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文檔簡介

1、小組稱號:太原鐵建雙塔住宅樓QC小組組 長:付 平發(fā) 表 人:劉 玲太原鐵路建立集團(tuán)建筑安裝工程公司加強(qiáng)模板控制提高清水混凝土施工質(zhì)量.一、工程概略: 太原鐵建集團(tuán)雙塔住宅小區(qū)工程位于太原市雙塔二馬路,該工程總建筑面積為20058平方米,磚混構(gòu)造,主體構(gòu)造層均為現(xiàn)澆鋼筋砼梁、板、柱。 .二、小組概略:.2.1小組活動方案和制度: 活 動 計 劃 表 時間安排活動階段二一年六月份七月份八月份九月份上中下上中下上中下上中下課題選擇P階段現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)確定原因分析制定對策對策實施D階段效果檢查C階段鞏固總結(jié)A階段.2.2小組活動制度: 1小組每月活動不少于兩次,每次活動記錄均要真實有效,小組成員必需參

2、與會議。 2小組出勤率不少于95%。 3定期對小組成員進(jìn)展專業(yè)知識教育。 4小組成員跟蹤檢查與不定期抽查相結(jié)合,針對施工過程中出現(xiàn)的問題及時分析緣由,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,并運(yùn)用到施工當(dāng)中。 5對小組成員參與會議執(zhí)行考核制度,如有兩次或兩次以上不參與會議者,小組將進(jìn)展點名批判,對擅自不參與會議者小組將給予取消小組成員的處分。 6對于活動中任務(wù)積極的先進(jìn)個人,小組將予以通報表揚(yáng)。 .三、PDCA循環(huán): 3.1選題理由: .3.2現(xiàn)狀調(diào)查:P階段 針對以往磚混構(gòu)造工程的工程質(zhì)量,我們對大同京鐵二公司站東生活區(qū)住宅工程進(jìn)展了混凝土分項工程的現(xiàn)場調(diào)查,詳細(xì)調(diào)查數(shù)據(jù)如下:1根本工程:檢查四項,其中優(yōu)良兩項

3、,優(yōu)良率50%2允許偏向工程:(見下表)允許偏向工程檢查表 實測項目實測點數(shù)合格點數(shù)合格率(%)不合格點數(shù)頻率(%)累計頻率(%)實測項目表面平整度10060604057.157.1陰陽角順直10080802028.685.7軸線位移50459057.192.8截面尺寸100979734.397.1其它40389522.9100合計39032084.470.根據(jù)表中數(shù)據(jù)做陳列圖如下: 85.757.128.67.14.32.910080累計頻率(%)頻數(shù) 平整度 陰陽角順直 軸線位移 截面尺寸 其 它 經(jīng)過陳列圖分析,小組發(fā)現(xiàn)影響清水混凝土施工質(zhì)量的主要要素是外表平整度和陰陽角順直。 .3.3

4、目的值確定及分析: 目確實定:目 標(biāo) 值項 目目 標(biāo) 值保證項目符合國家驗評標(biāo)準(zhǔn)基本項目優(yōu)良率達(dá)到60%實測項目合格率達(dá)到95%.目的實現(xiàn)分析: .3.4緣由分析: 為了實現(xiàn)我們的既定目的,小組成員針對主要要素從人、機(jī)、料、法、環(huán)五大方面展開頭腦風(fēng)暴法分析,用魚刺圖圖示如下: 對工藝了解不透安裝技術(shù)不熟練未按要求做責(zé)任心不強(qiáng)沒有經(jīng)過教育模板清理不干凈清理工具少模板變形竹膠版遇水變形模板邊緣誤差大模板加工受機(jī)具影響配套機(jī)具不全、機(jī)具本身誤差大支撐不牢立柱間距過大龍骨不平整未按一致平面安裝廢品維護(hù)不到位人員在模板上操作未搭設(shè)走道板場地狹小責(zé)任心不強(qiáng)沒有經(jīng)過教育班組交底不詳模板變形豎向加固不牢模板邊

5、緣誤差大模板加工受機(jī)具影響配套機(jī)具不全、機(jī)具本身誤差大支撐不牢圈梁側(cè)模支撐不當(dāng)振搗過強(qiáng)、呵斥模板位移鋼木結(jié)合不平陰陽角施工未掛線頂托杠有松動場地狹小.序號末端因素要因確認(rèn)結(jié)論1對工藝?yán)斫獠煌浮惭b技術(shù)不熟練 未經(jīng)學(xué)習(xí)教育會造成盲目性 要因 2沒有經(jīng)過教育雖經(jīng)教育,仍在思想上麻痹非要因3班組交底不詳細(xì)交底不傳達(dá)造成操作無標(biāo)準(zhǔn)非要因4圈梁側(cè)模支撐不當(dāng)造成側(cè)模位移非要因5陰陽角施工未掛線 有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行操作中無依據(jù) 要因6竹膠板遇水變形 竹膠板在裁切后不及時對邊緣進(jìn)行防水涂刷成邊角漏漿 要因 7配套機(jī)具不全、機(jī)具自身誤差大 易造成模板邊緣不整齊 非要因 8立柱間距過大 造成模板受力變形 要因 9振搗過

6、強(qiáng) 支撐位移,模板變形 非要因 10模板未按統(tǒng)一平面安裝安裝支撐系統(tǒng)不認(rèn)真非要因11場地狹小沒有操作面非要因12人員在模板上操作未搭設(shè)走道板 踩踏模板、鋼筋,造成模板變形 要因 13豎向加固不牢造成模板局部鼓脹非要因14頂托杠有松動造成陰角不順直非要因15成品保護(hù)不到位發(fā)生成品破壞現(xiàn)象非要因3.5要因分析:.3.6制定對策: 經(jīng)過要因分析,小組一致以為不利條件在有利條件和采取各項針對性措施的根底上,可以變?yōu)橛欣麠l件。因此,小組成員經(jīng)過討論制定如下對應(yīng)措施: 對 策 表 序號要因?qū)Σ呒按胧┠繕?biāo)地點時間負(fù)責(zé)人1對工藝?yán)斫獠煌?、安裝技術(shù)不熟練 制訂工藝流程、及時交底 達(dá)到熟練操作 現(xiàn)場6.20前景

7、臻劉 玲2竹膠板遇水變形、邊角漏漿 裁切邊緣及時涂刷防水膠、粘貼海綿條 模板邊緣不變形 現(xiàn)場6.20前王 斌劉 玲 3立柱間距過大 立柱間距,按交底執(zhí)行 支撐穩(wěn)固 現(xiàn)場6.20前裴 健周 霞 4人員在模板上操作未搭設(shè)走道板 搭設(shè)走道板 有工作面 現(xiàn)場6.20前付 平王 斌 5陰陽角施工未掛線 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底 模板角線順直 現(xiàn)場6.20前杜桂廷 .3.7對策實施:D階段 施工管理過程中,由于作業(yè)人員繁多,工種交叉景象也較多。因此針對施工現(xiàn)場采取如下措施: 實施1:制定工藝流程,對工人進(jìn)展技術(shù)教育,提高作業(yè)人員的技術(shù)程度。嚴(yán)厲按技術(shù)交底執(zhí)行,使作業(yè)班組對分項工程中的質(zhì)量規(guī)范有明確的認(rèn)識。 涂刷防

8、水涂料 . 粘貼海綿條 龍骨搭設(shè)一致平面 實施2: 對于樓梯梯段底模安裝采取直接做出滴水線的施工方法,各部的施工方法見右圖:滴水線支模清水樓梯支模詳圖. 實施3: 為了確保板底各部陰角順直,模板在施工過程中采取平模頂側(cè)模的施工方法。詳細(xì)方法見圖:膠帶竹膠版AA各部陰角模板圖 粘貼膠帶 精心檢查 . 實施4:對于安裝后的模板及時搭設(shè)走道板,保證有足夠的任務(wù)面,從而使廢品、半廢品得到維護(hù)。同時針對商品砼的早期收縮較快、砼坍落度較大,對砼面層的處置采用澆注后二次振搗兩次抹壓的施工方法。 實施5:砼澆筑后,小組又采取了一系列的廢品維護(hù)措施,如在整體清水砼樓梯踏步上采取覆蓋裝有鋸末的編織袋且相互聯(lián)接構(gòu)成

9、整體,詳細(xì)方法見右圖 .3.8實施效果:C 經(jīng)過對上述活動的全面實施,小組于9月中旬對1#、2#、4#住宅樓部分已完工程進(jìn)展了效果驗證,獲得了兩方面的成果如下: 3.8.1 技術(shù)成果: 1.根本工程:現(xiàn)場檢查四項,其中優(yōu)良三項,優(yōu)良率到達(dá)75%。2.允許偏向工程: 實測項目實測點數(shù)合格點數(shù)合格率不合格點數(shù)頻率累計頻率表面平整度12011893.8211.811.8陰陽角順直1009494635.347.1截面尺寸504896211.858.9軸線位移605693.3423.582.4其 它706795.7317.6100合 計40038395.517.效果對照圖:50%60%75%實施前實施后

10、目的值根本工程實施對照圖 85.7%47.1%實施前實施后允許偏向累計頻率對照圖 由以上對比圖可知,我小組經(jīng)過采用竹膠板支模工藝和科學(xué)的管理方法,到達(dá)了小組制定的預(yù)期目的。 .實施效果圖片:構(gòu)造柱五進(jìn)五退頂板平順、棱角清楚.3.8.2經(jīng)濟(jì)成果: 清水砼支模工藝,其優(yōu)點首先在于減少了板底抹灰,消除了抹灰質(zhì)量通??;其二是模板組裝簡單,任務(wù)效率高;其三是可以一次加工反復(fù)運(yùn)用,平均折舊與鋼模的平均折舊根本相當(dāng),從經(jīng)濟(jì)上比較有明顯優(yōu)勢,綜合計算每建筑平方米降低造價7.98元/M2,合計降低造價16萬余元。詳細(xì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目的對照見下表: 項目竹膠板支模工藝組合鋼模支模工藝比較竹膠板2.25+2.25組合鋼模板22方木支撐2.041.02+ 1.02鐵釘0.21+ 0.21膠帶0.10.05+ 0.05抹灰用料6.99 6.99綜合用工8.4110.93 2.52合計13.0120.99 7.98.3.9穩(wěn)定措施及今后計劃A 3.9.1穩(wěn)定措施: 在雙塔二馬路住宅樓工程的施工過程中,我們QC小組勝利的處理了清水砼支模工藝的施工難題,到達(dá)了預(yù)期的目的,同時,經(jīng)過QC小組的攻關(guān)活動,提高了工程部管理人員的業(yè)務(wù)程度和質(zhì)量認(rèn)識,獲得了顯著的效果。 砼工程實現(xiàn)清水化的順利施工,博得了質(zhì)量監(jiān)視部門、建立單位和監(jiān)理單位的一致好評。目前,我小組的清水砼支模工藝已被列入公司模板作業(yè)工程

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