如何做好公司安全安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作(張正龍)

1、PAGE10如何做好公司安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作摘要“安全第一、預(yù)防為主”一直是公司安全環(huán)保生產(chǎn)工作原則，在安全生產(chǎn)管理中，預(yù)防各類安全環(huán)保事故的發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，極大地減小事故的發(fā)生率。而如何將預(yù)防工作落實(shí)到實(shí)處， 結(jié)合公司實(shí)際情況如何做好安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，淺談自己的一些觀點(diǎn)。關(guān)鍵詞：安全環(huán)保；生產(chǎn)；管理；工作；措施目錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc0 前言 PAGEREF _Toc0 h 3 HYPERLINK l _Toc1 第1章 事前預(yù)防 PAGEREF _Toc1 h 4 HYPERLINK l _Toc2 第節(jié) 加強(qiáng)制度建設(shè)，明確安全生

2、產(chǎn)責(zé)任 PAGEREF _Toc2 h 4 HYPERLINK l _Toc3 第節(jié) 注重安全環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn) PAGEREF _Toc3 h 4 HYPERLINK l _Toc4 第節(jié) 加強(qiáng)安全環(huán)保工作檢查，及時(shí)整改隱患 PAGEREF _Toc4 h 5 HYPERLINK l _Toc5 第節(jié) 善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 PAGEREF _Toc5 h 5 HYPERLINK l _Toc6 第2章 事故應(yīng)急處理措施要到位 PAGEREF _Toc6 h 6 HYPERLINK l _Toc7 第3章 事后補(bǔ)救措施 PAGEREF _Toc7 h 7 HYPERLINK l _Toc8 第節(jié) 事故原因

3、不落實(shí)不放過(guò) PAGEREF _Toc8 h 7 HYPERLINK l _Toc9 第節(jié) 責(zé)任人員未處理不放過(guò) PAGEREF _Toc9 h 7 HYPERLINK l _Toc0 第節(jié) 整改措施未落實(shí)不放過(guò) PAGEREF _Toc0 h 8 HYPERLINK l _Toc1 第節(jié) 有關(guān)人員未受到教育不放過(guò) PAGEREF _Toc1 h 8 HYPERLINK l _Toc2 參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc2 h 9 HYPERLINK l _Toc3 致謝 PAGEREF _Toc3 h 10前言近年來(lái)，全國(guó)安全環(huán)保生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，重特大事故接連不斷，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成

4、嚴(yán)重?fù)p失，帶來(lái)不良的社會(huì)影響。當(dāng)前我公司安全環(huán)保生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，難在存在著許多亟待解決的深層次問(wèn)題，但關(guān)鍵還在許多工作“落實(shí)不下去”。為了預(yù)防各類事故的發(fā)生，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患和消除隱患，應(yīng)全面加強(qiáng)安全環(huán)保生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)結(jié)合我公司安全環(huán)保管理情況簡(jiǎn)述如何做好安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作。對(duì)于更好地把握新形勢(shì)下安全生產(chǎn)抓落實(shí)的特點(diǎn)和規(guī)律，進(jìn)一步提高安全環(huán)保生產(chǎn)抓落實(shí)的質(zhì)量，有十分重要的意義。第1章 事前預(yù)防第節(jié) 加強(qiáng)制度建設(shè)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任有章可循是管理的基礎(chǔ)，制度的完善健全程度直接影響安全環(huán)保生產(chǎn)工作的效果，這就要求各生產(chǎn)車間應(yīng)結(jié)合各自實(shí)際，及時(shí)建立健全安全生產(chǎn)制度，在實(shí)踐中將制度不斷完善。同時(shí)注

5、重制度的貫徹落實(shí)。安全規(guī)章制度是前人用血的教訓(xùn)換來(lái)的，因此，每一名職工必須清醒地認(rèn)識(shí)到，違章違紀(jì)早晚會(huì)鑄成大錯(cuò)。有制度不嚴(yán)格執(zhí)行，或者執(zhí)行不了會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題更多。要制訂科學(xué)的管理和考核辦法，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)格考核，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。大力提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，堅(jiān)決杜絕“有章不循、執(zhí)章不嚴(yán)、違章不究”的行為，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。第節(jié) 注重安全環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)在安全環(huán)保生產(chǎn)工作過(guò)程中，人是最主要的因素，制度執(zhí)行力度如何、安全環(huán)保生產(chǎn)工作是否到位皆取決于人。加強(qiáng)對(duì)全體職工的安全教育包括：安全態(tài)度教育、安全知識(shí)教育和安全技能教育，全面武裝職工的安全生

6、產(chǎn)素質(zhì)，真正做到懂安全也懂技術(shù)，避免在工作中造成人身、設(shè)備和環(huán)保事故的發(fā)生。特別是要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)。新進(jìn)人員是事故易發(fā)人群，安全思想淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)中的相關(guān)技術(shù)不懂，辨識(shí)事故危險(xiǎn)性能力較差，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)程度不夠重視等因素，都是最大的安全隱患。加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)于更好地推進(jìn)安全環(huán)保生產(chǎn)工作有很大影響。同樣對(duì)老員工的繼續(xù)安全教育也不能松懈。例如安環(huán)消防部經(jīng)常對(duì)新的法律法規(guī)和一些重要的安全環(huán)保條例規(guī)定進(jìn)行考試，這是一個(gè)非常好的辦法。第節(jié) 加強(qiáng)安全環(huán)保工作檢查，及時(shí)整改隱患在日常的安全環(huán)保管理工作中要注意兩種情況，一是當(dāng)觀察到系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)，探求這種變化是否會(huì)產(chǎn)生不良后果，如

7、果是，則尋找產(chǎn)生這些變化的原因，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施，另外一種是當(dāng)觀察到一些不良后果后，先探求是哪些變化導(dǎo)致了這種后果的產(chǎn)生，進(jìn)而尋找產(chǎn)生這種變化的原因，采取相應(yīng)的措施。應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)決消除安全隱患。在安全環(huán)保生產(chǎn)活動(dòng)中要做到“防患于未然”，要加大安全環(huán)保工作檢查力度。檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性、制度化的工作，容不得半點(diǎn)敷衍或湊合。避免“出了事故搞突擊檢查，暫時(shí)無(wú)事就放松檢查”、“上級(jí)有要求就抓，上級(jí)沒(méi)過(guò)問(wèn)就丟”、“安全月查一次，活動(dòng)后就沒(méi)事”、“生產(chǎn)任務(wù)松時(shí)就檢查，生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)就不查”等等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮安全管理人員的作用，按安全生產(chǎn)規(guī)定做好定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查工作，把

8、事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第節(jié) 善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題其實(shí)不出事不等于沒(méi)問(wèn)題，有問(wèn)題并不可怕，怕就怕長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。必須承認(rèn)，在安全環(huán)保管理工作上，無(wú)論哪個(gè)單位、哪個(gè)階段都會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而解決問(wèn)題，才是確保安全環(huán)保生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。誰(shuí)對(duì)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的早、解決的快，誰(shuí)就能取得安全管理的主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就算有成績(jī)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的給與獎(jiǎng)勵(lì)措施，以便帶動(dòng)更多的人加入到安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作中去。第2章 事故應(yīng)急處理措施要到位事故的發(fā)生具有突然性，若沒(méi)有較好的反應(yīng)能力與準(zhǔn)備，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)必將被動(dòng)，不利于將事故損失降低。按照安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行

9、演練策劃，遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實(shí)施過(guò)程中，突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。各單位應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際，及時(shí)建立與修改事故應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)公司安環(huán)消防部審批，公司級(jí)的救援預(yù)案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。并加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的演練，建立安全生產(chǎn)小組，并明確各組分工，使應(yīng)急演練隊(duì)伍在事故發(fā)生的第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，演練結(jié)束后要及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，查找不足，以便日后及時(shí)改正。第3章 事后補(bǔ)救措施事故發(fā)生后，必須按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)

10、措施，召開(kāi)事故分析會(huì)要做到“四不放過(guò)”：第節(jié) 事故原因不落實(shí)不放過(guò)深根究底地查出事故發(fā)生的直接原因，為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)事故，究竟是誰(shuí)的責(zé)任，是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，為什么會(huì)這樣麻痹大意，這樣一層一層地追究下去，直到查明查清事故發(fā)生的真正原因，使人們明白，之所以發(fā)生這個(gè)事故，人的原因是第一方面的，什么事故都是由人引起的。這樣查明事故發(fā)生的原因，會(huì)使人們知道，在安全生產(chǎn)中，應(yīng)該怎樣、不應(yīng)該怎樣，從而避免類似事故再次發(fā)生。第節(jié) 責(zé)任人員未處理不放過(guò)事故發(fā)生后，堅(jiān)決抓住事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者這一環(huán)節(jié)不放，讓他們受到教育，在思想深處深挖事故發(fā)生時(shí)自己的所思所想，哪些方面違反了規(guī)程，當(dāng)時(shí)為什么有違反規(guī)程的行為

11、，以后在施工中應(yīng)以怎樣的姿態(tài)對(duì)待安全生產(chǎn)。這樣深挖思想根源，觸動(dòng)靈魂深處，使方方面面的人員受到教育，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。第節(jié) 整改措施未落實(shí)不放過(guò)查清事故的目的，并不是和某些人過(guò)不去，乃是為了更好地預(yù)防各類事故的發(fā)生。沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)，就是在查清事故原因后一個(gè)最明智的舉措，采取必要的防范措施，有效地避免事故的發(fā)生。這是提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的另一著重點(diǎn)，絕不可等閑視之。第節(jié) 有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)事故的發(fā)生可以使事故責(zé)任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度。對(duì)事故責(zé)任者采取必要的處罰措施，只是一種手段，目的是想達(dá)到維護(hù)規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度的嚴(yán)

12、肅性。對(duì)事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理，只是想告誡他人，規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度是用血的教訓(xùn)寫(xiě)成的，任何人只有無(wú)條件地服從，觸犯了必將受到嚴(yán)肅處理。這樣使事故責(zé)任者和他人受到教育，從而進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。安全環(huán)保生產(chǎn)工作往往被認(rèn)為是安全員一個(gè)人的職責(zé)，而許多職工不知道在安全環(huán)保體系方面對(duì)他們的要求與期望。只有全面加強(qiáng)安全環(huán)保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作的建設(shè)，在管理所范圍內(nèi)建立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的機(jī)制，培養(yǎng)職工良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，使每一名職工對(duì)安全環(huán)保生產(chǎn)都有責(zé)任，使職工都要參與到安全環(huán)保生產(chǎn)管理體系中去，安全環(huán)保生產(chǎn)就不會(huì)成為一句空話，也才能最終實(shí)現(xiàn)我公司安全一號(hào)令要求的“六零三率”目標(biāo)，保證生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)、長(zhǎng)周期運(yùn)行。參考文獻(xiàn)1新疆鴻基焦化公司2015年紅頭文件安全一號(hào)令；2新疆鴻基焦化公司文件“第九個(gè)百日安全.環(huán)保無(wú)事故活動(dòng)方案”；3新疆鴻基焦化公司合成車間安全生產(chǎn)管理制度；致謝歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間終于將這篇論文寫(xiě)完，寫(xiě)作過(guò)程中也遇到了一些困難和障礙，在這我首先感謝公司給