2022年焦化廠會(huì)議制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年焦化廠會(huì)議制度4會(huì)議紀(jì)律4.1按時(shí)參加各項(xiàng)例會(huì)，有事則安排其他人參加，未參加每次考核_元，遲到、早退每次考核_元。4.2在例會(huì)中手機(jī)響鈴每次考核當(dāng)事人_元。4.3未按會(huì)議程序匯報(bào)工作或內(nèi)容不真實(shí)，每次考核_元。4.4參會(huì)人員因故不能參加會(huì)議的要提前_小時(shí)，向相關(guān)會(huì)議主持人請(qǐng)假，并找其部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，否則按未參加會(huì)議考核。4.5參會(huì)人員不得擾亂會(huì)場(chǎng)，有不同意見會(huì)后應(yīng)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，別人發(fā)言時(shí)不準(zhǔn)插話，否則考核每次當(dāng)事人_元。4.6參會(huì)人員講話要清晰，聲音要洪亮。5參會(huì)人員序號(hào)會(huì)議日期會(huì)議主題主持人參會(huì)人員_周一調(diào)度會(huì)張新宅調(diào)度、車間以上培訓(xùn)

2、師、各部門一把手_周二調(diào)度會(huì)張新宅調(diào)度、車間以上培訓(xùn)師、各部門一把手_周三調(diào)度會(huì)張新宅調(diào)度、車間以上培訓(xùn)師、各部門一把手_周四調(diào)度、安全例會(huì)張新宅高玉莊調(diào)度、車間以上培訓(xùn)師、各部門安全員、一把手_周五調(diào)度、設(shè)備例會(huì)張麒張新宅調(diào)度、車間以上培訓(xùn)師、各部門一把手、技術(shù)員_周六調(diào)度會(huì)張新宅調(diào)度、車間以上培訓(xùn)師、各部門工程師、一把手7每月_日考評(píng)會(huì)廠長班組長以上人員6會(huì)議內(nèi)容的要求：6.1匯報(bào)內(nèi)容：項(xiàng)目進(jìn)度、需廠部協(xié)調(diào)的問題，本部門存在的問題，前一天安排的工作完成情況，或臨時(shí)性安排的工作及相關(guān)會(huì)議主題內(nèi)容。6.2所提問題必須分條列出。7會(huì)議問題的落實(shí)與檢查7.1明確期限、負(fù)責(zé)人，由相應(yīng)科室記錄在案，月

3、底考核。7.2當(dāng)場(chǎng)不能解決的問題，由廠部領(lǐng)導(dǎo)指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)后拿出意見，定出解決問題的期限，負(fù)責(zé)人及解決辦法，并由主管部門_日內(nèi)上報(bào)廠主管領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)科室。7.3會(huì)議決定的方案和辦法，相關(guān)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行，不準(zhǔn)推諉、扯皮。7.4會(huì)議后，相應(yīng)科室負(fù)責(zé)督促、檢查所定問題的落實(shí)情況，下次開例會(huì)時(shí)由相關(guān)責(zé)任人匯報(bào)完成情況。7.5生產(chǎn)科每周一對(duì)未按要求完成相關(guān)工作的單位進(jìn)行通報(bào)，安全科每周四對(duì)未按要求完成相關(guān)工作的單位進(jìn)行通報(bào)，并提出考核意見。本會(huì)議制度自_年元月_日起開始執(zhí)行。2022年焦化廠會(huì)議制度（二）1、范圍本制度規(guī)定了化工生產(chǎn)裝置大檢修停開車過程的管理方法和程序。本制定適用于本廠大檢修過程化工

4、生產(chǎn)裝置停開車的管理。2、職責(zé)與分工2.1生產(chǎn)廠長為化工生產(chǎn)裝置停開車管理的主管領(lǐng)導(dǎo)。2.2生產(chǎn)(技術(shù))科負(fù)責(zé)組織化工生產(chǎn)裝置停開車方案的編制和實(shí)施。2.3化工生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)化工生產(chǎn)裝置停開車方案的具體落實(shí)。3、管理內(nèi)容與要求3.1化工生產(chǎn)裝置大檢修開始前一個(gè)月，裝置所在車間應(yīng)編制完成停開車方案，一式三份，由車間主任簽字后報(bào)送生產(chǎn)(技術(shù))科。3.2停開車方案以生產(chǎn)車間為單位進(jìn)行編寫。3.3停開車方案由生產(chǎn)(技術(shù))科組織安全環(huán)?？?、機(jī)動(dòng)科等有關(guān)科室進(jìn)行審核，于大檢修開始前半個(gè)月審核完畢，報(bào)生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后由生產(chǎn)(技術(shù))科組織實(shí)施。3.4停開車方案的審核程序3.4.1生產(chǎn)(技術(shù))科接到生產(chǎn)車間報(bào)

5、送的停開車方案后，按3.5.1內(nèi)容進(jìn)行審核，審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交安全環(huán)保科。3.4.2安全環(huán)?？平拥酵ｉ_車方案后，按3.5.2內(nèi)容進(jìn)行審核，審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交機(jī)動(dòng)科。3.4.3機(jī)動(dòng)科接到停開車方案后，按3.5.3內(nèi)容進(jìn)行審核，審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交生產(chǎn)(技術(shù))科。3.4.4對(duì)各科室審核中提出的需要橫向銜接的問題，由生產(chǎn)(技術(shù))科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。3.4.5審核全部結(jié)束后，由生產(chǎn)(技術(shù))科將停開車方案報(bào)送生產(chǎn)廠長簽字批準(zhǔn)。3.5各科室審核內(nèi)容3.5.1生產(chǎn)(技術(shù))科審核內(nèi)容3.5.1.1停車3.5.1.1.1停車時(shí)間3.5.1.1.2停車前的準(zhǔn)備工作及必備條件3.5.1.1.3停車主要注意事項(xiàng)3.5.1.1.4停車順序示意圖3.5.1.1.5停車的關(guān)鍵操作步驟3.5.1.1.6清洗置換排放示意圖3.5.1.1.7生產(chǎn)裝置清洗置換放空分析點(diǎn)一覽表3.5.1.1.8盲板安裝示意圖3.5.1.2開車3.5.1.2.1開車時(shí)間3.5.1.2.2開車前的準(zhǔn)備工作及必備條件3.5.1.2.3開車中的主要注意事項(xiàng)3.5.1.2.4水試車步驟及要求3.5.1.2.5開車順序