白馬服裝網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究

1、10 白馬服裝網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章項(xiàng)目概述 31.1 概要 31.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 5第二章項(xiàng)目分析 52.1 項(xiàng)目需求與目標(biāo) 52.1.1 網(wǎng)站定位 52.1.2 網(wǎng)站功能需求 62.1.3 運(yùn)營(yíng)策略、盈利模式 62.1.4 盈利模式 82.1.5 五年戰(zhàn)略規(guī)劃 92.1.6 發(fā)展目標(biāo) 9 TOC o 1-5 h z 2.2 主要思路 102.2.1B2B 的核心服務(wù) 102.2.2B2B 平臺(tái)服務(wù)的簡(jiǎn)單模式 122.2.3B2B 和 B2C 分成兩個(gè)單獨(dú)的平臺(tái)運(yùn)作，根據(jù)如下： 132.2.4 開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的客戶(hù)定位 152.2.5 客戶(hù)發(fā)展方案及流程 152.2.6

2、項(xiàng)目實(shí)施操作流程 172.2.7 項(xiàng)目執(zhí)行的具體方法和時(shí)間表 19第三章網(wǎng)站整體規(guī)劃 203.1 網(wǎng)站欄目設(shè)置 223.3 注冊(cè)用戶(hù)管理界面 24第四章系統(tǒng)部分 264.1 網(wǎng)站程序模塊 264.4 運(yùn)行環(huán)境 28第五章項(xiàng)目實(shí)施 295.1 項(xiàng)目實(shí)施小組 295.2 項(xiàng)目技術(shù)合作實(shí)施方案 295.3 項(xiàng)目實(shí)施保證 305.4 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間 305.5 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃 31第六章 SWOT 項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析 （SWOT 矩陣分析 ） 326.1 風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 336.1.1 公司的風(fēng)險(xiǎn)分析 336.1.2 采取的應(yīng)對(duì)措施 35第一章項(xiàng)目概述 1.1 概要作為衣食住行之首，毫無(wú)疑問(wèn)， 中國(guó)服

3、裝行業(yè)是個(gè)永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)， 因?yàn)槿祟?lèi)對(duì) 服飾的追求永遠(yuǎn)沒(méi)有止境。如今，隨著經(jīng)濟(jì)生活水平的發(fā)展，人們對(duì)服裝服飾類(lèi)產(chǎn)品 已有著越來(lái)越高的要求，服裝不僅僅是要求能蔽體保溫，誰(shuí)都會(huì)希望自己擁有更多的 漂亮、健康、個(gè)性化的衣裳，而且由于服裝類(lèi)產(chǎn)品更新?lián)Q代的時(shí)間又比較快，所以服 裝市場(chǎng)的蛋糕將會(huì)越來(lái)越大中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)，但中國(guó)服 裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國(guó)80%以上的市場(chǎng)份額。而中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)則還非常的落 后。各服裝企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也還停留在比較低層面上，主要還停留在價(jià)格、款式等方 面的競(jìng)爭(zhēng)

4、，絕大多數(shù)服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售還是以批發(fā)市場(chǎng)的大流通為主。而近年來(lái)為了降低成本，拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，越來(lái)越多的服裝企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入服裝電子商務(wù)時(shí)代，對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)為主的服裝業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施電子商務(wù)更為迫切。據(jù)資料顯示，2008年網(wǎng)上服裝交易量高達(dá)172億人民幣，增長(zhǎng)率127% ;目前，大大 小小的服裝電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)達(dá)到幾千家， 在眾多市場(chǎng)參與者的推動(dòng)下，2011年服裝 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的交易規(guī)模將達(dá)到703億元。隨著服裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的快速發(fā)展，服裝網(wǎng)購(gòu)占服 裝總體零售市場(chǎng)的比重呈上升趨勢(shì)。2007年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物僅占3.6%，08年以后預(yù)計(jì)每年 將以3%左右的速度增長(zhǎng)，到2011年將占服裝總體零售市場(chǎng)的15.5%，網(wǎng)絡(luò)逐步

5、成為 傳統(tǒng)服裝零售之外的重要銷(xiāo)售渠道，在整個(gè)服裝零售市場(chǎng)中的地位也逐步提升。白馬服裝市場(chǎng)是中國(guó)專(zhuān)業(yè)服裝批發(fā)市場(chǎng)的知名企業(yè)，是服裝的現(xiàn)貨批發(fā)中心、服裝品 牌連鎖中心和時(shí)尚潮流發(fā)布展示中心。在新一輪創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的發(fā)展中，白馬形成了自己 運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略定位，注重“服務(wù)”和“品牌”，同時(shí)進(jìn)一步加快電子商務(wù)發(fā)展步伐，完成“網(wǎng)上白馬”的系統(tǒng)，竭力開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新“白馬”。假設(shè)我們想把白馬服裝網(wǎng)塑造成“服裝行業(yè)的太平洋網(wǎng)”，通過(guò)“鼠標(biāo)+水泥”的 方式，相信我們有可能成為另外一個(gè)以專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)上市公司。通過(guò)與公 司部分相關(guān)人員的溝通，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，個(gè)人認(rèn)為：白馬服裝網(wǎng)如果從電子 商務(wù)、資訊以及互動(dòng)三個(gè)板塊

6、為重心，以“商務(wù)為主，資訊拉動(dòng)，互動(dòng)為輔”，努力把白馬服裝網(wǎng)打造成“中國(guó)服裝行業(yè)主流門(mén)戶(hù)網(wǎng)站”。以下內(nèi)容主要圍繞電子商務(wù)展開(kāi)，資訊和互動(dòng)版塊沒(méi)有太深介入。1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介白馬服裝網(wǎng)電子商務(wù)是指構(gòu)建在白馬服裝市場(chǎng)官方網(wǎng)站 白馬服裝網(wǎng)基礎(chǔ)上的電 子商務(wù)平臺(tái)，以白馬服裝市場(chǎng)為啟動(dòng)平臺(tái)，以白馬服裝網(wǎng)為基礎(chǔ)平臺(tái)，依托有形市場(chǎng) 和無(wú)形市場(chǎng)的完美結(jié)合，借助于自身資源的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用當(dāng)今先進(jìn)的電子商務(wù)技術(shù)，通 過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搭建一個(gè)服裝行業(yè)成品企業(yè)（B）、終端消費(fèi)群體（C）、服裝經(jīng)銷(xiāo)/加盟商（B） 以及服裝原料/輔料企業(yè)（B）等等之間交易、互動(dòng)的平臺(tái)。第二章項(xiàng)目分析2.1 項(xiàng)目需求與目標(biāo)2.1.1 網(wǎng)站定位功能定位：服

7、裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。網(wǎng)站側(cè)重 :特色化的表現(xiàn)形式 :女裝目標(biāo)受眾： 服裝行業(yè)的原料生廠商、輔料生產(chǎn)商、成品制造商、服裝經(jīng)銷(xiāo)商、服裝加 盟商、消費(fèi)者；品牌核心：專(zhuān)業(yè)服裝市場(chǎng)行業(yè)最大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站；服裝行業(yè)第一渠道貿(mào)易平臺(tái)；“多品牌短渠道代銷(xiāo)售”的品牌差異化策略核心價(jià)值：拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道；品牌孵化平臺(tái)和品牌宣傳推廣平臺(tái)； 輔助服裝企業(yè)由傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)型向電子商務(wù)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合的現(xiàn)代化企業(yè)；2.1.2 網(wǎng)站功能需求1）提供訪客了解服裝服飾行業(yè)信息的平臺(tái)；2）提供供貨商、品牌商發(fā)布產(chǎn)品信息的平臺(tái)；3）提供采購(gòu)商訂購(gòu)產(chǎn)品的服務(wù)平臺(tái)；4）提供一個(gè)服裝業(yè)咨訊交流的平臺(tái)；5）提供一個(gè)服裝業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享的平臺(tái)；6）提供一

8、個(gè)專(zhuān)業(yè)的服裝類(lèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站平臺(tái)；7）提供更多的商機(jī)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；8）提供企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌宣傳等的服務(wù)平臺(tái)；2.1.3 運(yùn)營(yíng)策略、盈利模式供應(yīng)鏈： B2B （服裝行業(yè)的 B 是指原料、輔料、成品、經(jīng)銷(xiāo)、加盟等等企業(yè)） 運(yùn)營(yíng)策略：通過(guò)市場(chǎng)及平臺(tái)的影響力，先開(kāi)展發(fā)動(dòng)大部分服裝經(jīng)銷(xiāo)商、服裝品牌商、 廠商企業(yè)接觸服裝電子商務(wù)，必要時(shí)可要求強(qiáng)制加入服裝網(wǎng)，讓市場(chǎng)內(nèi)更多的人了解 電子商務(wù)的用途及好處，同時(shí)發(fā)動(dòng)市場(chǎng)大客戶(hù)及電子商務(wù)意識(shí)較好的客戶(hù)全方位支持 網(wǎng)站的業(yè)務(wù)開(kāi)展。通過(guò)品牌宣傳、輔助招商、誠(chéng)信體系、資訊體系和完善的電子商務(wù)體系逐步將品牌商、 加盟商、廠商、源材料商、消費(fèi)者整合在一起，實(shí)現(xiàn)服裝企業(yè)電子商務(wù)化的

9、完美整合； 銷(xiāo)售鏈： B2C （在服裝行業(yè)，我們一般認(rèn)為 B 是指服裝生產(chǎn)廠家、服裝經(jīng)銷(xiāo)商和服裝 加盟商， C 是指終端消費(fèi)者） 運(yùn)營(yíng)策略：通過(guò)我們自身成功運(yùn)營(yíng)網(wǎng)上商城，帶動(dòng)部分生產(chǎn)廠家和品牌商開(kāi)展電子商務(wù)，進(jìn)而通過(guò)廠家、經(jīng)銷(xiāo)商和加盟商的相互影響，以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的整體推動(dòng)，促進(jìn)服 裝行業(yè)中下游群體拓展電子商務(wù)事業(yè)；推動(dòng)服裝企業(yè)由傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型為電子商務(wù) 與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合的現(xiàn)代化企業(yè)；我們也從電子商務(wù)的貿(mào)易商轉(zhuǎn)型為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，為 推動(dòng)服裝行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展添磚加瓦；通過(guò)在成品現(xiàn)貨市場(chǎng)的品牌影響力， 積累豐富的廠家資源，攜成品生產(chǎn)廠家之優(yōu) 勢(shì)再與原料和輔料企業(yè)的交易流程，最終打通原料、輔料供應(yīng)商與

10、成品廠家、成品廠 家與經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商之間的交易；中期通過(guò)整合海外市場(chǎng)的商業(yè)信息， 開(kāi)設(shè)國(guó)際英文版網(wǎng)站，逐步將白馬平臺(tái)推向 世界，加強(qiáng)世界貿(mào)易，走向多元化發(fā)展，為網(wǎng)站用戶(hù)帶來(lái)更多的實(shí)際價(jià)值；通過(guò)以上B2B、B2C、國(guó)際版的操作過(guò)程，一步一步完善白馬服裝網(wǎng)的電子商務(wù)版塊； 也實(shí)現(xiàn)白馬服裝網(wǎng)有一個(gè)事業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)換為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的IT公司。2.1.4盈利模式交易傭金、會(huì)員費(fèi)、廣告費(fèi)平臺(tái)工具使用費(fèi)（支付工具、溝通工具）企業(yè)客戶(hù)個(gè)性化增值服務(wù)，例如企業(yè)電子商務(wù)解決方案、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)全案等出版物盈利：服裝行業(yè)目錄、光盤(pán)及網(wǎng)絡(luò)雜志等；其它核心盈利模式：以下四項(xiàng)自由選擇作為代馬服裝網(wǎng)核心服務(wù)，每項(xiàng)服務(wù)都有單單次收費(fèi)方式，客

11、戶(hù)可根據(jù)需求 庫(kù)存處理銷(xiāo)售提成除以上的具體服務(wù)盈利以外，為客戶(hù)提供新產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái)，和網(wǎng)站主頁(yè)展示等會(huì) 員費(fèi)，也是一項(xiàng)最基本的盈利方式。白馬服裝網(wǎng)的盈利模式是清晰可見(jiàn)的，是從所提供的服務(wù)中產(chǎn)生的價(jià)值得來(lái)的， 每一項(xiàng)盈利方式都結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際。在白馬服裝網(wǎng)站電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)放后，通過(guò)銷(xiāo)售部 門(mén)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2.1.5 五年戰(zhàn)略規(guī)劃目前，項(xiàng)目還處于啟動(dòng)階段，預(yù)計(jì) 2010 年度，主要集中在項(xiàng)目的規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè) 和啟動(dòng)階段；網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)思路： 采取整體規(guī)劃，分步實(shí)施的原則，確保首期網(wǎng)站以最快的速度上線運(yùn)作。 網(wǎng)站建設(shè)以實(shí)用為主。2.1.6 發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)：中國(guó)服裝行業(yè)第一渠道服務(wù)平臺(tái)；中國(guó)服裝行業(yè)第一渠道貿(mào)易

12、平臺(tái)；中國(guó)服裝行業(yè)第一渠道資訊平臺(tái)；中國(guó)服裝行業(yè)第一渠道互動(dòng)平臺(tái)；近期目標(biāo)是通過(guò)加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，形成比較完整的平臺(tái)體系標(biāo)準(zhǔn)。并在發(fā)展過(guò)程中 完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)。中期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)國(guó)外平臺(tái)與國(guó)內(nèi)平臺(tái)的互動(dòng)、共享，通過(guò)核心業(yè)務(wù)的打造，躋身 中國(guó)服裝領(lǐng)域主流網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易行列。公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)是發(fā)展成為中國(guó)乃至全球權(quán)威的貿(mào)易、資訊平臺(tái)，健全國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)體系， 實(shí)現(xiàn)資本、技術(shù)、市場(chǎng)的國(guó)際化。2.2 主要思路2.2.1B2B 的核心服務(wù)B2B 是企業(yè)（商務(wù)群體）間的網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)，白馬服裝網(wǎng)作為服裝行業(yè) B2B 網(wǎng)站 的新生兒，必須提供與其它同行網(wǎng)站不一樣的、更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的，能夠創(chuàng)造價(jià)值的 服務(wù)。結(jié)合白馬服裝商圈的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，

13、以商戶(hù)的切實(shí)需求出發(fā)， 結(jié)合網(wǎng)上操作的可行性， 其中兩塊業(yè)務(wù)具有較大的市場(chǎng)空間：A.加盟代理中心為品牌經(jīng)營(yíng)者和加盟經(jīng)銷(xiāo)商、代理商提供的服務(wù)，一個(gè)中介平臺(tái)，加盟代理中心 雖然也屬于 B2B 咨詢(xún)的范疇，其它同行網(wǎng)站也有相同服務(wù)，但白馬服裝網(wǎng)的加盟代理 中心與眾不同。第一，白馬實(shí)體市場(chǎng)的品牌優(yōu)勢(shì)，吸引網(wǎng)站人氣。第二，加盟代理中 心采用中介式的服務(wù)，由專(zhuān)門(mén)的隊(duì)伍跟進(jìn)，效果更明顯。 通過(guò)建立起強(qiáng)大的品牌、加盟商、代理商數(shù)據(jù)庫(kù)，在這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中，統(tǒng)計(jì)詳細(xì)的分類(lèi) 資料關(guān)鍵詞，可快速的匹配雙方，雙向推薦，比如可以快速的為某品牌推薦十名西南 地區(qū)的五年以上的男裝加盟商，這項(xiàng)服務(wù)比其它網(wǎng)站效果突出，更加有效。主要

14、是由 于其它網(wǎng)站簡(jiǎn)單的讓用戶(hù)發(fā)代理或者招商信息，信息并不整齊，用戶(hù)在查閱時(shí)費(fèi)時(shí)費(fèi) 力，并且只是一個(gè)簡(jiǎn)單的發(fā)布招商和查看招商信息的過(guò)程，品牌和準(zhǔn)客戶(hù)之間沒(méi)有一 個(gè)溝通渠道，而加盟代理中心可以很好的解決這個(gè)問(wèn)題。在一定程度上更可以代辦品牌的招商會(huì)等。B 散貨批發(fā) 散貨批發(fā)是指商戶(hù)提供貨品或者貨品圖片到白馬服裝網(wǎng)，說(shuō)明具體的數(shù)量、尺碼、價(jià)格等，白馬服裝網(wǎng)向全球所有的采購(gòu)商展示和銷(xiāo)售。此業(yè)務(wù)要求有足夠豐富的產(chǎn)品信息，越多越好，不同類(lèi)別，不同風(fēng)格等，因?yàn)椴少?gòu)商 經(jīng)營(yíng)的風(fēng)格是不一樣的，他們所需要采購(gòu)的服裝也不一樣，要滿(mǎn)足至少先要滿(mǎn)足主流 群體的需求，如韓裝 / 男裝市場(chǎng)。有爆款吸引采購(gòu)商，爆款意味著利潤(rùn)，

15、受采購(gòu)商青睞。但那些真正的爆款，走貨量大的新款服裝，一般在產(chǎn)品提供商內(nèi)部先提供給老客戶(hù)，這個(gè)過(guò)程是秘密的，到老客戶(hù)訂貨上市的時(shí)候，根據(jù)銷(xiāo)售量確定爆款，此后此款服裝到批發(fā)市場(chǎng)，產(chǎn)品提供商向其它新客戶(hù)銷(xiāo)售，此時(shí)仿版已經(jīng)不可避免，雖然有人質(zhì)疑產(chǎn)品提供商不會(huì)提供爆款給網(wǎng)站，但總有一個(gè)防版的提供商愿意提供，因?yàn)樗麄冃枰蛻?hù)，需要走量，網(wǎng)站提供了一個(gè)銷(xiāo)售渠道。最后的結(jié)果是，出爆款的產(chǎn)品提供商愿意將產(chǎn)品提供給白馬服裝網(wǎng)，通過(guò)網(wǎng)上批發(fā)，但同時(shí)指定了銷(xiāo)售區(qū)域，因?yàn)椴荒芎屠?客戶(hù)形成市場(chǎng)沖突。這在網(wǎng)站技術(shù)上很簡(jiǎn)單就可以解決。外貿(mào)訂單據(jù)了解，白馬實(shí)體市場(chǎng)的商戶(hù)接外單、 OEM 加工單的業(yè)務(wù)量也是一個(gè)龐大的市場(chǎng)，通過(guò)

16、互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)具有渠道、門(mén)戶(hù)作用的平臺(tái)，白馬服裝網(wǎng)更容易實(shí)現(xiàn)這一業(yè)務(wù)。庫(kù)存處理庫(kù)存是商戶(hù)的心病，但市場(chǎng)對(duì)庫(kù)存貨品的需求也是存在的，通過(guò)白馬服裝網(wǎng)的平臺(tái)優(yōu) 勢(shì)，可有效的為商戶(hù)代銷(xiāo)庫(kù)存。新產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái)新產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái)面向服裝企業(yè)的客戶(hù)，當(dāng)企業(yè)有新品上市時(shí)，可通過(guò)白馬服裝網(wǎng)提供的安全通道展示給老客戶(hù)，方便老客戶(hù)看版訂貨，同時(shí)也許可企業(yè)授權(quán)的準(zhǔn)客戶(hù)瀏覽，企業(yè)可根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況自主操作，決定保密和公開(kāi)性。2.2.2B2B平臺(tái)服務(wù)的簡(jiǎn)單模式 在B2B平臺(tái)中，單品批發(fā)的采購(gòu)商與貨品提供商是沒(méi)有直接對(duì)話(huà)的。交易雙方在白馬服裝網(wǎng)有效控制下運(yùn)作，確保網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的利益在整個(gè)B2反網(wǎng)上交易過(guò)程中，將按以 商貿(mào)訂單 意向采程盟

17、商外，散貨批發(fā)的采購(gòu)商與貨品提供儀供貨、協(xié)助配送 日采集發(fā)布話(huà)的調(diào)價(jià)庫(kù)貨存提供I商 1=12.2.3B2B和B2C分成兩個(gè)單獨(dú)的平臺(tái)運(yùn)作，根據(jù)如下:消費(fèi)者關(guān)注服點(diǎn)不同。在1、服裝行業(yè)從業(yè)者和普通jR目的市場(chǎng)推廣方面存在沖突，舉例：“如果兩個(gè)平臺(tái)集成到起，而零售業(yè)績(jī)突出，勢(shì)必影響到招商批發(fā)業(yè)績(jī)，進(jìn)而影響到白馬市場(chǎng)”。2、阻礙網(wǎng)站建設(shè)、設(shè)計(jì)和維護(hù)。從網(wǎng)站設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，不同的群體對(duì)網(wǎng)站平面的風(fēng)格追求不一樣，操作使用的體驗(yàn)需求也不一樣,，就如專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和普通商場(chǎng)，作為一個(gè)普通消費(fèi)者，只對(duì)零售感興趣，網(wǎng)站曰B2B內(nèi)容，普通用戶(hù)看不懂也沒(méi)有任何興趣，他們會(huì)一定程序上的反感，反之亦然。3、兩塊業(yè)務(wù)相互之間的

18、作用，如果其中一塊業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效果不理想，在人力投入、資金 方面都將受很大的影響，重要的是影響市場(chǎng)消費(fèi)群體，從而增大風(fēng)險(xiǎn)。先上B2B平臺(tái)，后上B2C平臺(tái)公司進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，意味著加入到電子商務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為保證可行性和降低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)先上B2B平臺(tái)，后上B2C平臺(tái)，等到按B2B模式運(yùn)作比較成熟，形成流程化運(yùn)作，走上正軌后開(kāi)展 B2C 平臺(tái)運(yùn)作。 這是考慮到白馬服裝網(wǎng)所處的環(huán)境，一方面，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的是充分利用所獨(dú)享的 核心資源，來(lái)自白馬服裝市場(chǎng)的豐富的市場(chǎng)資源是B2B，包括白馬品牌優(yōu)勢(shì)、商戶(hù)支撐、市場(chǎng)推廣資源等各方面經(jīng)營(yíng)所需的資源。另一方面， B2C 市場(chǎng)對(duì)白馬的認(rèn)知有限，需要大量的市場(chǎng)培育過(guò)程，

19、大量的推廣資金 等，而且 B2C 市場(chǎng)目前有極為強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如淘寶網(wǎng)等。再一方面，白馬服裝網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)整體上需要一個(gè)過(guò)程、一個(gè)項(xiàng)目來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，選擇 風(fēng)險(xiǎn)較小、有資源優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目進(jìn)入有利于投資和投資回報(bào)。最后，在 B2B 平臺(tái)運(yùn)作成功后，可有效的利用網(wǎng)站聚合的分銷(xiāo)商（全國(guó)各地的店主） 資源，開(kāi)展 B2C 平臺(tái)，以下內(nèi)容，著重以討論 B2B 為主。開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的客戶(hù)定位客戶(hù)分為服裝提供商和采購(gòu)商（顧客）及廣告客戶(hù)。服裝提供商 主要來(lái)源白馬現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、流花其他市場(chǎng)客戶(hù)及其他品牌服裝企業(yè)，服 裝提供商發(fā)展堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)原則，寧缺毋濫。采購(gòu)商 主要來(lái)源為具有網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的下游市場(chǎng)采購(gòu)商、零售商、服裝加

20、盟商、區(qū)域 代理商等。廣告客戶(hù) 主要針對(duì)符合本網(wǎng)站定位的各類(lèi)客戶(hù)。客戶(hù)發(fā)展方案及流程產(chǎn)品提供商（服裝）產(chǎn)品提供商來(lái)源主要針對(duì)白馬服裝市場(chǎng)大客戶(hù)成員及三 /四樓以上經(jīng)營(yíng)戶(hù)（先從既 是經(jīng)營(yíng)戶(hù)又是一手承租戶(hù)著手，逐步展開(kāi)） ，取得一定效果后逐步向流花其他市場(chǎng)（新 大地、廣控等）以及愿意加入白馬服裝網(wǎng)的具備約定條件（如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、商標(biāo)注冊(cè)證） 的任何品牌服裝企業(yè)開(kāi)放。產(chǎn)品提供商發(fā)展思路如下：首先，通過(guò)客戶(hù)拜訪、電子交易培訓(xùn)建立和渲染客戶(hù)開(kāi)展電子商務(wù)的氛圍，初步建立客戶(hù)數(shù)據(jù)，真實(shí)了解客戶(hù)需求，調(diào)整和改進(jìn)電子交易辦法，調(diào)整和最后確定會(huì)費(fèi)價(jià)格（包括會(huì)員服務(wù)內(nèi)容），修訂會(huì)員加入門(mén)檻和規(guī)章等。其次，和有意向客戶(hù)簽

21、訂相關(guān)合約，開(kāi)始依據(jù)合約提供服務(wù)。第三，及時(shí)了解客戶(hù)開(kāi)展電子商務(wù)的實(shí)際情況，檢討和調(diào)整網(wǎng)站推廣方向和力度。 采購(gòu)商（顧客） 產(chǎn)品銷(xiāo)售主要通過(guò)批發(fā)（采購(gòu)商級(jí)別）實(shí)現(xiàn)，具體分為三類(lèi)：?jiǎn)纹放l(fā)、品牌加盟專(zhuān) 賣(mài)和代理等。采購(gòu)商來(lái)源主要有：白馬市場(chǎng)原有采購(gòu)商、各地二三級(jí)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)。白馬服裝網(wǎng)擬通過(guò)和部分二三級(jí)批發(fā)市場(chǎng)合作，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展網(wǎng)上采購(gòu)培訓(xùn)、印發(fā)相關(guān)宣傳資料，并結(jié)合品牌企業(yè)在當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)上采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大白馬服裝網(wǎng)在當(dāng)?shù)氐闹群陀?響力。通過(guò)以上經(jīng)營(yíng)手法相互促進(jìn)，積極擴(kuò)大上線品牌企業(yè)數(shù)量，積極擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)上采購(gòu) 數(shù)量，并在價(jià)格物流方面提供特別支持，使供應(yīng)和銷(xiāo)售形成良性循環(huán)。白馬服裝網(wǎng)擬在主要搜

22、索引擎上進(jìn)行積極推廣，如在百度、雅虎等，同時(shí)通過(guò)阿里媽媽?zhuān)罅客斗诺蛦蝺r(jià)大數(shù)量的“群眾”推廣方式，擴(kuò)大網(wǎng)站知名度和流量，推動(dòng)零售 業(yè)務(wù)的開(kāi)展。廣告客戶(hù)網(wǎng)站在初步建立交易平臺(tái)的基礎(chǔ)上，形成一定規(guī)模的產(chǎn)品交易量后，才能吸引一定的 廣告客戶(hù)。由于現(xiàn)階段距離開(kāi)發(fā)廣告客戶(hù)尚存在差距，具體方案暫略。2.2.6 項(xiàng)目實(shí)施操作流程完善網(wǎng)站平臺(tái)和初步在總體規(guī)劃中，第一步和第二步可以同時(shí)開(kāi)展，可以結(jié)合現(xiàn)階段資源同時(shí)開(kāi)展，有 力互補(bǔ)，通過(guò)提供和完善的服務(wù)，滿(mǎn)足白馬商戶(hù)的需求，提供更優(yōu)秀的電子商務(wù)服務(wù)， 如以：A “品牌”和“產(chǎn)品”展示、招商平臺(tái)白馬商戶(hù)面向其老客戶(hù)的新產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái)建立會(huì)員后臺(tái)管理功能，使商戶(hù)注冊(cè)登錄

23、網(wǎng)站即可實(shí)現(xiàn)公司介紹、代表性產(chǎn)品發(fā)布、新產(chǎn)品內(nèi)部發(fā)布、招商信息發(fā)布等。D 對(duì)商戶(hù)提供專(zhuān)屬白馬品牌的二級(jí)域名服務(wù)。豐富網(wǎng)站的內(nèi)容，盡量多的使白馬入駐商戶(hù)都通過(guò)白馬服裝網(wǎng)發(fā)布咨訊，全國(guó)各地 廣大客戶(hù)可以通過(guò)白馬服裝網(wǎng)瀏覽到白馬市場(chǎng)的品牌和產(chǎn)品信息，使白馬服裝網(wǎng)真正 意義上成為窗口和門(mén)戶(hù)，為商戶(hù)帶來(lái)真正的價(jià)值。進(jìn)一步宣傳白馬服裝網(wǎng)，提供流量和知名度初步實(shí)現(xiàn)盈利盈利是保證網(wǎng)站持續(xù)運(yùn)營(yíng)的基本條件，目前也有開(kāi)展會(huì)員服務(wù)的條件，通過(guò)白馬 服裝網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，借助銷(xiāo)售手段實(shí)現(xiàn)部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù)（至少十個(gè)）率先注冊(cè)成為網(wǎng)站收費(fèi) 會(huì)員，白馬服裝網(wǎng)可提供以下優(yōu)勢(shì)服務(wù)（包括但不限于） ：白馬市場(chǎng)燈箱廣告服務(wù)白馬服裝網(wǎng)同類(lèi)品牌置頂

24、排名服務(wù)入列白馬服裝網(wǎng)十大推薦商家網(wǎng)站固定廣告位廣告展示根據(jù)服務(wù)價(jià)值，十個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)會(huì)員的銷(xiāo)售收入不低于 10 萬(wàn)元。逐步開(kāi)展在線 B2B 交易通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)較小，可行性較高的在線交易服務(wù)，進(jìn)入 B2B 在線交易領(lǐng)域，網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)初步 的交易功能，在具體的運(yùn)作上，可先開(kāi)展部分款式更新較少的 T 恤、襯衫等的單品批 發(fā)，尾貨和庫(kù)存在線交易等，屆時(shí)網(wǎng)站將開(kāi)展在線支付和配送功能，展開(kāi)和定位范圍 內(nèi)的產(chǎn)品提供商的全面合作。全面實(shí)現(xiàn) B2B 在線交易 通過(guò)前面三步，網(wǎng)站積累了一定的用戶(hù)群和目標(biāo)市場(chǎng)人脈，窺探到服裝行業(yè)電子商務(wù) 的經(jīng)營(yíng)模式，考慮是否全面開(kāi)展各類(lèi)服裝在線批發(fā)業(yè)務(wù)，或者是大力發(fā)展招商加盟平 臺(tái)。進(jìn)入 B2

25、C 領(lǐng)域傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng) B2C 業(yè)務(wù)的案例，目前仍處空白，白馬服裝網(wǎng)深入傳統(tǒng)市場(chǎng)，具有貨品 和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，這是顯而易見(jiàn)的，在 B2B 的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們將適時(shí)做好準(zhǔn)備，一有機(jī) 會(huì)，快速切入，但現(xiàn)階段的工作來(lái)看， B2C 仍處于遠(yuǎn)景規(guī)劃的地位。2.2.7 項(xiàng)目執(zhí)行的具體方法和時(shí)間表本方案明確了各個(gè)時(shí)間段的工作目標(biāo)和任務(wù)，符合方案綜述的精神，一步一步推進(jìn)工作，在實(shí)施方案的各個(gè)階段，我們將根據(jù)需求提前制訂工作方案和相關(guān)資料，如市場(chǎng)推廣方案、銷(xiāo)售人員資料、網(wǎng)站完善的建設(shè)策劃方案、相關(guān)會(huì)員服務(wù)開(kāi)展的流程和操 作方案、運(yùn)作模式的效果報(bào)告、開(kāi)展新業(yè)務(wù)的方案等。第三章網(wǎng)站整體規(guī)劃我們將充分發(fā)揮平臺(tái)策劃和建設(shè)開(kāi)發(fā)的

26、優(yōu)勢(shì)，全方位設(shè)計(jì) / 服務(wù)，在開(kāi)發(fā)白馬服裝 網(wǎng)時(shí)將嚴(yán)格遵循以下原則：3.1 平臺(tái)設(shè)計(jì)理念1）視覺(jué)形象設(shè)計(jì)結(jié)合行業(yè)門(mén)戶(hù)的特點(diǎn) ,設(shè)計(jì)鮮明的行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站形象 ,定制識(shí)別性強(qiáng)的視覺(jué)系統(tǒng) ,突 出地方特色、詢(xún)盤(pán)采購(gòu)一體化。2）人性化的人機(jī)交互設(shè)計(jì) .流暢而清晰的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) ,簡(jiǎn)單易用的各種網(wǎng)站服務(wù)功能 ,突出重點(diǎn)欄目、重點(diǎn)服務(wù) , 緊緊圍繞用戶(hù)的瀏覽習(xí)慣和點(diǎn)擊取向 ,設(shè)計(jì)智能服務(wù)引擎 ,使瀏覽者不會(huì)在龐大的信息 與眾多的功能中無(wú)所適從。3）信息管理合理化設(shè)計(jì)所有流程的設(shè)置通過(guò)圖形化的界面實(shí)現(xiàn) ,整個(gè)往閘的信息管理都可以通過(guò)后臺(tái)系統(tǒng) 進(jìn)行組織管理。在系統(tǒng)提供的主頁(yè)模板上 ,經(jīng)信息處理工作流后的信息將自動(dòng)生

27、成網(wǎng)頁(yè) 在網(wǎng)上發(fā)布。4）信息復(fù)用性設(shè)計(jì) 行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站均以插件的方式建立在統(tǒng)一的協(xié)同工作站平臺(tái)上,形成一個(gè)完整統(tǒng)一的整體 ,系統(tǒng)安裝非常簡(jiǎn)單 ,同時(shí)日常維護(hù)費(fèi)用非常低。一次性的數(shù)據(jù) ,多次信息復(fù)用 ,有 效地了信息孤島問(wèn)題。5）系統(tǒng)易管理性設(shè)計(jì) 行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站必須能夠提供足夠的系統(tǒng)支撐能力以滿(mǎn)足大用戶(hù)量的并發(fā)訪問(wèn)。同 時(shí)作為一個(gè)體系龐大的系統(tǒng)必須擁有精良的系統(tǒng)管理工具 ,以保證系統(tǒng)的易管理性、可 維護(hù)性。6）應(yīng)用可擴(kuò)展設(shè)計(jì)在整個(gè)網(wǎng)站的建設(shè)過(guò)程中 ,網(wǎng)站自身根據(jù)計(jì)算機(jī)技術(shù)的更新和行業(yè)創(chuàng)新適時(shí)擴(kuò)充新功能，整個(gè)系統(tǒng)具有良好的界面，良好的對(duì)外系統(tǒng)接口和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)框架：具有良好的應(yīng)用可擴(kuò)展性。7

28、）安全性設(shè)計(jì)我們?cè)谠O(shè)計(jì)本系統(tǒng)時(shí)充分考慮到行業(yè)網(wǎng)站及到許多重要的信息，它們的安全性必須 得到保證。內(nèi)、外網(wǎng)的分開(kāi)以及信息的權(quán)限分級(jí)共享機(jī)制 ，將充分保證網(wǎng)站的安全。8）網(wǎng)站維護(hù)規(guī)范設(shè)計(jì)針對(duì)網(wǎng)站的實(shí)際情況，制定一套行之有效的維護(hù)管理規(guī)范，以避免網(wǎng)站在日后長(zhǎng)期 的出現(xiàn)結(jié)構(gòu)雜亂，風(fēng)格不一的狀況，確保網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)及日后的發(fā)展壯大。規(guī)范的內(nèi)容包括有：?文件管理規(guī)范、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范、子網(wǎng)站設(shè)計(jì)規(guī)范、信息發(fā)布規(guī)范、代碼編寫(xiě)規(guī)范、系 統(tǒng)維護(hù)規(guī)范、其他規(guī)范可根據(jù)實(shí)際需要而定制編寫(xiě)。9）階段性實(shí)施計(jì)劃設(shè)計(jì)針對(duì)不同用戶(hù)的不同需求，對(duì)網(wǎng)站信息、服務(wù)功能作出明確的分類(lèi)，并在網(wǎng)站上給予 清晰的指引，讓用戶(hù)方便、快速地找到自

29、己需要的服務(wù)，并用最簡(jiǎn)單的操作方法來(lái)完成所 有的操作。確定階段目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，做到目的明確，目標(biāo)清晰，而不是只考慮當(dāng)時(shí)的需要，建成之后不久就嚴(yán)重落后于現(xiàn)實(shí)需求。在確保當(dāng)前內(nèi)容和功能完整、有效的前提下，為后期發(fā)展做好準(zhǔn)備。同樣，也避免太過(guò)于超前的行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也只能造成資源的浪費(fèi)而發(fā)揮 不了實(shí)際作用。3.1網(wǎng)站欄目設(shè)置主欄目欄目功能描述白馬品牌以白馬服裝品牌分類(lèi)作為分類(lèi)列表，列出白馬市場(chǎng)品牌信息，客戶(hù)可以有選擇性查看白馬相關(guān)品牌信息 （按樓層分布設(shè)計(jì)）。白馬女裝重點(diǎn)打造網(wǎng)站特色頻道，主要是聚集列出韓國(guó)品牌，以及相關(guān) 品牌企業(yè)及相關(guān)關(guān)聯(lián)資訊。白馬男裝網(wǎng)站重點(diǎn)頻道，以男裝品牌及企業(yè)為中心的思路，集時(shí)尚

30、、資 訊、商業(yè)為一體的頻道設(shè)計(jì)。白馬市場(chǎng)全方位白馬服裝市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，管理，市場(chǎng)情況等網(wǎng)上商城B2C平臺(tái)，面向消費(fèi)者的在線交易平臺(tái)（前期省略）時(shí)尚品牌以時(shí)尚服裝為中心，結(jié)合國(guó)內(nèi)外時(shí)尚服裝品牌、資訊、發(fā)布會(huì) 等信息為整合體。服裝企業(yè)以服裝企業(yè)作為分類(lèi)列表，列出服裝企業(yè)信息，客戶(hù)可以有選 擇性查看相關(guān)服裝企業(yè)信息。品牌加盟提供尋找服裝品牌者，代理商，廠商、加盟商，品牌商之間互 動(dòng)的渠道。產(chǎn)品展示提供服裝產(chǎn)品展示，全方位展示白馬市場(chǎng)服裝特色。流行趨勢(shì)提供業(yè)內(nèi)取新服裝流行的款式、資訊，打造行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。服裝新聞提供服裝行業(yè)最新的新聞，包括男裝、女裝、童裝、服飾等服裝設(shè)計(jì)服裝設(shè)計(jì)師家園，提供最新的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)

31、計(jì)作品，設(shè)計(jì)師之 間互動(dòng)交流，以及相關(guān)服裝設(shè)計(jì)人才招聘。服裝圖庫(kù)提供國(guó)內(nèi)外最新的服裝設(shè)計(jì)圖庫(kù)，流行原始查看。服裝展會(huì)聚合國(guó)內(nèi)大大小小服裝展會(huì)信息，為客戶(hù)出展提供便利的查詢(xún) 以及了解平臺(tái)。業(yè)界名人提供服裝行業(yè)較為知名人物的介紹及故事，以及相關(guān)的周邊新聞。會(huì)員服務(wù)以鞋會(huì)友、提供給訪客、供應(yīng)商、米購(gòu)商一個(gè)信息交流、經(jīng)驗(yàn) 交流的互動(dòng)平臺(tái)。新手上路網(wǎng)站使用指南、注冊(cè)指導(dǎo)、使用幫助。會(huì)員服務(wù)提供網(wǎng)站會(huì)員的服務(wù)內(nèi)容，以及加入會(huì)員的到處介紹。在線留言提供訪冋者在線留言的頻道，收集訪冋者冋題及信息3.3注冊(cè)用戶(hù)管理界面白馬網(wǎng)注冊(cè)用戶(hù)管理界面注冊(cè)用戶(hù)管理界面功能說(shuō)明：為注冊(cè)用戶(hù)提供會(huì)員功能，方便企業(yè)或訪客通過(guò)網(wǎng)站

32、實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布，產(chǎn)品發(fā)布， 修改管理公司信息、品牌信息、查看訂單等。供求信息（Tradeleads ）:發(fā)布新的供求信息，編輯、刪除、瀏覽、重發(fā)已發(fā)布的供 求信息；產(chǎn)品管理（Products）：發(fā)布新的產(chǎn)品信息，編輯、刪除、瀏覽、已發(fā)布的產(chǎn)品信息, 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分組管理；公司信息（Companylnformation）:修改帳戶(hù)信息，公司聯(lián)系信息，公司介紹等;品牌信息（Brand ）:發(fā)布新的品牌信息、瀏覽已發(fā)布的品牌信息；查看留言（Message）:查看客戶(hù)提交的留言信息；預(yù)覽店鋪（Preview）:預(yù)覽自己招商頁(yè)面及產(chǎn)品信息；第四章系統(tǒng)部分4.1網(wǎng)站程序模塊主模塊子模塊功能說(shuō)明備注系統(tǒng)管理基本

33、管理包括站點(diǎn)初始化（網(wǎng)站風(fēng)格固 疋，欄目自疋義，主要初始化 欄目、名稱(chēng)、布局、樣式等）用戶(hù)管理對(duì)后臺(tái)管理用戶(hù)進(jìn)行管理數(shù)據(jù)庫(kù)管理對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份，恢復(fù)操作，保障數(shù)據(jù)安全日志管理察看系統(tǒng)登陸和安全日志訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)對(duì)來(lái)訪用戶(hù)按來(lái)源、地區(qū)、搜索引擎等因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。內(nèi)容管理欄目管理可自行增加欄目分類(lèi)圖文混排主要處理圖片與文字混合排版新聞管理網(wǎng)站新聞編輯、發(fā)布、維護(hù)等管理操作管理網(wǎng)站新聞欄目，設(shè)置到網(wǎng)站首頁(yè)行業(yè)咨訊行業(yè)咨訊添加、修改、刪除管理展會(huì)信息展會(huì)信息添加、修改、刪除管理信息管理網(wǎng)站前臺(tái)信息編輯、發(fā)布、維護(hù)等管理操作商機(jī)管理商機(jī)信息修改、刪除管理品牌管理品牌信息修改、刪除管理產(chǎn)品管理產(chǎn)品信息修改、刪除管

34、理庫(kù)圖管理圖庫(kù)信息修改、刪除管理廣告管理網(wǎng)站廣告位置的廣告發(fā)布、管理友情連接頁(yè)面友情鏈接的內(nèi)容管理搜索查詢(xún)功信息關(guān)鍵字搜索，包括公告、能新聞、企業(yè)、產(chǎn)品的查詢(xún)會(huì)員管理會(huì)員統(tǒng)計(jì)會(huì)員數(shù)量統(tǒng)計(jì)，資料統(tǒng)計(jì)分析會(huì)員資料管理會(huì)員資料瀏覽、修改、刪除等會(huì)員搜索輸入關(guān)鍵字查找會(huì)員，更快速管理會(huì)員4.4運(yùn)行環(huán)境1 ）硬件環(huán)境服務(wù)器CPU :奔騰IV以上；內(nèi)存：512M或以上;硬盤(pán)：40G或以上。客戶(hù)端CPU :奔騰II以上；內(nèi)存：128M或以上;硬盤(pán)：10G或以上。2 ）軟件環(huán)境服務(wù)器操作系統(tǒng)：Windows2000/2003Server;數(shù)據(jù)庫(kù)：MYSQL ;應(yīng)用服務(wù)器：IIS5.0/6.0客戶(hù)端操作系統(tǒng)：W

35、in dows2000/XP 系列操作系統(tǒng)；瀏覽器：IE5.0或更高版本，推薦IE6.0以上版本第五章項(xiàng)目實(shí)施5.1項(xiàng)目實(shí)施小組根據(jù)本項(xiàng)目的工作內(nèi)容和范圍，我們將成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)及運(yùn)營(yíng)。組織結(jié)構(gòu)示意圖如下圖所示：運(yùn)管經(jīng)理.客服評(píng)商務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部行政部零代表CE O禾聊堀輯 編AX 網(wǎng)貞謖計(jì)程序負(fù)容ft表 B 容貶代AA葡務(wù)代表 繭務(wù)代表 W務(wù)A表營(yíng)銷(xiāo)部技術(shù)經(jīng)理5.2 項(xiàng)目技術(shù)合作實(shí)施方案1）根據(jù)前期的網(wǎng)站建設(shè)需求分析，制定相關(guān)模塊的框架內(nèi)容；2）流程化建立相關(guān)模塊的技術(shù)合作工作；3）相關(guān)的技術(shù)合作人員溝通，并結(jié)合網(wǎng)站情況制定模塊技術(shù)合作流程；4）對(duì)技術(shù)合作完畢的功能模塊進(jìn)

36、行嚴(yán)格的檢測(cè)工作；5）各個(gè)項(xiàng)目的模塊在技術(shù)合作完畢后，進(jìn)行整體的運(yùn)行檢測(cè)；6）網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)與企業(yè)用戶(hù)的接入；7）項(xiàng)目驗(yàn)收工作8）項(xiàng)目投入使用5.3 項(xiàng)目實(shí)施保證公司已成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目實(shí)施以往都具有較為成功的 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。另外，我公司將結(jié)合有相關(guān)的政府、行業(yè)背景支持。依托技術(shù)服務(wù)單位與 軟硬件提供商，進(jìn)行項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、設(shè)備 / 軟件選型、系統(tǒng)實(shí)施、人員培訓(xùn)等工作， 保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，有策略的推進(jìn)電子商務(wù)在平臺(tái)中的應(yīng)用。 結(jié)合實(shí)施方案確定項(xiàng)目實(shí)施保證內(nèi)容，含技術(shù)支持單位、項(xiàng)目實(shí)施小組結(jié)構(gòu)和名單、 相關(guān)人員培訓(xùn)等。5.4 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間1）2009 年 3 月至 5 月實(shí)施項(xiàng)

37、目，主要內(nèi)容為設(shè)計(jì)網(wǎng)站的前臺(tái)、后臺(tái)，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)各個(gè) 模塊的正常運(yùn)做。通過(guò)對(duì)相關(guān)模塊的應(yīng)用，分析“白馬服裝網(wǎng)”在實(shí)際應(yīng)用中的效果。 針對(duì)應(yīng)用效果不好的模塊，再進(jìn)行具體分析，在最短的時(shí)間內(nèi)拿出可行性方案具體應(yīng) 用方式根據(jù)廣州市拓野網(wǎng)絡(luò)科技有限公司提出的各項(xiàng)功能指標(biāo)來(lái)進(jìn)行。2） 如功能模塊都能達(dá)到預(yù)定的可行性，可以決定是否需要進(jìn)行2次開(kāi)發(fā)。3）如需2次開(kāi)發(fā)，廣州市拓野網(wǎng)絡(luò)科技有限公司將提供針對(duì)網(wǎng)站應(yīng)用的其他功能模塊, 其中包括目前最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理方式來(lái)為平臺(tái)拓展服務(wù)，一起與其他模塊相關(guān)的技術(shù) 來(lái)增強(qiáng)相對(duì)模塊的功能。（此情況是根據(jù)企業(yè)的需求再進(jìn)行另外的商談）5.5項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃工作任務(wù)完成時(shí)間網(wǎng)站功能

38、詳細(xì)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)管理的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)用戶(hù)及權(quán)限管理內(nèi)部測(cè)試配置調(diào)試編寫(xiě)項(xiàng)目文檔、培訓(xùn)第六章SWOT項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（SWOT矩陣分析）劣勢(shì)-W新項(xiàng)目，前期市場(chǎng)認(rèn)知度較低，相對(duì)同類(lèi)項(xiàng)目還有一段差距；需要常時(shí)間的積累期，相對(duì)快速盈3.熟悉行業(yè)，經(jīng)驗(yàn)、資源優(yōu)勢(shì)；4清晰的定位5.公司決策層的高度支持；利來(lái)說(shuō)還有一段差距；商戶(hù)認(rèn)知度低；商戶(hù)配合度低；機(jī)會(huì)-OSO戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略，共同搶占市場(chǎng)。品牌輸出戰(zhàn)略。WO戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)新的戰(zhàn)略市 場(chǎng)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。開(kāi)發(fā)不同檔次的產(chǎn) 品滿(mǎn)足不同層次的需求。1.服裝行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)；2.IT行業(yè)快速發(fā)展；網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比例逐年增長(zhǎng)；服裝行業(yè)是主要支柱 產(chǎn)業(yè)；

39、5國(guó)內(nèi)服裝電子商務(wù)市 場(chǎng)還處在起步階段，還 存在較大的市場(chǎng)空間和 機(jī)會(huì)；威脅-TST戰(zhàn)略資源整合戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略1國(guó)內(nèi)各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 圍追堵截，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激 烈；2.IT行業(yè)持續(xù)的技術(shù)升 級(jí)，技術(shù)是IT行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)SWOT分析，白馬服裝網(wǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)后，要善于整合資源，揚(yáng)長(zhǎng)避短，化劣勢(shì) 為優(yōu)勢(shì)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)媒體與非媒體的相互銜接，建立起具備核心競(jìng)爭(zhēng)能力的 產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)要清醒地意識(shí)到，面對(duì)不成熟的分類(lèi)信息行業(yè)以及各種對(duì)手林立的市 場(chǎng)，只有保持持續(xù)的創(chuàng)新才能立于不敗之地。只有這樣，白馬服裝網(wǎng)才能找到安全的 高速增長(zhǎng)的發(fā)展方式，從而推動(dòng)我國(guó)專(zhuān)業(yè)服裝市場(chǎng)行業(yè)的整體發(fā)展。上面通過(guò)外部因素

40、分析和內(nèi)部因素分析并建立了公司SWOT矩陣，從而可以制定出相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。制定戰(zhàn)略計(jì)劃的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素，克服劣勢(shì)因素，利用機(jī)會(huì)因素，化 解威脅因素；考慮過(guò)去，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)。同時(shí)，在戰(zhàn)略選擇過(guò)程中，必須充分認(rèn)識(shí)到影響戰(zhàn)略選擇的幾個(gè)因素：企業(yè)對(duì) 環(huán)境的依賴(lài)程度；管理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度；企業(yè)過(guò)去的戰(zhàn)略；企業(yè)中的權(quán)力關(guān) 系；中層管理人員和職能人員的影響。6.1風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施作為一個(gè)剛創(chuàng)建的網(wǎng)站，在創(chuàng)建之初以及網(wǎng)站的推廣可能會(huì)遇到重重困難，我們 為了把公司的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低，我們進(jìn)行了具體的風(fēng)險(xiǎn)分析，也提出了具體的解 決方案。6.1.1公司的風(fēng)險(xiǎn)分析信用風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)客戶(hù)需要我們的服務(wù)的時(shí)候

41、，由于我們的相關(guān)措施不到位或者不能讓客戶(hù)的需 求達(dá)到他們的理想，這時(shí)客戶(hù)就會(huì)對(duì)我們的網(wǎng)站產(chǎn)生懷疑，認(rèn)為我們的網(wǎng)站不是一個(gè)很好的服務(wù)平臺(tái)，不能真正的服務(wù)客戶(hù)。這樣完全制約著我們的發(fā)展以及推廣，最終不能達(dá)到我們的戰(zhàn)略目的。網(wǎng)站安全風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)站的本身安全是每個(gè)網(wǎng)站的都存在的問(wèn)題，只要有網(wǎng)絡(luò)的存在，網(wǎng)站的風(fēng)險(xiǎn)就將跟隨著網(wǎng)絡(luò)，因此我們分析了公司本身的網(wǎng)站安全問(wèn)題：.服務(wù)器的承受力；網(wǎng)站自身設(shè)計(jì)的全面性；腳本的安全；遭受到的外網(wǎng)攻擊。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)公司的剛起步之時(shí)，市場(chǎng)這個(gè)領(lǐng)域是應(yīng)該充分考慮的，其中潛在的問(wèn)題也是最多 的，完全可以左右公司在競(jìng)爭(zhēng)中是否能夠生存下來(lái)，對(duì)此我們做了很好的比較分析， 公司可能面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)如下：公司進(jìn)入該領(lǐng)域的壁壘；公司成功進(jìn)入行業(yè)后所面臨的同行的壓力是否有足夠的承受