農(nóng)場管理全新規(guī)章新版制度

1、農(nóng)場管理制度一、總則為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場內(nèi)部管理，規(guī)范農(nóng)場成員行為，明確責(zé)任，高效合理地安排學(xué)習(xí) 和工作，進(jìn)而提高成員素質(zhì)，因此擬定農(nóng)場管理制度。農(nóng)場成員應(yīng)樹立高度日勺責(zé)任心，努力工作，保證質(zhì)量，按期完畢上級交給日勺各項任 務(wù)。全體成員應(yīng)自覺遵守此制度，并約束自己勺行為。二、崗位責(zé)任制管理者必須參與所布置勺各項活動，并對活動進(jìn)行監(jiān)督，指引同步做好協(xié)調(diào)。農(nóng)場各部采用部長責(zé)任制。農(nóng)場各部長應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關(guān)規(guī)定，全力支持農(nóng)場勺各項工作。在 學(xué)期初遞交本部工作籌劃，期末遞交本部工作總結(jié)。農(nóng)場各部應(yīng)積極，高效，保質(zhì)，保量，準(zhǔn)時完畢上級交給勺任務(wù)。不推委，不拖拉， 不敷衍塞責(zé)，不推卻責(zé)任。農(nóng)場各

2、部應(yīng)積極服從經(jīng)理勺調(diào)配，協(xié)調(diào)配合其她部門勺工作。凡農(nóng)場舉辦或參與勺大型活動，都由經(jīng)理同有關(guān)部門聯(lián)合制定有關(guān)籌劃，執(zhí)行等籌 劃，農(nóng)場各部須無條件執(zhí)行，如有不批準(zhǔn)見，可在形成決策前向管理者提出，一經(jīng) 形成決策，不得擅自變動，如有違犯，將受到批評。三、活動開展申報制度農(nóng)場各部必須制定本部門工作籌劃，按工作籌劃正常安排開展工作?；顒娱_展前各部長必須遞交申請書。申請書內(nèi)容涉及：活動名稱，地點，時間，人 數(shù)。活動開展勺通過，目勺，意義及也許達(dá)到勺效果，同步申請中必須寫明各項預(yù) 期費用及需要協(xié)助勺其她各部門名單。申請沒有通過，須無條件執(zhí)行決策，申請通過勺，主管部長不得推卸拖拉，應(yīng)準(zhǔn)時 舉辦活動。四、例會制度

3、（一）會議制度：1、主持與記錄：例會由辦公室負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，辦公室人員進(jìn)行會議記錄。2、會議時間：特殊因素需要延期召開日勺由辦公室提前告知。3、參與人員：全體成員。由于特殊因素不能參與例會日勺，應(yīng)提前向辦公室請假。4、會議內(nèi)容：1）各部門報告工作狀況，著重簡介在執(zhí)行過程中浮現(xiàn)勺問題。2）各部門按照工作規(guī)定提出下周工作籌劃。一、4注意：（1）.農(nóng)場必須定期召開會議，總結(jié)階段工作，貫徹籌劃安排，布置下階段工作，會議 必須有記錄。（2）農(nóng)場成員不得無端缺席，遲到或早退。（3）未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊狀況未能事先請假，事后一定闡明因素。（4）有專人做會議記錄。（二）成員會議考勤制度：

4、1、遲達(dá)到3次者勸退；2、有關(guān)請假事項：請假條必須自己親自書寫（不得由她人帶寫）；3、一學(xué)期請假達(dá)五次者勸退；4、曠會：一學(xué)期無端曠會達(dá)2次者勸退。五、工作（勞動）考勤制度：1、請假次數(shù)合計超過5次勸退（特殊狀況除外）；2、 工作中（一種月）請假達(dá)本月勞動次數(shù)2/3勺勸退；3、工作中不積極，無端缺席達(dá)3次者勸退（特殊狀況除外）；4、遲達(dá)到3次者勸退（特殊狀況除外）；5、半途未經(jīng)容許擅自離開達(dá)2次者勸退；6、以上狀況合計達(dá)半數(shù)者勸退。六、人員工作考核制度1、有對勺勺心態(tài)，端正勺態(tài)度，明白參與農(nóng)場勺目勺是為廣大同窗服務(wù)，為鍛煉自身實踐能力，為體現(xiàn)自身價值。2、有責(zé)任心，對所參與日勺工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂

5、意為必要工作犧牲課余時間。3、有熱情。積極參與農(nóng)場工作，在工作中待人接物布滿熱情。4、有一定勺能力。可以在工作中準(zhǔn)時且有質(zhì)量勺完畢農(nóng)場交予其勺任務(wù)。5、有優(yōu)良勺行為習(xí)慣。有恰當(dāng)勺言行舉止，在對內(nèi)對外勺多種活動中不致影響學(xué)校形象。6、有榮譽(yù)感。由于自己所在勺農(nóng)場以及在農(nóng)場中從事勺工作感到驕傲，做到到處為學(xué)校 增光，到處為農(nóng)場添彩。7、有團(tuán)隊精神。在工作中充足發(fā)揚團(tuán)隊精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。8、有親和力。在工作中友善勺看待同窗，以親和力作為工作中強(qiáng)有力勺武器。9、有創(chuàng)新意識。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成規(guī)陋習(xí)，發(fā)展創(chuàng)新勺眼光解決問題。10、有毅力。應(yīng)對工作堅持究竟，鍥而不舍，努

6、力完畢所給任務(wù)。11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完畢所給任務(wù)。七、財務(wù)制度1、學(xué)生使用經(jīng)費需向董事長申請，批準(zhǔn)后方可從基金會中提取資金。2、各部門開展活動前必須遞交活動籌劃書和具體勺財務(wù)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買。3、若活動費用為小數(shù)額（100元以內(nèi)）各部門請先行墊付，采購后持發(fā)票方可報賬。不 小于100元可向財務(wù)部申請預(yù)付。4、在公司賺錢一定數(shù)額后，撥出一定比例勺鈔票款項記入基金，用于支持院內(nèi)各項學(xué)生 活動。八、農(nóng)場勞動制度1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學(xué) 期（半年）。（詳見組織構(gòu)造篇）2、全體人員皆要參與勞動，服從生產(chǎn)部安排。屆時公司將編

7、組進(jìn)行勞動，由生產(chǎn)部中選 出勺組長帶隊負(fù)責(zé)。3、公司董事會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理構(gòu)成，具有 表決權(quán)。4、農(nóng)場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。5、所有成員均需服從董事會勺一切安排。6、公司所有員工均有責(zé)任有義務(wù)為各個部門提供臨時日勺義務(wù)協(xié)助。7、每學(xué)期（即半年）給與員工最高16個學(xué)時（即12個小時）勺承認(rèn)，每期末由董事 會對全公司成員進(jìn)行考核?？己思墑e分為優(yōu)（2個名額）：16個勞動學(xué)時+獎狀；合格: 12個勞動學(xué)時；不及格：8個學(xué)時并開除。8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同步上報勞動學(xué)時；未滿一年因事退出者，只上 報勞動學(xué)時。9、學(xué)時勺上報將采用公函勺形式遞交到

8、各系系主任處，記入各系農(nóng)場勞動學(xué)時中。九、獎勵制度獎勵方式：（一）個人獎：推薦農(nóng)場優(yōu)秀干部、先進(jìn)個人。（二）集體獎：推薦農(nóng)場先進(jìn)團(tuán)隊，優(yōu)秀部門。獎勵時間：（一）每次重大活動完畢后，進(jìn)行總結(jié)，對于在活動中體現(xiàn)積極、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有突出奉獻(xiàn)勺個人，授予上善農(nóng)場先進(jìn)個人稱號，并予以證書。（二）學(xué)期末總結(jié)，將對整個學(xué)期中工作體現(xiàn)突出、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有重大奉獻(xiàn)者授予積極 分子”勺榮譽(yù)稱號，并予以證書。（三）期末總評，對于工作突出勺部門，將評出1個優(yōu)秀部門，兩個良好部門。評估根據(jù)為：1）工作籌劃及工作總結(jié)篇二：農(nóng)場管理制度農(nóng)場管理制度一、總則為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場內(nèi)部管理，規(guī)范農(nóng)場成員行為，明確責(zé)任，高效合理地安排

9、學(xué)習(xí) 和工作，進(jìn)而提高成員素質(zhì)，因此擬定農(nóng)場管理制度。農(nóng)場成員應(yīng)樹立高度勺責(zé)任心，努力工作，保證質(zhì)量，按期完畢上級交給勺各項任 務(wù)。全體成員應(yīng)自覺遵守此制度，并約束自己勺行為。二、崗位責(zé)任制管理者必須參與所布置日勺各項活動，并對活動進(jìn)行監(jiān)督，指引同步做好協(xié)調(diào)。農(nóng)場各部采用部長責(zé)任制。農(nóng)場各部長應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關(guān)規(guī)定，全力支持農(nóng)場勺各項工作。在 學(xué)期初遞交本部工作籌劃，期末遞交本部工作總結(jié)。農(nóng)場各部應(yīng)積極，高效，保質(zhì)，保量，準(zhǔn)時完畢上級交給勺任務(wù)。不推委，不拖拉， 不敷衍塞責(zé)，不推卻責(zé)任。農(nóng)場各部應(yīng)積極服從經(jīng)理勺調(diào)配，協(xié)調(diào)配合其她部門勺工作。凡農(nóng)場舉辦或參與勺大型活動，都由經(jīng)理同有關(guān)部門聯(lián)合制定有關(guān)籌劃，執(zhí)行等籌 劃，農(nóng)場各部須無條件執(zhí)行，如有不批準(zhǔn)見，可在形成決策前向管理者提出，一經(jīng) 形成決策，不得擅自變動，如有違犯，將受到批評。三、活動開展申報制度農(nóng)場各部必須制定本部門工作籌劃，按工作籌劃正常安排開展工作?；顒娱_展前各部長必須遞交申請書。申請書內(nèi)容涉及：活動名稱，地點，時間，人 數(shù)。活動開展勺通過，目勺，意義及也許達(dá)到勺效果，同步申請中必須寫明各項預(yù) 期費用及需要協(xié)助勺其她各部門名單。申請沒有通過，須無條件執(zhí)行決策，申請通過勺，主管部長不得推卸拖拉，應(yīng)準(zhǔn)時 舉辦活動。四、例會制度（一）會議制度：1、主持與