版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、Word 公司管理規(guī)章制度制定模板 在快速變化和不斷變革的今日,需要使用制度的場合越來越多,制度是指肯定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎?下面是由我給大家?guī)淼墓竟芾硪?guī)章制度制定模板7篇,讓我們一起來看看! 公司管理規(guī)章制度制定模板篇1 為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司進展壯大提高經(jīng)濟效益,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定特制定本管理制度 一,公司全體員工必需遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和打算 二,公司禁止任何部門,個人做有損公司利益,形象,聲譽或破壞公司進展的事情 三,公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性,制造性和提高員工的業(yè)務(wù)力量,操作力量,管理力量,不斷完善
2、公司的經(jīng)營,管理體系實行多種形式的責(zé)任制不斷壯大公司的實力和提高經(jīng)濟效益。 四,公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策和管理,鼓舞員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。 五,公司實行責(zé)任底薪的制度,公司為員工供應(yīng)公平的競爭環(huán)境和晉升機會,公司實行崗位責(zé)任制,實行考勤,考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻的員工予以表彰嘉獎。 六,公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率,提倡員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體制造精神,增加團體的分散力和向心力。 七,員工必需維護公司紀律和遵守員工守則,對違反公司紀律和員工守則的行為都要予以追究 八,員工守則, 1,遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè) 2,維護公司聲譽,愛護公司利益 3,聽從領(lǐng)
3、導(dǎo),關(guān)懷下屬,團結(jié)互助 4,愛惜公物,勤儉節(jié)省,杜絕鋪張 5,儀表端莊大方,不花枝招展。 6,在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫柔,嚴禁大聲喧嘩 7,接聽電話應(yīng)主動,重要電話做好接聽記錄,嚴禁打私人電話, 8,工作時間不應(yīng)無故離崗,串崗,不得閑聊,吃零食,玩嬉戲。 9,員工要保持辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。 10,全部員工應(yīng)遵守公司的保密制度,不得泄露工作中接觸的公司保密事項 11,每周一上午開例會,例會的內(nèi)容是對上周工作的總結(jié)及下周工作的方案,以及相關(guān)工作內(nèi)容的培訓(xùn),周五上交本周工作總結(jié)及下周工作方案,沒月實行月考評,對工作優(yōu)秀者發(fā)放嘉獎。 12,對已成交客戶做不定期回訪,不斷挖掘客戶需求及周邊資源,做到
4、業(yè)務(wù)上的良性循環(huán)。 九,考勤制度: 公司員工必需自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到早退,工作時間不擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前必需經(jīng)經(jīng)理同意。 周一至周五為工作日,周六周日為休息日。 十,薪金制度: 本公司按責(zé)任底薪的制度發(fā)放底薪,付薪日期為每月15號 十一,辭職 員工辭職必需提前一月提辭職報告,離職經(jīng)批準方可離職,離職只發(fā)放工資,未滿一月只發(fā)放工資的60% 辭退員工不發(fā)放任何工資待遇 辭退條件如下:嚴峻違反員工守則,礦工,不聽從上級管理,無業(yè)績。 公司管理規(guī)章制度制定模板篇2 生產(chǎn)規(guī)章制度名目 平安生產(chǎn)規(guī)章制度名目 一、平安生產(chǎn)資金保障制度 二、平安生產(chǎn)責(zé)任制度 三、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制
5、度 四、平安生產(chǎn)檢查制度 五、平安生產(chǎn)報告處理制度 六、施工現(xiàn)場消防平安制度 七、平安技術(shù)措施學(xué)習(xí)貫徹(交底)制度 八、勞保用品管理制度 九、施工現(xiàn)場平安設(shè)施的防護設(shè)置平安警示 十、標志的管理規(guī)定 十一、平安生產(chǎn)值班制度 平安生產(chǎn)資金保障制度 為了促進平安生產(chǎn)工作,保障平安生產(chǎn)資金的供應(yīng),本依據(jù)國家平安生產(chǎn)法結(jié)合公司實際,特制訂平安生產(chǎn)資金保障制度如下: 一、公司設(shè)立平安生產(chǎn)專項資金專戶,公司平安生產(chǎn)專項資金專戶由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。 二、每項新開工工程,在項目承包合同中依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和工程特點商定平安生產(chǎn)資金占總造價的百分比。 三、每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi),計財部按合同商定之比例將平安生
6、產(chǎn)資金劃入平安生產(chǎn)專項資金帳戶。 四、項目部對平安生產(chǎn)專項資金的使用必需專款專用,不得挪用。 五、公司平安生產(chǎn)專項資金的支出由公司平安總監(jiān)批準,項目平安生產(chǎn)專項資金的支出由該項目平安員批準。 六、對平安生產(chǎn)違章者賜予經(jīng)濟懲罰,罰款數(shù)額由公司平安總監(jiān)核定,罰款的收入,應(yīng)如數(shù)上繳公司平安生產(chǎn)專項資金專戶,統(tǒng)一調(diào)配使用。 七、項目部平安生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余,因全額上繳公司平安生產(chǎn)專項資金專戶。不得挪用。 八、公司對于平安生產(chǎn)工作成果優(yōu)異的項目部、班組、個人賜予嘉獎,嘉獎資金不使用公司平安生產(chǎn)專項資金。 公司管理規(guī)章制度制定模板篇3 第一條:總則 1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ),考核結(jié)果
7、將作為員工年度考核的依據(jù)之一,各級人員都必需予以高度重視。 2、公司的考勤管理由總臺接待員仔細記錄考勤狀況,公司綜合事務(wù)部負責(zé)監(jiān)督、匯總、報告。 其次條:考勤員職責(zé) 1、按規(guī)定準時、仔細、精確 的記錄考勤狀況。 2、照實反映本公司考勤中存在的問題。 3、妥當(dāng)保管各種休假憑證附件。 4、準時匯總考勤結(jié)果,向總辦報告。 第三條:上、下班時間及打卡時間上午:9:0012:00,若遇加班或開會等前一天延長下班時間,可向后延半小時。下午:14:0018:00,(員工食堂開飯時間:中午:12:00)。 第四條:遲到、早退 1、員工每日早9:10之后,下午14:10之后到公司視為遲到。 2、員工每日在中午、
8、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退。(外出工作辦事,均應(yīng)向部門同事和總臺接待員說明去向)。 3、因公不能按時打卡,需持部門證明交綜合事務(wù)部,方不以遲到、早退論處。 4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤狀況,凡遲到、早退累計六次以上者賜予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一。 第五條:事假 1、員工遇私事,須于工作日親自辦理的,應(yīng)填寫請假單,經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準后予準假。如確難以事先請假的,可用電話方式請假,待回公司后準時辦理補假手續(xù)(下同)。 2、一般員工請假在二天內(nèi),由其部門經(jīng)理簽署看法,報主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署看法后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。 第六條:病假員工因
9、病請假二天以內(nèi),應(yīng)填寫請假單報部門經(jīng)理及主管副總審批,三天及三天以上,需持醫(yī)院證明,報部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。 第七條:曠工 1、凡下列狀況均以曠工論處: 未請假或請假未被批準,即不到崗。 打架斗毆、違紀行為造成無法上崗。 其他違規(guī)違紀行為造成缺勤。 2、月累計曠工3天以上,年累計曠工15天以上均為自動解聘。 第八條:工傷因公負傷,因公致殘(指非違規(guī)操作的意外所致),須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機關(guān)確認,可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發(fā)。 第九條:婚假員工結(jié)婚持結(jié)婚證書,享受婚假10個日歷天(不含旅途)?;榧倨陂g工資照發(fā)。 第十條:喪假員工配偶子女父母死亡給喪假3天(不含旅途
10、),喪假期間工資照發(fā)。 第十一條:產(chǎn)假員工產(chǎn)假為90個日歷天。本公司實行考核年薪制,員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標準為:本人崗位考核年薪的40%計發(fā)(外出補貼不發(fā))。 第十二條:其他未盡事項,經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報董事會批準補充。 第十三條:生效本制度自公布之日起實行。 第十四條:本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。財務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的進展,提高公司經(jīng)濟效益,依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際狀況,特制定本制度。 其次條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。 第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法: 1、籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金平安,努力提高公司經(jīng)濟效益。 2、做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度,仔細做好財務(wù)收支的方案、掌握、核算、分析和考核工作。 3、加強財務(wù)核算的管理,以提高會計信息的準時性和精確 性。 4、監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,協(xié)作綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。 5、按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,做好分析、考核工作。 第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面,公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度草原生態(tài)修復(fù)與草場租賃合作合同3篇
- 二零二五年度贖樓保險合同范本4篇
- 二零二五版園林景觀草皮種植合作合同2篇
- 二零二五年建筑農(nóng)民工勞動合同與建筑行業(yè)質(zhì)量管理體系協(xié)議2篇
- 個人居間合作合同書:2024年公司間交易模板版
- 二零二五年教育培訓(xùn)機構(gòu)廣告合作與招生推廣合同3篇
- 二零二五年度能源管理咨詢服務(wù)合同范本2篇
- 二零二五版寫字樓安全管理承包合同樣本
- 二零二五板材質(zhì)量管理體系認證合同3篇
- 二零二五版城市綠化帶養(yǎng)護分包合同示范文本3篇
- 2023社會責(zé)任報告培訓(xùn)講稿
- 2023核電廠常規(guī)島及輔助配套設(shè)施建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范 第8部分 保溫及油漆
- 2025年蛇年春聯(lián)帶橫批-蛇年對聯(lián)大全新春對聯(lián)集錦
- 表B. 0 .11工程款支付報審表
- 警務(wù)航空無人機考試題庫及答案
- 空氣自動站儀器運營維護項目操作說明以及簡單故障處理
- 新生兒窒息復(fù)蘇正壓通氣課件
- 法律顧問投標書
- 班主任培訓(xùn)簡報4篇(一)
- 成都市數(shù)學(xué)八年級上冊期末試卷含答案
- T-CHSA 020-2023 上頜骨缺損手術(shù)功能修復(fù)重建的專家共識
評論
0/150
提交評論