2022年安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)(1)負責(zé)現(xiàn)場機器人編程，設(shè)備調(diào)試，工藝參數(shù)調(diào)整。(2)對現(xiàn)場出現(xiàn)的機器人報警故障及時處理，確保車間正常生產(chǎn)。(3)對現(xiàn)場做持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率，減少浪費，節(jié)約成本。(4)現(xiàn)場指導(dǎo)操作者工作，配合質(zhì)保部門對客戶抱怨的問題做出解決方案。(5)配合研發(fā)部門做前期調(diào)試，并對出現(xiàn)的各種問題進行收集、整理做出解決方案。(6)負責(zé)組織焊裝生產(chǎn)的工藝文件的完善、更改，保證焊接用文件的完整性。(7)完善和更改車間安全操作規(guī)程、工藝參數(shù)點檢。(8)配合項目技術(shù)科做項目開發(fā)規(guī)劃。(9)負責(zé)現(xiàn)場夾具尺寸調(diào)試。2022年安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)（二）1.

2、負責(zé)公司設(shè)備、模具管理工作以及生產(chǎn)自動化規(guī)劃工作;2.負責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備/模具選型、論證、購置、更新、改造、移裝、調(diào)撥及對封存、啟用、報廢等設(shè)備/模具的管理3.負責(zé)設(shè)備/模具設(shè)施安裝、調(diào)試、驗收、驗證、維保管理4.負責(zé)對設(shè)備/模具維修與異常處理情況處理;5.負責(zé)對用水、用電、用氣的管理6.負責(zé)設(shè)備/模具維護保養(yǎng)計劃制定與實施7.負責(zé)建立設(shè)備/模具管理制度及操作規(guī)程，并指導(dǎo);8.負責(zé)設(shè)備/模具的安全操作、安全知識教育與培訓(xùn)工作9.負責(zé)各類設(shè)備/模具資料的歸口管理;11.負責(zé)質(zhì)量體系在本部門的有效運行;12.負責(zé)兩化融合管理體系文件修訂以及相關(guān)制度的建立及兩化融合體系在本部門的有效運行。13、負責(zé)完

3、成直接上級交辦的臨時工作。2022年安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)（三）1.帶領(lǐng)團隊執(zhí)行上級安排的安裝、調(diào)試任務(wù)，服從項目經(jīng)理的工作安排;2.負責(zé)安裝團隊內(nèi)人員的工作及任務(wù)分配;3.負責(zé)控制/提高員工作工效率和設(shè)備效率，保證現(xiàn)場任務(wù)的完成;4.負責(zé)定期收集合格和不合格品的信息并進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量隱患，并報告上級采取糾正預(yù)防措施;5.及時向上級和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況、隱患,并提出合理化建議;6.做好現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量檢查工作，解決生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況并做好記錄;7.嚴格控制安裝材料的使用;統(tǒng)計產(chǎn)品殘次品、輔材用量，及時上報現(xiàn)場負責(zé)人;8.熟悉本區(qū)域安裝設(shè)備，并對設(shè)備做好保

4、管和記錄，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時通知安裝人員;9.根據(jù)生產(chǎn)控制單，嚴格按照工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品的安裝要求及規(guī)格施工;10.與上級領(lǐng)導(dǎo)保持有效的溝通，協(xié)助技術(shù)人員進行技術(shù)交流，與團隊下屬保障有效溝通;_人才培養(yǎng):帶班隊伍建設(shè)，打造成精品安裝工程隊伍;12.完善員工培訓(xùn)機制，不斷提高員工的工作能力，持續(xù)改善員工的工作績效。2022年安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)（四）1、工程開工前協(xié)助項目經(jīng)理完成中標(biāo)通知書、合同、投標(biāo)清單、施工圖等資料收集工作;2、工程項目全過程資料的編制，確保與現(xiàn)場一致，真實、完整;3、協(xié)助項目經(jīng)理進行供電公司送電流程資料整理，報送;4、完成項目經(jīng)理安排的與工程有關(guān)的事項，簽證資料及竣工驗收資料

5、等，積極配合項目經(jīng)理以送電為節(jié)點盡快辦理。5、負責(zé)對竣工項目資料的掃描歸檔工作，電子版和紙質(zhì)版各一套。6、工程部每月的考核表的收集;工程部的相關(guān)合同、資料、文件的存檔管理;項目章及竣工章的管理，做好使用情況的記錄。7、與項目經(jīng)理、安裝班長溝通協(xié)調(diào)并協(xié)助完成各項目其他工作;2022年安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)（五）1.遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)定;2.負責(zé)轄區(qū)內(nèi)電梯的安裝前現(xiàn)場勘察，并做好記錄;3.負責(zé)轄區(qū)內(nèi)電梯安裝的全部事宜，配合相關(guān)單位之間協(xié)調(diào)工作;確保電梯順利的移交客戶并投入使用。4.安裝期間確保自身、同事及相關(guān)人員的安全;_組織安裝部門定期學(xué)習(xí)，參加廠家安全培訓(xùn)等。2022年安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)

6、（六）1.全面負責(zé)安裝部的所有事務(wù)和公司方針政策的實現(xiàn)2.負責(zé)完成業(yè)務(wù)管理關(guān)鍵績效指標(biāo)，實現(xiàn)財年預(yù)算目標(biāo)3.遵循公司的安裝管理流程，統(tǒng)籌項目管理_公司程序管理5.執(zhí)行并完成年度培訓(xùn)計劃6.定期組織部門內(nèi)部交流7.充分理解戰(zhàn)略目標(biāo)，并宣貫戰(zhàn)略目標(biāo)8.與政府、公眾、客戶代理建立良好的社會關(guān)系_分包商管理10.積極開展內(nèi)部合作2022年安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)（七）1、計劃、組織、協(xié)調(diào)安裝工地工作，在安裝進場前負責(zé)對土建進行測量和跟蹤其整改情況;2、負責(zé)與甲方、總包方、監(jiān)理溝通安裝和配合事宜;3、負責(zé)項目發(fā)貨的跟蹤和確認;4、若工地現(xiàn)場出現(xiàn)FTB時，負責(zé)到工地現(xiàn)場確認，并及時反饋給工地支持部;5、負責(zé)安

7、裝開工前技術(shù)監(jiān)督局告知，及開工報告;6、負責(zé)制定項目進度計劃，并在安裝過程中拖動和更新項目進展;7、負責(zé)安裝過程中安全和質(zhì)量的檢查及控制;8、負責(zé)調(diào)試和中間的確認及跟蹤;9、負責(zé)安裝結(jié)束后技術(shù)監(jiān)督局報檢和協(xié)助驗收，并對驗收結(jié)果進行跟蹤;10、安裝結(jié)束后負責(zé)將設(shè)備移交給客戶和服務(wù);11、在安裝過程中，負責(zé)推廣X-order，若客戶有意向時，負責(zé)制定方案、報價、物料跟蹤、應(yīng)收款收取等相關(guān)工作;12、負責(zé)發(fā)貨后應(yīng)收款的跟蹤和收取;13、當(dāng)安裝單位對安裝有疑問時，負責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)。2022年安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)（八）1.負責(zé)落實安全生產(chǎn)保證計劃中安裝班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定；_組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；3.安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮；4.上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患；_組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)；6.新參加工作的工人，應(yīng)先進行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，否則不得上崗施工，對本工種安全技術(shù)規(guī)程不熟悉的人，不得獨立作業(yè)；7.凡編制施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施文件時，應(yīng)同時編制切合實際情況的安全技術(shù)措施；8.凡參與管道施工的電焊工、氣焊工、起重吊車司機和現(xiàn)場叉車司機，必須經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧硬?/p>