論文：關(guān)于中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的思路與對策

1、 關(guān)于中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的思路與對策 （級大學(xué)院系班） 摘要：當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，“走出國門，放眼世界”成為各國競相追求的目標(biāo)。對我國而言，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是新階段對外開放的重大舉措，是生產(chǎn)社會化，經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求。它有利于促進(jìn)改革開放，加快社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善；有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；有利于通過開拓國外市場，補(bǔ)國內(nèi)資源不足，拓展我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間；有利于進(jìn)一步發(fā)展我國的對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系，加強(qiáng)與世界各國的交流；有利于提高中國在國際社會的地位。本文闡述了我國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的內(nèi)涵及意義，分析了我國當(dāng)前企業(yè)走出去的現(xiàn)狀，存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并從不同的角度提出了相應(yīng)對策

2、和防范措施。關(guān)鍵詞：中國企業(yè)；走出去；問題；對策Thinking and Countermeasures of Going out Strategy about Chinese Enterprise （）Abstract：The modern era, the economic development is rapid , out of the country and around the world has became the various countries compete to the pursuit of the goal. To our country is concerned,

3、 going global strategy is a fatal and correct decision. On the hand, this strategy is an important move for open strategies, and also is an objective request of produce socialization and economic globalization. On the other hand, it meets our benefits. Firstly, it helps to increase the degree of our

4、 open strategies and urge to set and improve the system socialist marketing economy. Secondly, when our country exploiting the oversea market, it provide a way for us to make up the shortage of resources and create a much bigger space for us to develop economy. Finally, it is a good bridge for us to

5、 communicate with others, and built a good relationship with other countries to win the reputation in the world. As a conclusion, this article had expounded the connotation and meaning of going global strategy and analysis the existing problems, adventures and the moment situation of carrying this s

6、trategy in Chinese industries. At the same time, it provides relevant countermove and precautionary measures from different aspects.Key words：Chinese enterprises; Go out; Problem; countermeasures 一個(gè)國家擁有跨國公司的數(shù)量和規(guī)模已成為衡量這個(gè)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國際競爭力的重要標(biāo)志。中國必須有真正意義上的跨國公司。而造就一批躋身于世界500 強(qiáng)的大型跨國公司, 必須實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，這是我國對外開發(fā)新階段

7、的重大舉措。一、研究背景及意義我國目前對“走出去”戰(zhàn)略的研究是建立在一定的背景和意義上的，具體的研究背景與意義請看如下分析。（一）研究背景 中國自2001年加入WTO、政府推出“走出去”政策至今，已取得了顯著成果。尤其是近幾年，中國政府采取積極有效的措施來應(yīng)對國際金融危機(jī)的沖擊，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，企業(yè)“走出去”的速度明顯加快。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年我國企業(yè)對129個(gè)國家和地區(qū)的3125家境外企業(yè)直接投資高達(dá)590億美元，同比增長36%，主要涉及制造業(yè)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)、電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)等領(lǐng)域。截止去年底，中國累計(jì)非金融類對外直接投資為2588億美元，對外工程承包和勞務(wù)合作累計(jì)營業(yè)額為435

8、6億美元。面對當(dāng)前的國際經(jīng)濟(jì)形勢，我們必須實(shí)施好“走出去”戰(zhàn)略，認(rèn)真分析其存在的問題，風(fēng)險(xiǎn)，做好防范工作，并提出相應(yīng)對策。（二）研究意義實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是生產(chǎn)社會化、 經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求。經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢和新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 要求我們不僅要“請進(jìn)來”，而且更要“走出去”，在“走出去”的實(shí)踐中理清思路、積累經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)，做好防范措施，提出相應(yīng)的解決辦法，建立一個(gè)在全球化環(huán)境中同樣能夠取得成功的經(jīng)濟(jì)體系，確保中國現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長期持續(xù)的發(fā)展。二、中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的基本理論（一）“走出去”戰(zhàn)略的內(nèi)涵 從宏觀層面看，“走出去”是與“引進(jìn)來”相對應(yīng)的，主要指通過進(jìn)一步擴(kuò)大對外開

9、放， 利用國內(nèi)外兩個(gè)市場和兩種資源，內(nèi)外兩個(gè)市場和兩種資源，更大程度地參與國際分工和國際市場競爭，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。 從微觀層面，也可以稱為國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，主要是指鼓勵(lì)和支持更多的企業(yè)擴(kuò)大對外投資，開展國際化經(jīng)營，加快培育中國自己的跨國公司，提高企業(yè)國際競爭力。（二）“走出去”戰(zhàn)略的意義實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略便是我國政府在新形勢下，把我國對外開放推向新階段的重大舉措。它有利于促進(jìn)改革開放，加快社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善；有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；有利于通過開拓國外市場，帶動產(chǎn)品、設(shè)備和技術(shù)出口，彌補(bǔ)國內(nèi)資源不足，拓展我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間；有利于進(jìn)一步發(fā)展我國的對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系，加強(qiáng)與世

10、界各國的交流，積極利用和參與國際分工，分享新技術(shù)革命的成果，加快我國現(xiàn)代化建設(shè)；有利于催生和培育中國的跨國公司，加速中國跨國公司的成長壯大；有利于提高中國的國際地位。（三）中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的歷史沿革“走出去”戰(zhàn)略的形成和提出在分類當(dāng)中,我們大概把它分為五個(gè)時(shí)期,逐步發(fā)展過來的。1、探索起步階段（ 1979-1984 年）第一個(gè)時(shí)期就是鄧小平的對外開放思想孕育了“走出去”戰(zhàn)略。鄧小平同志在黨的十一屆三中全會上明確提出：“在自力更生基礎(chǔ)上，積極發(fā)展同世界各國平等互利的經(jīng)濟(jì)合作”。在這一重要方針指引下，我國企業(yè)開始勇敢地邁向世界。因此，可以說，是鄧小平對外開放思想，為“走出去”戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)的

11、理論基礎(chǔ)，孕育了“走出去”在新時(shí)期新形勢下作為我黨我國的重大發(fā)展戰(zhàn)略的形成和提出。由于是改革開放初期 跨國經(jīng)營在我國還未受到重視，有個(gè)別企業(yè)從自身經(jīng)營發(fā)展需要出發(fā)自發(fā)地嘗試，開展了一些對外投資經(jīng)營業(yè)務(wù)。如1979年11月北京市友誼商業(yè)服務(wù)公司同日本東京丸一商事株式會社合資在東京開辦了“京和股份有限公司”，建立起我國對外開放以來第一家國外合資企業(yè)。這一階段參與對外投資活動的企業(yè)數(shù)量不多，對外投資規(guī)模不大，興辦的境外企業(yè)數(shù)也不多1979年到1984年的6年間，我國企業(yè)在境外投資的非貿(mào)易性企業(yè)共計(jì) 113家，平均每年不到20家，總投資額為2.04 億美元，平均每家企業(yè)為180萬美元，其中 中方投資額

12、為1.27億美元，平均每家企業(yè)為110 多萬美元，中方投資額占總投資額的比例為 62.3%。見表1表1我國境外非貿(mào)易性企業(yè)及直接投資情況表(19791984年)單位：企業(yè)數(shù)：家； 投資額：億美元年份197919801981198219831984企業(yè)累計(jì)數(shù)417304376113年投資總額0.0120.680.070.060.191.03累計(jì)投資0.120.6920.760.821.012.04累計(jì)中方投0.0050.3170.3420.370.461.27中資比重43.845.845.045.345.562.3 資料來源：當(dāng)代中國的對外經(jīng)濟(jì)合作，中國社會科學(xué)出版社，1989 年版。2、穩(wěn)步發(fā)

13、展階段（1985-1992 年）1985年外經(jīng)貿(mào)部根據(jù)國務(wù)院指示精神，制定了在國外開辦非貿(mào)易性企業(yè)的審批管理方法，從而使境外投資辦企業(yè)“合理化”，成為我國企業(yè)的正常經(jīng)營活動，并擴(kuò)大了對外投資主體的范圍；1987年底，國務(wù)院正式批準(zhǔn)了中國化工進(jìn)出口總公司進(jìn)行跨國經(jīng)營的試點(diǎn)，這兩件事標(biāo)志著我國企業(yè)的海外直接投資和經(jīng)營進(jìn)入了自覺實(shí)驗(yàn)階段。在此背景之下，1987 年，我國企業(yè)的對外投資和經(jīng)營出現(xiàn)了第一次高潮，當(dāng)年在海外興辦的企業(yè)就有124家，協(xié)議投資額高達(dá)13.73億美元，是前8年總和的3.19。倍 據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1985年1992年期間，我國批準(zhǔn)在海外興辦的非貿(mào)易性企業(yè)共1250家，平均每年興辦156家

14、；協(xié)議投資總額為 32.96億美元,平均每年為 4.1億美元，每家企業(yè)平均為260多萬美元；其中，中方直接投資總額為14.63億美元，平均每年為1.83億美元，平均每家企業(yè)為110多萬美元，主要分布在美國、澳大利亞 、德國、日本、巴西、新加坡、原蘇聯(lián)等國，在發(fā)展中國家的比重大大降低。如表2表2 我國境外非貿(mào)易性企業(yè)及直接投資情況表(19851992) 單位：企業(yè)數(shù)：家；投資額：億美元年份19851986198719881989199019911992企業(yè)累計(jì)數(shù)18927738552664580110081363年投資總額0.921.1113.731.183.251.677.593.51累計(jì)投資

15、2.964.0717.818.9822.2323.9031.4935累計(jì)中方投資1.772.36.427.159.5110.5813.9515.9中資比重(%)59.856.536.037.742.844.244.345.4資料來源:中國對外貿(mào)易年鑒中國社會出版社，1984年到1994年版；國際經(jīng)貿(mào)消息，1993年2月14日第1版。3、調(diào)整發(fā)展階段（1993-1998年）由于整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在著經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱、投資結(jié)構(gòu)不合理、物價(jià)上漲過快等現(xiàn)象，從1993年開始，國家決定實(shí)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊縮銀根，讓過熱的經(jīng)濟(jì)軟著陸。與此相適應(yīng)，海外投資業(yè)務(wù)也進(jìn)入清理和整頓時(shí)期，國家主管部門對新的海外投資實(shí)

16、行嚴(yán)格控制的審批政策，并對各部門和各地區(qū)已開辦的海外企業(yè)進(jìn)行重新登記，致使海外投資的發(fā)展速度放慢。1993年由外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)和備案新設(shè)立的境外企業(yè)共295家，協(xié)議投資總額為2.1億美元，其中中方投資1.2億美元。從境外企業(yè)數(shù)和中方直接投資額兩項(xiàng)指標(biāo)看，都比 1992 年有所降低。在這6年間，我國對外直接投資12.78億美元，批準(zhǔn)設(shè)立海外企業(yè)1500家左右。據(jù)外經(jīng)貿(mào)部的統(tǒng)計(jì)，截至1998年底，我國已在世界160多個(gè)國家和地區(qū)投資興辦了5666 家海外企業(yè)，中方投資達(dá)63.3億美元，其中貿(mào)易性企業(yè)3288家，中方投資37.8億美元，非貿(mào)易性企業(yè)2378家，中方投資25.5億美元。4、快速發(fā)展階段(1

17、999 年-2000年 )從1999年開始, 我國政府提出鼓勵(lì)有實(shí)力的國內(nèi)企業(yè)到海外投資,標(biāo)志著我國企業(yè)跨國經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)新的快速發(fā)展階段。1999年，我國的對外直接投資取得了重大進(jìn)展。全年新批境外企業(yè)310家，與1998年（309）相比，數(shù)量基本相同；新批境外企業(yè)和投資項(xiàng)目的中方協(xié)議投資額為6.19億美元，與上年相比，增幅達(dá)131.8%。截至1999年底，我國境外企業(yè)總數(shù)已達(dá)5976家，協(xié)議投資總額104億美元，其中中方協(xié)議投資總額為69.5億美元。據(jù)外經(jīng)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2000年經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)和備案的境外投資企業(yè)共計(jì)320家，協(xié)議投資總額8.05億美元，其中中方協(xié)議投資總額6.22億美元。

18、這是繼1999年國家出臺鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”到境外投資辦廠開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)相關(guān)政策以來，我國對外投資額連續(xù)第二年超過6億美元。在新批項(xiàng)目中，中方投資額超過100萬美元的大中型企業(yè)數(shù)量達(dá)87家，占新批項(xiàng)目的 27%。見表3表3 19992000 年我國企業(yè)海外投資統(tǒng)計(jì)表單位：企業(yè)數(shù)：家；投資額：億美元年份當(dāng)年批準(zhǔn)海外投資年底累計(jì)數(shù)協(xié)議投資總額企業(yè)數(shù)量投資額企業(yè)數(shù)量中方協(xié)議投資總額19993106.19597669.510420003206.22629675.7112資料來源: 中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易白皮書（2000）中國社會出版社及中宏網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算。加入WTO后，在外國企業(yè)和產(chǎn)品大舉進(jìn)入國內(nèi)市場的同時(shí)

19、，我國企業(yè)也應(yīng)大步走向國外，只有走向國外才能充分抓住入世的機(jī)遇和充分利用其他締約方給予我們的權(quán)利。也就是說，展望21世紀(jì)我國企業(yè)跨國經(jīng)營必將迎來一個(gè)更快的發(fā)展時(shí)期。5、新的迅速發(fā)展階段（2001今）自由貿(mào)易區(qū)是 WTO 最惠國待遇的一種例外， 指一些國家和地區(qū)在多邊承諾基 礎(chǔ)上，進(jìn)一步相互開放市場，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易和投資自由化。近年來，以自由貿(mào)易區(qū)為主的區(qū)域貿(mào)易大量涌現(xiàn)。尤其是 WTO 多哈回合談判進(jìn)展不順的情況下，很多國家 都把發(fā)展自貿(mào)區(qū)作為拓展國際經(jīng)貿(mào)空間的途徑。迄今向 WTO 通報(bào)、仍然生效的自 由貿(mào)易區(qū)有 197 個(gè)，其中 80%是近 lO 年締結(jié)的。據(jù)估計(jì)，全球貿(mào)易中有 50%以上 是在各區(qū)

20、域集團(tuán)內(nèi)部，以比 WTO 更優(yōu)惠的條件進(jìn)行的，其中歐盟內(nèi)部貿(mào)易高達(dá)67.6%，北美自由貿(mào)易區(qū)為 55.7%。 自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)已成為我國在加入 WTO 后，以開放促改革、促發(fā)展、促共贏 的新平臺。過去幾年中，為順應(yīng)全球區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展的新形勢，根據(jù)黨中央和國務(wù)院的部署，我們積極穩(wěn)妥地推進(jìn)自貿(mào)區(qū)工作，并取得了良好開局。迄今，我國對外商談的自貿(mào)區(qū)共有12 個(gè)，涉及29個(gè)國家和地區(qū)，涵蓋2007年我 國對外貿(mào)易總額的14。加入WTO六年后，我國面臨的國際形勢出現(xiàn)了很多新的深刻變化，自由貿(mào)易區(qū)可以作為提高對外開放水平、建設(shè)和諧世界的重要抓手。三、中國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略面臨的主要問題從中國實(shí)施對

21、外開放到今天的“走出去”戰(zhàn)略，中國企業(yè)在實(shí)踐中逐漸發(fā)展壯大，形成了自己獨(dú)特的特點(diǎn)，但在實(shí)踐中我們不難發(fā)現(xiàn)在“走出去”的機(jī)遇中，我們的大量企業(yè)面臨著諸多亟須解決的各種問題。1、投資結(jié)構(gòu)尚待完善集中表現(xiàn)在地區(qū)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模結(jié)構(gòu)三個(gè)方面。從境外投資企業(yè)的分布上看,我國企業(yè)跨國經(jīng)營的地理選擇以周邊發(fā)展中國家和地區(qū)為主。盡管隨著改革開放的深入和對外交流的擴(kuò)大,我國的境外投資企業(yè)已遍及世界各地。但從總體方面看,我國企業(yè)跨國經(jīng)營的地區(qū)分布仍相對集中在亞太經(jīng)濟(jì)區(qū)。其中, 亞洲以其優(yōu)越的地理位置和投資環(huán)境吸引了我國大部分的投資。據(jù)估計(jì),有近 80%的投資項(xiàng)目位于亞洲。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,我國的跨國投資過分偏重于

22、對加工、制造等初級產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的投資, 對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資嚴(yán)重偏少。在規(guī)模結(jié)構(gòu)上,以中、小型為主。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前 90% 的海外中資企業(yè)投資規(guī)模不到100萬美元,平均單項(xiàng)投資額僅為 57 萬美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家平均 600 萬美元的水平,同時(shí)也低于發(fā)展我國家 450 萬美元的水平,甚至低于東歐 140 萬美元的水平。2、企業(yè)核心競爭力不夠強(qiáng)企業(yè)核心競爭力是指其核心資源滿足市場需求、適應(yīng)市場變化的能力。根據(jù)跨國公司對外投資理論的分析,對外投資是企業(yè)充分利用其壟斷優(yōu)勢( 通常是技術(shù)、管理、品牌或市場) 以實(shí)現(xiàn)利益最大化的一種經(jīng)營行為。綜觀獲得成功的外國和我國跨國公司無一不是在上述某個(gè)方面具有獨(dú)到的優(yōu)

23、勢。而我國多數(shù)企業(yè)嚴(yán)重缺乏上述四種跨國經(jīng)營所要求的優(yōu)勢, 我國大多數(shù)企業(yè)通常擁有的優(yōu)勢是價(jià)格和廉價(jià)的勞動力,這些優(yōu)勢在國際化經(jīng)營中又受反傾銷等制約,常常難以發(fā)揮作用3、企業(yè)經(jīng)營管理能力尚顯不足當(dāng)前我國企業(yè)跨國經(jīng)營的一個(gè)重要問題是經(jīng)營管理技能匱乏。一些國內(nèi)投資主體對其境外企業(yè)或境外投資項(xiàng)目監(jiān)管不嚴(yán),或缺乏科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,造成監(jiān)管不力、 效益不高等問題。在經(jīng)營體制上，海外企業(yè)受國內(nèi)體制影響嚴(yán)重，有的甚至是國內(nèi)體制的翻版不能適應(yīng)東道國的經(jīng)營環(huán)境；在人員方面，缺乏既懂專業(yè)，又通曉東道國語言及經(jīng)營規(guī)范的復(fù)合型人才，企業(yè)在東道國的經(jīng)營大體依賴于在當(dāng)?shù)毓蛡虻慕?jīng)理人員，而單憑這些經(jīng)理人員個(gè)人的力量難以真正

24、對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營環(huán)境有透徹和全面的了解，因此，常常造成企業(yè)經(jīng)營管理不善。4、企業(yè)品牌意識普遍缺乏根據(jù)工業(yè)企業(yè)年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2001年,我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(全部國有及年銷售收入500 萬以上的非國有工業(yè)企業(yè)) 實(shí)現(xiàn)銷售收入93733.3億元,研究開發(fā)費(fèi)用支出265.9億元,僅占銷售額的0.28%,不及美國通用汽車公司一家的研發(fā)投入。在超過17萬戶的工業(yè)企業(yè)中, 有研發(fā)投入的企業(yè)2028戶,占企業(yè)總數(shù)的 11.8%。而在2萬多戶有研發(fā)投入的企業(yè)中,有近一半企業(yè)沒有廣告宣傳方面的費(fèi)用支出。這說明我國企業(yè),不僅研發(fā)投入少,而且不重視品牌建設(shè)。5、企業(yè)文化融合和能力不強(qiáng)跨國企業(yè)“本土化”的成功與否，從根本

25、上取決于企業(yè)文化在當(dāng)?shù)氐娜诤?。企業(yè)文化的“本土化”既不是原封不動的照搬，也不是純粹的當(dāng)?shù)鼗窃谧鹬睾屠斫獠町惖幕A(chǔ)上，將兩種文化中的優(yōu)質(zhì)要素不斷交融整合后產(chǎn)生的共同文化。而在海外投資并購過程中，我國企業(yè)往往忽視對當(dāng)?shù)亟?jīng)營團(tuán)隊(duì)的長期培養(yǎng)，人員管理方面也容易出現(xiàn)較為“生硬”的做法，往往造成了企業(yè)運(yùn)行和管理不必要的麻煩。四、中國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的問題化解對策正確分析我國企業(yè)“走出去”存在的障礙,采取可行性的對策,才能使我國企業(yè)“走出去”取得更大的成效。中國企業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略中不僅面臨著政策、體制等外界因素的影響，還受到企業(yè)自身問題的束縛，因此化解其面臨的問題要從政府和企業(yè)兩個(gè)方面著手。本

26、文主要論述企業(yè)主體自身應(yīng)如何采取對策及措施來化解其面臨的問題。（1）完善投資結(jié)構(gòu)和投資方式1）在投資主體上貫徹多元化方針。不僅要推動競爭力強(qiáng)、管理科學(xué)的大企業(yè)“走出去” ，而且還要注意鼓勵(lì)為數(shù)眾多的中小企業(yè)創(chuàng)造條件，積極加入“走出去”的行列；從所有制關(guān)系上來說，不僅要組織國有企業(yè)“走出去”，還要允許個(gè)體私營企業(yè)“走出去”。2）在投資方式上貫徹多元化方針?？偟恼f來要不拘一格，因企制宜，因時(shí)制宜，因地制宜，多管齊下，循序漸進(jìn)。就近期來看，我國企業(yè)要以現(xiàn)有設(shè)備、成熟技術(shù)、零部件和原材料等實(shí)物投入為主，著重開展散件組裝和加工貿(mào)易。同時(shí)可以考慮將股權(quán)投資與非股權(quán)安排結(jié)合起來，利用優(yōu)勢，開展技術(shù)、管理、營

27、銷等方面的契約或經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，積極探索資源的合作開發(fā)。就中遠(yuǎn)期來看，我國企業(yè)除繼續(xù)采用鞏固上述投資方式之外，還可以進(jìn)一步考慮采用企業(yè)購并，尤其是境外融資的杠桿購并，BOT 投資方式；確有優(yōu)勢的企業(yè)可以更多地采取獨(dú)資公司的方式，進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)勘探和合作開發(fā)。（2）加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力核心競爭力是企業(yè)通過有特色的資源配置與社會市場現(xiàn)實(shí)需求長期統(tǒng)一而獲得超額收益的能力，主要包括核心技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、對外影響能力和應(yīng)變能力，其本質(zhì)內(nèi)涵是讓消費(fèi)者得到競爭對手不可替代的價(jià)值、產(chǎn)品、服務(wù)和文化。中國企業(yè)要想走出國門，進(jìn)行海外跨國經(jīng)營，必須選擇并培育與自身跨國經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配的核心競爭力，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步

28、向外擴(kuò)張和發(fā)展，只有構(gòu)建了適應(yīng)國際競爭的核心競爭力才能真正走出國門，立足于國際市場。（3）完善公司治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制公司治理是現(xiàn)代公司制企業(yè)在決策、激勵(lì)、監(jiān)督約束方面的制度、原則 ，涉及利益相關(guān)者之間在權(quán)利與責(zé)任方面的分配、制衡以及效率經(jīng)營與科學(xué)決策。在公司制企業(yè)的基本制 度中，內(nèi)部控制系統(tǒng)起著重要的基礎(chǔ)性作用，內(nèi)部控制與公司治理不能割裂。公司治理機(jī)制有效，是保證會計(jì)信息真實(shí)、及時(shí)、完整的基本條件，保證公司資金安全、資產(chǎn)完整；建立健全公司治理結(jié)構(gòu)才能保證內(nèi)部控制有效、才能保證不同層次內(nèi)部控制目標(biāo)的一致性、促進(jìn)科學(xué)決策和效率經(jīng)營。只有實(shí)施內(nèi)部控制，規(guī)范企業(yè)會計(jì)行為，優(yōu)化公司的會計(jì)組織系統(tǒng)

29、，通過會計(jì)信息監(jiān)控企業(yè)的資金運(yùn)動，才能維護(hù)各利益主體的正當(dāng)權(quán)益，最終實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最 大化。（4）著力加強(qiáng)品牌意識現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展與跨國公司全球擴(kuò)張所致的制造業(yè)轉(zhuǎn)移使生產(chǎn)過程的重要性已經(jīng)大大降低，各企業(yè)之間的競爭，尤其是跨國公司之間的競爭已經(jīng)從生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、融資、市場營銷等方面品牌商標(biāo)的重要性與日俱增。從品牌的效應(yīng)講，跨國競爭也就是品牌的競爭，品牌就是產(chǎn)品的靈魂，而高品質(zhì)則是產(chǎn)品的靈魂所在。我國加入 WTO 以后，面對外國產(chǎn)品和跨國公司的競爭，我國企業(yè)能否在國內(nèi)市場和國際市場奪得一席之地，能否塑造和培育出一批高技術(shù)含量高附加值的世界級馳名品牌就成為我國企業(yè)跨國經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。（5）繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)跨文化融合由于語言交流、文化背景、商業(yè)做法、商業(yè)政策等方面因素，每個(gè)國家的客戶都希望看到更多的當(dāng)?shù)貑T工在外國公司工作，從而更便于開展交流合作，這也是跨國企業(yè)推動隊(duì)伍建設(shè)“本土化”的最重要因素。因此，中國企業(yè)在拓展海外市場時(shí)，也應(yīng)樹立長遠(yuǎn)的隊(duì)伍建設(shè)理念，積極幫助當(dāng)?shù)貑T工提升職業(yè)能力，努力培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗吖苋瞬?，逐步建立起適合“本土化”運(yùn)營實(shí)際的人力資源管理體系，在當(dāng)?shù)刂I造一種公平、公正、透明的職場氛圍。五、結(jié)論隨著國際間經(jīng)濟(jì)競爭與合作的不斷加強(qiáng)，跨國經(jīng)營在世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用，它已成