2022年事故應(yīng)急救援管理制度

1、第PAGE27頁共NUMPAGES27頁2022年事故應(yīng)急救援管理制度為加強醫(yī)院的事故應(yīng)急救援管理工作，促進應(yīng)急管理規(guī)范化，保證應(yīng)急救援的及時和可靠，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài)，真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。一、加強領(lǐng)導(dǎo)、建全機構(gòu)各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進和完善事故應(yīng)急救援工作。各部門必須成立“事故應(yīng)急救援_機構(gòu)”，明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項。二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實事故應(yīng)

2、急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響。2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括。企業(yè)概況、_機構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并以文件形式下發(fā)實施。4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位_自培，每年要對職工進行一次培訓(xùn)。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1、各部門要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。2、各科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備

3、齊全、完好。4、部門要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通(電話、手機)，接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)部門或人就近及時上報?，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。2、院領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進行現(xiàn)場救護。4、事故區(qū)內(nèi)的工作人員要聽從指揮命令，積極采取

4、措施，有序地_現(xiàn)場人員安全撤退。5、現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。6、部門每年要_一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對演習(xí)中存在的問題，要及時進行修改。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審1、各部門每年要結(jié)合實際情況_進行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審，確保預(yù)案的有效性。2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時進行評審，對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善。2022年事故應(yīng)急救援管理制度（二）為加強公司的事故應(yīng)急救援管理工作，促進應(yīng)急管理規(guī)范化，保證應(yīng)急救援的及時和可靠，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài)，真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。一、加強領(lǐng)導(dǎo)、建全機

5、構(gòu)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進和完善事故應(yīng)急救援工作。各單位必須成立“事故應(yīng)急救援_機構(gòu)”，明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項。二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響。2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括。企業(yè)概況、_機構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由單位經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以文件形式下發(fā)實

6、施。4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位_自培，每年要對職工進行一次培訓(xùn)。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1、各單位要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。2、各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。4、各單位要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通(電話、手機)，接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時上報?，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力

7、所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。2、單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進行現(xiàn)場救護。4、事故區(qū)內(nèi)的隊長、班長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地_現(xiàn)場人員安全撤退。5、現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。6、單位每年要_一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對演習(xí)中存在的問題，要及時進行修改。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審1、各單位每年要結(jié)合實際情況_進

8、行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審，確保預(yù)案的有效性。2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時進行評審，對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善。2022年事故應(yīng)急救援管理制度（三）為了在事故中切實保護人員和財產(chǎn)的安全，加強對事故的應(yīng)急反應(yīng)和處理能力，規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，根據(jù)實際情況預(yù)計未來可能發(fā)生的重大事故完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性，特制訂事故應(yīng)急救援制度。1、總目標(biāo)與基本任務(wù)1.1將緊急事件局部化，盡可能予以消除或減少傷害。1.2盡量縮小事故對人和財產(chǎn)的影響。2、基本要求2.1按事故的性質(zhì)、類型、影響范圍嚴(yán)重后果分等級，預(yù)先制定相應(yīng)的預(yù)案。2.2預(yù)案形成統(tǒng)一整體、救援

9、力量統(tǒng)籌等安排，根據(jù)實際條件制定預(yù)案。2.3各級應(yīng)急_職責(zé)明確，通力協(xié)作。2.4預(yù)案要定期演習(xí)和復(fù)查，并根據(jù)實際情況檢查和修正。2.5應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，確保勝任工作任務(wù)。2.6配備相應(yīng)器材。3、應(yīng)急_成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場搶救組、醫(yī)療救援組、后勤服務(wù)組、保安組等。4、依據(jù)_應(yīng)對法_安全生產(chǎn)法5、應(yīng)急救援管理原則5.1、實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負責(zé)”為主的應(yīng)急管理體系，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。5.2、以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實加強

10、應(yīng)急救援人員的安全防護。5.3、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居安思危，強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置。5.4、科學(xué)實用應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。6、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過有效的應(yīng)急救援行動，盡可能地降低事故的后果，包括人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。事故應(yīng)急

11、救援的基本任務(wù)包括下述幾個方面。6.1立即_營救受害人員，_撤防或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動中，快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率，減少事故損失的關(guān)鍵。由于重大事故發(fā)生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大，應(yīng)及時指導(dǎo)和_員工采取各種措施進行自身防護，必要時迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。在撤離過程中，應(yīng)積極_員工開展自救和互救工作。6.2迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。及時控制住造成事故的危險源是應(yīng)急救援工作的重要任務(wù)，只有及時地控制住危險源，防止事故的

12、繼續(xù)擴展，才能及時有效進行救援。應(yīng)盡快_工程搶險隊與事故單位技術(shù)人員一起及時控制事故繼續(xù)擴展。6.3消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。針對事故對人體、動植物、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、監(jiān)測等措施，防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染，及時清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施，將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。6.4查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評估出事故的危害范圍和危害程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。7、各_的職責(zé)7.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：建筑工地發(fā)生安全事故時，指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救

13、工作，第一時間內(nèi)向110、119、120、企業(yè)救援指揮部、_安全管理部門求援和報告。7.2現(xiàn)場搶救組職責(zé)。采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故擴大。7.3醫(yī)療救治組職責(zé)。對搶救出的傷員，視情況采取急救處理措施，盡快送醫(yī)院搶救。7.4后勤服務(wù)組職責(zé)。負責(zé)交通車輛的調(diào)配、緊急救援物資的征集及人員的飲食供應(yīng)。7.5保安組職責(zé)。負責(zé)工地的安全保衛(wèi)、支援其他救援組的工作，保護現(xiàn)場，疏散人員。8、救援器材準(zhǔn)備8.1醫(yī)療器材。擔(dān)架、氧氣袋、醫(yī)藥箱等。8.2搶救工具。常備工具和就地取材。8.3照明器材。手電筒、應(yīng)急燈等。8.4通訊器材。電話、手機、對講機、報警器等。8.5交通工具。常備一輛值班

14、車。8.6滅火器材。砂、滅火器等。9、應(yīng)急救援預(yù)案的實施_公司采取多種形式開展應(yīng)急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置技能。9.2各單位定期_開展本單位的應(yīng)急救援培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方法。9.3應(yīng)急救援要點和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。_公司在制定年度安全工作計劃時，同時制定應(yīng)急演練計劃，每年至少_一次綜合應(yīng)急救援演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少_現(xiàn)場處置方案演練。9.5應(yīng)急救援演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練_單位應(yīng)對應(yīng)急救援演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急救援演練評估報

15、告，分析存在的問題，應(yīng)急預(yù)案看出修訂意見。_公司及時向有關(guān)部門或者單位報告應(yīng)急救援預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案的。_公司按照應(yīng)急救援的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，各單位必須建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。9.8若發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)及時啟動應(yīng)急救援，_有關(guān)力量進行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或其他、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。10、做好應(yīng)急救援配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓(xùn)練10.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度建立_小時值班制度，夜班由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)，如有問題及時處理。每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)

16、急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每季度由事故應(yīng)急救援指揮部_召開一次指揮小組成員和各專業(yè)隊負責(zé)人會議，檢查上季度工作，并針對存在問題，積極采取有效措施，加以改進。每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進行總結(jié)評比獎勵和表彰先進。建立總結(jié)評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。2022年事故應(yīng)急救援管理制度（四）第一條為加強公司的事故應(yīng)急救援管理工作，促進應(yīng)急管理規(guī)范化，保證應(yīng)急救援的及時和可靠，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài)，真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。第二條應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)1、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括。企業(yè)概況、_機構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、

17、恢復(fù)及后期處置等。2、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由單位經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以文件形式下發(fā)實施。3、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位_自培，每年要對職工進行一次培訓(xùn)。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1、應(yīng)急救援指揮部常設(shè)機構(gòu)為公司安環(huán)部，總指揮：_成員：(安環(huán)科長，專職)、(專職安全員，專職)、(兼職)2、組成人員分工及職責(zé)總指揮_。_指揮全廠的應(yīng)急救援，負責(zé)應(yīng)急啟動、對外聯(lián)絡(luò)、事故報告、事故處理。宣傳報導(dǎo)組組長：負責(zé)宣傳報導(dǎo)、信息發(fā)布、記錄現(xiàn)場指揮。協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)，指揮各組協(xié)同救援。檢測組：負責(zé)現(xiàn)場檢測，及時發(fā)布檢測報告，為救援和恢復(fù)提供技術(shù)依據(jù)。應(yīng)急救援組組長：負責(zé)現(xiàn)場搶險搶修工作；負責(zé)現(xiàn)場中

18、毒、受傷人員醫(yī)療急救及護送轉(zhuǎn)院工作；協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作；負責(zé)現(xiàn)場洗消和現(xiàn)場恢復(fù)工作。警戒、隔離組組長：負責(zé)警戒、治安保衛(wèi)、疏散、現(xiàn)場隔離、保護等工作。運輸組組長：負責(zé)救援物資運輸、危險物料轉(zhuǎn)運、中毒受傷人員轉(zhuǎn)院治療工作。物資準(zhǔn)備組組長事故應(yīng)急救援管理制度：負責(zé)各類應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備工作。4、緊急情況下，全公司其他人員均作為預(yù)備隊員，聽從應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指揮。1、成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。2、各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要

19、求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。4、各單位要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通(電話、手機)，接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時上報?，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。2、單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進行現(xiàn)

20、場救護。4、事故區(qū)內(nèi)的隊長、班長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地_現(xiàn)場人員安全撤退。5、現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。6、單位每年要_一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對演習(xí)中存在的問題，要及時進行修改。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審1、各單位每年要結(jié)合實際情況_進行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審，確保預(yù)案的有效性。2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時進行評審，對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善2022年事故應(yīng)急救援管理制度（五）1、目的和適用范圍1.1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度

21、。1.2、本制度適用于工程建設(shè)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。2、應(yīng)急管理原則2.1、實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。2.2、以人為本，安全第一把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。2.3、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備

22、、預(yù)案演練等工作。居安思危，強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置。3、應(yīng)急管理機構(gòu)3.1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)工程公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。負責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。4、應(yīng)急保障各分公司、項目部要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要和恢復(fù)重建工作的順利進行。4.1、物資保障安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)建立健全應(yīng)急物資的儲備及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資的及時供應(yīng)，財務(wù)部要加強對物資儲備

23、的監(jiān)督管理。4.2、醫(yī)療衛(wèi)生保障辦公室負責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。4.3、交通運輸保障辦公室負責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救援物資和人員能夠及時、安全送達。4.4、人員防護各項目部要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下人員安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保人員安全。5、監(jiān)督管理5.1、預(yù)案演練各部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點地_對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一

24、次，并作好演練過程的記錄。5.2、培訓(xùn)教育由公司牽頭，進行應(yīng)急預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。5.3、責(zé)任與獎懲安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實行責(zé)任追究制。對事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進_和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。5.4、本制度由建平縣公路工程公司負責(zé)解釋。2022年事故應(yīng)急救援管理制度（

25、六）為加強公司的事故應(yīng)急救援管理工作，促進應(yīng)急管理規(guī)范化，保證應(yīng)急救援的及時和可靠，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài)，真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。一、加強領(lǐng)導(dǎo)、建全機構(gòu)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進和完善事故應(yīng)急救援工作。各單位必須成立“事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)”，明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項。二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員，消

26、除或降低事故的影響。2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括。企業(yè)概況、組織機構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由單位經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以文件形式下發(fā)實施。4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培，每年要對職工進行一次培訓(xùn)。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1、各單位要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。2、各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。4、各單位要做好值班工作，保證人員、車輛和電

27、話暢通，發(fā)生事故要及時上報。5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通(電話、手機)，接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時上報?，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。2、單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進行現(xiàn)場救護。4、事故區(qū)內(nèi)的隊長、班長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。5、現(xiàn)場救護人員

28、遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。6、單位每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對演習(xí)中存在的問題，要及時進行修改。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審1、各單位每年要結(jié)合實際情況組織進行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審，確保預(yù)案的有效性。2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時進行評審，對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善。2022年事故應(yīng)急救援管理制度（七）為加強醫(yī)院的事故應(yīng)急救援管理工作，促進應(yīng)急管理規(guī)范化，保證應(yīng)急救援的及時和可靠，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài)，真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。一、加強領(lǐng)導(dǎo)、建全機構(gòu)各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，

29、始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進和完善事故應(yīng)急救援工作。各部門必須成立“事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)”，明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項。二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響。2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括。企業(yè)概況、組織機構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并以文件形式下發(fā)實施。4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培，每

30、年要對職工進行一次培訓(xùn)。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1、各部門要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。2、各科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。4、部門要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通(電話、手機)，接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)部門或人就近及時上報?，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下

31、進行救護人員。2、院領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進行現(xiàn)場救護。4、事故區(qū)內(nèi)的工作人員要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。5、現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。6、部門每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對演習(xí)中存在的問題，要及時進行修改。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審1、各部門每年要結(jié)合實際情況組織進行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審，確保預(yù)案的有效性。

32、2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時進行評審，對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善。2022年事故應(yīng)急救援管理制度（八）為了在事故中切實保護人員和財產(chǎn)的安全，加強對事故的應(yīng)急反應(yīng)和處理能力，規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，根據(jù)實際情況預(yù)計未來可能發(fā)生的重大事故完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性，特制訂事故應(yīng)急救援制度。1、總目標(biāo)與基本任務(wù)1.1將緊急事件局部化，盡可能予以消除或減少傷害。1.2盡量縮小事故對人和財產(chǎn)的影響。2、基本要求2.1按事故的性質(zhì)、類型、影響范圍嚴(yán)重后果分等級，預(yù)先制定相應(yīng)的預(yù)案。2.2預(yù)案形成統(tǒng)一整體、救援力量統(tǒng)籌等安排，根據(jù)實際條件制定預(yù)案。2.

33、3各級應(yīng)急組織職責(zé)明確，通力協(xié)作。2.4預(yù)案要定期演習(xí)和復(fù)查，并根據(jù)實際情況檢查和修正。2.5應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，確保勝任工作任務(wù)。2.6配備相應(yīng)器材。3、應(yīng)急組織成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場搶救組、醫(yī)療救援組、后勤服務(wù)組、保安組等。4、依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法中華人民共和國安全生產(chǎn)法5、應(yīng)急救援管理原則5.1、實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負責(zé)”為主的應(yīng)急管理體系，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。5.2、以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救

34、援人員的安全防護。5.3、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居安思危，強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置。5.4、科學(xué)實用應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。6、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過有效的應(yīng)急救援行動，盡可能地降低事故的后果，包括人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。事故應(yīng)急救援的

35、基本任務(wù)包括下述幾個方面。6.1立即組織營救受害人員，組織撤防或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動中，快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率，減少事故損失的關(guān)鍵。由于重大事故發(fā)生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大，應(yīng)及時指導(dǎo)和組織員工采取各種措施進行自身防護，必要時迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。在撤離過程中，應(yīng)積極組織員工開展自救和互救工作。6.2迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。及時控制住造成事故的危險源是應(yīng)急救援工作的重要任務(wù)，只有及時地控制住危險源，防止事故

36、的繼續(xù)擴展，才能及時有效進行救援。應(yīng)盡快組織工程搶險隊與事故單位技術(shù)人員一起及時控制事故繼續(xù)擴展。6.3消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。針對事故對人體、動植物、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、監(jiān)測等措施，防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染，及時清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施，將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。6.4查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評估出事故的危害范圍和危害程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。7、各組織的職責(zé)7.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：建筑工地發(fā)生安全事故時，指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間

37、的搶救工作，第一時間內(nèi)向110、119、120、企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣踩芾聿块T求援和報告。7.2現(xiàn)場搶救組職責(zé)。采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故擴大。7.3醫(yī)療救治組職責(zé)。對搶救出的傷員，視情況采取急救處理措施，盡快送醫(yī)院搶救。7.4后勤服務(wù)組職責(zé)。負責(zé)交通車輛的調(diào)配、緊急救援物資的征集及人員的飲食供應(yīng)。7.5保安組職責(zé)。負責(zé)工地的安全保衛(wèi)、支援其他救援組的工作，保護現(xiàn)場，疏散人員。8、救援器材準(zhǔn)備8.1醫(yī)療器材。擔(dān)架、氧氣袋、醫(yī)藥箱等。8.2搶救工具。常備工具和就地取材。8.3照明器材。手電筒、應(yīng)急燈等。8.4通訊器材。電話、手機、對講機、報警器等。8.5交通工具。

38、常備一輛值班車。8.6滅火器材。砂、滅火器等。9、應(yīng)急救援預(yù)案的實施_公司采取多種形式開展應(yīng)急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置技能。9.2各單位定期組織開展本單位的應(yīng)急救援培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方法。9.3應(yīng)急救援要點和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。_公司在制定年度安全工作計劃時，同時制定應(yīng)急演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急救援演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織現(xiàn)場處置方案演練。9.5應(yīng)急救援演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)對應(yīng)急救援演練效果進行評估，撰

39、寫應(yīng)急救援演練評估報告，分析存在的問題，應(yīng)急預(yù)案看出修訂意見。_公司及時向有關(guān)部門或者單位報告應(yīng)急救援預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案的。_公司按照應(yīng)急救援的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，各單位必須建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。9.8若發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)及時啟動應(yīng)急救援，組織有關(guān)力量進行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或其他、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。10、做好應(yīng)急救援配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓(xùn)練10.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度10.1.1值班制度。建立_小時值班制度，夜班由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)，如有問題及時處理。10

40、.1.2檢查制度。每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。10.1.3例會制度。每季度由事故應(yīng)急救援指揮部組織召開一次指揮小組成員和各專業(yè)隊負責(zé)人會議，檢查上季度工作，并針對存在問題，積極采取有效措施，加以改進。10.1.4總結(jié)評比制度。每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進行總結(jié)評比獎勵和表彰先進。建立總結(jié)評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。2022年事故應(yīng)急救援管理制度（九）第一條為加強公司的事故應(yīng)急救援管理工作，促進應(yīng)急管理規(guī)范化，保證應(yīng)急救援的及時和可靠，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài)，真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。第

41、二條應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)1、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括。企業(yè)概況、組織機構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。2、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由單位經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以文件形式下發(fā)實施。3、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培，每年要對職工進行一次培訓(xùn)。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1、應(yīng)急救援指揮部常設(shè)機構(gòu)為公司安環(huán)部，總指揮：_成員：(安環(huán)科長，專職)、(專職安全員，專職)、(兼職)2、組成人員分工及職責(zé)總指揮_。組織指揮全廠的應(yīng)急救援，負責(zé)應(yīng)急啟動、對外聯(lián)絡(luò)、事故報告、事故處理。宣傳報導(dǎo)組組長：負責(zé)宣傳報導(dǎo)、信息發(fā)布、記錄現(xiàn)場指揮。協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)，指揮各組協(xié)

42、同救援。檢測組：負責(zé)現(xiàn)場檢測，及時發(fā)布檢測報告，為救援和恢復(fù)提供技術(shù)依據(jù)。應(yīng)急救援組組長：負責(zé)現(xiàn)場搶險搶修工作；負責(zé)現(xiàn)場中毒、受傷人員醫(yī)療急救及護送轉(zhuǎn)院工作；協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作；負責(zé)現(xiàn)場洗消和現(xiàn)場恢復(fù)工作。警戒、隔離組組長：負責(zé)警戒、治安保衛(wèi)、疏散、現(xiàn)場隔離、保護等工作。運輸組組長：負責(zé)救援物資運輸、危險物料轉(zhuǎn)運、中毒受傷人員轉(zhuǎn)院治療工作。物資準(zhǔn)備組組長事故應(yīng)急救援管理制度：負責(zé)各類應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備工作。4、緊急情況下，全公司其他人員均作為預(yù)備隊員，聽從應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指揮。1、成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，其它組成員按分

43、工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。2、各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。4、各單位要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通(電話、手機)，接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時上報?，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。2、單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進行現(xiàn)場救護。4、事故區(qū)內(nèi)的隊長、班長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退