2022年項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制范本

1、第PAGE52頁共NUMPAGES52頁2022年項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制范本項目管工程名稱：施工單位：理人員質(zhì)量責任制度項目經(jīng)理部各崗位管理人員安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制一、總則為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針及落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，明確工程項目管理人員安全生產(chǎn)責任及工程質(zhì)量責任，促進工程項目安全管理，保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康，確保工程質(zhì)量符合國家驗收標準，提高企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，增強競爭能力，特制定本責任制。本責任制主要依據(jù)國家、行業(yè)和上級有關(guān)規(guī)定結(jié)合我公司的實際情況而編制。二、項目經(jīng)理安全質(zhì)量責任_項目經(jīng)理質(zhì)量責任_項目經(jīng)理對項目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作

2、全面負責。領(lǐng)導項目貫徹執(zhí)行國家的關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責任制。1.2負責對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育，特別應重視各級管理人員的職業(yè)道德教育，使全體職工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。確定年度和遠期質(zhì)量工作方針、目標。1.3定期_質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對項目工程質(zhì)量狀況進行研究，提出改進措施。1.4負責健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員進行培訓，支持質(zhì)檢人員工作，授予質(zhì)檢人員質(zhì)量否決權(quán)。制定質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的班組和個人，批評處罰忽視質(zhì)量的班組和個人，對質(zhì)量事故按“三不

3、放過”的原則進行處理。1.5_創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，_簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程責任狀。在項目推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機構(gòu)，逐步實現(xiàn)標準化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄表上簽字。_項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任2.3在_項目工程勞務分包，聘用勞務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各勞務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。2.4健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，及時_上崗安全教育，要對勞務人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作。2.5_落實施工_設計中的安全技術(shù)措施，_并監(jiān)督項目

4、工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施。2.6領(lǐng)導、_施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，_制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。2.7發(fā)生事故時，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報_，配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。三、項目副經(jīng)理安全質(zhì)量責任_項目副經(jīng)理質(zhì)量責任1.1對本項目工程質(zhì)量負主要責任。經(jīng)常對項目員工進行職業(yè)道德和“百年大計，質(zhì)量第一”的教育，提高質(zhì)量意識，處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。1.2負責落實項目質(zhì)量責任制。按上級的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)責任，定期檢查實施情況。監(jiān)督生產(chǎn)過程中的標準化管理，對施工

5、進場和使用的材料構(gòu)件器材質(zhì)量負責監(jiān)督。1.3認真執(zhí)行“三檢制”，“樣板制”。_質(zhì)檢員、施工技術(shù)員、班組長進行工序自檢、互檢及交接檢。1.4對每道工序的質(zhì)量負責，對本項目不合格工程質(zhì)量負主要責任。支持質(zhì)檢人員的工作，對質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師提出的問題及時督促整改。1.5對違章作業(yè)，拒不改正的人。有教育處理的責任。1.6_隱蔽工程驗收，參加工程竣工預驗、交工驗收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品，必須如實向上級部門書面報告，如隱瞞不報，擅自處理，對造成后果負全部責任。_項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任32.1對本項目安全生產(chǎn)工作負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本項目各項安全生產(chǎn)管

6、理制度。2.2_落實本項目安全生產(chǎn)責任制及施工_設計。2.3參與編制施工_設計，特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案，參與本工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。2.4參與_本項目的安全秤宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。2.5_本項目定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。2.6認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運行。2.7在事故調(diào)查組的指導下，_傷亡事故的調(diào)查、分析，處理其中的具體工作。四、項目總工安全質(zhì)量責任_項目總工質(zhì)量責任1.1對本項目施工工程質(zhì)量技術(shù)負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目質(zhì)量管理

7、工作。1.2認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標準和項目制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。1.3負責本項目工程技術(shù)人員質(zhì)量管理，技術(shù)培訓。_工程技術(shù)人員學習施工驗收規(guī)范、分項工程工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準，并負責實施。1.4負責_編制施工_設計、施工方案，季節(jié)性施工措施中保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并負責實施。1.5_項目工程技術(shù)、質(zhì)量交底。1.6參加質(zhì)量大檢查，指導質(zhì)檢員工作，貫徹執(zhí)行“三檢制”，“樣板制”。協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理。1.7_主要分部工程質(zhì)量檢驗評定，單位工程質(zhì)量檢驗評定，基礎(chǔ)驗槽，結(jié)構(gòu)驗收，參加竣工驗收，負責一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報公司

8、審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術(shù)負責人匯報。參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報告，送公司生產(chǎn)部。_項目總工安全生產(chǎn)責任2.1對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負主要責任。42.2貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點_工程技術(shù)人員執(zhí)行安全技術(shù)交底工作。2.3參加或_編制施工_設計，編制、_施工方案時，要制定、_安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。2.4主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。_項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時

9、要_上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求。預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。2.6主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。2.7參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。2.8參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。五、項目技術(shù)負責人安全質(zhì)量責任_項目技術(shù)負責人質(zhì)量責任1.1認真做好圖紙會審準備工作，開工前必須認真進行圖紙會審，使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上

10、消除。1.2_工程技術(shù)交底時，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量方針、政策，規(guī)章管理制度編制.施工_設計和施工方案時提出保證工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的技術(shù)措施。1.3對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施，參加新工藝、新材料施工質(zhì)量和施工“樣板“質(zhì)量的鑒定。解決施工中的一般技術(shù)問題，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對一般質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見，根據(jù)本單位承擔工程的特點，及時編制切合實際的，保證工程(產(chǎn)品)質(zhì)量季節(jié)性施工技術(shù)措施。_只有工序正確才能保證質(zhì)量可靠，因此，對每道工序必須編寫工序程序作業(yè)指導書。1.5參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定。參加主體結(jié)構(gòu)驗收及工程竣工驗收。負責施工技術(shù)資料的

11、搜集、整理、裝訂、_。指導試驗員5及時、正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、檢測水平。1.6加強測量放線工作質(zhì)量管理，落實測量復核制。1.7_有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切和施工現(xiàn)場結(jié)合，處理技術(shù)問題。常到工地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，重大問題及時上報處理。編制降低成本年度計劃措施，搜集匯總，按時上報，經(jīng)批準后_實施。1.8做好重點工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。_好試驗員取樣，試驗及時、準確，滿足各工地生產(chǎn)要求。做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、上報技術(shù)報告等的收發(fā)、收放，登記清楚，管理有條理。1.9所有資料及時、齊全、真實、整潔，裝訂完善。_項目技術(shù)負責人安全

12、生產(chǎn)責任2.1認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。2.2在制定和_施工_設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施。對確定后的方案，若有變更，應及時_修定。2.3檢查施工_設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)問題，提出解決辦法。2.4對新技術(shù)、新材料、新工藝必須制定相應的技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。2.5對改善勞動條件，減輕繁重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。2.6參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。六、施工技術(shù)員安全質(zhì)量責任1.施工技術(shù)員

13、質(zhì)量責任1.1按設計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、施工_設計(方案)_施工，對單位工程或承擔的分部工程施工質(zhì)量負責直接管理責任。1.2給施工班組下達的任務時、進行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準交底。負責交底資料簽字、在施工中負有檢查、督促執(zhí)行責任。1.3對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負責，對不符合質(zhì)量標準的材料有上報處理責任。負責_施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。1.4參加由施工負責人_的分項工程質(zhì)量檢驗評定、對檢查評定資料6的真實性負責。1.5參加隱蔽工程檢查、驗收、工程結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工驗收。1.6積極配合質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢查工作，對質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)量監(jiān)督部門提出的整改意見負責整改。

14、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術(shù)負責人和專職檢查員報告，若隱瞞不報、處理失當，造成嚴重后果，將負全部責任。1.7認真落實施工_設計、嚴格按照圖紙及技術(shù)變更通知施工、負責工程坐標、標高控制樁等復核，做好各種隱蔽工程檢查、驗收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位。1.8認真詳細填寫施工日記，不得遺漏后補。1.9合理安排勞動力、材料、機械、機具、設備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)、施工難點，及時解決關(guān)鍵部位的技術(shù)問題。2.施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責任2.1認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄工程的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。2.2認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務的特點，向班組進行書面安全技術(shù)交底履行簽認手

15、續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。2.3經(jīng)常檢查所轄工程的作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對重點、特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設備，設施情況是否符合安全生產(chǎn)的要求。落實安全技術(shù)交底，并監(jiān)督執(zhí)行、做到不違章指揮。2.4每周和不定期_一次所轄工程的操作人員學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。接受安全部門和安全人員監(jiān)督檢查，及時解決出現(xiàn)的不安全問題。七、項目質(zhì)檢員質(zhì)量責任1.1嚴格按工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和設計施工圖。1.2嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認真按質(zhì)量管理規(guī)定

16、和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查，不合格不準進行下道工序施工。參加分部分項工程質(zhì)量等級核定，對自己負責檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責。做到驗收前自檢不合格，不請監(jiān)理(或甲方)簽字。1.3參加主體結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收，負責施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證7資料的_。1.4參加圖紙會審和施工方案的研究，提出保證工程質(zhì)量的建設性意見。參加新工藝、新技術(shù)、新材料施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。1.5_好本項目質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。對質(zhì)量監(jiān)督站和上級業(yè)務部門提出的質(zhì)量整改意見，負責督促整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責任，參加工程質(zhì)量回訪，督促搞好工程保修。1.6參加隱蔽工程的核查驗收，做到不合格的不

17、得在隱蔽資料上簽字，不請監(jiān)理(或甲方)檢驗。隱蔽工程必須當場檢查，當場記錄，不得進行隱蔽記錄后補填。1.7發(fā)生問題及時解決，并如實報告。按規(guī)定做好各子單位工程的質(zhì)量情況記錄。1.8定期和不定期匯報所管工程的質(zhì)量情況，指出存在的問題。跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。1.9發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止，予以糾正。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即停止施工，并及時報告技術(shù)負責人予以檢驗。1.10在項目總工指導下做好各項質(zhì)量檢查工作。1.11必須堅持預防為主，關(guān)鍵步位、薄弱環(huán)節(jié)、精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生，堅持“三不放過”，決不馬虎從事。堅持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助施工技術(shù)員和

18、班組搞好自檢、互檢和交檢。1.12必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，認真按圖紙查，按工藝檢查，按標準檢查，實測實量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問題早，反映問題準，解決問題快，為施工現(xiàn)場服務。1.13開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是生命”的思想。八、項目安全員工作責任1.1宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針，勞動保_規(guī)、法令，達到項目安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)超前控制管理，減少和防止傷亡事故的發(fā)生。1.2協(xié)助領(lǐng)導_安全活動，定期或不定期進行安全檢查，堅持“二反”(即反違章作業(yè)，反違章指揮)，發(fā)現(xiàn)重大隱患，及違反安全規(guī)定的人和事，采取果斷措施加以糾正。1.3在主管領(lǐng)導的指導下，協(xié)助領(lǐng)導制定和完

19、善各級、各部門的安全生8產(chǎn)責任制，提供修訂安全生產(chǎn)管理制度和各項安全規(guī)定的資料，制定具體安全措施，提高管理水平。1.4參與_施工_設計和施工方案的討論，提出編制安全技術(shù)措施意見，并對貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施情況進行監(jiān)督、檢查，保證落實。1.5做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作?？偨Y(jié)交流，推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，增加職工的安全意識，加強對特殊作業(yè)工種的安全管理。1.6參加工傷事故的調(diào)查分析，提出處理意見。按規(guī)定時間上報事故調(diào)查處理的書面報告。1.7完善項目安全管理制度，安全規(guī)定，安全生產(chǎn)責任制，新工人入廠教育，特殊工種培訓考核等制度。1.8督促現(xiàn)場改善作業(yè)環(huán)境，加強各種安全防護措施，搞好安全生產(chǎn)的現(xiàn)場

20、，增加對職工的安全知識教育，減少和防止工傷事故的發(fā)生。1.9經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴肅安全法規(guī)，執(zhí)行獎罰規(guī)定。1.1_編制勞保措施費用計劃，匯總月、季、年安全事故報表，執(zhí)行上級勞動保護措施標準。1.11做好對安全措施、安全管理的原始資料記錄，收集，整理，保存，該歸檔的及時歸檔，無遺漏。1.12堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。1.13按照規(guī)定的安全檢查表，進行逐項檢查，評分，進行定量、定性分析，做到心中有數(shù)。1.14檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關(guān)人員及時整改，做到及時反饋。1.15按照規(guī)定，認真做好安

21、全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理，并保存好。1.16做好項目安全生產(chǎn)目標管理，千方百計保證目標的實現(xiàn)。1.17按職權(quán)范圍和標準對違反安全操作和違章指揮人員進行處罰，對安全工作有成績的提出獎勵意見。1.18匯總月、季、年工傷事故統(tǒng)計表。九、設備管理員安全質(zhì)量責任1.設備管理員質(zhì)量責任1.1_機械操作人員進行崗位培訓，提高機械工人操作技術(shù)。保證選9用合理的施工機械，經(jīng)常檢查機械(機械類工具)的維修保養(yǎng)，把機械故障影響工程質(zhì)量的因素降低到最低限度。1.2負責上級各項管理體制的貫徹執(zhí)行，_全體人員搞好項目部機械設備的管理。1.3負責新技術(shù)、新設備的推擴應用，負責機械事故的調(diào)查處理。1.4負責向有關(guān)領(lǐng)

22、導提供機械設備管理工作情況。1.5_做好施工現(xiàn)場的電、水、煤、汽、油等能源的使用、管理，做到現(xiàn)場無跑、冒、漏、滴等到現(xiàn)象，既滿足生產(chǎn)需要，以節(jié)約費用。2.設備管理員安全生產(chǎn)責任2.1對機、電、起重設備、鍋爐、受壓容器及自制機械設施的安全運行負責，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查，并監(jiān)督各種設備的維修、保養(yǎng)的進行。2.2對設備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設備完好、安全可靠。2.3對新購進的機械及大修、維修、外租的設備必須嚴格檢查和把關(guān)，新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，_專業(yè)技術(shù)培訓，向有關(guān)人員交底并進行鑒定驗收。2.4對特種作業(yè)人員定期培訓、考核。2.5參加施

23、工_設計、施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見。2.6參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。十、工人安全質(zhì)量責任1.工人自檢、互檢制度1.1為保工程質(zhì)量，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的方針，強化施工過程中工序檢驗，在實行工人自檢、互檢的情況下，輔以專業(yè)檢查，做預防為主、防患于未然。1.2質(zhì)量教育。必須對工人進行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識的教育、掌握全面質(zhì)量管理知識，強化質(zhì)量意識，提高技術(shù)水平。對工人骨干和符合條件的工人，必須經(jīng)過全面質(zhì)量管理教育，考核合格后上崗操作。1.3檢查內(nèi)容。按照“建筑_工程質(zhì)量檢驗評定標準檢

24、驗”明確檢驗項目、檢驗標準、檢驗方案和檢驗方法。提供必要的條件和手段，計量器具、測試工具等。對保證項目、基本項目和允許偏差項目，認真做好原始記錄。10操作時間條件、操作人均寫明。對不合格品做好標記，分別堆放、按規(guī)定處理，建立互檢與交檢制度。在同一崗位上的操作人員，互相檢驗，檢驗出質(zhì)量缺陷及時改正過來，上道工序交給下道工序時，必須要交檢，如檢驗出質(zhì)量缺陷，在下道工序及時解決。1.4_。班組成立qc小組，選出組長、不脫產(chǎn)的質(zhì)量員、發(fā)布人各一名，開展pdca循環(huán)。建立質(zhì)量考核制度，使工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同思想教育、物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，獎優(yōu)罰劣。認真開展“三檢制”、“三工序”活動，同專業(yè)質(zhì)量檢查員相互信任，

25、密切配合。2.工人安全生產(chǎn)責任2.1認真學習、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.2積極參加安全活動、認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導。2.3發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識、維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。2.4對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。2.5發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。2.6進入施工現(xiàn)場要戴安全帽，高空作業(yè)要系安全帶。十一、測量員安全質(zhì)量責任1.測量員質(zhì)量責任1.1熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料、制定放紙定位施測方案。1.2對工程測量成果負責，負責測量結(jié)果

26、的資料簽證整理，保管、入檔。認真執(zhí)行測量復核制，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得擅自處理。1.3有關(guān)上級部門索要資料、圖表等，做到熱情接待，提供資料要及時，真實齊全。1.4做好各工地的地形、地物坐標標高、施工工程等各項測量工作，做到隨叫隨到，按操作規(guī)程進行操作，測出的各種數(shù)據(jù)資料符合標準。1.5進行測量前必須掌握測量項目的圖紙、資料、技術(shù)文件的要求，做到技術(shù)要求明確，施測程序明確，主要問題明確，質(zhì)量要求明確，做好有關(guān)準備工作。1.6在技術(shù)負責人的指導下做好施工現(xiàn)場的測量工作，做到各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有11關(guān)規(guī)定。滿足施工需要。1.7做好每次測量的原始

27、數(shù)據(jù)、資料記錄，做好測量結(jié)果的整理，做好測量圖的繪制、做好測量資料的匯總、整理、遞交、保管、做到各個數(shù)據(jù)、資料準確無誤，真實可靠、各記錄、繪圖、整理的資料等及時送交技術(shù)負責人審核，做好測量控制樁、標樁、標牌、測量標志等記號、保護、管理，做到位置準確、標志明顯、在施工期間保護完好，如受到破損要及時補上，使施工人員明了，保證施工和技術(shù)需要。1.8做好測量儀器設備的校正及測量儀器、設備、工具、器材的保養(yǎng)、維護、修理保管，做到保護精度，不在不標準的條件下校正儀器，儀器設備無日曬雨淋，無受潮現(xiàn)象。器材無丟失損壞，達到良好的使用性能。1.9進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。在高空作業(yè)要在安全地點

28、擺設儀器，要做好人員和儀器的安全保護，做到操作安全。1.10按時完成技術(shù)負責人交辦的其它工作，做到保質(zhì)保量，不拖拉。2.測量員安全生產(chǎn)責任2.1認真學習，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.2積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員指導。2.3發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到相互幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳受安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。2.4對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。2.5發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。2.6進入施工現(xiàn)場要戴安全帽，高空作業(yè)要系安全帶。十二、班組長安全質(zhì)量責任1.班組長質(zhì)量責任1.1對承

29、包施工的分項、分部、單位工程質(zhì)量負責，經(jīng)常對班組人員進行“質(zhì)量第一”的思想教育，以下道工序就是用戶思想，提高每個成員的操作質(zhì)量，_班組成員參加施工負責人、施工技術(shù)員_的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準的交底，在施工中有認真安排執(zhí)行責任。1.2_班組成員認真看圖、按設計圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準進行施工。1.3_班組成員內(nèi)部進行交流、不斷提高小組成員的操作水平，提高12工程質(zhì)量。1.4對不符合設計要求和質(zhì)量標準的材料、成品、構(gòu)件、器材不準使用，有拒絕使用的權(quán)力，有向施工技術(shù)員及上級領(lǐng)導報告的責任。1.5_班組成員認真進行自檢、互檢。1.6對質(zhì)量檢查員和監(jiān)督員提出的質(zhì)量問題及時安排整改。1.

30、7認真執(zhí)行“崗位工人操作質(zhì)量責任”，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，對小組成員違章操作，粗制濫造，應及時批評、整改。1.8發(fā)現(xiàn)事故應及時報告施工技術(shù)負責人，不得擅自處理、隱瞞不報、處理失當，造成嚴重后果，將負全部責任。2.班組長安全生產(chǎn)責任2.1認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)過程中安全的安全和健康負責。2.2經(jīng)常_班組人員學習安全操作規(guī)程，督促班組人員正確使用勞保用品，不斷提高自保能力。2.3認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干，進入施工現(xiàn)場要戴安全帽，高空作業(yè)要系安全帶。2.4經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有

31、關(guān)領(lǐng)導。2.5認真做好新工人的崗位教育。2.6發(fā)生因工傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。十三、試驗員安全質(zhì)量責任1.試驗員質(zhì)量責任1.1熟悉各種材料、試驗標準、取樣標準，具有較強的責任心。1.2取樣及時、規(guī)范、試驗數(shù)據(jù)準確、真實、有效。1.3有權(quán)對現(xiàn)場材料質(zhì)量提出質(zhì)疑并試驗。1.4會同監(jiān)理一起做好見證取樣。1.5及時向項目技術(shù)負責人反饋各種試驗信息。1.6在項目技術(shù)負責人的安排下完成有關(guān)試驗取樣工作，試塊養(yǎng)護工作，做到取樣方法正確，試件可靠，原始記錄準確、真實。1.7熟悉和掌握鋼筋試件和水泥的復檢取樣、砂石、紅磚試驗、取樣，基槽基土力試驗、取樣，瀝青試驗、取樣、混凝土砂漿試塊養(yǎng)護等試件的取樣

32、方法，做到正確無誤，原始記錄要準確無誤。131.8做好混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護、做到制作符合標準，保護標準養(yǎng)護條件、有測溫等記錄、原始記錄完整、真實。1.9在本單位不能做的試驗，需要送外單位試驗的試件、試樣等，負責取樣送達、進行試驗、并取回試驗結(jié)果。做好原始記錄、做好原始資料的管理。1.10做好各項試驗的試件、試樣的原始記錄，臺帳、報表等記錄、整理、匯總、上報、做到真實、完整、可靠。2.試驗員安全生產(chǎn)責任2.1認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。2.2積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員指導。2.3發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到相互幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積

33、極傳受安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。2.4對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。2.5發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。2.6進入施工現(xiàn)場要戴安全帽，高空作業(yè)要系安全帶。2.7有權(quán)拒絕違章指揮和檢查。十四、材料員安全質(zhì)量責任1.材料員質(zhì)量責任1.1參與施工_設計的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地，倉庫及其他臨設和運輸?shù)缆返奈恢谩?.2根據(jù)現(xiàn)場負責人及上級有關(guān)部門的管理要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制定現(xiàn)場料具管理規(guī)劃及管理制度。1.3根據(jù)有關(guān)部門提供的資料，負責匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)

34、配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等，并及時上報主管領(lǐng)導。1.4負責現(xiàn)場料具的收、發(fā)、保管工作。認真負責，堅持崗位；嚴格把好收料關(guān)，堅持三驗制度，做到手續(xù)完備，賬目清楚。1.5負責現(xiàn)場料具管理工作。做到料具存放按標準；使用合理，維修保養(yǎng)得當；廢舊物資.包裝容器回收及時，實現(xiàn)文明管理。141.6搞好材料定額管理工作。建立健全各種單位工程臺賬及限額領(lǐng)料手續(xù)；掌握材料使用去向，加強對材料使用的監(jiān)督與控制；定額用料要落實到班組；按月份統(tǒng)計消耗及庫存情況，按時上報上級業(yè)務部門；抓好材料節(jié)約工作，實施材料節(jié)約獎勵制度。1.7負責竣工后的各項收尾工作。在規(guī)定的時間內(nèi)，_好料具的回

35、收、調(diào)劑，退轉(zhuǎn)場；債權(quán)債務的清理及有關(guān)資料的匯總、交接、存檔等工作。1.8對進場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、試驗報告、產(chǎn)品合格證的真實、齊全負責。1.9對不能滿足設計要求和無質(zhì)量證明有材料、構(gòu)件、器材，一律不準進場；對進場的材料、成品、構(gòu)件、器材質(zhì)量負責；對質(zhì)量有疑議的材料和需要復試的材料的取樣負責；對不合格的材料、構(gòu)件、成品、器材及變質(zhì)材料，負責申報處理。2.材料員安全生產(chǎn)責任2.1凡購置的各種機電設備，腳手架，新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護的料具及設備，必須執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴格_其產(chǎn)品合格證明資料，必須同時做抽樣試驗，回收后必須檢修。2.2采

36、購的勞動保護用品，必須符合國家標準及有關(guān)規(guī)定，并向主管部門提供情況，接受對勞動保護用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。2.3認真執(zhí)行施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料堆放、物品儲存，對物品運輸應加強管理，保證安全。2022年項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制范本（二）一、項目經(jīng)理職責：1、是落實施工現(xiàn)場的管理職責的第一人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工合同，對施工生產(chǎn)和_調(diào)度全過程管理，確保工程順利進行。2、_建立相關(guān)的責任制和各專業(yè)的管理體系，并_落實各項管理_和資源配備，監(jiān)督有效的運行，負責項目部員工管理職責的考核及獎罰，進行利益分配。3、_編制符合項目實際的施工_設計、工程創(chuàng)優(yōu)實施細則、安全文明施工實施細

37、則、應急預案和輸變電工程強制性條文執(zhí)行計劃等實施文件，并落實和監(jiān)督。4、_制定施工進度、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理實施計劃，時時掌握施工過程中的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度_協(xié)調(diào)等總體情況。_召開項目部工作例會，安排布置施工計劃。5、對施工中安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度等有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查，分析及糾編。6、針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負責妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。7、_落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護的有關(guān)要求，促進項目的各項管理工作的開展落實。8、_工程內(nèi)部質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定工作，申請驗收工作安排1工程竣工后期管理工作。項目投產(chǎn)后，_對項目管理工作進行總結(jié)。二、項目總工的職責：1、認真貫

38、徹執(zhí)行上級單位和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標準，_編寫工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工工程中負責技術(shù)指導和把關(guān)。2、_對施工圖及時預算，接受業(yè)主項目部_的交底活動，對施工圖紙或工程變更的有效執(zhí)行負責，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖中存在問題負責向監(jiān)理項目部提出書面資料。3、_相關(guān)的作業(yè)指導書、安全技術(shù)措施的編審工作，_項目安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等作業(yè)交底工作。負責對承擔的施工方案進行經(jīng)濟分析和評價。4、_編制設備、材料供應計劃、大型機具配置計劃、技術(shù)培訓計劃并監(jiān)督實施。5、_本項目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律法規(guī)及其它要求的培訓。6、定期_項目專業(yè)管理人員檢查和抽查工程

39、的安全和質(zhì)量。當工程項目安全和質(zhì)量存在問題和安全隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施。7、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持項目日常管理工作，負責落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。8、負責及時_項目管理人員收集、整理及匯總施工工程的質(zhì)量，項目投產(chǎn)后移交竣工資料。29、協(xié)助項目經(jīng)理做好其它各項管理工作。10、負責施工的新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應用及總結(jié)。三、項目技術(shù)員職責1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管理工作。2、認真閱讀有關(guān)設計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出，施工過程中加強對設計文件等資料的閉環(huán)管理。：3、

40、編寫和出版各工序作業(yè)指導書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件，并在施工過程中負責落實有關(guān)要求和技術(shù)指導c4、在施工過程中隨時進行檢查和技術(shù)指導，當存在問題或隱患日，提出技術(shù)解決和防范措施。5、負責_施工隊伍做好工程施工過程中的施工記錄和簽證。6、不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導和支持項目部的各項管理工作。四、項目質(zhì)檢員職責：1、積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負責項目過程中的質(zhì)量控制和管理工作。2、認真貫徹和執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準。參與編制符合項目管理實際情況的質(zhì)量實施細則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務指導。3、_項目部職工學習工程質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量標準。定期檢查工程施工質(zhì)量情

41、況，參加質(zhì)量事故的調(diào)查，提出事故處理意見。34、按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、_、整理施工記錄表格和試驗報告等資料。5、_進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目應責成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。6、完成項目經(jīng)理安排的其他各項管理工作。五、項目安全員職責：1、積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負責項目施工的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。2、認真貫徹和執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項目的特點制定安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導施工現(xiàn)場的落實。3、負責施工人員的安全教育和上崗培訓，參加項目總工_的安全交底，參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實施文件編制

42、，_安全技術(shù)措施落實情況。4、負責制定項目部的安全工作目標計劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置工作。負責建立和管理安全臺賬。5、負責布置、檢查、指導施工隊伍安全施工措施的落實情況，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務工作。6、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工情況，_召開安全工作例會，總結(jié)安全工作。7、調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告.提出整改意見和防范措施，有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。48、督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗和鑒定工作。9、開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗。六、項目資料員職責：1、負責對工程施工圖紙、設計文件、施工信息及內(nèi)外的行政

43、文件的接收、傳遞和保管，保證其安全性和有效性。2、負責向業(yè)主、監(jiān)理項目部方案(措施)報審工作。3、負責有關(guān)_整理工作；影像資料的搜集和整理工作。4、根據(jù)項目總工的要求，建立文件臺賬，及時進行檔案移交工作。七、項目材料員職責：1、嚴格遵守物資管理和驗收制度，加強對設備、材料和危險品的保管，建立各種物資管理臺賬，做到帳、卡、物相符。2、以審定后的設備、材料計劃為依據(jù)，負責辦理甲供材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放和自購材料的供應、運輸、發(fā)放、補料的工作。負責責對到達現(xiàn)場(倉庫)的設備、材料進行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對和檢查，搜集項目設備、材料及機具的質(zhì)保等文件。2、項目物資管理制度一、物資采購加工管理制度

44、：1、加強物資的采購、加工管理，是保證物資供應，加速資金周轉(zhuǎn)的重要手段，采購人員必須國家各項方針、政策，不斷提高政策業(yè)務水平，嚴格各種違法亂紀行為。2、采購員與計劃員密切配合，根據(jù)計劃下達的采購加工計劃，本著先立庫后采購的原則，詳細核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)要求及加工圖紙，保證質(zhì)量完成各項采購任務。3、參加市場調(diào)節(jié)(進行加工采購時)，要貫徹擇優(yōu)采購和勤儉節(jié)余原則，熟悉物資供應渠道，隨時掌握市場行情，認真做到比質(zhì)、比價、比運距，做到即保證質(zhì)量需要，又節(jié)省資金。赴區(qū)外采購、加工時，必須經(jīng)分管經(jīng)理批準后方可外出。要認真執(zhí)行計劃和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。4、物資采購、加工中的一切手續(xù)、資料，必須完整

45、清楚，物資購入后，應及時同保管人員填寫收料單，驗收入庫，在驗收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不否時，采購人員應及時與有關(guān)單位聯(lián)系解決。5、帶料委托外單位進行加工時，委托前要詳細核對圖紙、核算材料，簽訂加工協(xié)議或合同時，建立加工臺帳，合同副本交財務科和計劃計劃經(jīng)營科各一份，交貨后應及時收回剩余材料和模具，委托加工供料屬一次性讓售時，必須及時辦理結(jié)算手續(xù)。6、一切采購業(yè)務，必須嚴格遵守財經(jīng)紀律和有關(guān)規(guī)定，工作完成后，經(jīng)辦人員應及時向財務部門辦理報銷結(jié)算手續(xù)。67、采購加工人員應經(jīng)常深入用料部門，了解用料情況，做到心中有數(shù)，分清重緩急，妥善安排采購、加工、訂貨次序，并認真聽取班組意見，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進工

46、作。規(guī)定要求。1、項目物資部按公司有關(guān)規(guī)定，按時向公司材料部申報物資需用計劃，及時掌握工程進行的情況，確保物資需用計劃上報及時、準確。2、嚴格物資進場驗收制度，把好驗收關(guān)，作好進場物資驗收記錄，外觀檢驗記錄。出現(xiàn)質(zhì)量問題應及時上報公司材料部解決。3、進入現(xiàn)場的物資要按慣標程序文件的要求，分規(guī)格碼放，做到整齊、標識清楚、施工中做到工完場清。并且平時要嚴格跟蹤檢查。4、繼續(xù)推行施工中的限額領(lǐng)料制度，加強內(nèi)業(yè)資料管理，作好分層、分段的材料消耗節(jié)超對比。尤其做好主要材料的消耗控制，并按規(guī)定上報統(tǒng)計報表。5、嚴格把好物資質(zhì)量關(guān)，要做到不合格產(chǎn)品不能用到工程上，建立材料質(zhì)量臺帳，按公司有關(guān)規(guī)定取樣試驗，保

47、證供應發(fā)放的物資質(zhì)量合格。6、加強節(jié)約材料的措施管理，運用科技方法和先進的施工技術(shù)，降低材料的消耗。材料部要堅持發(fā)放物資的審批程序。7、現(xiàn)場材料管理人員在上崗前一定要經(jīng)過專業(yè)培訓，合格后方可上崗。要積極參加上級有關(guān)部門_的各種專業(yè)培訓，增加業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。8、項目物資部要把管理重點放到物資的使用管理上、降低消耗、節(jié)約資金、搞好文明施工。3、項目現(xiàn)場管理制度1施工現(xiàn)場考勤1)工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后，工作時間為九小時。2)工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。3)病假需出示病_明書。4)事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。5)因工程

48、進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由現(xiàn)場工程師填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。6)無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。2、施工現(xiàn)場檔案管理：1)工程資料員應嚴格做好資料檔案工作。2)做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。3)現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工人員_復印件整理歸檔。4)工程中工程量簽證單、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5)工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。6)各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。7)借閱檔案資料需辦

49、理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還3、施工現(xiàn)場文明施工81)施工作業(yè)時不準抽煙。2)施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。3)施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。4)現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。5)每天下班時清理施工作業(yè)面的余料，工具。不得遺漏。6)團結(jié)、關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)：1)新工人入場，必須接受安全、技術(shù)教育。2)進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。3)現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備。上崗前必須檢查好

50、一切安全設施是否安全可靠。4)特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。5)使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。6)高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。7)電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。8)施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全規(guī)的施工方法5、施工現(xiàn)場臨時用電：1)工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責，其他人員禁止接駁電源。2)施工現(xiàn)場每個層面必須按總包方提供的電源配電箱接線。3)臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。4)所有臨時線路必須使用護

51、套線，架設牢固，不要架空，不得綁在管道或金屬物上。嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰5)所有插頭及插座應保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。6)所有工具和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。必須要有可靠接地。7)接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須有電工在場監(jiān)護才能工作。6、施工現(xiàn)場成本管理：1)材料管理和使用工程開工前，項目副經(jīng)理、現(xiàn)場工程師必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，主要是輔材和線材。估算材料實際數(shù)量，提出材料采購計劃。在材料領(lǐng)取、入庫出庫、用料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。對于材料操作消耗特別大的工序，由項目副經(jīng)理直接負責。具體施工過程中可以按照不

52、同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由現(xiàn)場工程師分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由現(xiàn)場工程師報請項目副經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報10材料使用和剩余情況。及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料問題。2)勞動力資源在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據(jù)施工進度計劃排出每道工序用工計劃，根據(jù)用工計劃計算施工費。在開工前與施工員或施工隊負責人商議此費用，簽定好合同。在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、

53、停工等問題。每天早晨由現(xiàn)場工程師指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。7、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理：1)現(xiàn)場工程師必須對施工員及施工班組進行每道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2)施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3)認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工_設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案。4)施工技術(shù)的準備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本工程的現(xiàn)場情況，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在施工前得到最大限度的解決。5)對原材

54、料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。6)保證技術(shù)施工員的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的施工員要特別重視。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。7)施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，現(xiàn)場11對于不太成熟的工藝施工員由現(xiàn)場工程師有針對性的單獨培訓工藝交底。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。8)加強專項檢查、及時解決問題。各工序完成后由現(xiàn)場工程師_所有施工人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由現(xiàn)場工程師處

55、理并填寫自檢記錄，自檢出的問題已確實正后方可由現(xiàn)場工程師進行驗收。9)做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在申請驗收前，由項目副經(jīng)理_項目部成員對程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通過項目經(jīng)理后及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.4、項目例會和施工日志制度1、工地例會制度1.總則為使指揮部的會議管理規(guī)范化，提高會議形式的行政決策效率，制定本辦法。指揮部會議制度本著精簡、有效、節(jié)儉原則運行，根據(jù)集團公司、廈深鐵路公司視頻會議系統(tǒng)建設情況，盡可能用視頻會議形式召開各種會議。本辦法適用于指揮部。項目經(jīng)理部可以參照執(zhí)行。2.施工例會安

56、排12所有施工工程，在開工后至竣工驗收完成前，均應實行現(xiàn)場施工例會制度?，F(xiàn)場施工勞務分包例會、工程例會一般每星期舉行一次。開會前應提前將召開時間、地點、會議主要內(nèi)容通知參加單位負責人員。工程例會由主持，工程勞務分包會議由施工單位主持。討論有關(guān)問題的各方有關(guān)人員均應到場。例會的主要內(nèi)容。通報上周工程在質(zhì)量管理、進度控制、投資控制及施工安全管理上的成績和有關(guān)問題。指出下周的工作任務、計劃安排及要求。協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的有關(guān)矛盾、問題及困難?，F(xiàn)場例會應認真填寫好會議簽到表，做好會議記錄，形成_發(fā)到有關(guān)單位。施工例會主要有：工程例會：每周召開一次。安全例會：每月召開一次。必要時隨工程情況通知召開。施組

57、、方案_會：對施組、較復雜的專項施工方案，_召開。其他專題會議：如中間檢查、驗收會議、質(zhì)量專題會議、安全會議、管線協(xié)調(diào)會、支付會議等，施工應根據(jù)工程實際情況，加強監(jiān)控，_召開。4.會議程序?qū)Χㄆ诘某Ｒ?guī)會議，在會前應明確該次會議主題和臨時出席或列席人員。對不定期的重要會議，承辦人應提出會議企劃報告，該報告包括：會議名稱；會議主題和目標；會議議項；會議時間；會議地點；會議議程；會議主持人；出席人員(_)；會議財務(支出)預算；接待工作說明；當前籌備工作情況及進展；13存在的問題、解決方案即要求；籌備時間進度表；會議通知。根據(jù)會議要項擬定會議通知，并提前張貼或發(fā)送。對重要會議須發(fā)幾輪通知的，應做好每

58、輪工作。出席會議的重要或主要人員，應通過電話等方式確認是否能如期出席，并做出相應安排。會議承辦人及時準備會議場所、會議文件資料。必要時要進行會場布置、設備調(diào)試。對重點發(fā)言對象要確保其發(fā)言。在會議進行中要做好紀錄。記錄方式主要是筆錄，必要時可錄音、錄像，妥善保管記錄資料。會議記錄本應進行詳細分類，統(tǒng)一編號，專人記錄(錄音)，專人保管。2、工程日志制度1.填寫方法及內(nèi)容填寫方法：按填寫人負責的單位(分單位)工程填寫。填寫內(nèi)容：開竣工日期，勞力布置，施工勘測資料，工程進度安排及上級有關(guān)指示。氣候情況。施工_，施工方法，機具配備及使用情況。每日完成主要工程數(shù)量及其質(zhì)量情況。每日主要使用材料規(guī)格、數(shù)量及

59、其工地試驗結(jié)果。施工中發(fā)生的問題，如變更設計，變更施工方法，施工與設計不符情況，主要工程材料代用，以及檢查發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理指令及其解決辦法和處理措施等。相關(guān)工作記錄，如現(xiàn)場取樣、檢測、測量、技術(shù)交底等，并應與相關(guān)資料進行現(xiàn)場核對，防止差、錯、漏、缺、誤記現(xiàn)象，確保相關(guān)資料的一致性。工序檢查、隱蔽工程檢查驗收情況及檢查驗收結(jié)論。14施工中發(fā)生的工程質(zhì)量事故和處理改進情況記錄。停工及原因(停工期間重要事件應記錄)。上級人員檢查時提出的有關(guān)質(zhì)量要求、發(fā)現(xiàn)的問題及相關(guān)指令，施工中存在的問題及整改情況。施工中采用的新工藝、新材料、新設備、新技術(shù)情況其他與工程施工和質(zhì)量形成有關(guān)的情況2.填寫要求：工程日志

60、是從工程開工到竣工的必備資料之一，施工負責人和技術(shù)負責人均應按上述內(nèi)容詳細填寫。填寫內(nèi)容要準確、及時、完整，必要的圖表應繪在日志上或用計算紙繪好后貼在日志上。工程日志不得作其他筆記、記錄使用。施工日志是重要的工程施工技術(shù)履歷檔案，應按單位或單項工程分別單獨填寫，并納入竣工文件。不得幾項工程混合或交叉填寫。施工日志由工程(點)施工負責人或技術(shù)負責人按規(guī)定內(nèi)容逐日連續(xù)填寫，不得隔日、跳日或斷日填寫(不必每天一頁，可以一頁記錄幾天內(nèi)容)；字跡工整清晰，不得涂改；應采用藍黑或碳素墨汁筆書寫，不得使用其它墨汁書寫或電腦打?。弧坝涗洝睓谥袘B續(xù)填寫，不得出現(xiàn)空白行、段和頁；對需要補充的內(nèi)容應在“備注”欄中