版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年銷售總監(jiān)的工作職責(zé)1、制定銷售任務(wù),推進(jìn)所在項目的車位銷售,完成銷售目標(biāo);2、根據(jù)項目銷售方案及運(yùn)營策略執(zhí)行相應(yīng)工作任務(wù);3、根據(jù)每月的銷售目標(biāo)及過程目標(biāo)執(zhí)行并完成;4、建立銷售報表以及銷售數(shù)據(jù),跟進(jìn)銷售回款;5、建立良好的客戶合作關(guān)系,做好售中、售后服務(wù),提高客戶對公司的滿意度;6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他經(jīng)營性工作安排;2022年銷售總監(jiān)的工作職責(zé)(二)1、對大客戶進(jìn)行開拓和維護(hù),完成公司制定的個人銷售額2、獨立負(fù)責(zé)大客戶的銷售和簽單3、及時跟進(jìn)并完成項目回款4、配合后勤部門完成效果評估和跟進(jìn)服務(wù)2022年銷售總監(jiān)的工作職責(zé)(三)1.根據(jù)公司下達(dá)的年
2、度、季度、月度指標(biāo),擬訂本區(qū)域年度、季度、月度銷售計劃,市場操作方案、上報總經(jīng)理,經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施負(fù)責(zé)對市場的開拓等工作。2.負(fù)責(zé)對公司的政策、制度、策略、促銷活動執(zhí)行、落實、實施。3負(fù)責(zé)定期收集、整理、填寫各類報表,按時反饋給公司。4.負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商和終端客戶的管理,包括:客情維護(hù)、業(yè)務(wù)談判、價格管理、市場秩序維護(hù)、貨款催收、售后服務(wù)、處理投訴等項工作,重大事件及時上報。5.負(fù)責(zé)按公司規(guī)定,定期收集和反饋市場信息,并提出合理化建議供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。_對區(qū)域營銷費(fèi)用負(fù)責(zé)。7.根據(jù)市場情況,有權(quán)向公司提出業(yè)務(wù)員招聘申請,經(jīng)公司同意后,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的招聘、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、行為監(jiān)督管理、業(yè)績考核
3、并根據(jù)對業(yè)務(wù)員日常表現(xiàn),解對業(yè)務(wù)員的使用向公司提出合理化建議。2022年銷售總監(jiān)的工作職責(zé)(四)根據(jù)公司總體營銷戰(zhàn)略,結(jié)合市場的實際情況,制定工程銷售策略與方案負(fù)責(zé)大力開拓、開發(fā)新的工程類項目負(fù)責(zé)大型市政項目及大型民建項目、政府等穩(wěn)定客戶資源的開發(fā)、公關(guān)和維護(hù)負(fù)責(zé)對工程項目的拓展進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤及促進(jìn)2022年銷售總監(jiān)的工作職責(zé)(五)1.醫(yī)療器械國際市場銷售,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),規(guī)劃海外區(qū)域布局,制定中長期發(fā)展路徑;_分析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定國際區(qū)域的拓展計劃,完成公司的年度銷售目標(biāo);3.根據(jù)區(qū)域市場情況,分析制定當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售策略和產(chǎn)品策略,指導(dǎo)國際銷售團(tuán)隊完成區(qū)域的渠道建設(shè)和銷售任務(wù);4.規(guī)劃、
4、組織、實施市場推廣活動,構(gòu)建良好的品牌形象和客戶關(guān)系,醫(yī)療器械國際展會營銷,參加國際大型醫(yī)療器械展會(如Medica,ArabHealth)及區(qū)域性醫(yī)療器械展會;5.規(guī)劃公司國際品牌推廣數(shù)字化營銷策略,在線及涉媒品牌推廣及營銷;6.收集國際市場產(chǎn)品趨勢及客戶動態(tài)需求,有效銜接產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā),支持新產(chǎn)品開發(fā)策略和國際市場策略;7.協(xié)調(diào)內(nèi)部資源輔助主導(dǎo)完成國際市場法規(guī)注冊策略和執(zhí)行;8.生產(chǎn)和售后有效溝通,提高和改善客戶滿意度;9.其他國際營銷中心的任務(wù);2022年銷售總監(jiān)的工作職責(zé)(六)1、落實公司分配的各項經(jīng)營指標(biāo),完成銷售任務(wù);2、負(fù)責(zé)行業(yè)客戶關(guān)系的維護(hù),提升客戶滿意度,開拓新市場;3、挖掘
5、客戶需求,監(jiān)督項目實施,推動研發(fā)、服務(wù)達(dá)到用戶的項目期望。2022年銷售總監(jiān)的工作職責(zé)(七)1、擬定銷售部門全年度銷售目標(biāo)及計劃;2、分析市場狀況,客觀預(yù)測市場需求,合理控制銷售費(fèi)用;3、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務(wù);4、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊的建設(shè),培訓(xùn)銷售人員的營銷能力,維護(hù)良好的客戶關(guān)系;5、深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。2022年銷售總監(jiān)的工作職責(zé)(八)1、負(fù)責(zé)公司酒類產(chǎn)品在全省范圍內(nèi)的銷售推廣工作;2、負(fù)責(zé)渠道開發(fā)及客戶維護(hù);3、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊組建及人員培訓(xùn)及培養(yǎng)。2022年銷售總監(jiān)的工作職責(zé)(九)1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進(jìn)行
6、銷售預(yù)測。2、組織與管理銷售團(tuán)隊,完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。4、招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。5、收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。8、協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理。9、妥當(dāng)處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。10、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。2022年銷售總監(jiān)的工作職責(zé)(十)1、執(zhí)行公司市場拓展計劃,發(fā)展醫(yī)院客戶關(guān)系,獲得有效行業(yè)客戶
7、需求。2、根據(jù)客戶需求按照公司規(guī)定進(jìn)行區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)管理和支持,進(jìn)行商務(wù)談判,促進(jìn)合同簽訂工作。帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司銷售任務(wù)。3、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域的省衛(wèi)健委、省中醫(yī)藥管理局、醫(yī)院、院校等醫(yī)療單位的拓展和關(guān)系維護(hù)。4、發(fā)揮團(tuán)隊精神,建立和組織區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)有效開展。5、掌握競爭對手的市場動態(tài),為公司的發(fā)展提供建設(shè)性建議;2022年銷售總監(jiān)的工作職責(zé)(十一)1、規(guī)劃實施:負(fù)責(zé)完成公司制定的年度產(chǎn)品銷售目標(biāo)及終端開發(fā)指標(biāo);在公司整體銷售政策及策略框架內(nèi),制定區(qū)域性銷售政策;正確帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行任務(wù)目標(biāo)的分解和落實;領(lǐng)導(dǎo)下屬完成指定的銷售指標(biāo);負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行醫(yī)院的開發(fā)及維護(hù)工作,定期做出開發(fā)報告。負(fù)責(zé)有關(guān)職能部門
8、的協(xié)調(diào)工作,確保營銷工作的正常運(yùn)行。2、市場維護(hù):負(fù)責(zé)醫(yī)院拓展、客戶維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,維護(hù)市場秩序;負(fù)責(zé)信息的收集及競爭對手的分析。4、團(tuán)隊建設(shè):建立和管理銷售團(tuán)隊,組織實施培訓(xùn),幫助團(tuán)隊成員提高銷售技能和工作積極性;保證團(tuán)隊的良性運(yùn)作和發(fā)展。5、制度優(yōu)化:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,對管理制度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,及時組織制定改進(jìn)優(yōu)化激勵方案。6、費(fèi)用管理:負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)用、獎懲等費(fèi)用管理;監(jiān)控各類費(fèi)用的發(fā)生、發(fā)展;符合公司制度、保證資金安全。2022年銷售總監(jiān)的工作職責(zé)(十二)1、負(fù)責(zé)營銷策劃及實施2、完成公司下達(dá)的各項主要經(jīng)營指標(biāo)3、擬定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司重大營銷決案提供建議和信息支持3、參與制訂公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案4、組織市場調(diào)研和需求分析2022年銷售總監(jiān)的工作職責(zé)(十三)負(fù)責(zé)華北大區(qū)區(qū)域的公司業(yè)績?nèi)蝿?wù),管理和發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商,同時對于新經(jīng)銷商的開拓任務(wù)。對所屬區(qū)域內(nèi)的銷售團(tuán)隊進(jìn)行管理和指導(dǎo)。結(jié)合公司整體政策,有獨立區(qū)域的渠道分解、消化甚至優(yōu)化能力和執(zhí)行力。有品牌廠家的銷售經(jīng)驗,可以根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鎏岢鲎陨聿呗孕源蚍?,包含渠道、市場、終端、服務(wù)等。2022年銷售總監(jiān)的工作職責(zé)(十四)1、了解通信行業(yè)市場動態(tài)、掌握通信行業(yè)政策與動向。負(fù)責(zé)帶領(lǐng)市場部實施客戶關(guān)系拓展、建立
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024屆貴港市重點中學(xué)高三年級四月考數(shù)學(xué)試題
- 采購合同維保內(nèi)容
- 編制合同心得體會
- 防汛應(yīng)急演練
- 銀行會計主管述職報告
- 遼寧省丹東市七校協(xié)作體2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期11月期中地理試題
- 高考班考題昌黎文匯學(xué)校2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期中考試高二化學(xué)試題
- 放射性示蹤在醫(yī)學(xué)影像中的作用
- 風(fēng)電電纜相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報告范本
- 基礎(chǔ)地質(zhì)勘查服務(wù)相關(guān)項目投資計劃書
- 大數(shù)據(jù)與會計論文
- 玻璃體手術(shù)并發(fā)癥的預(yù)防及處理
- 人民武裝工作概述課件
- 原發(fā)免疫性血小板減少癥教學(xué)查房
- 高三定語從句復(fù)習(xí)公開課 全國一等獎
- Intercultural Communication 跨文化傳播-暨南大學(xué)中國大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 不穩(wěn)定血紅蛋白病
- 六年級上冊數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計-第五單元 數(shù)據(jù)處理∣北師大版
- 免費(fèi)下載裝修合同范本
- 醫(yī)院人事管理制度匯編
- GB/T 30030-2023自動導(dǎo)引車術(shù)語
評論
0/150
提交評論