2022年關于后勤校長述職報告三篇

1、第 頁2022關于后勤校長述職報告三篇關于后勤校長述職報告三篇隨著人們自身素質提升，報告與我們愈發(fā)關系密切，報告成為了一種新興產業(yè)。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼暮笄谛ｉL述職報告3篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。后勤校長述職報告 篇1本人任現(xiàn)職以來，用心協(xié)助校長搞好學校工作，為學校的開展獻策獻計而不決策，著重指導并帶著總務處做好后勤效勞工作，切實做到為教育教學效勞，為師生生活效勞，改善師生生活，催促財會、后勤人員管好校產、校具和各種財物，努力改善辦學條件和教學條件。我校的后勤工作教育教學物品采購、根底設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項為中心，調

2、動后勤的一切用心因素和現(xiàn)實力量，集中抓好，具體落實，現(xiàn)述職如下：一、大宗購物1、學校辦公用品采購：20 xx年9月，學校到xx購置了體育、美術、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元。2、校園電視臺等物品的采購：20 xx年5月，學校后勤、工會等人員到昆明購置了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產品和“六一活動用品，共計5萬余元。二、根底設施校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的撤除、清理等。1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反應以及經費的整體調控。2、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供給商及時反應產品信息

3、，及時進行補充和完善。大會議室的空調及音響設備的安裝：思考老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調。同時，大會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設備等，每學年清交一次，每學期檢查核對一次；教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補上，使用狀況心中完全有數(shù)。4、校園文化建設：學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄；師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板；師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。三、維修建設1、舊教學樓

4、房頂均會浸水，學校在20 xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學習。所有教室內、外墻貼磁磚1、8米高，電線、通訊線、播送線及其他校園線路進行了合理的規(guī)劃，布局合理。所有室內用電設備進行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。2、綜合樓附屬設施的改造：一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學生到新廁所去上衛(wèi)生間；二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了；三是宣傳欄后很單調，準備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。3、維修桌凳二百余套，通水設施上百處。4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內，便于管理。5、“兩違排查期間，教師住宅小區(qū)硬

5、化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保平安的梁、柱、板近一百平方；改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。四、初步取得的成效第一、物品采購方式正確，行為逐漸標準。第二、校園文化建設初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊，學校開展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊，主要通道平安文化墻近兩百平方米，表達班級特色的班級牌三十八塊。第三、校園電視臺已初步成型，根本發(fā)揮其宣傳作用。五、需改善的地方1、低值易耗的物品購置需要進一步標準。2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應有的功能。因時間倉促，述職不全，敬請原諒，請評議。后勤校長述職報告 篇2一年來，本人認真貫徹上級

6、教育部門的教育政策方針，以科學開展的辦學思路建設學校，以標準精細化的管理打造學校，以求真務實的精神開展學校。下方就把一年來的思想工作狀況向上級領導作如下匯報：一、開學前，重點抓好課桌椅的配備工作。我根據今年在校學生人數(shù)配備，當配備缺乏時，就訂購課桌100張，凳子150張，還組織職工維修50套，做到按時按量配足。同時組織人員整修教學大樓的教室、黑板，采購教師用的各種教學用具用品，完善教學設備，并做好安排人員報名、收費等工作，使學校的開學工作順利地開展。二、開學初，抓緊制訂各項規(guī)章制度在后勤工作方面有?行政領導工作職責?、?師生員工的考勤制度?、?學校財物管理制度?、?學生的住宿管理制度?、?學生

7、的食堂、攤點管理制度?、?學生保護公物管理制度?等等。做到按制度辦事，以制度管人。三、根據學校的工作進程，針對性地配合學校領導班子對學校教育教學工作的管理。一至二周認真做好新生的入學教育工作，對根底較好的班級做好提高穩(wěn)固工作，發(fā)揮這些班級在學校各項工作中骨干帶頭作用。對根底較差的班級，加強力量，認真抓好，嚴防出亂班。接著抓學風，通過多種途徑對學生進行學習目的教育，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質。四、加強對師生生活的管理開學初，先做好住校生住宿和開膳的安排，接著做好學生的食堂、攤點管理工作，嚴格要求食堂、攤點要做好飲食衛(wèi)生，食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈，校領導經常深入食堂檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題

8、及時解決。師生的宿舍門窗壞了，就組織人員維修。浴處、小便處缺乏，就組織人員再擴建，現(xiàn)在根本上滿足師生的需要。目前干旱季節(jié)，師生的用水緊缺，我們嚴禁他人從井里抽水，如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理。為了方便師生用水，我們在大井上面建筑一個水池，并安排人員每天從大井里抽水放進池里供師生利用，解決了師生的實際困難。五、廉潔奉公，真誠為校作為具體分管學校后勤工作的領導，涉及的人、財、物相當多，一不小心就會有失足的危險。因此，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的開展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比效勞的原那么進行。工作

9、中我厲行節(jié)約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的“管家婆。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價還價。力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙，加強管理，制止鋪張浪費行為。我始終以真誠為校的信念，以領導就是效勞為宗旨，把坦誠、真實，即坦坦白白做人，老老實實做事，講實話，報實情，做實事作為自己的工作準那么。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀守法，廉潔自律，時刻以師德標準要求自己，以黨員標準對照自己。六、缺乏與問題成績的取得離不開校長的正確領導，離不開老師們的支持配合，雖然我覺得我的工作是盡職盡責的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責

10、和各項指標完成的質量有明顯的改善，分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與缺乏，一是由于觀點不同，目標難達一致；二是效勞意識和效勞水平有待進一步提高；三是缺乏精細化管理。針對上述的問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家！后勤校長述職報告 篇3本學年度，我主要分管學校平安和后勤等工作?；厥妆灸甓鹊墓ぷ?，繁雜而務實，忙碌而不失條理。 “正直無私、廉潔奉公是我的職業(yè)操守，“勤勉務實、腳踏實地是我的工作作風，“開拓進取、求索創(chuàng)新是我的不懈追求。在上級教育主管部門的領導下，有中心校領導的關心指導，校委班子的大力配合，更有廣闊教職工的熱情關心和幫助，在本職崗位上認真履行了自己的工作

11、職責。下面就將我梳理、盤點和反思后的工作向各位領導、代表、老師們作一個簡要的回憶和匯報：一、思想是人行動的指南在工作中，能堅持四項根本原那么，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，團結同志，聯(lián)系群眾，遵紀守法，廉潔自律，始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷樹立良好的個人形象。處處以身作那么，恪盡職守，顧全大局，有較強的民主意識。坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責。牢固樹立為學生效勞，為教師效勞，為學校效勞的思想。二、做校長細心的助手校長是一個學校的靈魂，我作為校長的助手，擺正了自己的

12、位置，扮演好了角色，當好校長的參謀，團結班子成員，當好校長和教師的橋梁紐帶作用，踏踏實實地落實學校的各項工作，在“做的過程中，我努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。三、工作回憶一親歷親為，率先垂范；一年來，我始終站在學校開展的前列，站在時代的高度接受了這份榮耀而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造平安氣氛，為學?？焖匍_展保駕護航。由于工作的特殊性，我認真學習，鉆研業(yè)務，要求教職工做到的，自己先做到；要求師生學習的，自己先學習。時刻身體力行，率先垂范。平安工作十分繁忙，有時是利用晚上、周末加班完成，可我從未找人幫

13、過忙，從未請人加過班，而是憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦干，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校平安工作這面比泰山還重的巨石，確保了校園一方平安。二制度保證 措施到位 ；1、建立平安保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。學校制訂了?尹吉甫學校平安工作管理規(guī)定?和各類平安工作預案和平安管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責，分管領導具體抓的管理機制。學校將平安管理目標層層分解落實，明確責任，自上而下構筑起“分級管理、分層負責的責任體系。2、不留平安管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂平安責任書。按照“橫向到邊，縱向到底的要求，學校消除

14、了平安管理的“真空地帶。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù)，并負責課堂平安；課間、午休，值周教師負責課間巡查，負責學生課間活動的平安管理，嚴格實行“上下樓梯靠右行制度，杜絕事故發(fā)生；住讀生的管理，每天晚上由值周教師到位清點學生人數(shù)并作好記錄。3、建立了學校平安隱患臺帳，全校共查出平安隱患12起，并逐一進行了排查，有效地杜絕了事故的發(fā)生。4、校內嚴管與校外監(jiān)管相結合。我校注重留守兒童的平安管理，建立了留守兒童當案。班主任必須登記每個學生的家庭 號碼，對不明原因缺席的學生，學校要求班主任迅速采取各種措施與家長或監(jiān)護人取得聯(lián)系，杜絕學生脫離監(jiān)管。三加強教育，促進自護要確保平安，根本在于提高平安意識和自我

15、護護的能力，抓好平安教育，是學校平安工作的根底。我們以平安教育為重點，經常性地對學生開展平安教育，特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的平安教育。1、有針對性地開展教育工作。學校平安教育以創(chuàng)平安校園為主題，學校組織教師認真學習上級平安教育工作的有關文件，對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、師生平安意識與平安技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性地扎實地開展教育和防范工作。2、以活動促教育，搞高學生平安意識。利用班會、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展平安預防教育，使學生接受比擬系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動

16、傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等平安知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的平安教育。本學年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動，效果較好，舉辦了屢次平安知識專題講座，開展了平安用電、防雷知識競賽活動，通過這些活動全面提高廣闊師生的平安意識和自我保護的能力。四加強檢查，及時排險每學期開學前，都要對所有校舍進行全面的平安檢查。之后，每個月一次平安大排查。對排查出的平安隱患，及時處理?；ㄥX不心痛，費事無怨言。五其他工作衛(wèi)生防疫工作：堅持晨午檢制度；堅持“一日三檢和零報告制度。安排每周的環(huán)境消毒、發(fā)熱學生登記等。后勤工作：對學校平安設備設施存在的隱患進行整改；加強對學校食堂按制度進行每天每周的管理，組織從業(yè)人員進行培訓，時常關心詢問學生飯菜情況，進行食堂民主測評，對意見和建議及時反映、整改。還將相關制度、管理人員、工作人員上墻進行公示。本年度以來，學生食堂沒有出現(xiàn)平安隱患，確保師生的