建材行業(yè)總體發(fā)展趨勢分析

1、建材行業(yè)總體發(fā)展趨勢分析建材行業(yè)總體分析中國已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國和消費(fèi)國。主要建材產(chǎn)品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體材料等產(chǎn)量多年居世界第一位?！笆濉?，建材工業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入重大轉(zhuǎn)折時期，進(jìn)入主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營管理制勝的新時代。由單純追求產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量和效益的提升由原材料制造業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸ぶ破窞橹骷夹g(shù)上由從對國外先進(jìn)技術(shù)的模仿跟進(jìn)轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新由粗放式的無序、準(zhǔn)無序競爭轉(zhuǎn)向規(guī)范有序的競爭“十二五”主要建材產(chǎn)品需求預(yù)測水泥工業(yè)“十二五” 主要發(fā)展目標(biāo)2013年水泥行業(yè)宏觀環(huán)境分析2012年已經(jīng)走到了行業(yè)周期的底部，2013年行業(yè)景氣度回升，水泥需求增長或超

2、5%城鎮(zhèn)化：國家“十二五”規(guī)劃綱要，總需求依然處于增長狀態(tài)大企業(yè)聯(lián)合，限產(chǎn)報價：產(chǎn)能過剩，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大型基建項(xiàng)目：鐵路、城市軌道交通環(huán)保要求：氮氧化合物排放新標(biāo)準(zhǔn) 水泥產(chǎn)業(yè)調(diào)整的三大取向取向市場健康化發(fā)展水泥價值得到提升水泥布局合理供需基本平衡水泥低碳化與減量化發(fā)展水泥行業(yè)兩化融合發(fā)展水平評估水泥行業(yè)兩化融合總體發(fā)展水平就緒度（基礎(chǔ)）單項(xiàng)應(yīng)用綜合集成協(xié)同與創(chuàng)新46.2867.0541.8941.46水泥行業(yè)兩化融合總體發(fā)展水平處于單項(xiàng)應(yīng)用向綜合集成發(fā)展的階段4321基礎(chǔ)建設(shè)階段單項(xiàng)應(yīng)用階段綜合集成階段協(xié)同與創(chuàng)新階段水泥行業(yè)兩化融合發(fā)展水平評估水泥行業(yè)兩化融合就緒度發(fā)展水平通過評估分析，得到以

3、下結(jié)論：企業(yè)已對兩化融合逐步重視水泥企業(yè)在信息化組織方面亟需加強(qiáng)水泥行業(yè)已初步具備了兩化融合的支撐環(huán)境就緒度對兩化融合發(fā)展起到了重要的支撐作用結(jié)論：1、水泥企業(yè)單項(xiàng)應(yīng)用水平較好，綜合集成和協(xié)同與創(chuàng)新水平較差。2、單項(xiàng)業(yè)務(wù)方面，生產(chǎn)過程自動化處于較高水平，銷售、采購和庫存管理信息化得到重視，生產(chǎn)制造系統(tǒng)應(yīng)用水平需要進(jìn)一步提升，設(shè)備管理信息化水平較低，質(zhì)量管理信息化還需較強(qiáng)，電子商務(wù)剛剛起步。3、綜合集成方面，管控銜接是薄弱環(huán)節(jié)，少數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷一體化，業(yè)財(cái)無縫還有較大提升空間。4、協(xié)同與創(chuàng)新水平方面，產(chǎn)品信息跟蹤和反饋得到重視，決策支持信息化水平較低，智能制造水平較低，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同已初步得到應(yīng)

4、用。水泥行業(yè)兩化融合成熟度發(fā)展水平結(jié)論： 1、兩化融合發(fā)展水平高的企業(yè)，其競爭力、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益水平也較高。2、成熟度較高的企業(yè)一般具有較好的競爭力和綜合經(jīng)濟(jì)效益，在財(cái)務(wù)決算速度、主要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、市場響應(yīng)度等方面都具有很好的競爭優(yōu)勢和綜合效益。 水泥行業(yè)兩化融合貢獻(xiàn)度發(fā)展水平隨著水泥行業(yè)兼并重組步伐的加快，集團(tuán)企業(yè)的集團(tuán)管控信息化應(yīng)用將會越來越迫切水泥企業(yè)經(jīng)營管理信息化的重點(diǎn)是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體、產(chǎn)供銷一體和決策支持產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同管理是提升水泥企業(yè)競爭力的重要手段，其難點(diǎn)在于上下游間管理銜接、業(yè)務(wù)協(xié)同和信息的共享水泥企業(yè)生產(chǎn)管理的發(fā)展方向是管控銜接，其核心是制造執(zhí)行系統(tǒng)，難點(diǎn)在于生產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)測、原燃料質(zhì)量控制，窯爐專家系統(tǒng)等是薄弱環(huán)節(jié) 1、水泥企業(yè)生產(chǎn)管理的發(fā)展方向是管控銜接，核心是制造執(zhí)行系統(tǒng) 2、在線檢測和監(jiān)控對生產(chǎn)制造水平的提高具有重要的作用 3、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理信息化，推動水泥質(zhì)量管理體系