企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊【精選文檔】

1、Q/JYG0012011 # I企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊Q/JYG00120116。2.4。4采購部5Q/JYG00120116。2.4。4采購部5Q/JYG001201111標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂工作9III11標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂工作9III6. 。4。3綜合部4II目次TOC o 1-5 h z前言III范圍12規(guī)范性引用文件13術(shù)語和定義1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針與目標(biāo)35。1標(biāo)準(zhǔn)化方針3標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)3標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)36.1組織機(jī)構(gòu)和人員36.2職責(zé)36.2.1標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)及總經(jīng)理36.2.2管理者代表36。2。3標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部及專職標(biāo)準(zhǔn)化員36。2.4各部門及其標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員職責(zé)46.2

2、。4。1銷售部46。2.4。2生產(chǎn)技術(shù)部46.2。4。5財(cái)務(wù)部57標(biāo)準(zhǔn)體系的建立57。1建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求57.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表67。2.1標(biāo)準(zhǔn)體系表的組成67.3標(biāo)準(zhǔn)體系表結(jié)構(gòu)圖67。4標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表67.5企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系統(tǒng)計(jì)表67。6標(biāo)準(zhǔn)體系代碼7企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員及培訓(xùn)78.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備的知識和能力78.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)88。2.1培訓(xùn)對象和要求88.2.2標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)程序和組織實(shí)施8標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃8標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的搜集、管理和使用810。1標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍810。2標(biāo)準(zhǔn)化信息管理8Q/JYG001201113。 #.4自我評價(jià)的內(nèi)容和要求11Q/JYG001201113。 .

3、4自我評價(jià)的內(nèi)容和要求11Q/JYG001201111。1標(biāo)準(zhǔn)的制定9圖B4工作標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖18V圖B4工作標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖18V13.5。3自我評價(jià)方法和程序11IV11。1.1標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍911.1。2標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂原則911。1.3標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批、發(fā)布911。2公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案9標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審9標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施912。1基本原則9實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的程序1012.2.1制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃1012.2。2實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備1012.2.3實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)1013標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查1013。1總則1013.2監(jiān)督檢查內(nèi)容10監(jiān)督檢查的方式1013。4監(jiān)督檢查結(jié)果的處理1113.5標(biāo)準(zhǔn)體系的評價(jià)和改進(jìn)1113.5。1自我評

4、價(jià)的要求1113。5.2自我評價(jià)的組織和人員要求1113。5.5評價(jià)機(jī)構(gòu)的確認(rèn)1113。5.6標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)1113.5。7日常改進(jìn)1213.5.8評價(jià)后的改進(jìn)1214采用國際標(biāo)準(zhǔn)1214。1與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的劃分1214.2采標(biāo)原則1214。3采標(biāo)工作步驟1215企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃1316標(biāo)準(zhǔn)化成果管理13附錄A（規(guī)范性附錄）公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)圖14附錄B（規(guī)范性附錄）標(biāo)準(zhǔn)體系表15圖1標(biāo)準(zhǔn)體系代碼構(gòu)成7圖A1公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)圖14圖B。1公司標(biāo)準(zhǔn)體系組成結(jié)構(gòu)圖15圖B.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖16圖B。3管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖17Q/JYG0012011Q/JYG0012011VIIVI

5、I表1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表格式6表2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表格式7本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T1。1-2009給出的規(guī)則起草。本標(biāo)準(zhǔn)由湖南佳達(dá)電線電纜有限公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出并歸口.本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：湖南佳達(dá)電線電纜有限公司標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：劉建華、（其他人員名單由企業(yè)定）。本標(biāo)準(zhǔn)2011年首次發(fā)布。審核:劉君批準(zhǔn)；林義祥Q/JYG0012011Q/JYG0012011 3.6 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊1范圍本手冊規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立以及開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求、標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)以及職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督檢查，標(biāo)準(zhǔn)化信息、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃，自我評價(jià)和管理評審的要求，以及采用國

6、際標(biāo)準(zhǔn)的要求。本手冊適用于公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的.凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T13016標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15496企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求GB/T15497企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T19273企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價(jià)與改進(jìn)GB/T190012008質(zhì)量管理體系要求GB/T240012004環(huán)境管理體系要求GB/T280012004職業(yè)健康和安全管理體

7、系要求管理手冊企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法Q/JDJ0012011企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則Q/JD-G003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、審批和發(fā)布程序Q/JDG008人力資源控制程序Q/JD-G009內(nèi)部審核控制程序Q/JDG011信息管理和交流控制程序Q/JDG012糾正和預(yù)防措施控制程序術(shù)語和定義GB/T15496界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。為了便于使用,以下重復(fù)列出了GB/T15496中的一些術(shù)語和定義。3.1標(biāo)準(zhǔn)化standardization為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。注1：上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其

8、預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，防止技術(shù)壁壘,并便利技術(shù)合作.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化enterprisestandardization為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。注1：上述活動(dòng)尤其要包括建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹實(shí)施各級標(biāo)準(zhǔn)的過程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化的顯著好處是改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，使企業(yè)獲得更大的成功。體系（系統(tǒng)）system相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。GB/T190002000，定義3。2。1注：系統(tǒng)可以指整個(gè)實(shí)體。系統(tǒng)的組件也可能是一個(gè)系統(tǒng)，此組件可稱為子系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)體系standardsystem

9、一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體.標(biāo)準(zhǔn)體系表diagramofstandardsystem一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系排列起來的圖表。注：標(biāo)準(zhǔn)體系表用以表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)思、設(shè)想、整體規(guī)劃，是表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)體系概念的模型。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系enterprisestandardsystem企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體3.7企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表diagramofenterprisestandardsystem企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表.注：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表應(yīng)包括標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖和標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表，是表達(dá)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概念的模型，是策劃、分析、設(shè)計(jì)、建立、實(shí)施、評估

10、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的重要方法和工具，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制是建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)工作。3.8標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)enterpriseofgoodpracticeforstandardization按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,并有效運(yùn)作；生產(chǎn)、經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)已實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的企業(yè)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn).制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國

11、外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。參加國內(nèi)、國際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針與目標(biāo)5.1標(biāo)準(zhǔn)化方針樹立標(biāo)準(zhǔn)意識，遵守標(biāo)準(zhǔn)要求；搞好標(biāo)準(zhǔn)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展.5.2標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)建立完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；5.2.2創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，半年內(nèi)達(dá)到AAA，并持續(xù)改進(jìn)，一年后達(dá)到AAAA。Q/JYG0012011Q/JYG0012011 一年完善主導(dǎo)產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，出口產(chǎn)品采標(biāo)率達(dá)到80。標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)6.1組織機(jī)構(gòu)和人員公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)和銷售等管理活動(dòng)的要求設(shè)置企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。規(guī)定綜合部為公司標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理部門,設(shè)一名專職標(biāo)準(zhǔn)化人員和一名標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)絡(luò)管理員，公司各部門和各生產(chǎn)單位均應(yīng)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員.標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)

12、由公司總經(jīng)理、公司管理者代表及各部門負(fù)責(zé)人組成,公司總經(jīng)理擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)主任，公司管理者代表任副主任。6.1.3公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)圖見附錄A.6.2職責(zé)6.2.1標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)及總經(jīng)理公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)及總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)如下：貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);確定與本公司方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)；確定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)；審批標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，計(jì)劃；組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，審批公司標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)體系；表彰為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，對不認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，造成損失的責(zé)任者進(jìn)行處罰。6.2.2管理者代表由公司總經(jīng)理任命并授權(quán)管理者代表，其職責(zé)

13、如下：負(fù)責(zé)組織建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；組織對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評價(jià)和改進(jìn)；批準(zhǔn)發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);完成總經(jīng)理授權(quán)的其他標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的工作。標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部及專職標(biāo)準(zhǔn)化員標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部作為公司標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理部門，具體主管為專職標(biāo)準(zhǔn)化員，其職責(zé)如下:確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與本公司相關(guān)的要求;組織制定并落實(shí)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo),編制公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃,計(jì)劃;建立和實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)體系，編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表；組織制/修訂公司(企業(yè))標(biāo)準(zhǔn)，作好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作；組織實(shí)施納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施組織進(jìn)行監(jiān)督檢查，并組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審；制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)或制

14、度，負(fù)責(zé)公司綜合管理和后勤保障標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)主施.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和原材料質(zhì)量的檢驗(yàn)與監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備與設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施；提出標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃，并綜合部協(xié)助其組織培訓(xùn);收集標(biāo)準(zhǔn)化信息，并及時(shí)提供給使用部門;參加國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定工作，參加各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)；各部門及其標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員職責(zé)銷售部銷售部職責(zé)如下:負(fù)責(zé)協(xié)助公司標(biāo)準(zhǔn)體系建立和有效實(shí)施；負(fù)責(zé)市場策劃，產(chǎn)品銷售以及售后服務(wù)等專賣內(nèi)管管標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和原材料的物流(交付、搬運(yùn)、貯存、包裝)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施；負(fù)責(zé)加工業(yè)務(wù)接洽,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，煙葉精選標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施；負(fù)責(zé)客戶管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立與實(shí)

15、施；組織實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù);負(fù)責(zé)公司管理體系在本部門的有效運(yùn)行提供保障。生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)如下：.1負(fù)責(zé)協(xié)助公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和有效實(shí)施；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝技術(shù)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;組織實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù);負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、過程控制標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施；.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施；.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)備正常運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施；.8負(fù)責(zé)設(shè)備管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施；.9負(fù)責(zé)技術(shù)改造、設(shè)施外協(xié)維修標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施；.10負(fù)責(zé)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施；.11負(fù)責(zé)公司消防安全標(biāo)準(zhǔn)的建立與實(shí)施;.12負(fù)責(zé)公司管理體系在本部門

16、的有效運(yùn)行提供保障。綜合部綜合部職責(zé)如下:.1負(fù)責(zé)協(xié)助公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和有效實(shí)施；負(fù)責(zé)公司人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)的建立和實(shí)施，作好標(biāo)準(zhǔn)化人員的配備和調(diào)劑工作；負(fù)責(zé)建立完善公司全員的崗位職務(wù)說明書,為建立工作標(biāo)準(zhǔn)體系提供依據(jù);.4負(fù)責(zé)安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)的建立與實(shí)施；負(fù)責(zé)公司管理體系在本部門的有效運(yùn)行提供保障;負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)的的制定與實(shí)施;.7負(fù)責(zé)公司行政管理標(biāo)準(zhǔn)的建立與實(shí)施；.8負(fù)責(zé)公司后勤管理標(biāo)準(zhǔn)的建立與實(shí)施;.9負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的宣傳教育工作；.10組織實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；.11負(fù)責(zé)公司管理體系在本部門的有效運(yùn)行提供保障。采購部采購部職責(zé)如下：組織實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)

17、下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；.2負(fù)責(zé)協(xié)助公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和有效實(shí)施；.3負(fù)責(zé)實(shí)施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料的采購與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施；.5負(fù)責(zé)物資采購管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施；.6負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和評定標(biāo)準(zhǔn)的建立與實(shí)施;負(fù)責(zé)公司管理體系在本部門的有效運(yùn)行提供保障。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部職責(zé)如下：組織實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；.2負(fù)責(zé)協(xié)助公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和有效實(shí)施；.3負(fù)責(zé)實(shí)施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司管理體系在本部門的有效運(yùn)行提供保障。負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)管理、成本核算、會(huì)計(jì)檔案標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施工作；.6負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的制定；組織實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；負(fù)責(zé)公司

18、管理體系在本部門的有效運(yùn)行提供保障。標(biāo)準(zhǔn)體系的建立建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求公司按GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498和GB/T19273的要求建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，加以實(shí)施并自我評價(jià)與持續(xù)改進(jìn)其有效性。建立公司的標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套；應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、實(shí)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理的需要；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定,標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)相互協(xié)調(diào);管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)

19、并提供支持。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需求.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)其他各管理體系的基礎(chǔ)，應(yīng)將公司其他管理體系的文件納入標(biāo)準(zhǔn)體系中，形成有機(jī)的一體化管理，促進(jìn)企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理和運(yùn)行機(jī)制.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)所有標(biāo)準(zhǔn)都要在企業(yè)經(jīng)營總方針目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)指導(dǎo)下形成。包括企業(yè)貫徹，采用上級標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)。7.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表標(biāo)準(zhǔn)體系表的組成建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)編制標(biāo)準(zhǔn)體系表；標(biāo)準(zhǔn)體系表由以下四個(gè)文件組成：a)結(jié)構(gòu)圖；標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表；標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表(匯總表)；標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說明.編制標(biāo)準(zhǔn)體系表可參照GB/T13016和GB/T13017所規(guī)定的原理、要求和方法進(jìn)行。標(biāo)

20、準(zhǔn)體系表結(jié)構(gòu)圖標(biāo)準(zhǔn)體系總結(jié)構(gòu)及體系內(nèi)各分標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖見附錄B。標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部將已收集或計(jì)劃收集并經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)有效性確認(rèn)的有效版本標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)代碼列入標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)代碼編寫規(guī)則見本標(biāo)準(zhǔn)7。6的規(guī)定。各標(biāo)準(zhǔn)使用單位負(fù)責(zé)每年6月底和12月底通過網(wǎng)上查詢進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)版本有效性確認(rèn)，確保使用的標(biāo)準(zhǔn)為有效版本。標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的格式見表1。表1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表格式序號代碼性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)號標(biāo)準(zhǔn)名稱與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度適用體系實(shí)施日期備注QEOC其它注3：對正在制訂中的標(biāo)準(zhǔn)只標(biāo)出標(biāo)準(zhǔn)代碼和標(biāo)準(zhǔn)名稱；注4：與國際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度標(biāo)識符號有以下3種：X）等同的符號為IDTy）修改的符號為MODz）非等效的

21、符號為NEQ注5：適用體系代號Q質(zhì)量管理體系E環(huán)境管理體系O職業(yè)健康安全管理體系C計(jì)量管理體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系統(tǒng)計(jì)表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系統(tǒng)計(jì)表格式見表2表2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表格式項(xiàng)目國標(biāo)行標(biāo)地標(biāo)企標(biāo)合計(jì)在用標(biāo)準(zhǔn)待編制標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)7.6標(biāo)準(zhǔn)體系代碼標(biāo)準(zhǔn)體系代碼用于標(biāo)識和識別標(biāo)準(zhǔn)在體系中的位置,標(biāo)在標(biāo)準(zhǔn)封面的左上角。在按標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表中按體系代碼的順序列入各標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)體系代碼由5位數(shù)組成，編寫規(guī)則如下：口口口口標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)碼:1代表技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);2代表管理標(biāo)準(zhǔn)；3代表工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)的三位碼的后兩位為標(biāo)準(zhǔn)分類碼。圖1標(biāo)準(zhǔn)體系代碼構(gòu)成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員及培訓(xùn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備的知識和能力企業(yè)

22、標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識、標(biāo)準(zhǔn)化知識和工作技能，經(jīng)過培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化管理的上崗資格；熟悉并能執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針和政策；熟悉本企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營及管理現(xiàn)狀，具備一定的企業(yè)管理知識;具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及文字表達(dá)能力8.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)8.2.1培訓(xùn)對象和要求標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育的對象和要求如下:aa)各級負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針、政策，了解標(biāo)準(zhǔn)化基本知識，熟悉并掌握管理范圍內(nèi)的各類標(biāo)準(zhǔn);bb)專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的培訓(xùn)，應(yīng)達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)8.1的要求。標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)程序和組織實(shí)施公司員工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃由標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)制訂，交公司辦列入公司培

23、訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合部組織實(shí)施。培訓(xùn)實(shí)施程序按Q/JD-G*人力資源控制程序執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理對標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要,有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。規(guī)劃和計(jì)劃的內(nèi)容如下：cc)制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃;dd)采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；ee)標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃、計(jì)劃;ff)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃；gg)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃；hh)標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查計(jì)劃.公司管理者代表組織編制公司三年以上的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，其結(jié)構(gòu)包括：前言、標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀分析、規(guī)劃的依據(jù)、今后幾年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展目標(biāo)、完成目標(biāo)的保障措施。由標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部每年年初制訂當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)

24、準(zhǔn)信息的搜集、管理和使用10.1標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍包括：ii)國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;jj)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本;kk)有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的中、外文本;ll)其他與本企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。10.2標(biāo)準(zhǔn)化信息管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息由技術(shù)中心負(fù)責(zé)，管理和工作標(biāo)準(zhǔn)信息由綜合部負(fù)責(zé)。公司應(yīng)按以下要求搜集、整理、保管和使用標(biāo)準(zhǔn)化信息：mm)由各相關(guān)部門通過網(wǎng)絡(luò)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化刊物和職能部門搜集標(biāo)準(zhǔn)化信息；nn)由標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部對收集到的信息進(jìn)行整理、分類、登記、編目和借閱，及時(shí)傳遞到使用部門；收藏的標(biāo)準(zhǔn)

25、信息應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更替、更改，保持良好的時(shí)效性；oo)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)建立標(biāo)準(zhǔn)電子文檔信息庫；pp)在局域網(wǎng)內(nèi)開通法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的查詢窗口。10.2.3信息管理辦法按Q/JDG*信息管理交流控制程序的要求實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂工作標(biāo)準(zhǔn)的制定標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍包括：qq)企業(yè)作為交貨依據(jù)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)控的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；rr)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理活動(dòng)所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn);ss)設(shè)計(jì)、采購、工藝、工裝、半成品以及服務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂原則企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂應(yīng)遵循以下原則：tt)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；uu)充分考慮顧客和市場需求，保證產(chǎn)品質(zhì)

26、量，保護(hù)消費(fèi)者利益；vv)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；ww)有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣；xx)公司內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間、公司標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致.11.1.3標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照Q/JDJ001-2010的要求制定和編號。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、修訂程序按Q/JD-G0032010的要求實(shí)施。公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案公司開發(fā)新的產(chǎn)品如暫無相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)制訂企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)專家審查后,由公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布后30日內(nèi),由綜合部報(bào)當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。具體備案要求按各省、自治區(qū)、直轄市人民政

27、府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門的規(guī)定辦理.標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)一般三年進(jìn)行一次全面的復(fù)審。復(fù)審工作由公司標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織。復(fù)審后的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)重新備案。12標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施12.1基本原則實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則包括：yy)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)必須符合國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定；zz)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行；aaa)不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止出廠、銷售和進(jìn)口；bbb)納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；ccc)出口產(chǎn)品的技術(shù)要求，依照進(jìn)口國法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定執(zhí)行。12.2實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的程序制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃公司在發(fā)布新標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)制訂標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃，規(guī)定有關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和完成時(shí)間。

28、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃包括：實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的方式、內(nèi)容、步驟、負(fù)責(zé)人員、起止時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的要求。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作包括：ddd）標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的組織協(xié)調(diào)；eee）標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部協(xié)同公司辦組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和培訓(xùn)后的考核；fff）生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改造；ggg）采購部進(jìn)行物資準(zhǔn)備，為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提供必要的資源。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同要求和特點(diǎn)，在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，由各部門分別組織實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在貫徹實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中遇到的問題，應(yīng)及時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布部門或標(biāo)準(zhǔn)起草單位溝通。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢

29、查13.1總則實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查是指對標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和處理的活動(dòng)。通過監(jiān)督檢查,可促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)本身存在的問題，以采取改進(jìn)措施。13.2監(jiān)督檢查內(nèi)容對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括：hhh）已實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況：iii）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況：jjj）公司設(shè)計(jì)開發(fā)的新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品，技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)，規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)督檢查的方式檢查分自查、互查、監(jiān)查，主要方式為日常檢查、季度考核和年度內(nèi)審和自我評價(jià)、外部的監(jiān)督審核,由公司標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、考核，各有關(guān)部門按專業(yè)分工對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督

30、檢查。具體監(jiān)督檢查辦法按本標(biāo)準(zhǔn)13.5和Q/JDG*內(nèi)部審核控制程序?qū)嵤kk）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施由生產(chǎn)技術(shù)部組織進(jìn)行監(jiān)督檢查:其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況由標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部檢驗(yàn)室按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和驗(yàn)收規(guī)則進(jìn)行監(jiān)督和處理；ill）管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況，由標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部組織檢查考核；mmm）各類崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)由所屬部門負(fù)責(zé)組織考核；nnn）公司在設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備時(shí)應(yīng)其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督，應(yīng)在科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)的各個(gè)階段由公司專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)對有關(guān)部門圖樣和技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查.13.4監(jiān)督檢查結(jié)果的處理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查

31、的部門人員,應(yīng)確保監(jiān)督檢查的客觀性和公正性，檢查結(jié)果應(yīng)形成文件以作為改進(jìn)的依據(jù)。對檢查進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，應(yīng)開出不符合報(bào)告，并按Q/JDG*御正和預(yù)防措施控制程序的要求進(jìn)行改善。13.5標(biāo)準(zhǔn)體系的評價(jià)和改進(jìn)自我評價(jià)的要求為確保公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的適宜性、充分性和有效性，企管部每年組織一次自我評價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部結(jié)合平時(shí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按照PDCA管理模式和方法進(jìn)行，按策劃、實(shí)施、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復(fù)始地順序運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)的目的.自我評價(jià)的組織和人員要求由公司標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部組織成立標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價(jià)小組,并確定一名組長，成員包括生產(chǎn)技術(shù)部、

32、綜合負(fù)責(zé)人、公司標(biāo)準(zhǔn)化專職管理人員.成員應(yīng)經(jīng)過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，掌握GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498、GB/T19273等系列標(biāo)準(zhǔn)，熟悉公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件.自我評價(jià)方法和程序自我評價(jià)的方法和程序按GB/T19273中5.3的要求.自我評價(jià)的內(nèi)容和要求自我評價(jià)的內(nèi)容和要求與標(biāo)準(zhǔn)化主管確認(rèn)的評價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)的內(nèi)容和要求相同。ooo）標(biāo)準(zhǔn)化工作要求ppp）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制要求qqq）管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系編制要求rrr）技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、改進(jìn)sss）對評價(jià)確認(rèn)結(jié)果的處置具體評價(jià)內(nèi)容按GB/T19273企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價(jià)與改

33、進(jìn)第7章的要求進(jìn)行。評價(jià)機(jī)構(gòu)的確認(rèn)為取得外部資源的有效支持，接受社會(huì)確認(rèn)的監(jiān)督檢查，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)化確認(rèn)的適當(dāng)水平，在完成公司自我評價(jià)并實(shí)行持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審定，可以在適當(dāng)時(shí)機(jī)向政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門認(rèn)可的評價(jià)機(jī)構(gòu)申請,進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”水平的確認(rèn).標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)合格評定分析改進(jìn)，以及再修訂標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)過程，這個(gè)過程是通過持續(xù)改進(jìn)來實(shí)現(xiàn)的。日常改進(jìn)各級標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理部門的日常改進(jìn)包括收集有關(guān)不合格信息，確定信息來源,分析不合格原因，制定糾正措施,對過程或管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，避免不合格再發(fā)生.評價(jià)后的改進(jìn)根據(jù)公司的自我評價(jià)或社會(huì)評價(jià)機(jī)構(gòu)的確認(rèn)結(jié)

34、果,公司各級標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理部門會(huì)同相關(guān)人員組織對不合格項(xiàng)進(jìn)行分析和試驗(yàn)，提出改進(jìn)和預(yù)防措施，并付諸實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部對改進(jìn)過程的有效性進(jìn)行跟蹤評價(jià)。采用國際標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的劃分國際標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程序分為三種,即等同、修改和非等效.其中：等同是指國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容完全相同,不作或稍作編輯性修改，其縮寫字母為“IDT”；修改采用是指存在技術(shù)內(nèi)容差異，并對技術(shù)差異進(jìn)行了清楚地標(biāo)識和解釋。在文本結(jié)構(gòu)上應(yīng)相同，但如不影響內(nèi)容時(shí)可改變結(jié)構(gòu)。其縮寫字母代號為“MOD”；國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，它們之間的差異也沒有被清楚的標(biāo)識.這種一致性程度稱為“非等效”

35、,“非等效”程度不屬于采用國際標(biāo)準(zhǔn)，其縮寫字母代號為“NEQ。采標(biāo)原則凡已有國際標(biāo)準(zhǔn)（包括即將制定完成的國際標(biāo)準(zhǔn)）的，但國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未采用時(shí)，企業(yè)可以其為基礎(chǔ)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn).凡尚無國際標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)不適用時(shí)，應(yīng)積極采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。對國際標(biāo)準(zhǔn)中的安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及貿(mào)易需要的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)先行采用，并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào).采標(biāo)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)采用與其配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采標(biāo)應(yīng)同企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合。對于采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的國家標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)采取有效措施貫徹實(shí)施。采用國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合GB/T20000.2標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第2部分:采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則中的要求。14.3采標(biāo)工作步驟ttt）編制計(jì)劃：編制本企業(yè)采標(biāo)的規(guī)劃、計(jì)劃；uuu）搜集資料:搜集相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行翻譯；vvv）對比分析、試驗(yàn)驗(yàn)證：對國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析和必要的試驗(yàn)驗(yàn)證,找出本企業(yè)產(chǎn)品結(jié)