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文檔簡介
1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年航道整治工程施工安全應急預案(1)危險源分析1)坡比不夠,邊坡穩(wěn)定性差,導致坍塌。2)機械電源導致人員傷害。3)雨季施工易導致坍塌。4)機械設備操作不當人員傷害。(2)預警行動一旦項目部發(fā)現(xiàn)以上危險源點安全鏈出現(xiàn)斷鏈時,立即匯報項目經理,電話(同時書面)通知隱患發(fā)生地的施工隊立即采取補救措施消除隱患,若隱患較嚴重時同時上報監(jiān)理組和指揮部。(3)事故報告1)報告原則事故發(fā)生現(xiàn)場項目安全負責人員應遵循迅速、準確的原則,在規(guī)定的時間內逐級上報安全生產事故情況。2)報告程序發(fā)生重大生產安全事故后,項目部應在_分鐘內將事故情況如實向項目建設單位、市交通建設工
2、程安全監(jiān)督機構、事故所在地交通主管部門和其它有關部門快報,_小時內進行第一次續(xù)報,并及時啟動相應安全事故應急預案。3)報告內容A、事故發(fā)生時間、地點、事故類型、人員傷亡情況、預估的直接經濟損失;B、事故中的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質等級情況,施工單位安全生產許可證號及發(fā)證機構,施工單位三類人員的姓名及崗位證書情況,監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)等情況;C、項目的基本概況;D、事故的簡要經過,緊急搶險救援情況,事故原因的初步分析;事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間等。4)報告方式緊急情況下可采取電話、傳真、電子郵件的形式先行報告事故概況,有新情況及時續(xù)報,但應在_小時內補齊書面材料,向市交通局報出事
3、故快報表。應急情況聯(lián)系電話項目部值班電話:_陳z:13_65李z:13_6陸z:13_6金z:15_9火警:119公安:110醫(yī)院急救:120定點醫(yī)院:安豐衛(wèi)生院:地址:安豐鎮(zhèn)(4)交通運輸保障及時與當?shù)毓步煌ü芾聿块T取得聯(lián)系,爭取取得公安交通管理局對事故現(xiàn)場周邊進行道路交通管制,根據(jù)需要為應急搶險救援工作提供快速順暢的通道和運輸工具等交通保障條件。道路受損時,應迅速組織力量進行搶修,確保救災物資、器材和人員運送及時到位,滿足應急處置工作需要。施工突發(fā)事故發(fā)生后,由各部門門及工區(qū)等相關部門組織專業(yè)隊伍,盡快恢復被毀壞的交通干線有關設施,保障交通路線的暢通。必要時,請求政府緊急動員和征用其他部
4、門及社會的交通設施裝備。(5)治安保障應急處置中,綜合科必須為事故現(xiàn)場負責治安保障,安排好足夠的人員做好應急期間各階段、各場所的治安保障工作。(6)技術保障項目部應急指揮部辦公室建立和完善應急指揮技術支撐體系,以滿足各種復雜情況下指揮處置建設工程施工突發(fā)事故的指揮要求。項目部應急指揮部辦公室和各部門及工區(qū)逐步建立和完善應急指揮基礎信息。應急指揮基礎信息包括隱患及危險源監(jiān)測和預警、輔助決策和案例等,要做到及時維護更新,確保數(shù)據(jù)的質量,為建設工程施工突發(fā)事故應急指揮和決策提供支持。(7)培訓與演練1)培訓本項目部的應急培訓計劃按排在每年進行一次,主要采取集中授課培訓的方式進行,如果應急演練涉及到社
5、區(qū)和居民,預先_天告知社區(qū)和居民。2)演練演練的規(guī)模和范圍主要在本項目工程范圍內的安全事故自救演練,頻率每年_次,演練時邀請廣大群眾、專家進行觀摩,演練結束認真總結并請專家進行評估,更新修訂應急預案內容,實現(xiàn)可持續(xù)改進。3)應急情況下各部門職責:A、項目經理全面負責指揮、協(xié)調緊急事態(tài)處理和救援工作,在接到事故報告后在一小時內上報疏港航道建設指揮部項目辦,做好妥善保護事故現(xiàn)場和存證工作;以及全面負責實施營救遇難人員及搶險布署安排;隨時監(jiān)控事態(tài)的出現(xiàn)、演變和發(fā)展過程,組織應急救援工作。在緊急事態(tài)平息后迅速恢復施工生產的工作;有權調動一切相關人員和相關設施設備;有權作出放棄相關設施設備的救援;有權作
6、出停止施工作業(yè)進行疏散的決定。負責組織訓練項目部兼職的專業(yè)性救援隊伍,在出現(xiàn)緊急事態(tài)時,實施救援工作。B、項目總工和專職安全員提出應采取的減緩事故后果行動的應急反應對策,提供解決事故所需的技術支持;保持與事故應急救援現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡;協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源、設備以支援現(xiàn)場的應急行動;定期組織檢查各在建工程隊應急反應組織和準備狀態(tài)。協(xié)助項目經理處理事故,負責緊急事態(tài)處理的內外聯(lián)絡,同時做好和上級的聯(lián)系與協(xié)調工作;及時了解和掌握事故現(xiàn)場動態(tài)。C、小組成員現(xiàn)場具體指揮各專業(yè)隊的搶修救援工作和現(xiàn)場秩序維持。D、應急救援工作小組財產急救援工作小組主要負責財產搶險(包括滅火、財產轉移、基坑支
7、護、圍堰決口封堵及現(xiàn)場清理等);人員急救援工作小組主要負責現(xiàn)場受傷人員的搶救工作(包括受傷人員現(xiàn)場的簡單包扎和急救、傷員送往醫(yī)院的運輸?shù)?。E、綜合部負責搶險中的物資后勤服務工作,及時提供救援器材,組織事故救護車輛和船舶的使用,通知醫(yī)院做好傷員的救護工作;提供搶險救護全過程所需的各種車輛和船舶,負責事故救護中的有關接待工作。為事故現(xiàn)場負責治安保障,安排好足夠的人員做好應急期間各階段、各場所的治安保障工作。F、工程部提供現(xiàn)場設備、施工機械及有關資料,根據(jù)事故性質,為項目經理提出事故搶救建議,提供搶險所需的設備、材料,并迅速運往現(xiàn)場。安排工程隊伍進行搶險和救援工作,防止事故擴大,組織恢復生產。(8
8、)安全應急預案1)坍塌事故現(xiàn)場處理施工現(xiàn)場的監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)土方有裂紋或發(fā)出異常聲音時,應立即報告給應急救援領導小組組長,并立即下令停止作業(yè),組織所有施工人員快速撤離到安全地點。事先準備好足夠的木板、木樁,發(fā)生塌方后及時進行加固,防止塌方的進一步擴大。當土方發(fā)生坍塌后,造成人員被埋、被壓的情況下,應急救援領導小組全員上崗,除立即逐級報告給主管部門之外,保護好現(xiàn)場,在確認不會再次發(fā)生同類事故的前提下,立即組織人員進行搶救受傷人員。當少部分土方坍塌時,現(xiàn)場搶救組專業(yè)救護人員要用鐵鍬進行撮土挖掘,并注重不要傷及被埋人員;當整體倒塌時,各有關部門協(xié)調作戰(zhàn),保證搶險工作有條不紊的進行。要采用吊車、挖掘機進行
9、搶救,現(xiàn)場要有指揮并監(jiān)護,防止機械傷及被埋或被壓人員。如果傷及施工作人員,如傷勢較輕則及時使用急救箱進行傷口清洗、包扎。若傷勢較重,則及時將受傷人員盡快送至最近的灌云縣醫(yī)院醫(yī)治,同時向公司領導匯報。當核實所有人員獲救后,將受傷人員的位置進行拍照或錄像,禁止無關人員進入事故現(xiàn)場,等待事故調查組進行調查處理善后處理組負責對傷殘人員安置和財產理賠等善后處理工作。2)機械傷害事故現(xiàn)場處理、一旦發(fā)生機械傷害事故應立即按下列方法步驟進行自救:a.撥打120請求支援,并派人到路口接引。b.采用加壓包扎止血法等方法進行止血,防止過多出血;c.采用三角巾、四頭帶或專用繃帶等進行包扎,防止感染、壓迫止血、固定骨折
10、;d.采用夾板等進行骨折固定,防止骨頭錯位;e.采用擔架或徒手進行傷員搬運,及時送附近醫(yī)療機構進行救治。同時班組長應及時向項目部匯報,項目部應急小組成員在較短的時間內趕到事故現(xiàn)場,指揮進行傷員搶救及修復工作。、若發(fā)生人員死亡事故,應做好善后工作并及時通知其家屬。、同時維持好交通秩序,協(xié)助維護好現(xiàn)場并參加調查處理。3)觸電事故現(xiàn)場處理、施工現(xiàn)場由于操作者不慎或其它原因發(fā)生觸電事故時,現(xiàn)場必須立即進行自救和互救,首先應立即關閉電源開關,并立即啟動上述應急事故處理預案對傷員進行搶救,同時班組長應及時向項目部匯報,項目部應急小組成員在較短的時間內趕到事故現(xiàn)場,必要時先停止作業(yè)進行傷員搶救。、若傷員已處
11、于昏迷狀態(tài),搶救傷員難度已超出自救能力,應立即向110報警臺報警,同時向當?shù)?20急救中心請求救援。并做好相應的配合工作。、同時報告本工程項目經理和單位主要領導及安全科,項目經理應及時向業(yè)主和監(jiān)理組報告,單位領導接報后應迅速組織有關人員趕赴現(xiàn)場,維持交通秩序,協(xié)助維護好現(xiàn)場并參加調查處理。2022年航道整治工程施工安全應急預案(二)安全領導小組:對工程的安全管理、安全教育及安全制度的貫徹執(zhí)行負領導責任;負責制定安全目標,安全生產措施;貫徹安全制度,分析查找危險源及事故隱患,建立強有力的應急應變組織,針對本工程特點制定安全施工制度。項目經理:是工地安全生產的第一責任人,負責組織建立安保體系,組織
12、項目部人員編制相應的安保計劃、施工組織設計,并負責貫徹落實。把安全生產作為主要指標,并制訂嚴格的安全考核辦法,嚴格執(zhí)行安全獎懲條例,堅決執(zhí)行安全生產否決權;審定工地安全管理制度。督促、檢查各職能部門做好對施工人員的安全檢查教育和技術培訓工作,提高作業(yè)人員的安全檢查意識的自我保護能力,防止各類事故的發(fā)生。負責本工程重點危險部位的施工管理。正確對待生產和安全的關系,不違章指揮,督促各生產班組開展安全活動。發(fā)生工傷事故,按應急預案用時組織搶救,參加事故調查處理。適時組織對工程項目部的安全體系和改進。項目部總工程師:對本項目施工過程中安全生產的技術工作負責,認真貫徹執(zhí)行制定的安全技術措施和安全技術施工
13、組織設計,在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應或存在隱患,有責任提出整改補充措施。編制安全技術施工組織設計,負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素,對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術論證。做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施。負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術方案交底,以及工程重點危險部位的安全技術方案交底。制定安全技術預防措施,分析調查安全事故隱患,制定針對性的糾正和預防措施,并進行檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行情況。專職安全工程
14、師:帶頭執(zhí)行項目部的各項安全規(guī)章制度,在執(zhí)行各施工方案時,嚴格執(zhí)行已批準的安全施工方案,不隨意更改,不違章指揮。、具體負責自己分管范圍內的安全生產工作,貫徹執(zhí)行誰主管,誰負責的原則。參與編制安全生產保證計劃和安全技術施工方案,協(xié)助組織對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整改。參與確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素,對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目參與組織安全技術論證。配合有關部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工程換崗教育和特殊工種的培訓工作。積極參與和配合每周一次的定期安全檢查,定期參加項目部的安全會議。檢查生產時,必須同時檢查安全,當生產與安全發(fā)生矛盾時,首先必須確保安
15、全。參與制定安全技術預防措施、分析調查安全事故隱患、制定針對性的糾正和預防措施,并進行檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行情況。項目專職安全員:具體落實項目部的各項安全生產規(guī)章制度。參與安保計劃及各項施工組織設計的編制,有權行使安全一票否決制。配合有關部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工程換崗教育和特殊工種培訓取證工作,并記錄在案。健全安全管理臺帳。參與每周一次以上的定期安全檢查,及時處理施工現(xiàn)場安全隱患,簽發(fā)限時整改通知單。監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。制止違章作業(yè),嚴格安全紀律,當安全與生產發(fā)生沖突時,有權制止冒險作業(yè)。組織、參與安全技術交底,對施工全過程的安全實施監(jiān)控,做好記錄。掌握
16、安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子及時采取預防措施,組織班組開展安全活動,提供安全技術咨詢。貫徹安全保證體系中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收;協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況。負責一般事故的調查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故,并參與組織落實糾正和預防措施,防止事故再次發(fā)生。參與對施工班級和分包單位的安全技術交底、安全教育工作,負責對施工班組和分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄。參與協(xié)助對項目工程存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,參與制定糾正和預防措施,并驗證糾正和預防措施。班、組長:認真貫徹執(zhí)行上級以布置的有關安全生產、勞動保護的規(guī)定,積極支持班組專(兼)職安全員工作。督促本班組
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