2022年調(diào)度指揮中心職責模板

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年調(diào)度指揮中心職責模板王李軍：(趙育鋒)1、負責礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄、交接班記錄的整理、審核、存檔；2、負責動態(tài)信息的上報工作；3、部室負責人跟班班次安排；4、領(lǐng)導(dǎo)值班記錄的整理；5、節(jié)假日的值班班次安排；6、突發(fā)事件上報工作；7、負責當班停產(chǎn)檢修報表的上報。8、質(zhì)量標準化月底盤庫；9、質(zhì)量標準化月度總結(jié)計劃、季度總結(jié)計劃；10、協(xié)調(diào)抓好調(diào)度質(zhì)量標準化工作;焦彪彪：(曹繼業(yè))1、負責產(chǎn)量、進尺、探水數(shù)據(jù)的收集、匯總、匯報；2、質(zhì)量標準化生產(chǎn)作業(yè)計劃及完成情況；3、調(diào)度綜合臺賬班計劃及完成情況的記錄及審核;4、總進尺當月及累計完成臺賬；5、重點采、掘隊當

2、月及累計完成臺賬；6、調(diào)度員交接班記錄、停送電記錄的審核及各種電話記錄的落實完善及領(lǐng)導(dǎo)簽字；7、編輯印發(fā)安全生產(chǎn)調(diào)度日報。8、外來電話登記，落實情況。9、信息調(diào)度日報表，調(diào)度產(chǎn)量日報表審核并裝訂。10、實際產(chǎn)量進尺匯總、統(tǒng)計，上報財務(wù)并核對。劉慧鵬：(主任、工程師)1、爆破記錄匯報。2、機電檢修單。3、質(zhì)量標準化生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入。4、產(chǎn)量限能上報、安全費用提取上報。5、負責k值預(yù)測電話記錄的審核；6、負責特種設(shè)備(叉車、鏟車)管理;7、作業(yè)任務(wù)單;8、業(yè)務(wù)培訓的卷紙及成績表統(tǒng)計；9、停掘通知單；10、調(diào)度人員入井記錄的統(tǒng)計和整理。栗偉偉。(張三龍)1、匯總生產(chǎn)系統(tǒng)周總結(jié)、月總結(jié)；2、質(zhì)量標準化周

3、總結(jié)、月總結(jié)；3、調(diào)度室制度的制定、礦井災(zāi)防計劃和應(yīng)急救援預(yù)案；4、每月調(diào)度室業(yè)務(wù)會議記錄；5、制定年度培訓學習計劃，制定兩次業(yè)務(wù)學習的內(nèi)容；6、制定信息調(diào)度質(zhì)量標準化建設(shè)年度工作計劃，及質(zhì)量標準化每月達標自檢。楊菲：(董科偉)1、負責火工品的領(lǐng)用統(tǒng)計；2、防汛值班記錄；3、解決安全生產(chǎn)問題情況記錄的審核；4、安全生產(chǎn)動態(tài)和安全生產(chǎn)重點工作記錄的審核；5、調(diào)度員權(quán)限及相關(guān)資料，礦長授權(quán)書等；6、重大生產(chǎn)事故當月及累計統(tǒng)計臺賬；7、安全生產(chǎn)(視頻)會議記錄；8、人員傷亡事故記錄、非傷亡事故記錄；9、收集停、復(fù)產(chǎn)安全技術(shù)措施，礦井停產(chǎn)(停電)大修安排及安全措施，主要大型設(shè)備檢修(更換)安排及安全措

4、施；10、收集拆啟密閉排放瓦斯、重大排(探)放水安排及安全技術(shù)措施、初(末)次放頂、巷道貫通安全技術(shù)措施；11、季節(jié)性匯報，人身傷亡事故匯報，非傷亡事故匯報，突發(fā)性事件匯報。12、材料計劃申請、使用情況、審核、填寫、報送、存檔、匯報。張宏偉：(張小建)1、負責采、掘班匯報的審核訂裝；2、負責集團班匯報的審核訂裝；3、負責調(diào)度室_種圖紙、采掘銜接計劃表的收集及更新；4、負責原煤產(chǎn)量、外運量、庫存量的統(tǒng)計。5、調(diào)度綜合記錄的整理；其它：1、周例會、每天早會記錄2、信息調(diào)度日報(傳真)、調(diào)度管理系統(tǒng)的電腦錄入3、工作計劃匯總4、陽泰檢查通知陽泰駐礦安監(jiān)員，煤炭局檢查通知煤炭局駐礦安監(jiān)員(出外除外)。

5、陽泰檢查和五人組檢查通知正、副值班礦長，值班科長，相關(guān)部室人員參加會議。煤炭局檢查、突查通知正、副值班礦長，值班科長，跟班領(lǐng)導(dǎo)以上人員參加會議。2022年調(diào)度指揮中心職責模板（二）一、認真貫徹安全生產(chǎn)方針，按目標計劃協(xié)調(diào)、組織各單位生產(chǎn)。二、掌握產(chǎn)、運、銷、存情況，建立完整的原始記錄，認真填寫調(diào)度臺帳，編制調(diào)度日報。三、認真做好上情下達、下情上報工作。準確無誤地傳達領(lǐng)導(dǎo)批示、上級通知，并檢查貫徹執(zhí)行情況。對基層反映的生產(chǎn)活動情況以及出現(xiàn)的重大問題，如實迅速上報。四、發(fā)生重傷及其以上人身傷亡事故、重大非傷亡事故或可能對生產(chǎn)穩(wěn)定造成較大影響的設(shè)備事故，必須按事故匯報程序及時匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力

6、、物力進行搶救。五、對主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大修時間進行控制，確保均衡生產(chǎn)。六、做好季節(jié)性調(diào)度工作，特別是對雨季“三防”及冬季“四防”，要進行適時調(diào)度，防止突發(fā)性事故發(fā)生。七、負責組織召開調(diào)度例會及生產(chǎn)性專題會議，凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。八、組織學習生產(chǎn)、安全及調(diào)度業(yè)務(wù)知識，不斷提高調(diào)度人員綜合素質(zhì)和工作水平。九、發(fā)現(xiàn)問題到現(xiàn)場，深入基層調(diào)查研究，熟悉掌握生產(chǎn)實際情況，提高調(diào)度工作質(zhì)量。十、認真執(zhí)行安全詢問制度，詢問采掘工作面地質(zhì)變化情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、各大系統(tǒng)有無隱患、違章操作；詢問有無計劃外停風、停電、瓦斯聚集等現(xiàn)象；詢問各類事故和隱患問題的處理情況。十一、加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，建立完善的原始記錄，定期歸檔保存，不斷更新調(diào)度通訊設(shè)施，采用現(xiàn)代化的調(diào)度通訊手段；開展調(diào)度業(yè)務(wù)競賽