2022年公交站臺(tái)監(jiān)理規(guī)劃

1、一、工程概況建設(shè)單位：江蘇省蘇州宿遷工業(yè)園開(kāi)發(fā)有限公司工程名稱：蘇宿工業(yè)園 2022 年公交站臺(tái)工程工程地點(diǎn)：蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)內(nèi),新建青海湖西路、陽(yáng)明山大道共 5 組工程概況：本工程位于蘇州宿遷工業(yè)園區(qū),屬于2022 年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案中的市政配套工程,本工程監(jiān)理范疇依據(jù) 2022 年公交車站臺(tái)施工圖確定,包含新建青海湖西路、陽(yáng)明山大道共 5 組公交站臺(tái)工程,內(nèi)容包括 1、公交站臺(tái)的地面硬化施工； 2、人行道的無(wú)障礙改造施工；3、公交信息過(guò)路鋼管施工；公交站臺(tái)長(zhǎng)度為 30 米,位于青海湖西路站臺(tái)寬度為 2 米；位于陽(yáng)明山大道站臺(tái)寬度為 3 米；另外,位于陽(yáng)明山大道的站臺(tái)所處的側(cè)分帶處鋪設(shè)植草磚

2、,做為人行通道；（一） 路面結(jié)構(gòu)詳細(xì)路面結(jié)構(gòu)如下：1、公交站臺(tái)范疇內(nèi)的路面硬化結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)總厚度為 24 厘米；6CM 混凝土路面磚（ 20CM*10CM ）3CM 1：3 干拌水泥砂漿15CM C20 砼2、側(cè)分帶硬化結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)總厚度為 24 厘米；6CM 植草磚 20CM*10CM 3CM 中砂15CM C20 砼3、路面結(jié)構(gòu)的各層質(zhì)量掌握要求如下：1、公交站臺(tái)面磚 挑選有資質(zhì)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品,質(zhì)量應(yīng)符合中華人民共和國(guó)建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JC/T446-2022混凝土面磚一等品質(zhì)量要求,路面磚外觀外露應(yīng)平整、且有必要的防滑功能,路面磚主要技術(shù)要求如下： 外觀質(zhì)量,路面磚的外觀質(zhì)量應(yīng)縫合下表要求：項(xiàng)目

3、一等品正面粘皮及缺損的最大投影尺寸5mm 缺棱掉角的最大投影尺寸10mm 裂紋 非貫穿裂紋最大投影尺寸10mm 貫穿裂紋 不答應(yīng)分層 不答應(yīng)色差、雜色 不明顯 尺寸偏差,路面磚的尺寸答應(yīng)偏差應(yīng)符合下表（單位：mm）: 項(xiàng)目 一等品長(zhǎng)度、寬度 2.0 厚度 3.0 厚度差3.0 平整度2.0 垂直度2.0 1 力學(xué)性能,依據(jù)路面磚邊長(zhǎng)與厚度之比,挑選做抗壓強(qiáng)度或抗折強(qiáng)度試驗(yàn),其力學(xué) 性能須符合下表：邊長(zhǎng) / 厚度 5 抗壓強(qiáng)度等級(jí)平均值 Mpa 單塊最小值 Mpa Cc35 35.0 30.0 物理性能：路面磚物理性能須符合下表：質(zhì)量等級(jí)耐磨性吸水率 %抗凍性魔抗長(zhǎng)度 mm耐磨度凍融循環(huán)試驗(yàn)后,

4、 外觀質(zhì)量許符合外觀一等品32.0 1.5 6.5 質(zhì)量表中的規(guī)定, 強(qiáng)度 損 失 不 得 大 于20.0% （2）、C20 砼 水泥混凝土基層的施工應(yīng)按大路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范（JTG F30-2022）執(zhí)行；（1） 水泥可采納硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥或道路硅酸鹽水泥；水泥標(biāo)號(hào)不低于32.5. （2） 水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)單及出廠日期,水泥的物理性能及化學(xué)成分應(yīng)符 合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 硅酸鹽水泥、 一般硅酸鹽水泥、道路硅酸鹽水泥 的規(guī)定；（3） 混合料中的砂應(yīng)采納干凈、堅(jiān)硬、符合規(guī)定級(jí)配、細(xì)度模數(shù)在 砂；2.5 以上的粗、中（4） 混合料中的碎石應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、耐久、干凈,符合規(guī)定

5、級(jí)配,公稱最大粒徑不得超 過(guò) 31.5mm,石料的強(qiáng)度等級(jí) 3 級(jí)；（5） 混凝土最大水灰比不應(yīng)大于0.5.混凝土的攪拌、運(yùn)輸和澆筑應(yīng)按施工規(guī)范仔細(xì)操作；混凝土板施工需表面刷毛；（6） 混凝土板用草袋濕治養(yǎng)護(hù),常溫下一般養(yǎng)護(hù) 1421 天；（7） 水泥砼基層應(yīng)按設(shè)計(jì)分層澆筑,以削減水泥砼熱漲效應(yīng)；（二） 、無(wú)障礙設(shè)施施工盲道位置要現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)實(shí)際盲道位置確定；盲道觸感塊材分為帶凸條形指示前進(jìn)方向的行進(jìn)塊材和帶圓點(diǎn)指示前方障礙的提示塊材；觸感塊導(dǎo)向塊材的顏色與相鄰無(wú)觸感背景區(qū)有明顯對(duì)比；盲道布設(shè)需留意與側(cè)石及凸起障礙物間的凈距,應(yīng)滿意規(guī)范的相關(guān)要求；三、側(cè)石施工公交站臺(tái)邊采納側(cè)石筑邊,側(cè)石均采納 C

6、30 水泥砼預(yù)制；側(cè)石一每塊預(yù)制長(zhǎng)度為 99 厘米,側(cè)石二每塊預(yù)制長(zhǎng)度為 49 厘米；側(cè)石使用范疇詳見(jiàn)公交站臺(tái)無(wú)障礙設(shè)計(jì)圖（四）、公交車候車亭鋼結(jié)構(gòu)施工1、圖中全部尺寸以毫米為單位,標(biāo)高以米為單位,以人行道地面鋪裝完成面為作為參照點(diǎn)；0.0002、整體采納 304#不銹鋼材料制作；坐凳面采納橫向拉絲裝飾面；3、焊接質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)：全部工廠對(duì)接焊縫以及坡口焊縫依據(jù)（GB50205-2022）中的二級(jí)檢驗(yàn),其他焊縫按三級(jí)檢驗(yàn),其他焊縫按三級(jí)檢驗(yàn)；2 4、焊縫：焊縫厚度以最薄板為準(zhǔn),一律滿焊；5、拼裝和焊接時(shí)采納合理的施焊次序,削減焊接產(chǎn)生的次應(yīng)力；6、構(gòu)件在運(yùn)輸?shù)跹b時(shí),實(shí)行加固措施防止變形和損壞；7

7、、鋼結(jié)構(gòu)安裝完成受力后,不在主要受力構(gòu)件上施焊；8、烤漆制作工藝：表面打磨砂皮打磨罩光漆一度噴汽車漆專用底漆二度汽車漆專用底漆等自然晾干后整體進(jìn)烘房烤漆整體便面批汽車膩?zhàn)悠嚻岫扔推崞放疲菏┍乜?、候車亭鋼結(jié)構(gòu)主體外表面應(yīng)光滑平整,不應(yīng)有劃痕、凹坑、毛刺、裂紋、銹蝕、表 面涂層脫落；10、燈光用光源應(yīng)符合其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和能效標(biāo)準(zhǔn)；11、全部混凝土均采納商品混凝土；12、基礎(chǔ)上部細(xì)石混凝土找平,上臥鋪裝面層與周邊鋪裝接平、統(tǒng)一；13、燈箱四周增加橡膠防水條, 頂棚增加 1CM 寬板密封條壓邊, 防止耐力板與鋼管 梁之間縫隙滲水；二、工程特點(diǎn)：1、工期緊：本工程依據(jù)方案,從施工到交工驗(yàn)收共計(jì) 100

8、 日歷天,所以必需 合理支配各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間,且明確各工序的最遲交接時(shí)間,以保證工程如期竣工；2、施工范疇大：本工程為候車亭鋼結(jié)構(gòu),各種構(gòu)件布置必需分類就近堆放,盡量 削減材料的二次搬運(yùn)；3、構(gòu)件品種多：本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作,然后裝箱運(yùn)輸至工地,各種構(gòu)配件必需有組織、 有方案按圖紙要求分類編號(hào), 小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊；4、施工難度較大、施工條件復(fù)雜、施工干擾因素較多,道路交通愛(ài)護(hù)工作較為繁 重,環(huán)保、文明施工要求高三、監(jiān)理組織31 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)依據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),本著講求實(shí)際、提高效率的原就,組建的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)是以 總監(jiān)負(fù)責(zé)制為主體,統(tǒng)籌治理各單項(xiàng)工程的直線式

9、監(jiān)理機(jī)構(gòu)（見(jiàn)下圖）；3 質(zhì)總監(jiān)理工程師合技術(shù)支持組進(jìn)投安量度資同全管控控控控理制信文制制制息明管施理工總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理日常工作,對(duì)監(jiān)理進(jìn)度掌握、質(zhì)量掌握、投資掌握、合同和信息治理、安全掌握、文明施工治理、組織和諧等各項(xiàng)工作進(jìn)行組織和指導(dǎo),各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專業(yè)范疇內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量 掌握、工程變更（洽商）治理、工程量的計(jì)量等工作,信息治理工程師負(fù)責(zé)各類合同、文件、工程資料的治理、歸檔工作；總監(jiān)理工程師委派體會(huì)豐富的土建專業(yè)工程師,監(jiān)理人員配備本著專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù) 配套,按需調(diào)配的原就,使人員層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理搭配,表達(dá)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)優(yōu)化,保證監(jiān)理工作在較高層

10、次上綻開(kāi),努力推動(dòng)業(yè)主與施工方合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；本公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的監(jiān)理工作實(shí)踐,確定了以下監(jiān)理工作原就,即：“ 四方協(xié)同一樣 創(chuàng)優(yōu)” ,這個(gè)原就是重要的體會(huì)總結(jié)；業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方在經(jīng)過(guò)和諧后應(yīng)達(dá) 成共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的共識(shí)；一旦形成這種局面將對(duì)工程整體質(zhì)量保證產(chǎn)生重大影響,這是 邁向創(chuàng)優(yōu)工程的重要臺(tái)階；本公司以“ 質(zhì)量第一” 為宗旨,以現(xiàn)代化科學(xué)治理為手段,通過(guò)了 ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證；為保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,監(jiān)理部將全面執(zhí)行 下措施：ISO9000 質(zhì)量保證體系,并實(shí)行以（1）以公司的“ 質(zhì)量方針” 為指導(dǎo),以治理者代表為核心實(shí)現(xiàn)“ 質(zhì)量目標(biāo)”；（2）以公司質(zhì)量評(píng)審和公司各部梯次滾動(dòng)的檢

11、查相結(jié)合,保證所監(jiān)理項(xiàng)目服務(wù)達(dá) 到合同要求；（3）以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作質(zhì)量責(zé)任制為中心,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量 掌握；（4）以監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)就的組織、規(guī)劃、和諧、治理為尺度,實(shí)現(xiàn) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)；（5）以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)技術(shù)文件和現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)檢查治理,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量治理的活動(dòng) 成效；4 3.2 監(jiān)理人員崗位職責(zé)3.2.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2） 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)就,并負(fù)責(zé)管 理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3） 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查看法；（4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作,依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情形可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì) 不稱

12、職的監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)換；（5） 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6） 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；（7） 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；（8） 審查和處理工程變更；（9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、 監(jiān)理工作階段報(bào)告、 專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理監(jiān)理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；

13、2.2.2 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；2.2.3 總監(jiān)理工程師不得將以下工作托付總監(jiān)理工程師代表：1）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)就；2）簽發(fā)工程開(kāi)工 /復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠,審批工程延期 5）依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情形進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員 2.2.4 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)就；（2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)實(shí)施；（3） 組織

14、、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理 工程師提出建議；（4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的各項(xiàng)方案、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理 工程師提出報(bào)告；（5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收；（6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向總 監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7） 依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形做好監(jiān)理日記；（8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；（9） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量 情形,依據(jù)實(shí)際情形認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格進(jìn)予以簽認(rèn)；（1

15、0）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；5 2.2.5 監(jiān)理員職責(zé)（1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2） 檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄；（3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獵取工程計(jì)量的關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì) 加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5） 擔(dān)任旁站工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；2.2.6 項(xiàng)目技術(shù)支持組職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中特殊的及特殊重大的問(wèn)題技術(shù)詢問(wèn),包括：1）2）

16、3）4）5）總體施工組織設(shè)計(jì)審查的技術(shù)詢問(wèn)；關(guān)鍵及特殊的施工方案的審查；重大質(zhì)量問(wèn)題處理方案技術(shù)詢問(wèn)；合同執(zhí)行中顯現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)的技術(shù)詢問(wèn)；涉及體育工藝的技術(shù)詢問(wèn)；四、 .監(jiān)理工作的依據(jù)、目標(biāo)、范疇和內(nèi)容4.1 監(jiān)理工作的依據(jù)（1） 中華人民共和國(guó)建筑法；（2） 現(xiàn)行的工程建設(shè)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（3） 建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例；（4） 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB50319-2022建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ；（5） 國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件；（6） 工程監(jiān)理招標(biāo)文件；（7） 經(jīng)批準(zhǔn)的工程概（預(yù)）算書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告和其它有關(guān)文件；（8） 業(yè)主與承包單位簽訂的施工合同；（9） 業(yè)主與承包單位的招投標(biāo)書(shū)；

17、（10）業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同；（11）本公司的質(zhì)量手冊(cè) 、程序文件和有關(guān)規(guī)章制度；4.2 監(jiān)理工作目標(biāo)（1） 目標(biāo)確定1）2）3）質(zhì)量目標(biāo)：在確保工期和投資不超概算的原就下,工程質(zhì)量達(dá)到合同要求；即達(dá)到指標(biāo)；工期目標(biāo)： 在確保質(zhì)量和安全的前提下, ,實(shí)現(xiàn)業(yè)主與承包方簽訂的工程承包 合同中規(guī)定的工期目標(biāo)；即按時(shí)完成；投資掌握目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,掌握整個(gè)項(xiàng)目的投資不超過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)的投資概算；即符合預(yù)算；4）安全目標(biāo)：在監(jiān)理“ 三大掌握” 的基礎(chǔ)上幫助業(yè)主做好施工安全治理,重點(diǎn)是防范鋼結(jié)構(gòu)吊裝、屋面和玻璃幕墻施工中的安全事故及防火,力求在整個(gè)施工期間,不發(fā)生重大安全事故；6 （

18、2）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施 一個(gè)核心：工程質(zhì)量檢測(cè)是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的核心二個(gè)關(guān)鍵：掌握好關(guān)鍵的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵的施工部位三個(gè)階段：施工預(yù)備工作、施工過(guò)程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收 四個(gè)手段：超前監(jiān)理、預(yù)控為主、動(dòng)態(tài)治理、旁站監(jiān)理4.3 監(jiān)理工作的范疇依據(jù) 2022 年公交車站臺(tái)施工圖確定,包含新建青海湖西路、陽(yáng)明山大道共 5 組公交站臺(tái)工程,內(nèi)容包括 1、公交站臺(tái)的地面硬化施工；2、人行道的無(wú)障礙改造施工；3、公交信息過(guò)路鋼管施工； （4）、公交站臺(tái)候車亭鋼結(jié)構(gòu)施工；4.4 監(jiān)理工作的內(nèi)容（1） 三控：進(jìn)度掌握、質(zhì)量掌握和造價(jià)掌握（2） 兩管：合同治理、信息治理（3） 一和諧：組織和諧五、監(jiān)理工作的實(shí)施5.

19、1 施工預(yù)備階段監(jiān)理在本階段,我們按規(guī)范要求和公司的程序?qū)㈤_(kāi)展以下工作：（1） 在熟識(shí)圖紙的基礎(chǔ)上參與由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底；（2） 由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）；（3） 由總監(jiān)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系；（4） 由專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì),由總監(jiān)予以簽認(rèn)；（5） 由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查和簽認(rèn)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線、掌握成果及愛(ài)護(hù)措 施；（6） 由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審和相關(guān)資料,由總監(jiān)簽 發(fā)并報(bào)建設(shè)單位；（7） 監(jiān)理人員參與由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議,由總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)

20、容,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要,并與到會(huì)各方代表會(huì)簽；本階段工作的重點(diǎn)是參與設(shè)計(jì)交底,進(jìn)行圖紙會(huì)審；各專業(yè)監(jiān)理工程師必需仔細(xì)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,盡可能多發(fā)覺(jué)和提出問(wèn)題,為各專業(yè)的監(jiān)理工作作好充分預(yù)備；同時(shí),對(duì) 技術(shù)難題做到心中有數(shù),并著手考慮解決方法,編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)就進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；依據(jù) 以往的體會(huì),方法對(duì)成效的影響極大,在圖紙會(huì)審中,肯定要留意方法；我們的做法是在熟識(shí)圖紙的基礎(chǔ)上,在會(huì)審前,將需要提出的問(wèn)題分成三類,第一類是圖中較明顯的 問(wèn)題,如錯(cuò)、漏、碰、缺,這類問(wèn)題承包單位提得最多,不改過(guò)來(lái),會(huì)影響工程的實(shí)施,是必需提出來(lái)的；其次類問(wèn)題是圖紙中存在的一些重大問(wèn)題,如不符合消防、防火、設(shè) 計(jì)

21、規(guī)范或設(shè)計(jì)的某些系統(tǒng)功能重復(fù)造成投資鋪張的要求,對(duì)這些重大問(wèn)題,最好的方法 是單獨(dú)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員交換看法,摸清問(wèn)題產(chǎn)生的來(lái)龍去脈,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員討論改正；第三類問(wèn)題是非原就性錯(cuò)誤,如某些做法比圖中的做法可能會(huì)好一些,如其中某個(gè)問(wèn)題的確 對(duì)投資、工期或質(zhì)量有較大的影響,同樣請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員討論改正；7 施工預(yù)備階段的監(jiān)理措施：（1） 組織措施我公司在配備人員時(shí)充分考慮本工程的技術(shù)特點(diǎn),挑選具有豐富體會(huì)和較強(qiáng)的管 理、和諧才能的工程師擔(dān)任總監(jiān)； 其他人員依據(jù)監(jiān)理工作的需要, 按專業(yè)配套原就組織,確保滿意現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要；我公司通過(guò)長(zhǎng)期的工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐,總結(jié)制訂了一套較為完善 的監(jiān)理工作制度,包括監(jiān)理人員崗

22、位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作質(zhì)量制度、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量方 針、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員考勤制度、監(jiān)理人員工作考核與獎(jiǎng)罰制度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員“ 八不準(zhǔn)”等；監(jiān)理部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保監(jiān)理工作的質(zhì)量；（2） 技術(shù)措施 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟識(shí)施工圖紙、地勘資料和其他技術(shù)文 件,明白工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求；熟識(shí)施工圖紙時(shí)應(yīng)核查的主要內(nèi)容：1）2）3）4）5）施工圖紙審批簽認(rèn)手續(xù)是否齊全,是否符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定；設(shè)計(jì)文件是否完整,是否與圖紙目標(biāo)相符；地基與基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)是否符合工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告；施工圖紙中所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的要求；施工圖紙規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)范

23、、規(guī)程的規(guī)定；設(shè)計(jì)文件中存在一些錯(cuò)漏和失誤在所難免,這些錯(cuò)誤發(fā)覺(jué)得越早,造成的缺失就 越?。槐O(jiān)理人員要仔細(xì)審查施工圖紙,盡可能多地發(fā)覺(jué)問(wèn)題,并將問(wèn)題匯總,通過(guò)建設(shè) 單位書(shū)面提交給設(shè)計(jì)單位；仍要針對(duì)本工程的特點(diǎn)提出監(jiān)理建議,與各方協(xié)商討論、統(tǒng) 一看法；（3） 合同措施1）幫助業(yè)主擬定施工承包合同文本,并就一些重要的合同條款向業(yè)主提出建議,說(shuō)明其利害關(guān)系；2）3）向業(yè)主提出建議并制訂措施保證合同的有效實(shí)施,防范合同風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)各類工程建設(shè)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,猜測(cè)可能顯現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并制定防范和 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的措施,建議業(yè)主辦理工程保險(xiǎn)；合同分析的程序如下圖：8 施工合同文件（招標(biāo)文件、協(xié)議書(shū)、投標(biāo)書(shū)等合同條件）

24、監(jiān)理托付合同文件合雙違承工質(zhì)承適與風(fēng)違其同方約包期量包用監(jiān)險(xiǎn)約他服權(quán)條工目目方的理與條務(wù)利款程標(biāo)標(biāo)式質(zhì)工責(zé)款范及概及量作任圍義況中標(biāo)有分務(wù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)析價(jià)條款合同對(duì)比分析,并與設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度方案等文件 進(jìn)行比較制定預(yù)控措施、防范合同風(fēng)險(xiǎn)5.2 施工與保修階段監(jiān)理5.2.1 監(jiān)理工作程序 為確保監(jiān)理的工作質(zhì)量,公司在多年監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上,形成并確定了我們的監(jiān)理 質(zhì)量保證和治理體系,編制了操作性強(qiáng)的程序文件,按 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn),已通過(guò)認(rèn)證,我們的質(zhì)量體系和治理程序是自動(dòng)開(kāi)啟的,一旦新項(xiàng)目建立, 各部門(mén)按職責(zé)分工自動(dòng)運(yùn)行,從招標(biāo)開(kāi)頭,合同評(píng)審、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成、設(shè)備配置、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)

25、展到服務(wù)質(zhì)量 的跟蹤檢查、質(zhì)量記錄整理歸檔、對(duì)業(yè)主的回訪、對(duì)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的評(píng)定等均按程序文 件要求綻開(kāi)運(yùn)行；整個(gè)程序的正常動(dòng)力將有力地保證我們監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量；這個(gè)階段的主程序涵蓋了本工程全部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作內(nèi)容,與國(guó)家建設(shè)工程監(jiān) 理規(guī)范所規(guī)定的完全一樣,而各分程序就結(jié)合本體育場(chǎng)館的建設(shè)特點(diǎn)、要求、環(huán)境條 件等編制,并將隨著對(duì)情形的深化明白和變化而不斷調(diào)整；9 （1）施工階段監(jiān)理工作的總程序如下圖：簽定監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理預(yù)備工作幫助業(yè)主組織施工招標(biāo)施工預(yù)備階段的監(jiān)理評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位召開(kāi)第一次工地會(huì)議施工治理交底會(huì)審批工程動(dòng)工報(bào)審表簽署同間開(kāi)工的看法施工過(guò)程監(jiān)理組織竣工驗(yàn)收整理監(jiān)

26、理資料在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)竣工移交證書(shū)業(yè)主與承包單位簽定工 程保修合同審核工程竣工結(jié)算工程保修期的監(jiān)理業(yè)主向政府監(jiān)督部門(mén)申辦有關(guān)手續(xù)5.2.2 工程質(zhì)量掌握（1） 工程質(zhì)量掌握原就工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心,工程質(zhì)量掌握與投資掌握、進(jìn)度掌握又相互制 約,但全部監(jiān)理工程師必需貫徹以質(zhì)量為中心,兼顧投資、進(jìn)度的方針,以承包合同、監(jiān)理托付協(xié)議書(shū)、 技術(shù)規(guī)范、 設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件為依據(jù), 堅(jiān)持“ 鐵面無(wú)私, 鐵石心腸,嚴(yán)格要求,一絲不茍,實(shí)事求是,公平合理,熱忱服務(wù)” 的原就,通過(guò)超前監(jiān)理,預(yù)防為主,動(dòng)態(tài)治理,跟蹤監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；工程質(zhì)量掌握是整個(gè)監(jiān)理工作的核心,在工程實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)

27、理工程師必需堅(jiān)持以 下原就：10 1）質(zhì)量第一原就以質(zhì)量為中心,兼顧投資和進(jìn)度；以承包合同、監(jiān)理托付協(xié)議書(shū)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件為依據(jù),堅(jiān)持“ 鐵面無(wú)私,鐵石心腸,嚴(yán)格要求,一絲不茍,實(shí)事求是,公平合理,熱忱服務(wù)” 的原就,通過(guò)超前監(jiān)理,動(dòng)態(tài)治理,跟蹤監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；2） 以人為掌握核心 充分發(fā)揮人的積極性、制造性,提高人的素養(yǎng),增強(qiáng)人的 責(zé)任感,以人的工作質(zhì)量保正工序質(zhì)量和工程質(zhì)量；3）預(yù)防為主重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前掌握和事中掌握,嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,確保工程質(zhì)量；4） 貫徹科學(xué)、公平、守法的職業(yè)規(guī)范；（2）

28、 工程質(zhì)量掌握的指導(dǎo)思想1）2）3）4）5）6）以國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同商定 的質(zhì)量目標(biāo)；對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量掌握,以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)；對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量掌握,監(jiān)督承包單 位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位；嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度；堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用；堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予以簽認(rèn),下一道工序不得施工；（3）要據(jù)以往的施工監(jiān)理體會(huì), 我們?cè)诠こ瘫O(jiān)理中總結(jié)推行了自己較特殊質(zhì)量掌握方法即：1）工程質(zhì)量方案報(bào)審制要求施工方將分項(xiàng)、分部工程擬達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)驗(yàn)部位、報(bào)驗(yàn)

29、時(shí)間等報(bào)監(jiān)理審批；使監(jiān)理和施工方從施工一開(kāi)頭就循著明確 質(zhì)量目標(biāo)行進(jìn)；2）3）監(jiān)理細(xì)就交底制每個(gè)質(zhì)量掌握點(diǎn)施工前,監(jiān)理均向施工方進(jìn)行監(jiān)理細(xì)就交底,使施工方明確監(jiān)理意圖,使其更有意識(shí)的保證質(zhì)量掌握點(diǎn)目標(biāo)完成；工程質(zhì)量樣板制區(qū)分于一般工程推行的樣板制；它不是整體做一個(gè)樣板間形式,而是要求施工方的技術(shù)工種工人依據(jù)本工種樣板達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；以工 種技工的微觀操作產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)來(lái)保證宏觀的分項(xiàng)、分部以至單位工程的質(zhì)量整體達(dá)標(biāo)；它的優(yōu)點(diǎn)是以微觀質(zhì)量保證形成宏觀質(zhì)量保證；4）施工資料報(bào)審制監(jiān)理方要求在施工中形成的各種資料,準(zhǔn)時(shí)報(bào)監(jiān)理審核,杜絕事后編寫(xiě)資料現(xiàn)象,保證資料的真實(shí)性；（4）工程質(zhì)量掌握的基本程序1）工

30、程質(zhì)量掌握監(jiān)理工作基本程序11 審批開(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工令承包單位申報(bào)分項(xiàng)承 包 單 位 申 報(bào) 材加倍復(fù)試或換材料分部工程方案 料合格證、 復(fù)驗(yàn)單監(jiān)理審批合格 分項(xiàng)分部工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)隱藏工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單附：隱驗(yàn)單；預(yù)驗(yàn)單工程 質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表 監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查并審查試驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成附：整改承包單位填寫(xiě)分部工程報(bào)驗(yàn)單分項(xiàng)（隱藏）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資可書(shū)料檢查檢查結(jié)果合格監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)12 2）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序施工組織設(shè)計(jì)申報(bào) 承包

31、單位初審 向承包單位詢問(wèn)和各專業(yè)監(jiān)理工程師 落實(shí)主要問(wèn)題監(jiān)理部會(huì)審 總監(jiān)理工程師主持提出修改看法 施工組織設(shè)計(jì)審批 總監(jiān)理工程師將批件返回承包單位并送業(yè) 主方施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施13 3分包單位資格審查程序挑選分包單位總承包單位填寫(xiě)分包單位資格報(bào)審表監(jiān)理工程師審查、和諧簽 署審查看法不同意總承包單位與分包 單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工4）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量掌握基本程序承包單位填寫(xiě)工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)驗(yàn)單承包單位不合格監(jiān)理工程師審核方法：另選 審核證明資料到廠家考察 合格 進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn) 承包單位使用 進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試14 5）分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)基本程序承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)

32、行自檢糾不合格承包單位填寫(xiě)正分項(xiàng) /分部工程質(zhì)量報(bào)單監(jiān)理工程師認(rèn)可合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位連續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢糾 正承包單位填寫(xiě)分項(xiàng) /分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表不合格 監(jiān)理工程師審核合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程15 6）單位工程驗(yàn)收基本程序承包單位自檢合格填報(bào)單位工程驗(yàn)收記錄承包單位進(jìn)行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主設(shè)計(jì)單位、承包單位四方驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書(shū)7）工程竣工驗(yàn)收程序承包單位已完成設(shè)計(jì)和合同商定的全部?jī)?nèi)容并自檢合格 填報(bào)單位工程驗(yàn)收記錄承包單位進(jìn)行整改監(jiān)理師檢

33、查施工技 術(shù)檔案和治理資料項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備 的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告齊備；業(yè)主和 有缺陷 項(xiàng)目監(jiān)理部組織工程初步驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì) 有缺陷 單位、承包單位四方驗(yàn)收施工單位簽署工程保修書(shū)業(yè)主方報(bào)質(zhì)監(jiān)站竣工備案16 8）重要工程質(zhì)量掌握程序地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量掌握程序 復(fù)查軸線及標(biāo)高 監(jiān)理工程師.口頭通知整不合格返工承包商復(fù)查結(jié)果存在問(wèn)題 . 發(fā)備忘錄地基處理施工承包商根改 . 發(fā)監(jiān)理通 知填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求承包商自檢合現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查格,并報(bào)有關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師 不合格 . 口頭通知整檢驗(yàn)結(jié)果合格返工承包

34、商監(jiān)理工程師簽字存在問(wèn)題基礎(chǔ)工程施工承包商根 . 發(fā)備忘錄 . 發(fā)監(jiān)理通知改填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求承包商自檢合現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查格,并報(bào)有關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果不合格返工承包商合格監(jiān)理工程師簽字17 隱藏工程質(zhì)量掌握程序承包單位 承包單位自檢合格,自檢人員簽 字認(rèn)可后向監(jiān)理方申報(bào)工程報(bào) 驗(yàn)單并附隱檢記錄、質(zhì)評(píng)表及 有關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師不合格監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收 下達(dá)監(jiān)理通知、 提出整改要求監(jiān)理工程師 承包單位隱藏記錄單上簽字認(rèn)可合格自檢合格后再次申請(qǐng)承包單位監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序施工再次檢查驗(yàn)收不合格 監(jiān)理工程師 下達(dá)不

35、合格項(xiàng)目通知 限期整改合格 承包單位 整改后第三次申請(qǐng)監(jiān)理工程師 第三次檢查驗(yàn)收不合格 監(jiān)理工程師 下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)建議更換 施工隊(duì)伍的通知18 回填土工程質(zhì)量掌握程序選取土樣進(jìn)行擊實(shí)、液塑試驗(yàn) 承包單位取 樣重 試驗(yàn)工程師審批 做不同意監(jiān)理工程師審批同意過(guò)篩、以正確含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤鋪進(jìn)行碾壓、夯實(shí) 旁站 承包單位 工程師返 工壓實(shí)度檢測(cè)監(jiān)理挑選位置,承包單位取樣自檢重 新承包單位送報(bào)驗(yàn)單碾壓 監(jiān)理按規(guī)定頻率抽夯實(shí)不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格進(jìn)行下一道工序施工19 5、站臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量掌握程序熟識(shí)結(jié)構(gòu)施工圖（承包人、 監(jiān)理工程師）鋼材、焊接材料、緊固件檢驗(yàn)（承包人、監(jiān)理工程師）

36、檢驗(yàn)結(jié)果不合格不合格材料或配件退場(chǎng)（承包人）進(jìn)場(chǎng)掛牌堆放（承包人）審查焊工資格證、上崗證（監(jiān)理工程師）試 焊（承包人、監(jiān)理工程師）試焊件質(zhì)量檢驗(yàn)（監(jiān)理工程師）檢驗(yàn)結(jié)果不合格返工（承包人）合格 進(jìn)行結(jié)構(gòu)件連接、拼接（承包人）結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量檢驗(yàn)（監(jiān)理工程師）不合格 返工復(fù)焊（承包人）合格 進(jìn)行下道工序（承包人）20 6、路面工程質(zhì)量掌握程序承包單位 申報(bào)路面施工方案修改后再報(bào)監(jiān)理工程師 審批施工方案 不同意 同意 監(jiān)理單位認(rèn)可后,承包單位主要材料訂貨承包單位把主要路面工程做出樣板并自檢合格承包單位向監(jiān)理單位申報(bào)驗(yàn)收監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理單位單位單位單位單位檢查審查檢查檢查檢查路面路面樣板路面路面材料施

37、工是否施工工程技術(shù)單位質(zhì)量機(jī)具工藝資料資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)情形是否恰當(dāng)監(jiān)理單位會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、質(zhì)量 監(jiān)督站共同驗(yàn)收并認(rèn)可路面樣板工程監(jiān)理單位通知承包單位全面組織施工監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格 監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書(shū)下一道工序施工21 （5）工程質(zhì)量掌握的監(jiān)理工作內(nèi)容 1事前掌握：審查承包單位 （包括分包單位） 的技術(shù)資料, 幫助承包單位完善質(zhì)保體系和質(zhì)量管 理制度（包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處 理制度等）；主動(dòng)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)聯(lián)系,匯報(bào)質(zhì)量方案、措施,并取得其協(xié)作、支持和幫忙；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案）,要求承包單位按審批看法進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,由總監(jiān)審查和簽

38、認(rèn),并要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確 保工期、質(zhì)量的措施,由專業(yè)監(jiān)量工程師審核、簽認(rèn)；同時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn) 部位、關(guān)鍵工序編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)就,明確監(jiān)控重點(diǎn)和要求,真正做到主動(dòng)掌握,預(yù)防 為主；專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行審核和見(jiàn)證取樣檢驗(yàn),合格簽認(rèn)報(bào)審表；對(duì)質(zhì)量資料不全、外觀檢查或檢驗(yàn)（平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣）不合格的,簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,限期撤顯現(xiàn)場(chǎng)；如采納新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的技術(shù)簽定書(shū)、施工工藝措施和證明材料,組織專 題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,復(fù)核施工單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和

39、參考標(biāo)高,復(fù)測(cè)施工測(cè)量掌握網(wǎng),對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；監(jiān)理工程師將從五個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核,即：試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及 其試驗(yàn)范疇；法定計(jì)量部門(mén)對(duì)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明；試驗(yàn)室的治理制度；試驗(yàn)人 員的資格證書(shū)；本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求；對(duì)直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行定期檢查；嚴(yán)把開(kāi)工關(guān), 每項(xiàng)工程開(kāi)前必需做好設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底；監(jiān)理工程師對(duì)與擬開(kāi)工 工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工預(yù)備工作進(jìn)行檢查合格后,方可發(fā)布書(shū)面的開(kāi)工指令；2）事中掌握 幫助承包單位完善工序掌握, 建議質(zhì)量掌握點(diǎn), 準(zhǔn)時(shí)檢查和審核承包單位提交的 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和掌握?qǐng)D表；監(jiān)理工程師或監(jiān)理

40、員對(duì)隱藏工程的隱藏過(guò)程、下道工序施工完后難以檢查的重點(diǎn)部位、重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)旁站,及是地發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題；嚴(yán)格工序間檢查, 依據(jù)承包單位報(bào)送的隱藏工程報(bào)驗(yàn)表（含模板預(yù)檢等） 和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)符合工序質(zhì)量要求的予以簽認(rèn),不符合要求的,要求承包單位 整改,在再次檢查合格前,不答應(yīng)進(jìn)行下道工序施工；專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn)； 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資 料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認(rèn)； 對(duì)施工過(guò)程中顯現(xiàn)的質(zhì)量缺陷, 專業(yè)監(jiān)理工程師將準(zhǔn)時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知,要求承包 單位整改,并檢

41、查整改結(jié)果；如發(fā)覺(jué)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或者 已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),由總監(jiān)準(zhǔn)時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改；整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,復(fù)工均將事先向建設(shè)單位報(bào)告；由總監(jiān)準(zhǔn)時(shí)簽署復(fù)工報(bào)審表；下令停工和下令定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì),分析、通報(bào)工程質(zhì)量情形, 討論和改進(jìn)工程質(zhì)量；22 3）事后掌握 由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì) 工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)要求承包單位整改；整改完畢由總監(jiān)簽署工 程竣工報(bào)驗(yàn)單,并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,由總監(jiān)

42、和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 審核簽字；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,并供應(yīng)相關(guān)的監(jiān)理資料；對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)時(shí)要求承包單位整改,工程質(zhì)量符合 要求后,由總監(jiān)會(huì)同參與驗(yàn)收的各方簽署四方驗(yàn)收單；對(duì)需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)將責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目機(jī)構(gòu)將對(duì)質(zhì)量事故的處 理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收；由總監(jiān)準(zhǔn)時(shí)向建設(shè)單位和本監(jiān)理單位提交有 關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告,并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔； 在保修期內(nèi), 由監(jiān)理單位支配監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺 陷進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)

43、行驗(yàn)收,合格后予以簽認(rèn)；（6）質(zhì)量掌握點(diǎn)的設(shè)置及掌握手段見(jiàn)監(jiān)理細(xì)就；（7） 工程質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)依據(jù)以往的工程建設(shè)監(jiān)理體會(huì)并結(jié)合本工程的特點(diǎn),質(zhì)量掌握的重點(diǎn)：我們確定以下工作是本工程1）組織圖紙會(huì)審、參與設(shè)計(jì)交底：在設(shè)計(jì)交底之前組織監(jiān)理部各專業(yè)的人員 熟識(shí)施工圖紙,明白工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；各專業(yè)之間綜合管線的排列,在位置、標(biāo)高、尺寸方面有無(wú)沖突,將各類問(wèn)題匯總起來(lái),預(yù)先通過(guò)業(yè)主方提交設(shè)計(jì) 單位,以便設(shè)計(jì)單位解決答復(fù)；2）審批施工組織總設(shè)計(jì)、分部工程施工方案包括地基基礎(chǔ)施工方案、主體結(jié) 構(gòu)工程施工方案、模板工程、 、砼工程、鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝工程、路面工程等施工方案 以及冬雨季施工方案：施

44、工單位在自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理單位,經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān) 理工程師審批同意并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、填發(fā)審批看法后返回施工單位,作為方案 的補(bǔ)充；經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、方案,監(jiān)督施工單位仔細(xì)貫徹執(zhí)行,不得擅自改 動(dòng)；3）核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量治理體系,審查分包單位資質(zhì)：要求承包 單位質(zhì)量保證體系和質(zhì)量治理體系健全,責(zé)任落實(shí)到人；分包單位進(jìn)場(chǎng)前,按合同通 用條款規(guī)定的時(shí)間,承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位申報(bào)分包單位資格審查表,經(jīng)總監(jiān)理工 程師審批同意后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工；4）重視測(cè)量放線工作,施工前監(jiān)理工程師應(yīng)親自動(dòng)手校核、查驗(yàn)承包單位的 測(cè)量放線,并簽認(rèn)承包單位的施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單；5） 建筑材料、構(gòu)配件

45、、主要設(shè)備的質(zhì)量掌握 在主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前, 承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫(xiě) 材 料/構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)驗(yàn)單,并附有相關(guān)證明材料和試驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可用 于本工程；構(gòu)配件、主要設(shè)備、主要裝飾材料加工定貨前,承包單位應(yīng)將加工定貨明 細(xì)表報(bào)各專業(yè)監(jiān)理工程師審查,對(duì)選區(qū)定的廠家須經(jīng)業(yè)主方、監(jiān)理方的認(rèn)可；6） 土建施工的質(zhì)量掌握嚴(yán)格審核施工組織設(shè)在支模方案中要留意模板垂直度及穩(wěn)固性掌握措施,計(jì)中的模板支護(hù)方案； 如本工程采納商品混凝土,應(yīng)優(yōu)選砼攪拌站,對(duì)其資質(zhì)、業(yè)績(jī)、才能及23 治理情形進(jìn)行仔細(xì)調(diào)研,擇優(yōu)入選； 應(yīng)高度重視鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量,施工完畢,必需按隱藏工程驗(yàn)收的要求,進(jìn) 行嚴(yán)格

46、檢查； 做好砼澆筑工程中的預(yù)留、預(yù)埋工作；由于建筑和設(shè)備的需要,其結(jié)構(gòu)將 有大量孔、洞要預(yù)留,大量的鐵件要預(yù)埋, 為保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量必需做好預(yù)留、 預(yù)埋工作,否就大量的剔鑿將會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成嚴(yán)峻影響；主要措施是： 在砼澆筑前除施工方自檢外,仍應(yīng)由監(jiān)理組織檢驗(yàn)預(yù)留、預(yù)埋情形,待各自專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,土建監(jiān) 理工程師才可簽署混凝土澆筑令；砼澆筑也是工程質(zhì)量掌握的重點(diǎn)之一,應(yīng)制訂特地的施工方案,否就, 極易出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋現(xiàn)象；8 公交站臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)的制作與安裝；擬實(shí)施鋼結(jié)構(gòu)駐廠監(jiān)造,重點(diǎn)檢查鋼材、焊接 材料和各種緊固件的質(zhì)量及焊接工藝,保證鋼結(jié)構(gòu)的制作質(zhì)量；安裝裝前審查施工單位 的施工方案,重點(diǎn)掌

47、握支座定位軸線的位置、支座錨栓的規(guī)格、支承面頂板的位置、標(biāo)高水平度支座錨栓的位置及答應(yīng)偏差支承墊塊種類、規(guī)格、擺放位置、朝向及安裝過(guò)程 中的測(cè)量掌握、校正等,安裝完后的除銹、涂漆等工序也應(yīng)按要求檢查；10 施工試驗(yàn)材料隨工程進(jìn)度將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,主要有：混凝土及砂漿強(qiáng) 度試驗(yàn)記錄、 回填土及灰土干容重試驗(yàn)記錄、 鋼材焊接試驗(yàn)記錄、 鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)記錄；項(xiàng)目監(jiān)理部將按合同條件規(guī)定的日期答復(fù)；對(duì)混凝土、砂漿試塊及鋼筋等主要結(jié)構(gòu)材料,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,按見(jiàn)證取樣的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；11 簽認(rèn)隱藏工程檢查記錄：依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求的隱檢項(xiàng)目,施工單位檢查合格、質(zhì)檢員簽認(rèn)隱檢記錄后, 在隱藏工程進(jìn)

48、行前按合同條件規(guī)定的時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽 認(rèn)后,方可進(jìn)行隱藏和下道工序；12 分項(xiàng) /分部工程驗(yàn)收：承包單位在分項(xiàng)、分部工程完成并自檢合格后,填寫(xiě)分 項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部 （分部工程仍應(yīng)附 分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 表）,監(jiān)理工程師檢查、簽認(rèn),并確定質(zhì)量等級(jí)；對(duì)不合格的項(xiàng)目,簽發(fā)不合格工程 項(xiàng)目通知單,由承包單位整改,再次評(píng)定和簽認(rèn)；13 凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目,應(yīng)有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、使用證明和工藝要求,項(xiàng)目監(jiān)理部按其質(zhì)量材料進(jìn)行檢驗(yàn)；14 基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)完工,承包單位要第一組織驗(yàn)收（包括技術(shù)資料）合格后上報(bào)監(jiān)理審查；,自檢15 路面工程施工階

49、段必需先做樣板,經(jīng)各方認(rèn)可后再大面積施工；16 對(duì)業(yè)主提出的其它監(jiān)理工作要求,嚴(yán)格按施工規(guī)范條例、條款進(jìn)行,確保要求 得到落實(shí),為業(yè)主供應(yīng)服務(wù)；18 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,依據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、合同由項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì) 同業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位和承包單位初驗(yàn)；四方驗(yàn)收合格后幫助業(yè)主報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部備案,監(jiān) 理提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（8） 質(zhì)量掌握的措施和方法質(zhì)量掌握是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容,主要的分部、 分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位是工程質(zhì)量掌握的兩個(gè)重點(diǎn), 其中重要的分部工程對(duì)本工程來(lái)說(shuō)是路面墊層混凝土、路面磚施工、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝等；整個(gè)質(zhì)量掌握以事前掌握（預(yù)防）為主,施工中采納必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段,以驗(yàn)證

50、工程質(zhì)量,并對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,如：混凝土澆筑,鋼結(jié)構(gòu)安裝等； 這樣,在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中始終抓住事前指導(dǎo)、中間檢查、成品核驗(yàn)、質(zhì)量認(rèn)可四個(gè)重要環(huán)節(jié),實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟蹤掌握；并充分利用合同措施,督促承包商健全保證體系, 并使質(zhì)量保證體系真正發(fā)揮使用,使承包商始終有 “ 合24 同質(zhì)量目標(biāo)” 的意識(shí),使其熟識(shí)到達(dá)不到“ 合同質(zhì)量目標(biāo)” 將會(huì)受到相應(yīng)的懲罰,使 工程質(zhì)量的掌握工作落到實(shí)處,始終處于主動(dòng)位置；針對(duì)本工程除采納常規(guī)的質(zhì)量掌握手段外,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、承包商協(xié)商,實(shí)行一 些特殊的方法,對(duì)質(zhì)量掌握將起到很好的成效； 建立工序申報(bào)審批制度質(zhì)量予控是確保工程質(zhì)量、削減返工

51、的重要手段,但承包商往往不重視,工人 隨便施工,造成返工時(shí)有發(fā)生；建立工序申報(bào)審批制度,既可使條件成熟的工序早日開(kāi) 工,對(duì)進(jìn)度有利,又有利于質(zhì)量預(yù)控；針對(duì)當(dāng)前社會(huì)上普遍存在的承包商自檢流于形式的現(xiàn)象,明確監(jiān)理方、業(yè)主方對(duì)質(zhì)量的否定不必經(jīng)過(guò)全面檢查,促使承包商“ 以自檢為主”的原就得到真正貫例執(zhí)行,質(zhì)量的事后掌握真正起到作用；2隱藏工程專業(yè)（包括業(yè)主指定分包）會(huì)簽制度,通過(guò)會(huì)簽,有效防止同作面各 專業(yè)間不能和諧施工的現(xiàn)象；5.2.3 工程進(jìn)度掌握（1） 工程進(jìn)度掌握的原就 1）工程進(jìn)度掌握的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所商定工期目標(biāo)：2）在確保工程質(zhì)量和安全的原就下,掌握進(jìn)度：3）進(jìn)行主動(dòng)掌握,以事前

52、掌握為主；（2） 工程進(jìn)度掌握的工作內(nèi)容 1）審批進(jìn)度方案 由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、分析所報(bào)送的進(jìn)度方案的合理性和可行性等,提出審核 看法,由總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度方案和年、季、月度施工進(jìn)度方案；2）監(jiān)督進(jìn)度方案的實(shí)施 由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度方案的實(shí)施過(guò)程,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情形,當(dāng) 發(fā)覺(jué)實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時(shí),立刻簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位實(shí)行調(diào)整 措施；3）必要時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時(shí),總監(jiān)將組織監(jiān)理工程師和施工方進(jìn)行緣由分 析,討論措施,簽發(fā)監(jiān)理通知 ,并召開(kāi)各方和諧會(huì)共同討論調(diào)整措施,以確保合同 工期的實(shí)現(xiàn)；（3） 工程進(jìn)度掌握的基本程序25

53、工程進(jìn)度掌握的基礎(chǔ)程序見(jiàn)下圖 承包單位編制施工總進(jìn)度方案 填寫(xiě)施工進(jìn)度方案報(bào)審表不同意總監(jiān)理工程師審批如總進(jìn)度方案為施工組織設(shè)計(jì)的一部分,可不單獨(dú)審批 同意承包單位編制年、季、月進(jìn)度方案不同意總監(jiān)理工程師審批同意按方案組織實(shí)施填寫(xiě)施工進(jìn)度方案報(bào)審表監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情形進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)方案目標(biāo) 嚴(yán)峻偏離方案目標(biāo)承包單位編制下一期方案總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位實(shí)行調(diào)整措施（4） 工程進(jìn)度掌握的措施 1）組織措施 落實(shí)監(jiān)理內(nèi)部的監(jiān)督掌握人員,明確任務(wù)和職責(zé),建立信息收集、反饋系 統(tǒng)： 進(jìn)行項(xiàng)目和目標(biāo)分解： 建立進(jìn)度和諧組織（業(yè)主、監(jiān)理、承包商等組織體系）和進(jìn)度和諧工作制 度；2）技術(shù)措施 審批施工總進(jìn)度方案：由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、分析所報(bào)送的施工總進(jìn)度 方案的合理性和可行性等,提出審核看法,由總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工 總進(jìn)度方案和年、季、月度施工進(jìn)度方案； 監(jiān)督進(jìn)度方案的實(shí)施：由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查方案的實(shí)施過(guò)程,并記錄實(shí) 際進(jìn)度及其相關(guān)情形,當(dāng)發(fā)覺(jué)實(shí)際進(jìn)訂滯后于方案進(jìn)度時(shí),立刻簽發(fā)監(jiān)理工 程師通知單指令承包單位、實(shí)行調(diào)整措施； 必要時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)峻滯后于方案進(jìn)度時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告 總監(jiān),總監(jiān)將組織監(jiān)理工程師和施工方進(jìn)行緣由分析,討