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文檔簡(jiǎn)介
1、公司銷售個(gè)人工作總結(jié)范文銷售個(gè)人工作總結(jié)范文公司銷售個(gè)人工作總結(jié)(一)縣地稅局根據(jù)州人力資源和社會(huì)保障局和州地稅局工作文件精神,在 全州地稅系統(tǒng)開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng),縣局黨組高度重視, 及時(shí)召開會(huì)議研究部署評(píng)選推薦地稅系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人相關(guān)事宜, 并安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下。一、評(píng)選工作要求嚴(yán)格執(zhí)行藏族自治州人力資源和社會(huì)保障局省藏 族自治州地方稅務(wù)局關(guān)于評(píng)選表彰州地稅系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通知 文件精神和要求,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)、組織申報(bào)、審核上報(bào)等系列工作,做 到公開、公平、公正,把最優(yōu)秀的同志推薦上去。二、評(píng)選推薦工作開展過程根據(jù)上級(jí)文件精神,我局
2、評(píng)選推薦工作嚴(yán) 格做到“公開、公平、公正”,確保推薦質(zhì)量,并切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做 好評(píng)選推薦組織實(shí)施工作,嚴(yán)格按照評(píng)選推薦標(biāo)準(zhǔn),按照以下評(píng)選程序開 展推薦工作:(一)召開局務(wù)會(huì)議,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件要求,統(tǒng)一思想,落實(shí)分 工,制定實(shí)施計(jì)劃。評(píng)選推薦工作由人事(監(jiān)察)股負(fù)責(zé)。(二)在oa系統(tǒng)傳閱州地稅局評(píng)選推薦工作文件,各部門及時(shí)組織干 部職工學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會(huì)要求,積極動(dòng)員。(三)要求全局干部職工進(jìn)行民主推薦,各部門組織,并以部門名義于 11月3日前交予人事(監(jiān)察)股。(四)縣局召開局務(wù)會(huì),對(duì)民主推薦名單進(jìn)行研究,并決定三個(gè)部門和 三名個(gè)人提交黨組研究。黨組研究決定第二稅務(wù)所為先進(jìn)集體,盛阿林同 志為先
3、進(jìn)個(gè)人,并提交職工代表大會(huì)通過。(五)由縣局工會(huì)組織召開職工代表大會(huì),按照州地稅局分配的名額, 對(duì)提交的“先進(jìn)集體”一個(gè),“先進(jìn)個(gè)人”候選人一名,采取職工代表大 會(huì)投票方式,最終確定上報(bào)推薦名單為:第二稅務(wù)所為先進(jìn)集體,盛阿林 同志為先進(jìn)個(gè)人。(六)對(duì)推薦的先進(jìn)集體第二稅務(wù)所,先進(jìn)個(gè)人盛阿林同志進(jìn)行為期5 天的公示。公示期間未接到不良反映。此次評(píng)選推薦工作,我局嚴(yán)格執(zhí)行 了相關(guān)文件精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),民主與集中相結(jié)合,確保了此次評(píng)選推 薦工作有序、公開、公正、公平。公司銷售個(gè)人工作總結(jié)(二)即將過去的年,我的感受頗多?;仡欉@一年的工作歷程作為迪的 一名員工我深深感到之蓬勃發(fā)展的熱氣和人之拼搏的
4、精神。作為企業(yè) 的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提 高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專 業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,_年的銷售額與去年相比 取得了較好的成績(jī),在此我感謝各部門的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持!一、年工作總結(jié):從開廠以來截止年12月31日,東南亞區(qū)域共有3個(gè)國(guó)家(、 )共個(gè)客人有合作往來,總銷售額約_。忙碌的年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問 題。4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導(dǎo)致我司45月份出貨 給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生;10月份, 又因環(huán)電鍍
5、廠問題,導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時(shí)查 出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時(shí)向客人解釋,重新將出現(xiàn) 質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作, 以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們 合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn) 品的燈杯全部嚴(yán)重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全 部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同 時(shí)也使客人打消了與我們長(zhǎng)期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)理想的大 客戶。10月份,客人,由于客人支付貨款不及時(shí),且多次溝通都無法取 得好的結(jié)果,使我們
6、對(duì)客人失去了信譽(yù),從而不得不安排其客人訂單暫停 生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫(kù)存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來 了嚴(yán)重?fù)p失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。對(duì)于年發(fā)生的種種異常問題,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,也 使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將 努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。二、年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:三、有關(guān)建議:公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要 求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡 應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司銷售個(gè)人工作總結(jié)(三)轉(zhuǎn)眼之
7、間,20_年即將成為過去?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎傮w來說自己 的工作既有可圈可點(diǎn)之處,也有不盡如人意的地方。下面我對(duì)自己一年來 的工作總結(jié)如下。一、銷售任務(wù)完成情況20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 我和我的團(tuán)隊(duì)共完成了 52件產(chǎn)品的銷售任務(wù),總銷售收入為100萬元, 產(chǎn)品數(shù)量比去年增加12件,總銷售收入較去年增加了26%,另外在維護(hù) 好現(xiàn)有客戶的同時(shí),在公司產(chǎn)品極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的前提下,我和伙伴們通 過用心用情的真誠(chéng)服務(wù)新挖掘了 10名新客戶,新客戶帶來的銷售收入占 到了總銷售收入的29%。二、工作措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身能力,提升工作高質(zhì)開展。作為一名銷售,我深刻認(rèn)識(shí)到處在當(dāng)前這樣
8、一個(gè)各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都相 當(dāng)激烈的環(huán)境中,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己才能不被社會(huì)和市場(chǎng) 所淘汰。因此,我利用一切可以利用的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售、管理等相關(guān)知 識(shí),并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中加以提煉升華,使之能夠更好的指導(dǎo)自己的 實(shí)際工作,從而促進(jìn)自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到了全面的提高。在我的帶動(dòng)下,我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的好習(xí) 慣,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。2、建章立制,不斷完善管理制度,促進(jìn)工作有序開展。今年,根據(jù)實(shí)際情況,我對(duì)以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)行了更加合理 的修訂,同時(shí),在實(shí)際工作中,我作為銷售經(jīng)理,隨時(shí)注意并做到了以身 作則的遵守執(zhí)行,為整個(gè)部門工作的順利有
9、序的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、嚴(yán)格管理,公開公平公正獎(jiǎng)懲,促進(jìn)業(yè)績(jī)不斷攀升。在實(shí)際管理工作中,我注重團(tuán)隊(duì)人員積極性的調(diào)動(dòng),在人性化管理的 前提下,嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的獎(jiǎng)勵(lì)懲處制度,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造了一個(gè)你追 我趕、勇攀高峰、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的工作氛圍,從而使我們的銷售業(yè)績(jī)得到了節(jié) 節(jié)攀升。4、用心服務(wù),通過維護(hù)客戶利益,樹立口碑保持形象。工作經(jīng)歷告訴我們,要做好銷售工作,需要在提供優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下 功夫?;诖?,在今年,我更進(jìn)一步堅(jiān)持了自己親自跑市場(chǎng)維持客戶,與 團(tuán)隊(duì)伙伴們的工作形成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。三、存在的問題雖然,今年我的工作比起去年有了大的改觀和進(jìn)步, 但是自己仍然存在諸如問題:如溝
10、通管理能力有待提高和市場(chǎng)開拓力度有 待加強(qiáng)及客戶維護(hù)仍有待改進(jìn)等問題不足,需要自己在今后的工作中有針 對(duì)性的加以改進(jìn)??傊?,成績(jī)屬于過去,作為一名銷售人員,在新的一年里,我將以更加積極的心態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,帶領(lǐng)我的團(tuán) 隊(duì)為取得新的更大的成績(jī)而不懈努力。公司銷售個(gè)人工作總結(jié)(四)20_年即將過去,在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作,也取得 了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn), 提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作 做的更好。在20_年當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話 術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),和市
11、場(chǎng)部共同策劃宣傳公司的形象、品牌 的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺(tái)、報(bào)刊雜志等,使我們公司的知名 度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條, 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作 流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工 作中我們做的還有很大的差距。一、市場(chǎng)分析市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車 的銷量下滑,廠家一定會(huì)調(diào)整應(yīng)對(duì)的策略。明年是大有作為的一年,我們 一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀(jì)律,打造鐵的團(tuán)隊(duì),打一場(chǎng)漂亮的 伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會(huì)失去這個(gè)發(fā)展 的機(jī)會(huì)。二、2
12、0年工作計(jì)劃在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作 來做:1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷 售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。 只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險(xiǎn)、 上戶、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺(tái)階。在明年的工作中組建一支和諧,高 效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時(shí)處于放任 自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能 動(dòng)性,
13、對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人 員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì), 在工作中能發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提 高到一個(gè)新的檔次。4)建立新的銷售模式與渠道。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售顧問 身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售 業(yè)績(jī)。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。今后,在做出每一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策, 遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)
14、分歧時(shí),要靜下心來互相協(xié) 商解決,只要能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺把自己置 于公司和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一 個(gè)更高、更新的發(fā)展,我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素 質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開的。提高 執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支亮劍的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作 的關(guān)鍵。我們銷售部在20_年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!公司銷售個(gè)人工作總結(jié)(五)在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對(duì) 工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作能 力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今
15、后的工作和打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的 一些銷售情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高因?yàn)槲耶厴I(yè)就是在家具行業(yè)基層,所以在工 作初期我也比較了解家具的機(jī)構(gòu),這樣對(duì)我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我 必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),及銷售人員的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代 的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化 而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二、腳踏實(shí)地,努力工作作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重 考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名 合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)入角色。有一定的承受壓力 能力,勤奮努力,一步
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