銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

1、要英雄，更要團(tuán)隊(duì)！銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)2016-9-201嗅覺(jué)敏銳 觀察力、市場(chǎng)應(yīng)變能力2不養(yǎng)閑人 3團(tuán)隊(duì)精神 組織、計(jì)劃、分工、分享4無(wú)所畏懼 面對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上5契而不舍什么是狼性團(tuán)隊(duì)？視頻危機(jī)感在哪里？銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)調(diào)整銷(xiāo)售總監(jiān)陶許均總監(jiān)助理何密大客戶銷(xiāo)售呂炯銷(xiāo)售經(jīng)理姜玉婷銷(xiāo)售經(jīng)理胡鵬程銷(xiāo)售經(jīng)理余華勝銷(xiāo)售經(jīng)理王莉銷(xiāo)售經(jīng)理王夢(mèng)倩銷(xiāo)售儲(chǔ)備孫建銷(xiāo)售儲(chǔ)備王鵬程銷(xiāo)售儲(chǔ)備李佩佩銷(xiāo)售流程圖座機(jī)接機(jī)接入13554416000400電話接入商橋接入初步跟進(jìn)隨機(jī)轉(zhuǎn)接總監(jiān)分配銷(xiāo)售確認(rèn)填寫(xiě)報(bào)表，大團(tuán)反饋簽單，填寫(xiě)板報(bào)銷(xiāo)售總監(jiān)大客戶輔助跟進(jìn)制度管理1.每天晚上10點(diǎn)前將當(dāng)日客戶管理管理表發(fā)送何

2、密郵箱（企業(yè)郵箱）。2.每天早上8:40會(huì)議了解當(dāng)日客戶跟進(jìn)情況，以及制定跟進(jìn)計(jì)劃。3.銷(xiāo)售著裝：職業(yè)裝（干凈、清爽，拒絕拖鞋、超短裙、露背露臍裝），束發(fā)。4.銷(xiāo)售總監(jiān)有權(quán)調(diào)配跟單情況，任何人不得有異議。5.電話每人一部，下班轉(zhuǎn)接手機(jī)，次日上班取消，商橋離開(kāi)調(diào)整為離線。6.盼盼每天負(fù)責(zé)清查當(dāng)日商橋聊天紀(jì)錄，如有不良情況及時(shí)匯報(bào)銷(xiāo)售總監(jiān)。7.確保公平機(jī)制后每月任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到人，設(shè)立完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲，top1等激勵(lì)。8.早上外訪提前1天晚上10點(diǎn)前向銷(xiāo)售總監(jiān)說(shuō)明，否則視為遲到礦工。9.重點(diǎn)維護(hù)老客戶關(guān)系，這將是以后業(yè)績(jī)和收入保證。10.向余華勝學(xué)習(xí)如何開(kāi)發(fā)新客戶。高壓線：報(bào)表作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，直接開(kāi)除。積極、主動(dòng)、樂(lè)觀。擁抱變化，再往前一步。銷(xiāo)售技巧1.盡量尋求面談機(jī)會(huì)，市場(chǎng)反應(yīng)迅速。2.處理好每一個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。3.提升專(zhuān)業(yè)性。4.話術(shù)規(guī)范