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1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年運(yùn)行部副經(jīng)理安全職責(zé)1.運(yùn)行部副經(jīng)理是變電站安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、安全思想工作的第二負(fù)責(zé)人,對(duì)變電站安全工作負(fù)全面責(zé)任。2.參與運(yùn)行分析會(huì),做好事故預(yù)想,交待安全注意事項(xiàng),布置安全措施,進(jìn)行工作總結(jié),找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),表?yè)P(yáng)好人好事,對(duì)違章作業(yè)提出嚴(yán)肅批評(píng)和處理,并提出改進(jìn)措施和期限,控制異常、未遂發(fā)生。3.對(duì)本站人員有計(jì)劃地進(jìn)行安全思想教育,以及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,經(jīng)常督促學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)、規(guī)章制度、技術(shù)、安全知識(shí)和操作知識(shí),勞動(dòng)紀(jì)律要以身作則,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度,不違章作業(yè),不違章指揮,部違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)違章現(xiàn)象熟視

2、無(wú)睹,不予糾正不制定改進(jìn)措施,聽(tīng)之任之,由此導(dǎo)致的事故發(fā)生,也負(fù)有安全管理的直接責(zé)任。4.根據(jù)變電站的具體情況,參與季節(jié)性安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題必須及時(shí)整改,查出的設(shè)備缺陷,根據(jù)其定性類(lèi)別、緩急報(bào)告上級(jí)或自行安排及時(shí)消除,確保設(shè)備健康運(yùn)行,否則,由此導(dǎo)致事故,應(yīng)負(fù)管理的直接責(zé)任。5.定期或不定期檢查變電站圖紙、資料臺(tái)賬及各種記錄,兩票三制的正確、完好、齊全和正確的執(zhí)行。6.對(duì)本站管轄的設(shè)備健康狀況、保護(hù)投退、消防器材、防洪設(shè)施、安全用具、儀器儀表的正確使用、保管、定期檢查試驗(yàn)及其完好性,負(fù)有直接責(zé)任。7.事故后應(yīng)盡快、如是的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、反映事故經(jīng)過(guò)和事故處理過(guò)程,參加事故調(diào)查分析會(huì),提供

3、所有事故、處理經(jīng)過(guò)以及涉及的一切情況,對(duì)隱瞞事故和不如實(shí)反映情況,負(fù)直接責(zé)任。8.對(duì)變電站發(fā)生的障礙、異常、未遂、不安全現(xiàn)象,要參與分析,做到“四不放過(guò)”。_支持安全專(zhuān)工及安全員工作,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),發(fā)揮他們的積極作用,不斷改善和提高自己的工作管理水平。2022年運(yùn)行部副經(jīng)理安全職責(zé)(二)序?yàn)檎J(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法,根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理對(duì)運(yùn)行部的要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高全體員工的安全意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)各隊(duì)及運(yùn)行單位安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,真正把各項(xiàng)安全責(zé)任和措施落到實(shí)處,促進(jìn)運(yùn)行部各電站的各項(xiàng)工作健康、有序發(fā)展,確保各電站全年安全目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)完成,現(xiàn)結(jié)合

4、各電站工作特性,工作環(huán)境、條件等實(shí)際情況,制定本安全管理匯編,本管理匯編適用范圍:雷波泰業(yè)嘉成圍子坪、樂(lè)都一二級(jí)電站及雷波大業(yè)公司西蘇角電站全體員工??倓t一、安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)的一項(xiàng)綜合性工作,必須實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的管理。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,為進(jìn)一步明確各職能人員的安全職責(zé),做到各司其職、各負(fù)其責(zé),互相配合,共同搞好全公司的安全生產(chǎn)。根據(jù)電力部頒發(fā)電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定,并結(jié)合我公司管理的雷波泰業(yè)嘉成電站及雷波西蘇角電站現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際情況,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制二、九河公司雷波電力托管運(yùn)行部經(jīng)理是泰業(yè)嘉成電站及西蘇角電站的安全第一責(zé)任人,對(duì)所有電站安全生產(chǎn)

5、負(fù)責(zé);運(yùn)行部副經(jīng)理是電站協(xié)助管理的安全第二責(zé)任人,對(duì)電站安全生產(chǎn)負(fù)全面的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。運(yùn)行車(chē)間主任及檢修車(chē)間主任、各運(yùn)行管理員及運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在運(yùn)行及檢修維護(hù)等工作項(xiàng)目中,各級(jí)負(fù)責(zé)人必須保證安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)的“三同時(shí)”方針。對(duì)大修、更改及在全網(wǎng)設(shè)備上的工程,負(fù)責(zé)審查“三措”計(jì)劃并督促實(shí)施。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,對(duì)安全工作要密切配合。切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、人人有責(zé),安全生產(chǎn)、責(zé)任重于泰山。三、各電站應(yīng)建立安全工作管理制度,做到安全生產(chǎn)管理工作有章可循,工作中

6、杜絕“三違”的發(fā)生。四、各安電站在進(jìn)行檢修項(xiàng)目作業(yè)之前,應(yīng)編制安全工作細(xì)則、工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析、應(yīng)急事故處理方案等,防止事故的發(fā)生,做到“四不傷害”。熟悉本崗位所轄范圍內(nèi)的各種安全知識(shí),掌握現(xiàn)場(chǎng)急救方法和互救方法,主動(dòng)關(guān)心周?chē)藛T的安全,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章行為五、各電站生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)主持召開(kāi)每月安全生產(chǎn)工作分析會(huì)議,及時(shí)解決當(dāng)月及工作中存在的安全問(wèn)題。六、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、通報(bào)和規(guī)定,全面貫徹電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全操作制度。安全目標(biāo)管理1、運(yùn)行部管理的各個(gè)電站每年應(yīng)制定安全管理目標(biāo),結(jié)合電站的實(shí)際情況和本年度設(shè)備檢修、操作計(jì)劃,制定出電站年度安全管理目標(biāo),并上報(bào)運(yùn)

7、行部經(jīng)理辦及業(yè)主管理部門(mén)。2、電站安全管理目標(biāo)應(yīng)按“三級(jí)控制”-班組、車(chē)間、運(yùn)行部,要求:根據(jù)本站實(shí)際情況和本年度設(shè)備檢修、操作計(jì)劃等,組織成員討論制定本站全年安全管理目標(biāo),并保證不發(fā)生以下事故和障礙:不發(fā)生帶負(fù)荷拉合隔離開(kāi)關(guān)、帶電掛(合)接地線(xiàn)(接地刀閘)、帶接地線(xiàn)(接地刀閘)合閘惡性電氣誤操作事故。不發(fā)生誤(漏)拉合斷路器(開(kāi)關(guān))、誤(漏)投或停繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置(包括連接片)、誤設(shè)置繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置定值一般電氣誤操作事故。不發(fā)生本站人員造成的繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置誤動(dòng)、誤碰事故。不發(fā)生因運(yùn)行巡視不到位或監(jiān)控過(guò)失導(dǎo)致主設(shè)備異常運(yùn)行或被迫停運(yùn)。不發(fā)生戶(hù)內(nèi)小動(dòng)物短路事故。不發(fā)生因現(xiàn)場(chǎng)安全交底不到位引發(fā)的各類(lèi)事故。不發(fā)生同等及以上責(zé)任交通事故。3、安全管理目標(biāo)應(yīng)結(jié)合本電站的設(shè)備、人員和工作實(shí)際,提出實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的組織、技術(shù)措施。4、運(yùn)行部應(yīng)按經(jīng)理-副經(jīng)理(技術(shù)負(fù)責(zé)人)-車(chē)間負(fù)責(zé)人-值班負(fù)責(zé)人-值班員-學(xué)員共6級(jí)組建安全管理控制網(wǎng)和技術(shù)培訓(xùn)網(wǎng),并圍繞站安全管理控制目標(biāo)和崗位職責(zé)簽定安全責(zé)任書(shū),按月制定本站年度技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。5

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