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文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年醫(yī)院采購規(guī)章制度為搞好我院的物資管理工作,提高經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營成本,杜絕物資管理工作中的漏洞,特制定本辦法。1、訂立采購計劃,嚴格規(guī)范采購審批制度倉庫認為某種貨物儲備量已達到最低儲備限額,需要補充時,應(yīng)在月末_日作出下一個月的需用物資采購計劃,由總經(jīng)理審批,審批后遞交采購員。各科室增填庫房未有的設(shè)備及物資,必須提出書面申請,由總經(jīng)理批示,方可遞交采購員。采購員應(yīng)進行市場調(diào)查,貨比三家(比質(zhì)量、比價格)進行采購。一定要建立在有計劃的基礎(chǔ)上,對于防止盲目采購,節(jié)約使用資金起著一定的作用,為了防止工作中的漏洞,采購員必須專職人員,不可一人多兼,保管都不

2、可兼采購員職務(wù)。2、填制“入庫單”嚴格驗收制度采購人員購買的各種物資,都應(yīng)及時送倉庫驗收,驗收人員應(yīng)當對照銷貨單位的發(fā)票,對每一種貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等嚴格查驗,在保證相符的基礎(chǔ)上填寫入庫單。入庫單由倉庫保管員填制,并由庫管員、采購人員的簽字。一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫保管登記臺帳,一聯(lián)材料采購,一聯(lián)財務(wù)作帳并登明細帳。嚴格的驗收制度,有利于考核采購人員的工作質(zhì)量,劃清采購員與保管員之間的經(jīng)濟責任,確保入庫物資的準確性。3、物資的出庫領(lǐng)用制度各科室領(lǐng)用的各種物資,要求庫管員認真填寫出庫單。出庫單一式三聯(lián),會計記帳聯(lián)、保管聯(lián),科室領(lǐng)用聯(lián)。出庫單上必須有保管員、領(lǐng)料人簽名。會計、保管、科室各個物資

3、明細帳都相符。入庫單、出庫單應(yīng)在每周一及月末_日由保管送交財務(wù)科,及時傳遞,及時核實,真實反映庫存量。規(guī)定以舊換新的物品必需以舊換新,否則不給領(lǐng)取。各科室每月月末應(yīng)把本月領(lǐng)用的物資及耗用明細表報送財務(wù)科一份,經(jīng)財務(wù)科核對后,對各科室進行考核。確保物資出庫準確性,有利于考核各科室的成本核算。4、藥品庫、藥房、物資庫、耗材庫物資的保管制度各庫房需建立出入庫登記制度,按物資的品名、規(guī)格等設(shè)置貨架并擺放整齊。庫管員按品名、規(guī)格分別設(shè)置收、發(fā)、存的數(shù)量與金額明細帳。每月月末把本月的出入庫情況報送一份給財務(wù)科。月末財務(wù)科對庫房物資實物進行盤點,帳與物相對、相符。5、建立健全藥品管理制度門診藥房處方計價要準

4、確。住院病人用藥要分床號、姓名、金額等隨時通知住院處記帳。門診、住院藥房處方總金額與收費處、住院處的藥品收入總金額,要堅持按日核對消。對逐日消耗統(tǒng)計的藥品按月盤點庫存,其他藥品按季盤點庫存,盤盈盤虧要查明原因及時處理入帳。對過期藥品及破損每月應(yīng)填制統(tǒng)計報表并及時處理入賬。價格變動必須按藥材部門通知及時調(diào)價,并及時處理帳目,調(diào)整進銷差價。6、設(shè)備、器材的管理各科室領(lǐng)用的設(shè)備及器材,均建立資產(chǎn)帳冊。財務(wù)科也要對各科室建立帳冊。各科室之間互相調(diào)換設(shè)備,雙方應(yīng)出具手續(xù),并由總務(wù)科簽字并報進財務(wù)科記賬。財務(wù)科、庫管員應(yīng)不定期的對各科室進行抽查核對,如發(fā)現(xiàn)不符及時查找原因,多次與財務(wù)不符者處于一定的罰款。

5、對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)、低值易耗品及其他器材,報廢的資產(chǎn)及物資應(yīng)查明原因及時申報主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,交財務(wù)科進行帳務(wù)處理。7、水、電使用的管理水:各樓層的洗手間、衛(wèi)生間用水,應(yīng)隨開隨關(guān),不允許有長流水的現(xiàn)象,如閥門、水籠頭等設(shè)施的壞損應(yīng)及時維修,防止跑、漏的浪費。人人都要節(jié)約用水。電:各樓層及各樓梯走廊照明燈隨用隨開,早晚開關(guān),要有人負責。電暖器的使用,根據(jù)自治區(qū)_年出臺銀川市城市供熱條例冬季采暖室內(nèi)溫度達到_度有關(guān)規(guī)定,各科室、走廊、辦公室溫度凡達到_度的,一律不在使用空調(diào)、電暖器取暖,有總務(wù)科監(jiān)督檢查,違者罰款。2022年醫(yī)院采購規(guī)章制度(二)茨芭鎮(zhèn)重大事項和不安定因素排查制度為認真貫徹落實

6、省、市、縣有關(guān)平安創(chuàng)建工作的文件精神,有力推進“平安茨芭”建設(shè),做好新形勢下的重大事項和不安定因素排查工作,及時發(fā)現(xiàn)排查各類重大事項和不安定因素苗頭源頭,依法維護廣大群眾利益,及時遏止、制止重特大矛盾糾紛和社會不安定因素的擴大,真正形成大調(diào)解的工作格局,確保社會政治穩(wěn)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定茨芭鎮(zhèn)重大事項和不安定因素排查制度。一、_領(lǐng)導(dǎo)重大事項和不安定因素排查工作由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負總則,具體由分管黨務(wù)的黨委副書記抓落實。排查調(diào)處工作小組成員結(jié)合茨芭鎮(zhèn)綜治工作中心各部門、成員單位的力量,還加入司法所、派出所及鎮(zhèn)行政區(qū)域等一些重點企業(yè),整合各單位的資源,各行政村的治調(diào)主任、社情民意信息員為基層信息員

7、,及時掌握基層第一線的相關(guān)情況。二、職責任務(wù)1、負責本轄區(qū)內(nèi)的各類重大矛盾糾紛及不安定因素的排查、調(diào)處等工作,掌握矛盾糾紛動態(tài)、落實、預(yù)防、化解。2、貫徹上級有關(guān)此項工作的指示,研究擬定本轄區(qū)域內(nèi)重大矛盾糾紛和不安定因素排查工作的計劃、方案、措施等,并_實施。3、及時開展基層調(diào)查研究工作,對近段性的工作進行形勢分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策工作提供參考性意見。三、具體制度1、重大矛盾糾紛和不安定因素平常與全鎮(zhèn)每月一次的矛盾糾紛、社會不安定因素排查有機結(jié)合起來。在重大節(jié)假期間、特殊敏感期間實行隨時排查的工作方法。2、工作例會制度與鎮(zhèn)綜治工作中心有機結(jié)合、有機進行。根據(jù)上級有關(guān)文件精神和工作部署,總結(jié)經(jīng)驗和做法,分析存在的問題和原因,研究部署矛盾糾紛調(diào)處工作,推進社會政治穩(wěn)定的思路和對策。3、各行政村、企事業(yè)單位都要落實工作責任心強、政治意識高、群眾基礎(chǔ)好的人員作為重大矛盾糾紛和社會不安定因素的信息員,信息員要定期向所在單位匯報情況。4、各行政村、企事業(yè)單位和信息員發(fā)現(xiàn)重大矛盾糾紛及社

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