勞務分包單位安全管理實施細則

1、勞務分包單位安全管理實施細則分包單位安全管理實施細則隨著分公司工序分包管理的推動，為了加強公司對勞務分包 單位的安全管理，規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工，做好現(xiàn)場 在動態(tài)施工中安全事故的預防，超前預測，規(guī)范施工操作行為， 減少違章，特制訂本細則：1、安全管理公司各項目部使用勞務分包單位由于受自身素質(zhì)及人員流動 性，組織結(jié)構(gòu)的影響，一直是項目部安全管理工作中的弱點、難 點，為了從根本上消除對安全生產(chǎn)工作造成的不利因素，加強對 分包單位的管理，保證工程分包、勞務分包單位的作用能夠充分 得到發(fā)揮，崗位安全意識、安全防范能力得到加強，項目部應對 此項工作做為施工安全管理工作的重點，進行布置、落實。1.

2、1組織管理1.1.1項目部對在本單位本工程從事施工（生產(chǎn)）的工程分 包、勞務分包單位負有全面管理的責任，并將對工程分包、勞務 分包單位的安全管理納入項目管理工作的重要議事日程，安全上 關(guān)心，技術(shù)上支持，政治上關(guān)注，生活上關(guān)懷。1.1.2各項目所用的勞務分包單位，必須經(jīng)公司工程管理部 門的嚴格審查，嚴格審查分包單位企業(yè)法人資格、企業(yè)營業(yè)執(zhí) 照、資質(zhì)等級證、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場負責人的單位法人授權(quán) 委托書、現(xiàn)場負責人及安全員的“安全生產(chǎn)考核合格證書”，并 留存復印件備查。1.1.3錄用勞務分包單位原則上優(yōu)先選用有獨立施工能力成 建制的隊伍，盡可能少量使用或不用零星勞務的隊伍補充。1.1.4對所錄用

3、的勞務分包單位必須與其簽訂勞務合 同、安全協(xié)議和安全生產(chǎn)責任書，經(jīng)項目部試用一個 月不合格的隨時清退。1.1.5安監(jiān)部門重點審查工程分包、勞務分包單位的安全施 工技術(shù)素質(zhì)情況（包括特種作業(yè)人員的持證狀況），安全施工管 理機構(gòu)及其專兼職安全員的配備，安全管理制度及辦法的建立。1.1.6工程分包、勞務分包單位人員進場必須建立以負責人 為首的作業(yè)隊安全保證體系，工程分包、勞務分包單位負責人要 對本作業(yè)隊在工程施工過程中安全保證體系的正常有效的運作負 全面領(lǐng)導責任。1.1.7分包單位施工人員50人以下的，應當設(shè)置1名 專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應設(shè)2名專職安 全生產(chǎn)管理人員；200人以

4、上的，應設(shè)3名以上專職安全生 產(chǎn)管理人員。根據(jù)住建部規(guī)定，對不配備安全安全生產(chǎn)管理人員 的處5000元/人。1.1.8分包單位必須嚴格執(zhí)行班組安全監(jiān)督員制度，每個施 工班組必須至少設(shè)一名安全監(jiān)督員（人員在10名以上應增設(shè)一 名安全監(jiān)督員）。各分包隊伍的班組安全監(jiān)督員名單由分包單位安 全員及時報到項目安全部。1.1.9分包單位的專（兼）職安全員和班組安全監(jiān)督員在項 目部安全部的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作，并納入本項目安全監(jiān)管體 系。未經(jīng)項目安全負責人許可，分包單位安全員不得擅離崗位， 不得被調(diào)離到本工地以外的地方工作。1.1.10項目部對勞務分包單位的安全管理實行安全與經(jīng)濟掛 鉤的辦法，以經(jīng)濟效益作杠桿

5、，調(diào)節(jié)控制各工程分包、勞務分包 單位落實管好安全的能力。每月工程分包、勞務分包單位結(jié)算和 支付工程款時，預扣工程款的5%作為安全生產(chǎn)保證金，財務部 門單獨立帳管理，工程完工或隊伍退場未發(fā)生重傷事故，全額返 還。在工程施工過程中若發(fā)生一起有責責任重傷事故，扣除安全 保證金（不含事故處理費用、賠償和事故罰款）。1.1.11勞務分包單位進場必須向項目安全部門申報所有進場 人員花名冊，并接受項目部的入場教育和考試，教育內(nèi)容主要包 括：項目危險源、注意事項；安全生產(chǎn)管理一般規(guī)定；安全技術(shù) 操作規(guī)程；勞動紀律；法制教育；企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)定及標 化教育。1.1.12進場勞務分包單位必須保持隊伍人員的相對

6、穩(wěn)定，嚴禁私招濫雇，人員進場、退場必須事先和項目部取得聯(lián)系，征得 項目部的同意。1.2施工安全管理1.2.1在施工生產(chǎn)過程中，勞務分包單位必須接受項目部的 領(lǐng)導和監(jiān)督，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法 規(guī)和企業(yè)規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)定，不違章指 揮，違章作業(yè)。1.2.2勞務分包單位嚴禁錄用老、弱、病、殘、童工及患有 高處作業(yè)禁忌癥人員，從事特種作業(yè)人員必須持證上崗，高處作 業(yè)人員必須進行身體檢查，并向項目部提交體檢證明。1.2.3違章人員態(tài)度惡劣、不服從管理的，項目有權(quán)責令其 所在分包單位給予該違章者停工檢查或開除出場的處理，凡項目 根據(jù)表現(xiàn)要求開除的人員，任何分包單位

7、不得再留用。1.2.4勞務分包單位要建立本單位的安全管理規(guī)定、制度， 明確安全管理目標，搞好施工現(xiàn)場的文明施工，對作業(yè)場所要做 到“工完、料盡、場地清”，接受和參加項目部（或安監(jiān)部門） 組織的安全檢查，對本單位施工過程中的安全隱患進行整改。1.2.5分包單位施工作業(yè)人員必須熟記本工種安全技術(shù)操作 規(guī)程，學會預防安全事故和應急自救的自我保護措施，積極預防 職業(yè)病，遵守安全生產(chǎn)紀律。做到不違章作業(yè)，抵制違章指揮和 冒險蠻干。1.2.6分包單位安全防護設(shè)施和職工個人安全防護用品 （具），必須符合國家標準。并提供生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測 鑒定證、產(chǎn)品合格證到甲方安監(jiān)部門備案。1.2.7分包單位自帶的各

8、類施工機械設(shè)備，必須是國家正規(guī) 廠家的產(chǎn)品，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。分包單位的中小型機械設(shè)備和一般防護設(shè)施執(zhí)行自 檢，經(jīng)項目部、監(jiān)理驗收合格后方可使用。1.2.8現(xiàn)場用電采用三相五線制，移動照明用電采用三線 制，電線按標準要求分色。電線架設(shè)高度室外最低垂度不小于 4m，室內(nèi)距地面高度不低于2.5m。電線不得直接掛設(shè)在鋼管腳手 架上，電線經(jīng)過道路時應按規(guī)定埋設(shè)或加設(shè)鋼性蓋板，以免壓裂 觸電。1.2.9分包單位自帶所有機電設(shè)備均應設(shè)置漏電保護裝置。 電線、開關(guān)按規(guī)定裝置、架設(shè)，振動器開關(guān)應靈活良好。井架、卷揚機、振動器等機電設(shè)備及電線、鋼絲繩應隨時檢查，有 老化、破損的電

9、線、鋼線繩等應及時進行更換。1.2.10施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施、堆放大宗材料、成品、半成品 等必須按施工總平面圖布置，若有改變必須經(jīng)過申請、批準同 意；易燃物品倉庫應遠離施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)。所有物料的堆放 都應按照項目部的要求整齊有序，砂石成方，磚碼成垛，底腳邊 用邊清；模板、鋼管、鋼筋、構(gòu)件等應分類分規(guī)格明確標識存 放，不得侵占場內(nèi)道路、堵塞排水溝渠、防礙安全防護設(shè)施和遮 檔安全標志。1.2.11分包單位必須按照要求建立自身的定期和不定期的安 全產(chǎn)檢查制度，而且嚴格貫徹實施。必須嚴格執(zhí)行檢查整改消項 制度，在第一時間內(nèi)制定整改措施，完成整改。1.2.12勞務分包單位發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）事故應立即向班組長、本 單位領(lǐng)導和項目安監(jiān)部門報告，同時遵照“四不放過”的原則對 事故進行分析，查明原因，分清責任，總結(jié)教訓。1.2.13對安全部門下達的安全隱患通知書，分包單位負責人 拒不簽字的，項目每次可給予元罰款。1.2.14項目提出對分包單位罰現(xiàn)款，而分包單位不能繳納 的，項目按應罰款2倍的額