2022年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則前言班組是落實(shí)安全生產(chǎn)的最基層的生產(chǎn)組織，是項(xiàng)目部最前沿的工作集體，加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是搞好安全生產(chǎn)、控制事故發(fā)生，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的基石。班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是項(xiàng)目部安全管理工作的主線和著力點(diǎn)，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)與發(fā)展的基礎(chǔ)，我們要從生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定的施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，站在“講政治”的高度，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，全身心地投入到工作中去，以永無之境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動(dòng)項(xiàng)目作業(yè)班組的安全生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定工作，以高昂的斗志，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，確保項(xiàng)目部班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作見成效、上

2、水平。第一章總則第一條為加強(qiáng)班組安全管理，提高安全管理水平，根據(jù)國(guó)資委_加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(國(guó)資發(fā)群工_號(hào)文)精神，特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于公司所有班組，包括行政班組、自然班組和臨時(shí)組建班組。第二章班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)第三條班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。第四條班組必須按作業(yè)班次設(shè)_名兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展班組安全管理工作。安全員不在時(shí)，班長(zhǎng)必須明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。第五條班組分散作業(yè)時(shí)，每一作業(yè)部位工作的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)即為安全負(fù)責(zé)人。第六條班組必須實(shí)行安全輪流值日制度，除學(xué)徒工外，每天

3、或每周輪換_人進(jìn)行安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(zhǎng)、班組安全員開展安全生產(chǎn)工作。第三章班組安全生產(chǎn)責(zé)任制第七條班組長(zhǎng)安全職責(zé)班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位，同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方，要抓好安全管理工作，必須從班組長(zhǎng)入手、從班組入手。1.班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本班組人員施工過程中的安全和職業(yè)健康負(fù)責(zé)；2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施本班組的安全施工管理目標(biāo)；3.負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為；4.認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置班組安全工作，并做好安全活動(dòng)記錄；5.認(rèn)真開展班前_分鐘安全活動(dòng)(班前會(huì))

4、和班后安全小結(jié)；6.經(jīng)常檢查(每天不少于一次)施工場(chǎng)所的安全情況，確保本班組人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具；7.負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育；8.在每項(xiàng)工作開工前，負(fù)責(zé)組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對(duì)未簽字的人員，不得安排參加該項(xiàng)工作的施工；9.負(fù)責(zé)本班組施工工序開工前的安全施工條件的檢查與落實(shí)，對(duì)危險(xiǎn)較大作業(yè)點(diǎn)的施工，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人；10.督促本班組人員進(jìn)行文明施工，收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所；11.實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰分明；_組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作；13.完善日常安全資料

5、記錄、整理移交工作。第八條班組安全員安全職責(zé)班組安全員一般由副班組長(zhǎng)兼任，對(duì)班組安全管理工作負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任。1.協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目部安全管理有關(guān)規(guī)定、安全操作規(guī)程和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求。2.協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行班組安全建設(shè)，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。3.協(xié)助班組長(zhǎng)組織安全施工和文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為；協(xié)助班組長(zhǎng)審查安全施工作業(yè)票。4.檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況，督促、檢查本班組人員做好安全施工措施和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。5.協(xié)助班組長(zhǎng)開展安全施工宣傳教育工作。6.協(xié)助班組長(zhǎng)建立安全管理臺(tái)帳，做好安全活動(dòng)記錄，保管好有關(guān)安全資料。7.發(fā)生工傷事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，積極搶救傷

6、員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。8.參加本班(組)事故的調(diào)查分析。第九條領(lǐng)工員安全職責(zé)1.對(duì)本作業(yè)場(chǎng)所施工安全負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)處理，并向分管的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工生產(chǎn)情況。2.按照工程設(shè)計(jì)圖紙及施工組織措施的要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)員工進(jìn)行安全管理的詳細(xì)交底，組織班組按操作規(guī)程進(jìn)行施工。3.對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵守章紀(jì)教育，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)措施的實(shí)施，做到安全管理。_組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。5.施工現(xiàn)場(chǎng)做到地面清潔、道路平整、排水流暢、管線通順、標(biāo)志明顯，清除“臟、亂、差”，減少噪音，危險(xiǎn)處所要設(shè)置警示標(biāo)志。6.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、工藝流程、安全流程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則。

7、7.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方能使用。8.認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生安全事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。第十條生產(chǎn)工人安全職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。2.正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查；3.不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。4.施工項(xiàng)目開工前，認(rèn)真接受安全施工技術(shù)措施交底，并在交底書上簽字。5.作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全設(shè)施防護(hù)，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保證他人不受傷害。下班前及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。6.施工中發(fā)現(xiàn)不安

8、全問題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，愛護(hù)安全設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。7.認(rèn)真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識(shí)和操作水平。8.對(duì)無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的作業(yè)場(chǎng)所，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)上報(bào)。9.尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。10.發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告；調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。第十一條班組工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員應(yīng)協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全管理工作。并遵循：1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主

9、、綜合治理”的方針，配合班組長(zhǎng)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)衛(wèi)生安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)班組勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的督促檢查負(fù)責(zé)。2.檢查督促本班組職工愛護(hù)和正確使用各種安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，參加班組安全生產(chǎn)檢查，配合班組長(zhǎng)組織好班組安全活動(dòng)。3.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素，應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告，要求及時(shí)整改，對(duì)違章作業(yè)及險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)加以勸阻，并立即報(bào)告班組長(zhǎng)予以制止，或報(bào)告單位安全管理人員處理。4.對(duì)班組的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作、女職工和未成年工的特殊保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并將存在問題向組長(zhǎng)或上級(jí)工會(huì)、安監(jiān)部門反映或提出建議和意見，確保職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和

10、健康。5.協(xié)助班組長(zhǎng)組織班組的勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等各種安全活動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和職工安全生產(chǎn)的保障，參與班組的各項(xiàng)安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)工作。第十二條班組同時(shí)要根據(jù)崗位工作實(shí)際，進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。第四章班組安全生產(chǎn)日常管理工作標(biāo)準(zhǔn)第十三條班前會(huì)和交接班標(biāo)準(zhǔn)一、班組長(zhǎng)在每天的班前會(huì)上應(yīng)該結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作，并進(jìn)行班前安全講話，提醒班組成員注意安全生產(chǎn)，避免各類事故的發(fā)生，真正做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。安全講話的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：1.當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)；2.生產(chǎn)中可能發(fā)生的危險(xiǎn)與預(yù)防措施；3.上一班曾發(fā)生的違章行為與糾正處理方法；4.提醒

11、班組成員應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；5.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示；6.傳達(dá)企業(yè)內(nèi)外近期發(fā)生的傷亡事故教訓(xùn)及本班組預(yù)防類似事故的對(duì)策；7.要求全班人員正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具。班前會(huì)過后，應(yīng)將班前會(huì)的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行記錄，并由員工進(jìn)行簽名。以備發(fā)生事故時(shí)查閱，達(dá)到查清原因、分清責(zé)任的目的。新來人員在班組開始工作前，班組長(zhǎng)和安全員必須進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，交待安全注意事項(xiàng)，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，不允許單獨(dú)工作。二、交接班是兩個(gè)運(yùn)行班組的一個(gè)正常銜接，是上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)保持安全生產(chǎn)狀況的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。交接班時(shí)雙方班組長(zhǎng)應(yīng)在交接班記錄本上進(jìn)行簽名確認(rèn)，以在記錄本的簽

12、字欄簽字認(rèn)可為界。交接班應(yīng)做到“十交”與“五不交”：(一)十交：1.交本班安全生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況；2.交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況。當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對(duì)管理范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備；3.交不安全因素，采取的預(yù)防措施、注意事項(xiàng)和事故的處理情況；4.工具數(shù)量及缺損情況。交接班時(shí)，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失；5.交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作。當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)。交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝指標(biāo)，并向接班人員交待清楚；6.交原始記錄是否正確完整。交接班時(shí)，設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)

13、確、整潔；7.交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題；8.交上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)；9.交現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施情況；10.交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。(二)五不交1.生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交；2.設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交；3.崗位衛(wèi)生未搞好不交；4.記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交；5.安全設(shè)施缺失、缺陷未處置完畢不交。在倒班作業(yè)中，應(yīng)每天及時(shí)做好交接班。上一班的班組長(zhǎng)應(yīng)將班中的生產(chǎn)情況、設(shè)備狀況、安全隱患等信息正確傳達(dá)給下一班的班組長(zhǎng)，以便使下一班正確掌握情況，避免出現(xiàn)上一班的隱患未整改，造成下一班操作失誤釀成事故。交接班發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后，接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之

14、間問題的，上一班遺留或出現(xiàn)的問題應(yīng)由當(dāng)班責(zé)任者負(fù)責(zé)。第十四條班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)班組安全檢查對(duì)安全工作的促進(jìn)很大。通過經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種“險(xiǎn)情”和“隱患”，并采取相應(yīng)的措施，加以有效地防范和整改，化險(xiǎn)為夷；可以及時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實(shí)施，及時(shí)制止違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。班組安全檢查形式較多，按檢查人員劃分有自檢(自我檢查)、互檢(互相檢查)、專檢(專人檢查)；按檢查內(nèi)容劃分有普通性檢查、專業(yè)性檢查；按時(shí)間劃分有季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和“三檢制”(指班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查)等。2022年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則（二）1、班組安全檢查由班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員或由班組長(zhǎng)、班組安全員、班組群監(jiān)員聯(lián)合組織檢查，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況定期檢查，目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為，確保安全生產(chǎn)。2、班級(jí)安全檢查必須按照本單位的規(guī)定和要求，按照每班生產(chǎn)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時(shí)間，落實(shí)本單位的各項(xiàng)安全檢查等管理制度，要特別注意檢修設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)和節(jié)假日期間的安全檢查。3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。4、班組安全檢查形式應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時(shí)間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、