從工作安排或故意誤工，造成工作延誤的，扣除當(dāng)