2022年集體所有制企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年集體所有制企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制發(fā)包人：_(簡(jiǎn)稱甲方)承包方：_(簡(jiǎn)稱乙方)甲乙雙方根據(jù)_經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。一、承包形式為上繳利潤(rùn)遞增包干。二、承包期限自_年_月_日起至_年_月_日止，共_年。三、上繳利潤(rùn)數(shù)額1.乙方以_元為上繳利潤(rùn)包干基數(shù)，自_年起，按平均每年遞增_的比例上繳利潤(rùn)，即_年為_元，_年為_元，_年為_元。2.上繳利潤(rùn)后剩余部分，全部留給乙方，由乙方首先歸還國(guó)家貸款，然后建立生產(chǎn)發(fā)展基金、獎(jiǎng)勵(lì)基金和職工福利基金。各項(xiàng)基金的比例為：3.乙方完不成上繳利潤(rùn)時(shí)，其差額由乙方用當(dāng)年留利抵交。不足時(shí)，用企業(yè)資金抵交。四、承包期間，乙方保證完成國(guó)家

2、的指令性計(jì)劃。_。五、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1.乙方保證_年達(dá)到_企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，_年達(dá)到_企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.承包期間，新增固定資產(chǎn)總額為_元。其中，_年_元，_年_元，_年_元。3.新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)分別為：_年_個(gè)，_年_個(gè)，_年_個(gè)；主要項(xiàng)目是_；新產(chǎn)品產(chǎn)值率為：_年_，_年_，_年_。4.承包期間技術(shù)改造投資總額共_元，新增總產(chǎn)值_元，利潤(rùn)_元。5.承包期間產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到_級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，新創(chuàng)_。六、承包期間，甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查；有權(quán)_。承包期間，甲方必須尊重乙方自主權(quán)，不干預(yù)乙方正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；并幫助乙方解決下述問(wèn)題：_。七、承包期間，乙方享有國(guó)家法律、法規(guī)、政策規(guī)定的經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)

3、者_(dá)為乙方法定代表人，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的下列事項(xiàng)，有依法自主決定的權(quán)利：_。八、違約責(zé)任1.甲方無(wú)理干擾乙方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，給乙方造成損失的，從上繳利潤(rùn)中扣除賠償金額。賠償金的計(jì)算方法為_。2.甲方不按合同第_條規(guī)定為乙方解決_問(wèn)題時(shí)，按_的_交付違約金，違約金從上交利潤(rùn)中扣除。3.乙方未按合同完成上繳利潤(rùn)總額或年度上繳利潤(rùn)額，按下述辦法交付違約金_。4.乙方未實(shí)現(xiàn)第_條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的，按下述辦法交納違約金；未實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)時(shí)，_；新增固定資產(chǎn)達(dá)不到規(guī)定數(shù)額時(shí)，_；技術(shù)改造任務(wù)未完成時(shí)_；產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)_。5.乙方承包期間，給企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成損害的，按下述辦法支付賠償金：_。九、企業(yè)

4、經(jīng)營(yíng)者的獎(jiǎng)懲乙方完不成承包指標(biāo)時(shí)，分別下列情況對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行處罰：_。乙方完成或超額完成承包指標(biāo)時(shí)，分別下列情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：_。十、合同的變更和解除_。十一、爭(zhēng)議的解決方式因本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，以下列第_種方式解決：1.交_仲裁；2.交_法院審判。十二、本合同自_時(shí)起生效。2022年集體所有制企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制（二）德恒隆鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革工作表態(tài)性發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)會(huì)議安排，我就德恒隆鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革工作作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、基本情況自林權(quán)改革工作啟動(dòng)以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作，多次召開會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)安排部署。

5、成立了工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，做到了深入調(diào)查，廣泛征求民意；認(rèn)真制定方案，明確目標(biāo)任務(wù)；加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍；抽調(diào)精干人員，加強(qiáng)培訓(xùn)工作；召集鄰村干部，調(diào)處地界糾紛等大量工作。全鄉(xiāng)納入林改集體林地面積為_畝涉及_個(gè)村。目前，已完成了_個(gè)村的勘界確權(quán)工作和資料整理工作，已勘界確權(quán)面積為_畝，占全鄉(xiāng)集體林地的_%。其中_畝完成了勘界確權(quán)并發(fā)證工作，占總面積的_%；_畝完成了勘界確權(quán)工作。尚未完成_畝，占總面積的_%。二、存在的問(wèn)題和困難總體來(lái)看，德恒隆鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革還存在以下幾個(gè)方面的困難和問(wèn)題：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部緊缺，導(dǎo)致工作未能按時(shí)完成；二是地界不清，爭(zhēng)議較大；三是上下協(xié)調(diào)配合不夠

6、。針對(duì)存在的問(wèn)題和困難究其原因：一是由于各項(xiàng)工作任務(wù)重，時(shí)間緊，工作量大，加上干部緊缺，工作方法欠佳，落實(shí)工作任務(wù)時(shí)未能統(tǒng)籌兼顧，造成顧東不能顧西的局面，是我鄉(xiāng)林改工作任務(wù)未能按時(shí)完成的一個(gè)原因；二是鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、1村與村地界不清楚，爭(zhēng)議糾紛比較大。有時(shí)工作停留在調(diào)處糾紛，消除爭(zhēng)議上，嚴(yán)重影響了林改工作進(jìn)度。如我鄉(xiāng)西后加、石乃亥和亞曲三村有一共同放牧區(qū)，勘界糾紛大，雖然做了大量工作，但無(wú)濟(jì)于事。三是縣鄉(xiāng)抽調(diào)工作人員協(xié)調(diào)配合不夠，不能按統(tǒng)一安排的時(shí)間開展工作。三、下一步工作打算下一步，我們將進(jìn)一步加大工作力度，克服困難，積極穩(wěn)妥的開展林改工作，確保完成全鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革各項(xiàng)工作任務(wù)，順利通過(guò)驗(yàn)收。一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)加大工作組和包村部門的工作力度。認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)、村“一把手”親自抓和“鄉(xiāng)級(jí)組織實(shí)施、鄉(xiāng)村具體操作、部門搞好服務(wù)”的林權(quán)制度改革工作運(yùn)行機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督查指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部的積極性，做到分工明確，責(zé)任到人，確保林改工作有序順利進(jìn)行。二是進(jìn)一步強(qiáng)化人員，克服困難。對(duì)村干部尤其是新當(dāng)選的村組干部進(jìn)行一次強(qiáng)化培訓(xùn)，讓他們掌握林改政策，熟悉林改程序。三是進(jìn)一步做好林改檔案管理工作。我們將嚴(yán)格按照縣上的要求，大力加強(qiáng)林改檔案建管工作，及時(shí)指導(dǎo)各村做好林改資料的建檔、管理等工作，確保林改檔案資料的客觀、系統(tǒng)、真實(shí)和完整。四是進(jìn)一