管理思想史-復(fù)習(xí)試卷

1、管理思想史一、選擇題1、被譽(yù)為中世紀(jì)經(jīng)院哲學(xué)的百科全書的著作是 ( D )A、烏托邦 B、出埃及記 C、君主論 D、神學(xué)大全2、依據(jù)教材歷史演進(jìn)路徑的描述，以系統(tǒng)分析為研究方法的理論是 （ B ）A、行為科學(xué)理論 B、戰(zhàn)略管理論 C、生產(chǎn)管理理論 D、一般管理理論3、科學(xué)管理理論的實(shí)踐目的是 （ A ）A、提高工人生產(chǎn)效率 B、建立完善的激勵(lì)性報(bào)酬制度C、解決勞資矛盾 D、訓(xùn)練工人，提高工人素質(zhì)4、被稱為“組織理論之父”的管理學(xué)家是 ( A )A、馬克斯韋伯 B、泰勒 C、吉爾布雷斯 D、法約爾5、根據(jù)韋伯的觀點(diǎn)，以下只有哪一個(gè)權(quán)力才是行政組織的基礎(chǔ)？ （ C ）A、人民的權(quán)力 B、神授的權(quán)力

2、 C、合理的法定權(quán)力 D、傳統(tǒng)的權(quán)力6、霍桑實(shí)驗(yàn)之一的繼電器裝配實(shí)驗(yàn)又稱為 （ A ）A、福利實(shí)驗(yàn) B、照明實(shí)驗(yàn) C、群體實(shí)驗(yàn) D、訪談實(shí)驗(yàn)7、行為科學(xué)產(chǎn)生的歷史背景沒有下面哪一項(xiàng) ( A )A、科學(xué)管理理論局限性 B、工廠制度的建立和發(fā)展C、頻繁暴發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī) D、工業(yè)心理學(xué)和人際關(guān)系學(xué)說(shuō)產(chǎn)生8、在弗魯姆期望理論的公式中，V的涵義是 （ C ）A、激勵(lì)力 B、期望效價(jià) C、目標(biāo)效價(jià) D、期望值9、根據(jù)勒溫的群體動(dòng)力學(xué)理論，以下關(guān)于“群體”概念論述不正確的是 （ A ）A、群體包含四大要素 B、群體指的是非正式組織C、群體結(jié)構(gòu)中包含孤立者 D、效率高的群體往往規(guī)模小10、根據(jù)管理方格理論，對(duì)員

3、工關(guān)懷備至卻不關(guān)心工作的領(lǐng)導(dǎo)方式是 （ D ）A、中庸型領(lǐng)導(dǎo) B、貧乏型領(lǐng)導(dǎo) C、任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo) D、俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)11、運(yùn)籌學(xué)的目的是 （ B ）A、分工優(yōu)化 B、求解系統(tǒng)最優(yōu)化問(wèn)題C、系統(tǒng)優(yōu)化控制和良性反饋 D、提高工作效率12、根據(jù)巴納德的觀點(diǎn)，以下哪一個(gè)是整個(gè)社會(huì)得以運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提條件？ ( C )A、計(jì)劃 B、能率 C、協(xié)作 D、組織13、權(quán)變理論學(xué)派的代表人物是 （ A ）A、盧桑斯 B、德魯克 C、明茲伯格 D、戴明14、“全面質(zhì)量管理”概念的提出者是 （ C ）A、戴明 B、朱蘭 C、阿爾曼費(fèi)根堡姆 D、瑪爾科姆鮑德里奇15、6個(gè)西格瑪?shù)暮x是 （ B ）A、每百萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品不良品率小于

4、3.4 B、每百萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品不良品率不大于3.4C、每百萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品不良品率小于6 D、每百萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品不良品率不大于4.316、價(jià)值鏈的基本活動(dòng)不包括以下哪項(xiàng)活動(dòng)? ( C )A、內(nèi)勤活動(dòng) B、銷售 C、采購(gòu) D、售后服務(wù)17、典型日本企業(yè)管理模型被稱為 （ B ）A、A型組織管理模式 B、J型組織管理模式C、O型組織管理模式 D、Z型組織管理模式18、朱蘭的“80/20原則”的含義是 （ C ）A、20%的質(zhì)量問(wèn)題是由80%的基層操作人員引起的B、80%的質(zhì)量問(wèn)題是由20%的領(lǐng)導(dǎo)引起的C、只有20%的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)自于基層操作人員D、只有20%的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)19、學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是 （ B ）A

5、、創(chuàng)造力張力 B、自我超越 C、系統(tǒng)思考 D、共同愿景20、被稱為“毛毛蟲變蝴蝶”的革命的理論是 （ B ）A、約翰科特的領(lǐng)導(dǎo)理論 B、企業(yè)再造理論C、學(xué)習(xí)型組織理論 D、虛擬組織理論21、提出“烏托邦”構(gòu)想的人是 （ C ）A、亞當(dāng)斯密 B、馬基雅維利 C、托馬斯莫爾 D、大衛(wèi)李嘉圖22、以下那一個(gè)人不是英國(guó)人？ （ D ）A、亞當(dāng)斯密 B、弗雷德里克泰勒 C詹姆斯斯圖亞特 D、法約爾23、以下哪一項(xiàng)不屬于法約爾的管理職能？ （ D ）A、協(xié)調(diào) B、指揮 C、組織 D、人事24、根據(jù)馬斯洛的需要理論，交朋友屬于以下哪一級(jí)的需要？ （ B ）A、安全的需要 B、社交的需要 C、尊重的需要 D、

6、自我實(shí)現(xiàn)的需要25、“卓越的成就需要者是人類社會(huì)的精英”是由以下哪位學(xué)家提出來(lái)的？ ( B )A馬斯洛 B、麥克利蘭 C、麥格雷戈 D、弗魯姆26、根據(jù)費(fèi)德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型，以下哪種情境符合任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？ （ D ）A、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系差，任務(wù)明確，職位權(quán)力強(qiáng)B、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系差，任務(wù)明確，職位權(quán)力弱C、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系差，任務(wù)不明確，職位權(quán)力強(qiáng)D、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系差，任務(wù)不明確，職位權(quán)力弱27、管理科學(xué)理論的三大基礎(chǔ)是 （ B ）A、數(shù)學(xué)、哲學(xué)、物理學(xué) B、數(shù)學(xué)、系統(tǒng)思想、計(jì)算機(jī)運(yùn)用C、運(yùn)籌學(xué)、一般系統(tǒng)學(xué)、控制論 D、信息論、耗散結(jié)構(gòu)理論、系統(tǒng)論28、獲得過(guò)諾貝爾經(jīng)濟(jì)

7、學(xué)獎(jiǎng)的管理學(xué)家是 （ A ）A、西蒙 B、巴納德 C、德魯克 D、戴明29、根據(jù)經(jīng)理角色學(xué)派觀點(diǎn)，以下哪一個(gè)論述是不正確的？ （ C ）A、領(lǐng)導(dǎo)者角色首先是人事工作 B、經(jīng)理與三個(gè)方面保持信息聯(lián)系C、經(jīng)理應(yīng)該權(quán)力大于責(zé)任 D、聯(lián)絡(luò)者角色不包括組織的垂直聯(lián)系30、朱蘭是以下哪一個(gè)領(lǐng)域的管理學(xué)家？ （ A ）A、生產(chǎn)管理 B、市場(chǎng)營(yíng)銷管理 C、人力資源管理 D、財(cái)務(wù)管理31、ISO是哪一個(gè)國(guó)際組織的簡(jiǎn)稱？ （ A ）A、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 B、國(guó)際救援組織C、國(guó)際質(zhì)量管理委員會(huì) D、國(guó)際人道主義組織32、根據(jù)明茲伯格的戰(zhàn)略管理理論學(xué)派分類，以下哪一個(gè)不屬于說(shuō)明性學(xué)派？（ A ）A、認(rèn)識(shí)學(xué)派 B、計(jì)劃學(xué)

8、派 C、定位學(xué)派 D、設(shè)計(jì)學(xué)派33、以下哪一個(gè)學(xué)者重點(diǎn)研究了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系？ （ C ）A、喬治斯坦納 B、安德魯斯 C、邁克爾波特 D、錢皮34、核心競(jìng)爭(zhēng)力是由以下哪一位管理學(xué)家提出來(lái)的？ （ A ）A、普拉哈拉德 B、格蘭特 C、蒙哥馬利 D、沃納菲爾特35、威廉大內(nèi)的代表作是 （ B ）A、公司文化 B、Z理論 C、A戰(zhàn)略 D、追求卓越36、根據(jù)帕爾默特的跨文化企業(yè)管理模式，民族中心模式的典型特征是 （ A ）A、公司總部作出戰(zhàn)略決策，國(guó)外的分支機(jī)構(gòu)基本沒有自主權(quán)B、地方管理人員不能提升到總部，但享有一定地區(qū)決策自主權(quán)C、企業(yè)決策權(quán)分散，子公司具有較大的評(píng)估、控制與經(jīng)營(yíng)權(quán)D、不

9、注重個(gè)體國(guó)籍而注重能力，是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的計(jì)劃和控制模式37、以下論述不屬于托馬斯彼得斯的管理思想的是 （ B ）A、所有人都以自我為中心 B、人是環(huán)境的主人C、大多數(shù)人樂于服從權(quán)威 D、人受到“兩重性”驅(qū)動(dòng)38、約翰科特認(rèn)為管理應(yīng)該更多關(guān)注 （ B ）A、企業(yè)方向 B、約束 C、變革 D、激勵(lì)39、企業(yè)再造的中心對(duì)象是 （ A ）A、工作流程 B、組織結(jié)構(gòu) C、企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式 D、生產(chǎn)制造系統(tǒng)40、虛擬組織和以下哪一個(gè)管理概念關(guān)系密切？ （ D ）A、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) B、領(lǐng)導(dǎo)方式 C、自我超越 D、核心競(jìng)爭(zhēng)力41、托馬斯莫爾認(rèn)為，一切罪惡的根源是 （ A A、私有制 B、資本主義 C、金錢 D、貧

10、窮42、第一個(gè)明確提出管理是生產(chǎn)的第四要素的學(xué)者是 （ A ）A、薩伊 B、亞當(dāng)斯密 C、張伯倫 D、李嘉圖43、以下哪一項(xiàng)不屬于古典管理理論形成的宏觀背景 （ C ）A、市場(chǎng)和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大 B、對(duì)企業(yè)制度化管理的重視程度拖入增強(qiáng)C、資產(chǎn)階級(jí)革命和工業(yè)革命 D、管理者和管理者組織的出現(xiàn)44、泰勒的科學(xué)管理理論的中心是 （ C ）A、計(jì)劃 B、工人 C、效率 D、協(xié)調(diào)45、以下哪一個(gè)工長(zhǎng)在計(jì)劃室？ （ A ）A、紀(jì)律工長(zhǎng) B、檢驗(yàn)工長(zhǎng) C、速度工長(zhǎng) D、修理工長(zhǎng)46、法約爾認(rèn)為，基層管理的管理幅度最好是 （ B ）A、1:20 B、1:15 C、1:10 D、1:547、以下不屬于韋伯

11、的理想行政組織特征的是 （ D ）A、規(guī)范錄用 B、指揮鏈 C、公私有別 D、首創(chuàng)精神48、以下關(guān)于“梅奧”和“霍桑實(shí)驗(yàn)”關(guān)系論述正確的是 （ B ）A、梅奧在霍桑領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了實(shí)驗(yàn) B、梅奧在一個(gè)叫霍桑的工廠主持了實(shí)驗(yàn) C、梅奧與霍桑一起主持了實(shí)驗(yàn) D、梅奧在一個(gè)叫霍桑的城市主持了實(shí)驗(yàn)49、根據(jù)馬斯洛需要理論，人們購(gòu)買商業(yè)型養(yǎng)老保險(xiǎn)是滿足以下哪種需要？（ B ）A、生理需要 B、安全需要 C、社交需要 D、尊重需要50、波特和勞勤的綜合激勵(lì)模型是在以下哪一個(gè)理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的？（ D ）A、麥克利蘭的需要理論 B、一般系統(tǒng)理論C、雙因素理論 D、弗魯姆的期望理論51、根據(jù)勒溫的群體動(dòng)力學(xué)理

12、論，群體不包括以下哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？ （ A ）A、授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)方式 B、專制式領(lǐng)導(dǎo)方式C、自由放任式領(lǐng)導(dǎo)方式 D、民主式領(lǐng)導(dǎo)方式52、現(xiàn)代系統(tǒng)論的創(chuàng)始人是 （ A ）A、貝塔朗菲 B、維納 C、申農(nóng) D、博爾丁53、不屬于新三論的理論是 （ B ）A、耗散結(jié)構(gòu)論 B、控制論 C、突變論 D、協(xié)同論54、赫伯特西蒙認(rèn)為，應(yīng)該用以下哪個(gè)人性假設(shè)代替“理性人”假設(shè)？ （ B ）A、復(fù)雜人 B、有限理性人 C、管理人 D、決策人55、亨利明茲伯格在以下哪一個(gè)管理領(lǐng)域也作出了巨大的貢獻(xiàn)？ （ C ）A、人力資源 B、市場(chǎng)營(yíng)銷 C、戰(zhàn)略管理 D、生產(chǎn)管理56、以下關(guān)于戴明和朱蘭的共同點(diǎn)論述正確的是 （ D ）

13、A、都出生在美國(guó) B、都曾到日本講學(xué)C、都重視客戶的意見 D、都是質(zhì)量管理方面的大師57、戰(zhàn)略規(guī)則的核心是 （ B ）A、目標(biāo) B、企業(yè)資源的優(yōu)化配置C、適應(yīng)環(huán)境 D、環(huán)境和目標(biāo)的匹配58、以下不屬于A型組織特點(diǎn)的是 （ A ）A、牢固的整體觀念 B、短期雇傭C、明確的控制 D、專業(yè)化經(jīng)歷道路59、以下哪一個(gè)是約翰科特的觀點(diǎn)？ （ D ）A、企業(yè)中的管理和領(lǐng)導(dǎo)是相同的概念 B、管理重在變革C、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注約束 D、要發(fā)揮感情在青葉變革中的作用60、彼得圣吉五項(xiàng)修煉的核心是 （ C ）A、自我超越 B、建立共同愿景 C、系統(tǒng)思考 D、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)二、多選題61、以下關(guān)于泰勒和法約爾的論述正確的有 （ B

14、CD ）A、泰勒和法約爾都是美國(guó)人B、泰勒的職業(yè)生涯的最高職位是總工程師，而法約爾是總經(jīng)理C、泰勒提出的“職能工廠制”與法約爾的“統(tǒng)一指揮原則”是對(duì)立的D、泰勒是從生產(chǎn)角度提出科學(xué)管理理論，而法約爾則從組織角度提出一般管理理論E、泰勒的代表作有工廠管理，法約爾的代表作有公共精神的覺醒62、以下屬于Y理論的假設(shè)有 （ BDE ）A、員工不管不行，人都是賤骨頭 B、逃避責(zé)任是經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物而非人的天性C、管理就是矯正員工的不正當(dāng)行為 D、管理適當(dāng)，個(gè)人目標(biāo)和組織可以統(tǒng)一E、人的潛力是巨大的，只是沒有激發(fā)出來(lái)63、以下屬于決策管理學(xué)派思想的有 （ CDE ）A、決策就是計(jì)劃 B沒有最優(yōu)，只有最滿意 C、

15、決策專屬于高層管理D、決策可以分為程序化決策和非程序化決策E、決策包括信息的收集、計(jì)劃的擬定、計(jì)劃的選擇實(shí)施和計(jì)劃的評(píng)價(jià)64、以下關(guān)于邁克爾波特的論述正確的有 （ ACD ）A、邁克爾波特戰(zhàn)略管理理論來(lái)源于產(chǎn)業(yè)組織理論B、邁克爾波特的代表作有競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)C、邁克爾波特的五力模型中不包括政府力量D、邁克爾波特的價(jià)值鏈分析的缺點(diǎn)是面面俱到，沒有輕重緩急E、邁克爾波特強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略要從企業(yè)的內(nèi)部入手，主張依據(jù)企業(yè)能力選擇行業(yè)65、以下關(guān)于托馬斯彼得斯的論述正確的是 ( ABC )A、托馬斯彼得斯的代表作是追求卓越B、托馬斯彼得斯很少用學(xué)術(shù)語(yǔ)言表達(dá)觀點(diǎn)，他不是個(gè)學(xué)者型的管理思想家C、托馬斯彼

16、得斯認(rèn)為管理貴在行動(dòng)，而不是沉思D、托馬斯彼得斯強(qiáng)調(diào)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，不應(yīng)該進(jìn)入自己力所不能及的領(lǐng)域與人競(jìng)爭(zhēng)E、托馬斯彼得斯認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要理性，不要激情，做事要切入實(shí)際66、根據(jù)庫(kù)賽基和博斯納的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)調(diào)查，屬于前四位的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)是 （ ACD ）A、誠(chéng)實(shí) B、敢于承擔(dān)責(zé)任 C、鼓舞人心 D、有遠(yuǎn)見 E、有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力67、以下哪些觀點(diǎn)是經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)派所主張的？ （ AB ）A、通過(guò)案例來(lái)研究管理問(wèn)題 B、任務(wù)決定管理 C、比較是總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的好辦法D、管理應(yīng)該以管理技巧為中心 E、管理應(yīng)該偏向以人為中心68、根據(jù)明茲伯格的戰(zhàn)略定義，戰(zhàn)略是 （ ABCDE ）A、計(jì)劃 B、模式 C、觀念 D、定位

17、 E、策略69、邁克爾波特在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一書中指出，企業(yè)通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有 （ ACE ）A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B、技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略 C、差異化戰(zhàn)略D、市場(chǎng)跟隨戰(zhàn)略 E、專一化戰(zhàn)略70、以下關(guān)于彼得圣吉的論述正確的是 （ ABCE ）A、彼得圣吉獲得是系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)博士學(xué)位 B、彼得圣吉的代表作是第五項(xiàng)修煉C、彼得圣吉認(rèn)為愿景不源于高層 D、彼得圣吉認(rèn)為系統(tǒng)思考要有動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)E、彼得圣吉認(rèn)為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)既要個(gè)性突出，又需要協(xié)調(diào)一致71、以下哪些屬于法約爾的十四項(xiàng)管理原則？ （ ACE ）A、權(quán)責(zé)對(duì)等 B、規(guī)范錄用 C、遵守紀(jì)律D、非人格化的人員關(guān)系 E、等級(jí)制度72、根據(jù)費(fèi)德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型，決定領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效高低的情景因素

18、有 （BDE ）A、市場(chǎng)環(huán)境 B、職位權(quán)力 C、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D、任務(wù)結(jié)構(gòu) E、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系73、全面質(zhì)量管理的全面信那個(gè)決定了全面質(zhì)量管理內(nèi)容更應(yīng)當(dāng)包括以下哪些過(guò)程？（ ABCD ）A、設(shè)計(jì)過(guò)程 B、制造過(guò)程 C、輔助過(guò)程D、使用過(guò)程 E、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程74、以下屬于戰(zhàn)略規(guī)劃理論思想的論述是 （ACE ）A、企業(yè)戰(zhàn)略制定要重視環(huán)境的特征B、企業(yè)戰(zhàn)略制定要分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)程度C、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要求組織結(jié)構(gòu)具有變化性和適應(yīng)性D、企業(yè)戰(zhàn)略制定要以發(fā)揮企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的E、企業(yè)戰(zhàn)略制定要以提高市場(chǎng)占有率為目標(biāo)75、以下關(guān)于約翰科特論述正確的是 （ ACE ）A、約翰科特是美國(guó)人B、約翰科特認(rèn)為，在企業(yè)成功的原因方面，領(lǐng)導(dǎo)的因素比管理的因素更重要C、約翰科特認(rèn)為，管理強(qiáng)而領(lǐng)導(dǎo)弱的