設(shè)備的分級(jí)保養(yǎng)制度流程

1、精心整理設(shè)備分級(jí)保養(yǎng)制度三級(jí)保養(yǎng)制是專業(yè)管理維修與群管群修相結(jié)合的一種設(shè)備維修制度。三級(jí)保養(yǎng)的具體內(nèi)容包括日常維護(hù)保養(yǎng)(通稱為例保),一級(jí)保養(yǎng)(簡(jiǎn)稱一保)和二級(jí)保養(yǎng)(簡(jiǎn)稱二保)。設(shè)備的 三級(jí)保養(yǎng)制”是依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的積極性，實(shí)行群眾管理，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有 效辦法。一、三級(jí)保養(yǎng)制”的內(nèi)容1、日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保 持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。班中設(shè)備發(fā)生故障，及時(shí)給予排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。2、一級(jí)保養(yǎng)：以操作工為主，維修工輔導(dǎo)，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位， 疏通油路、管道，更換或清洗油線、迪芭、濾油器

2、,調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位。3、三級(jí)保養(yǎng)：以維修工為主，列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修 復(fù)磨損件，清洗、換油，檢查修理電氣部分，局部恢復(fù)精心刎足加工零件的最低要求。二、三好”四會(huì)”的內(nèi)容實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制”，必須使操作工對(duì)設(shè)備做到 三好”四會(huì)”的要求：1、三好”的內(nèi)容：(1)管好：自覺(jué)遵守定人定機(jī)制度，憑操作證使用設(shè)備，不亂用別人的設(shè)備，管好工具、附件， 不丟失損壞，放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全好用，線路、管道完整。(2)用好：設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不超負(fù)荷使用,不大機(jī)小用、精機(jī)粗用。遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng) 規(guī)程。細(xì)心愛(ài)護(hù)設(shè)備，防止事故發(fā)生。(3)修好：按計(jì)劃?rùn)z

3、修時(shí)間，停機(jī)修理，積極配合維修工，參加設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)工作和大、中修 理后完工驗(yàn)收試車(chē)工作。2、四會(huì)”的內(nèi)容(1)會(huì)使用：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法，懂得加工工藝，正確使用設(shè)備。(2)會(huì)保養(yǎng)：正確地按潤(rùn)滑圖表規(guī)定加油、換油，保持油路暢通，油線、油氈、濾油器清潔，認(rèn) 真清掃，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物、漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光。按規(guī)定進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)工作。(3)會(huì)檢查：了解設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢驗(yàn)項(xiàng)目，并能進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。會(huì)檢查安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置。(4)會(huì)排除故障：能通過(guò)不下常的聲音、溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況，并能判斷異常 狀況的部位和原因，及時(shí)采取措施，排除故

4、障。發(fā)生事故，參加分析，明確事故原因，吸取教訓(xùn)， 做出預(yù)防措施。填寫(xiě)步驟：第一步，填寫(xiě)以下內(nèi)容設(shè)備 編號(hào)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名 稱設(shè)備類(lèi) 型所屬史 組操作 工月 日至月 日第二步:每天填寫(xiě)設(shè)備是否正常，正常就填寫(xiě)“正?！?，不正常就填寫(xiě)“待修”第三步：精心整理在一周后，要做總結(jié)，填寫(xiě)以下內(nèi)容:阿乍 工，隹修 xj本周 ，要 問(wèn)題 小結(jié)陵作工小結(jié)：操作工：區(qū)域維修工小結(jié)：區(qū)域維修工：維修組長(zhǎng)：設(shè)備三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制度1目的本制度規(guī)定了設(shè)備例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查的職責(zé)和要求，以保證分公司設(shè)備以完好、高效、低耗的狀態(tài)下，為分公司生產(chǎn)、生活提供保障。2適用范圍本文件適用于分公司所有設(shè)備。

5、3職責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行部設(shè)備管理員制定分公司年度設(shè)備一級(jí)、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，生產(chǎn)運(yùn)行部主管審核，分公 司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的例行保養(yǎng)、 一級(jí)保養(yǎng)實(shí)施，并且配合好維修人員做好二級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施。 維修人員負(fù)責(zé)二級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施，并且配合好設(shè)備操作人員做好設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施。分公司稽查組負(fù)責(zé)設(shè)備例行保養(yǎng)和記錄的檢查及獎(jiǎng)懲，生產(chǎn)運(yùn)行部設(shè)備管理辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備一 級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)的檢查和獎(jiǎng)懲。分公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)分公司設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)的計(jì)劃、實(shí)施、檢查予以監(jiān)控。4工作流程及要求設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃的編制，由分公司設(shè)備管理員根據(jù)“設(shè)備例行保養(yǎng)、交接班記錄本”上 所反映的時(shí)間、設(shè)備日常情況進(jìn)行計(jì)劃的編制。4. 2

6、例行保養(yǎng)：每天由操作者照例進(jìn)行保養(yǎng)。日保內(nèi)容包括：班前檢查各部位是否正常，潤(rùn)滑部位加油，工件裝夾是否合理可靠，對(duì)不經(jīng)常使用的多級(jí)轉(zhuǎn) 速應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)速空運(yùn)轉(zhuǎn)。班中遵守操作規(guī)程，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，油標(biāo)油位、壓力表、指示信號(hào)、限位、安全裝置是否正 常?；瑒?dòng)面不準(zhǔn)放置工裝量具，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，嚴(yán)禁精密設(shè)備干粗加工，機(jī)床工作工程中操作者 不能擅離工作崗位。班后整潔，堅(jiān)持每日一小揩，周末一大揩，節(jié)日徹底揩，做到設(shè)備整潔，附件整潔，周?chē)鷪?chǎng) 地整潔，工件堆放整潔。分公司稽查組每周對(duì)設(shè)備的例行保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查不少于兩次，并且評(píng)出本周設(shè)備例行保養(yǎng)比較和較差的好和較差的操作人員各一名.精心整理3設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)：以操作工為

7、主，維修工為輔，一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括：對(duì)局部進(jìn)行解體檢查，修刮毛刺、坑痕，清洗或更換濾油器、油氈、油線、疏通油路。調(diào)整各部配合間隙，緊固螺釘，做好內(nèi)外清潔保養(yǎng)，包括電動(dòng)機(jī)，電氣箱外部。一保周期與實(shí)施辦法，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)1000小時(shí)左右(單班制六個(gè)月，雙班制三個(gè)月)保養(yǎng)一次，可全面同時(shí)展開(kāi)一級(jí)保養(yǎng)，在用設(shè)備全部保養(yǎng)。求按一保內(nèi)容進(jìn)行，保養(yǎng)完畢由設(shè)備管理辦公室驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫(xiě)一級(jí)保養(yǎng)表，每月 25 日前交設(shè)備員。(3)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)：以維修工為主，操作者配合，按二級(jí)保養(yǎng)要求內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫(xiě)二 級(jí)保養(yǎng)單，保養(yǎng)完畢向當(dāng)班操作者和設(shè)備管理辦公室交付驗(yàn)收，保養(yǎng)不合格時(shí)另行保養(yǎng)。(4)設(shè)備一、二保對(duì)操作者按規(guī)定

8、核定保養(yǎng)工時(shí)。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表部門(mén)：年月日廳P設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)周期7產(chǎn)-|保養(yǎng)時(shí)間保養(yǎng)人完成情況1計(jì)劃編制人：1 2V.- - J日期：Q- 1-11審核人：日期：批準(zhǔn)人：日期設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則一、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)通過(guò)擦拭、清掃、潤(rùn)滑、調(diào)整等一般方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備 維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項(xiàng)：(1)清潔設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無(wú)油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周 圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；(2)整齊工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊，管道、線路要有條理；(3)潤(rùn)滑良好按時(shí)加油或換油，不斷油，無(wú)干摩現(xiàn)

9、象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、 油杯、油氈清潔；(4)安全遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查，設(shè)備潤(rùn)滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè) 備維護(hù)保養(yǎng)的一個(gè)重要內(nèi)容。精心整理設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作，必須做到制度化和規(guī)范化。對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作要制定 工作定額和物資消耗定額，并按定額進(jìn)行考核，設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)納入車(chē)間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。設(shè)備定期檢查是一種有計(jì)劃的預(yù)防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，還要有一定的檢查工具和儀器，按定期檢查卡執(zhí)行，定期

10、檢查有人又稱為定期點(diǎn)檢。對(duì)機(jī)械設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行精度檢查，以確定設(shè)備實(shí)際精度的優(yōu)劣程度。設(shè)備維護(hù)應(yīng)按維護(hù)規(guī)程進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程，可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1)設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅(jiān)固、潤(rùn)滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到 的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)；(2)日常檢查維護(hù)及定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn)；(3)檢查和評(píng)定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。二、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制三級(jí)保養(yǎng)制度是我國(guó) 20世紀(jì)60年代中期開(kāi)始，在總結(jié)前蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制在我國(guó)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，逐步完善和 發(fā)展起來(lái)的一種保養(yǎng)修

11、理制，它體現(xiàn)了我國(guó)設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，反映了我國(guó)設(shè)備維修管理的進(jìn)步和以預(yù)防為主的維修管理方針的更加明確。三級(jí)保養(yǎng)制內(nèi)容包括： 設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、 一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)制是以操作者為主對(duì)設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠群眾、 充分發(fā)揮群眾的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。.日例保日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行，認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。(1)班前四件事消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤(rùn)滑加油。檢查手

12、柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位 是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常，潤(rùn)滑、冷卻是否暢通。(2)班中五注意注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)，儀表信號(hào)，安全保險(xiǎn)是否 正常。(3)班后四件事關(guān)閉開(kāi)關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污，并加油。清掃工作場(chǎng)地，整理附件、工具。填寫(xiě)交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄，辦理交接班手續(xù)。.周例保周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行，保養(yǎng)時(shí)間為：一般設(shè)備2h,精、大、稀設(shè)備 4ho(1)外觀擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分，清掃工作場(chǎng)地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無(wú)死角、無(wú)銹蝕，周?chē)h(huán)境整 潔。(2)操縱傳動(dòng)檢查各部

13、位的技術(shù)狀況，緊固松動(dòng)部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正 常、安全可靠。(3)液壓潤(rùn)滑清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達(dá)到油質(zhì)清潔，油路暢通，無(wú) 滲漏，無(wú)研傷。(4)電氣系統(tǒng)擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清潔、可靠。(二)一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人協(xié)助，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、 管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間 為4-8h,一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷，車(chē)間機(jī)械員組織驗(yàn)收。 一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，對(duì)

14、重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為完成到下次一保期 間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。(三)二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來(lái)完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢 查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn) 的要求。二級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為 7天左右。二保完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)檢修記錄，由車(chē)間機(jī)械員和操作者驗(yàn)收，驗(yàn)收單交設(shè)備動(dòng)力科存檔。二保 的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長(zhǎng)大修周期。精心整理實(shí)行 上級(jí)保養(yǎng)制”，必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到主好“

15、、四會(huì)”、四項(xiàng)要求”并遵守 五項(xiàng)紀(jì)律三級(jí)保養(yǎng)制突出了維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃?rùn)z修工作中的地位，把對(duì)操作工人三好”、四會(huì)”的要求更加具體化，提高了操作工人維護(hù)設(shè)備的知識(shí)和技能。三級(jí)保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制的有關(guān)規(guī)定，改進(jìn)了計(jì)劃預(yù)修制中的一些缺點(diǎn)、更切合實(shí)際。在三級(jí)保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習(xí)吸收了軍隊(duì)管理武器的一些做法，并強(qiáng)調(diào)了群管群修。三級(jí)保 養(yǎng)制在我國(guó)企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)驗(yàn)，由于三級(jí)保養(yǎng)制的貫徹實(shí)施，有效地提高了企業(yè)設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備事故率，延長(zhǎng)了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費(fèi)用，取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。三、精、大、稀設(shè)備的使用維護(hù)要求(一)四定工作(1)定使用人員。按定人定機(jī)制度

16、，精、大、稀設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本工種中責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高和實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)豐富者，并盡可能保持較長(zhǎng)時(shí)間的相對(duì)穩(wěn)定；(2)定檢修人員。精、大、稀設(shè)備較多的企業(yè)，根據(jù)本企業(yè)條件，可組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或修理組， 專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護(hù)、修理；(3)定操作規(guī)程。精、大、稀設(shè)備應(yīng)分機(jī)型逐臺(tái)編制操作規(guī)程，加以顯示并嚴(yán)格執(zhí)行；(4)定備品配件。根據(jù)各種精、大、稀設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的作用及備件來(lái)源情況，確定儲(chǔ)備定額，并優(yōu)先解決。(二)精密設(shè)備使用維護(hù)要求(1)必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)規(guī)定安裝設(shè)備；(2)對(duì)環(huán)境有特殊要求的設(shè)備(恒溫、恒濕、防震、防塵)企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備精度性能：(3

17、)設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中，不許拆卸零部件，發(fā)現(xiàn)異常立即停車(chē)，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；(4)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備說(shuō)明書(shū)規(guī)定的切削規(guī)范，只允許按直接用途進(jìn)行零件精加工。加工余量應(yīng)盡可能小。加工鑄 件時(shí)，毛坯面應(yīng)預(yù)先噴砂或涂漆；(5)非工作時(shí)間應(yīng)加護(hù)罩，長(zhǎng)時(shí)間停歇，應(yīng)定期進(jìn)行擦拭，潤(rùn)滑、空運(yùn)轉(zhuǎn)；(6)附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置，保持清潔，防止研傷，不得外借。四、動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)要求動(dòng)力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備，在運(yùn)行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險(xiǎn)因素，是保證安全生產(chǎn)的要害部位， 為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)上所需要的動(dòng)能，對(duì)動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)有特殊要求：(1)運(yùn)行操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過(guò)考試合格；(2)必須有完

18、整的技術(shù)資料、安全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄；(3)運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行巡回檢查，不得隨意離開(kāi)工作崗位；(4)在運(yùn)行過(guò)程中遇有不正常情況時(shí)，值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)；(5)保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準(zhǔn)確，定期校驗(yàn)。備用設(shè)備完整可靠；(6)動(dòng)力設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，任何一處發(fā)生故障必須及時(shí)消除；(7)定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和季節(jié)性檢查；(8)經(jīng)常對(duì)值班人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。五、設(shè)備的區(qū)域維護(hù)設(shè)備的區(qū)域維護(hù)又稱維修工包機(jī)制。維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做 好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)、計(jì)劃修理及故障排除等工作，并負(fù)責(zé)完成管區(qū)

19、內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機(jī)率 等考核指標(biāo)。區(qū)域維修責(zé)任制是加強(qiáng)設(shè)備維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動(dòng)維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動(dòng)關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。設(shè)備專業(yè)維護(hù)主要組織形式是區(qū)域維護(hù)組。區(qū)域維護(hù)組全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急修理工作， 它的工作任務(wù)是：(1)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)修理工作，確保完成設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等指標(biāo)；(2)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期點(diǎn)檢和區(qū)域巡回檢查制，指導(dǎo)和督促操作工人做好日常維護(hù)和定期維護(hù)工作；(3)在車(chē)間機(jī)械員指導(dǎo)下參加設(shè)備狀況普查、精度檢查、調(diào)整、治漏，開(kāi)展故障分析和狀態(tài)監(jiān)測(cè)等工作。區(qū)域維護(hù)組這種設(shè)備維護(hù)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：在完成應(yīng)急修理時(shí)有高度機(jī)動(dòng)性，從而可使

20、設(shè)備修理停歇時(shí)間 最短，而且值班鉗工在無(wú)人召請(qǐng)時(shí)，可以完成各項(xiàng)預(yù)防作業(yè)和參與計(jì)劃修理。設(shè)備維護(hù)區(qū)域劃分應(yīng)考慮生產(chǎn)設(shè)備分布、設(shè)備狀況、技術(shù)復(fù)雜程度、生產(chǎn)需要和修理鉗工的技術(shù)水平等因素。 可以根據(jù)上述因素將車(chē)間設(shè)備劃分成若干區(qū)域，也可以按設(shè)備類(lèi)型劃分區(qū)域維護(hù)組。流水生產(chǎn)線的設(shè)備應(yīng)按線劃精心整理分維護(hù)區(qū)域。區(qū)域維護(hù)組要編制定期檢查和精度檢查計(jì)劃，并規(guī)定出每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查時(shí)間。為了使這些工作不影 響生產(chǎn)，設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z查要安排在工廠的非工作日進(jìn)行，而每班的常規(guī)檢查要安排在生產(chǎn)工人的午休時(shí)間進(jìn)行。六、提高設(shè)備維護(hù)水平的措施為提高設(shè)備維護(hù)水平應(yīng)使維護(hù)工作基本做到三化，即規(guī)范化、工藝化、制度化。規(guī)范化就

21、是使維護(hù)內(nèi)容統(tǒng)一，哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查，要根據(jù)各企業(yè)情況按客 觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制訂各項(xiàng)維護(hù)工藝規(guī)程，按規(guī)程進(jìn)行維護(hù)。制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件，規(guī)定不同維護(hù)周期和維護(hù)時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)定期維護(hù)工作，要制定工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額并要按定額進(jìn)行考核。設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制進(jìn)行考核。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展專群結(jié)合的設(shè)備維護(hù) 工作，進(jìn)行自檢、互檢，開(kāi)展設(shè)備大檢查。生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定第一章總則第一條目的。為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),j111

22、r-I.JI* y /1以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。第二條相關(guān)職責(zé)。.生產(chǎn)部設(shè)備管理科負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。.各車(chē)間負(fù)責(zé)各自部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)。.總經(jīng)理負(fù)責(zé)新設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)。.技術(shù)部參與對(duì)新設(shè)備的改造和驗(yàn)收。第二章生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定第三條生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后，由使用部門(mén)辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。第四條生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫(xiě)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，發(fā)放給使用部門(mén)。對(duì)于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以 及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn)，操作人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核，確認(rèn)合格后 方可讓其操作。第五條兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、 原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。第六條操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障，并有發(fā)生事故的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即停止操作逐級(jí)報(bào)告，并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?。第七條使用部門(mén)必須指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用工作，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對(duì)不遵守規(guī)定，造成設(shè)備丟失、 損壞者，應(yīng)進(jìn)行處罰。第八條對(duì)貴重設(shè)備（價(jià)值在xx元以上），應(yīng)建立專門(mén)的設(shè)備管理檔案精心整理第九條機(jī)械設(shè)備在停車(chē)機(jī)械掃除、加油