2022年耐波特吊索具安全檢查規(guī)定_第1頁(yè)
2022年耐波特吊索具安全檢查規(guī)定_第2頁(yè)
2022年耐波特吊索具安全檢查規(guī)定_第3頁(yè)
2022年耐波特吊索具安全檢查規(guī)定_第4頁(yè)
2022年耐波特吊索具安全檢查規(guī)定_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年耐波特吊索具安全檢查規(guī)定1、目的對(duì)起重吊索具、起重工具及吊耳定期檢查,保證吊運(yùn)安全。2、適用范圍適用于各生產(chǎn)部門、車間對(duì)起重吊索具(包括吊鉤、吊卡、卡環(huán)、吊杠、鋼絲繩、尼龍吊帶、鏈條等)和起重工具(包括手拉葫蘆、千斤頂、卷?yè)P(yáng)機(jī)等)及吊耳(主要指各種工具箱、電焊機(jī)箱、砂罐、砂箱等設(shè)備設(shè)施的吊耳)定期檢查。3、職責(zé)3.1、各部門、車間設(shè)備員、材料員、安全員負(fù)責(zé)抽查起重吊索具、起重工具及吊耳檢驗(yàn)情況;3.2、各部門、車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促、檢查本部門、車間人員嚴(yán)格按照此規(guī)定執(zhí)行;3.3、管理部對(duì)未按照此規(guī)定的責(zé)任部門、車間按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。4、管理規(guī)定4

2、.1、起重吊索具在使用前、使用過(guò)程中的檢查執(zhí)行鋼絲繩、吊帶、鏈條報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)條款。4.2、起重吊索具、起重工具及吊耳每月定期由管理部會(huì)同各車間主任共同檢查。4.3、車間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)吊索具的日常點(diǎn)檢。5、本規(guī)定自_年_月_日起實(shí)施。耐波特船用設(shè)備有限公司管理部_年_月_日2022年耐波特吊索具安全檢查規(guī)定(二)第一章總則第一條隨著公司熟料產(chǎn)能的不斷提高,耐火材料使用量大幅增長(zhǎng),為規(guī)范耐火材料的使用和維修管理,確保耐火材料施工質(zhì)量和減少浪費(fèi),積極落實(shí)_和推進(jìn)建設(shè)節(jié)約型企業(yè),特制定本辦法。第二條本辦法適用于回轉(zhuǎn)窯、預(yù)熱器、篦冷機(jī)、窯頭罩、三次風(fēng)管、燃燒器等設(shè)備的耐火材料檢查、施工管理等。第二

3、章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第三條供應(yīng)部是公司耐火材料的采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理部門。負(fù)責(zé)建立健全公司耐火材料消耗管理臺(tái)帳,統(tǒng)一規(guī)劃各品種耐火材料的合理庫(kù)存和采購(gòu)入庫(kù)安排,統(tǒng)一調(diào)配公司的耐火材料庫(kù)存資源,組織耐火材料質(zhì)量反饋評(píng)審。對(duì)子公司的耐火材料庫(kù)存、保管條件、余料回收和再利用工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。第四條建安公司是公司耐火材料施工和維修管理單位。負(fù)責(zé)建立公司各條生產(chǎn)線的耐火材料檢修臺(tái)帳,根據(jù)子公司的耐火材料使用情況組織異常消耗分析,指導(dǎo)子公司生產(chǎn)部門執(zhí)行好耐火材料升溫烘烤和冷窯規(guī)范。對(duì)耐火材料的施工質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、余料回收入庫(kù)負(fù)責(zé)。第五條子公司是耐火材料使用和消耗控制的責(zé)任部門。負(fù)責(zé)耐火材料的停機(jī)檢查、維修

4、計(jì)劃申報(bào)、施工過(guò)程監(jiān)控、質(zhì)量驗(yàn)收、余料回收檢查工作,擬定耐火材料升溫曲線圖,整理耐火材料技術(shù)臺(tái)帳,并組織對(duì)本公司耐火材料的異常消耗進(jìn)行分析,提出操作改進(jìn)和材料選擇優(yōu)化建議。第六條為有效組織好耐火材料的檢查、施工管理,延長(zhǎng)使用周期,降低消耗成本,子公司應(yīng)成立由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任組長(zhǎng)、生產(chǎn)處工藝技術(shù)主管、供應(yīng)處分管領(lǐng)導(dǎo)、制造分廠生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、燒成技術(shù)員、窯操作員組成的耐火材料管理小組。有關(guān)人員的主要職責(zé)是:(一)、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理1、根據(jù)窯前期運(yùn)行情況,制定耐火材料現(xiàn)場(chǎng)檢查方案,組織實(shí)施檢查,形成書(shū)面檢查報(bào)告,并制定耐火材料更換維修方案和維修費(fèi)用預(yù)算,報(bào)股份公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;2、督促建安公司

5、編制施工方案和計(jì)劃,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中交叉作業(yè)協(xié)調(diào)和配合,組織內(nèi)部力量,確保按期、按質(zhì)、按量完成;3、根據(jù)耐火材料施工規(guī)范和施工方案,安排工藝技術(shù)和中控操作人員跟班監(jiān)督檢查耐火材料施工質(zhì)量,組織施工結(jié)束后的質(zhì)量驗(yàn)收;4、負(fù)責(zé)組織成立由工藝技術(shù)人員、中控操作員對(duì)耐火材料檢查情況進(jìn)行研討分析,對(duì)耐火材料使用情況進(jìn)行研討,分析異常消耗產(chǎn)生的原因,制訂優(yōu)化操作的措施,并督促操作員落實(shí)和整改。對(duì)耐火材料的施工質(zhì)量、使用周期及消耗成本負(fù)責(zé)。(三)生產(chǎn)安全處1、生產(chǎn)處作為公司的耐火材料檢修維護(hù)、施工和技術(shù)的監(jiān)督管理部門,負(fù)責(zé)耐火材料計(jì)劃的審核、施工計(jì)劃的申報(bào)和施工的組織協(xié)調(diào)落實(shí)工作,對(duì)耐火材料的計(jì)劃審批、更換計(jì)

6、劃申報(bào)、施工組織和施工質(zhì)量、成本消耗負(fù)責(zé);2、根據(jù)窯內(nèi)耐火磚測(cè)量情況和運(yùn)行使用情況檢查,填報(bào)窯內(nèi)耐火材料更換計(jì)劃申請(qǐng)表(A);3、停窯前組織制造分廠、建安公司檢修負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)落耐火材料檢修實(shí)施工作業(yè)前的準(zhǔn)備工作;4、停窯前組織建安公司、制造分廠、設(shè)備保全處檢修負(fù)責(zé)人,擬訂交叉作業(yè)進(jìn)度表,并根據(jù)停窯后檢查增補(bǔ)的耐火材料檢修項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整;5、負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具的調(diào)配和安全管理;6、對(duì)廢、舊、散耐火材料提出代用方案,努力實(shí)現(xiàn)耐火材料零庫(kù)存;7、負(fù)責(zé)組織耐火材料檢修竣工驗(yàn)收,會(huì)同保全處召開(kāi)檢修總結(jié)會(huì),按要求在檢修結(jié)束投料后七天內(nèi)上報(bào)窯內(nèi)耐火材料實(shí)際更換表(B),落實(shí)異常消耗的整改措施。對(duì)耐火材料的

7、施工質(zhì)量、使用周期和消耗成本負(fù)責(zé)。(二)、制造分廠1、根據(jù)耐火材料的使用情況和更換臺(tái)帳,提前申報(bào)耐火材料檢修及材料到貨計(jì)劃,國(guó)產(chǎn)備料期為_(kāi)天,澆注料備用期_天,進(jìn)口磚為_(kāi)個(gè)月,并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;2、按照檢查程序和要求,組織工藝技術(shù)人員、中控操作員對(duì)耐火材料實(shí)施測(cè)點(diǎn)檢查,并填寫檢查報(bào)告;3、按照施工規(guī)范,制訂工藝技術(shù)人員、中控操作員跟班作業(yè)計(jì)劃,檢查耐火材料施工進(jìn)度和質(zhì)量,把好耐火材料施工質(zhì)量關(guān);4、填寫耐火材料施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收表,整理匯總施工管理臺(tái)帳;5、校驗(yàn)燃燒器,擬定窯升、降溫曲線,并報(bào)公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn);6、根據(jù)耐火材料使用情況,組織工藝技術(shù)人員、中控操作員進(jìn)行研討分析,提出

8、改進(jìn)及優(yōu)化操作的意見(jiàn)。對(duì)耐火材料的施工質(zhì)量和消耗成本負(fù)責(zé)。(三)、窯工藝主管和窯操作員1、參加耐火材料的檢查、施工過(guò)程的跟班監(jiān)控和施工結(jié)束后的質(zhì)量驗(yàn)收,并通過(guò)耐火材料的檢查和施工管理,全面掌握耐火材料的配比和使用性能;2、參加燃燒器的校驗(yàn)和點(diǎn)火前的檢查等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格執(zhí)行窯的升溫曲線;3、根據(jù)耐火材料的檢查情況,對(duì)耐火材料的使用情況進(jìn)行研討分析,優(yōu)化操作。對(duì)耐火材料的使用周期和消耗成本負(fù)責(zé)。(四)、供應(yīng)處1、根據(jù)批準(zhǔn)的耐火材料維修計(jì)劃組織供貨,按耐火磚的配比型號(hào)和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度均勻分批發(fā)放;耐火材料出庫(kù)堅(jiān)持“先進(jìn)先出,發(fā)零存整”原則,防止過(guò)期影響使用;2、檢查建安公司在施工過(guò)程中的材料管

9、理情況,督促做好防護(hù)和二次搬運(yùn)過(guò)程中的保護(hù)工作,杜絕野蠻作業(yè),追究施工單位損壞索賠責(zé)任;3、施工結(jié)束后,組織建安公司對(duì)剩余耐火材料進(jìn)行清理回收,分品種、規(guī)格重新包裝后退回倉(cāng)庫(kù),并做好標(biāo)識(shí);4、建立耐火材料庫(kù)存和出庫(kù)、退庫(kù)臺(tái)帳,定期檢查耐火的儲(chǔ)存保管狀況,掌握澆注料及粉料的入庫(kù)期,督促使用單位及時(shí)合理代用或調(diào)撥兄弟單位使用,防止過(guò)期造成失效或使用性能下降;5、每月進(jìn)行耐火材料的成本消耗分析,收集耐火材料使用性能和不同廠家產(chǎn)品質(zhì)量的反饋意見(jiàn),上報(bào)供應(yīng)部與集團(tuán)同類型生產(chǎn)線的耐火材料消耗情況進(jìn)行比較,提出管理建議。對(duì)耐火材料的儲(chǔ)備定額、保管和消耗負(fù)責(zé)。第三章耐火材料的檢查第七條窯內(nèi)磚及窯口澆注料的檢查1、停窯后由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理牽頭,耐火材料管理小組成員、海螺建安技術(shù)人員共同對(duì)窯頭罩、燃燒器等澆注料及窯內(nèi)耐火磚狀況進(jìn)行全面檢查,并提出維修意見(jiàn),按第十三條的規(guī)定程序報(bào)批。2、窯內(nèi)耐火材料的檢查要求、無(wú)窯皮區(qū)域:在磚面平整區(qū)域每間隔_米檢測(cè)一環(huán);在磚面不規(guī)則區(qū)域,每間隔_米檢測(cè)一環(huán),并在本環(huán)中分別檢測(cè)最低厚度、最高厚度和平均厚度;、窯皮覆

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論