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文檔簡介

1、駐社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)總結(jié)2022年,市審計(jì)局駐*縣*鎮(zhèn)*社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)在局黨組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,立足四項(xiàng)基本職責(zé),創(chuàng)新運(yùn)用“1335”工作方法,扎實(shí)推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效街接工作取得實(shí)效。一、工作方法及成效工作隊(duì)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),創(chuàng)新“1335”工作法,即建強(qiáng)一個(gè)基層黨組織,健全三級組織架構(gòu),激活三種先鋒力量,積極推行“五微”服務(wù)模式,構(gòu)筑起“網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)、社會(huì)協(xié)同、群眾參與”的多元新格局,為鄉(xiāng)村振興保駕護(hù)航。(一)建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,激發(fā)紅色“領(lǐng)航力”。根據(jù)市委統(tǒng)一部署,帶領(lǐng)社區(qū)全體黨員深入開展“以人民為中心的發(fā)展思想”專題學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格落實(shí)“

2、激濁揚(yáng)清”專項(xiàng)行動(dòng)整頓重點(diǎn),積極查擺不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹牢為民服務(wù)意識。結(jié)合黨建聯(lián)盟“五聯(lián)創(chuàng)建”工作,充分發(fā)揮共建單位幫扶作用,積極推進(jìn)市縣社區(qū)三級黨組織的互聯(lián)互動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè),協(xié)助完成570戶農(nóng)戶和1個(gè)經(jīng)營主體的評級調(diào)整、授信貸款,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為信用村建設(shè)優(yōu)勢,為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。(二)鍛造先鋒隊(duì)伍,增強(qiáng)紅色“凝聚力”。進(jìn)一步激活黨員先鋒力量,牽頭與駐區(qū)單位黨組織簽訂共駐共建包保協(xié)議,年內(nèi)組織20余次130多名在職黨員下沉一線,配合開展疫情防控、文明創(chuàng)建等工作。進(jìn)一步拓展網(wǎng)格治理力量。帶領(lǐng)155名大小網(wǎng)格員扛起村情民意“調(diào)查

3、員”、政策法規(guī)“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、鄰里互助“代辦員”等責(zé)任,實(shí)現(xiàn)人在格中走、事在網(wǎng)中辦、難在網(wǎng)中解。進(jìn)一步增強(qiáng)志愿服務(wù)力量。常態(tài)化招募黨員志愿者,以傳承紅色基因、講好紅色故事、弘揚(yáng)志愿精神、提供多元服務(wù)為宗旨,傾力打造*紅色志愿品牌。(三)織密基層網(wǎng)格,夯實(shí)紅色“組織力”。建立健全了“農(nóng)村社區(qū)黨支部網(wǎng)格黨小組樓棟(村民組)黨員中心戶”三級組織架構(gòu),補(bǔ)充和加強(qiáng)了基層力量,激發(fā)了黨群“共治共管”的活力。同時(shí),按照無縫覆蓋、便民利民的原則,將轄區(qū)劃分為23個(gè)網(wǎng)格,設(shè)置了9個(gè)網(wǎng)格長、146個(gè)微網(wǎng)格員,并且為所有的村民組和單元樓建立了便民微信群,確保轄區(qū)內(nèi)事事有人管,件件有回應(yīng)。正是這131

4、個(gè)微信群在當(dāng)前農(nóng)村疫情防控、人居環(huán)境整治、綜治維穩(wěn)、文明創(chuàng)建等重點(diǎn)工作中發(fā)揮了顯著作用。(四)推行“五微”模式,提升紅色“服務(wù)力”。1.組建服務(wù)“微團(tuán)隊(duì)”。依托黨建聯(lián)盟平臺優(yōu)勢,聯(lián)合縣委史志室組建紅基因傳承宣講隊(duì),年內(nèi)開展愛國主義現(xiàn)場教學(xué)4次、“送書下鄉(xiāng)”活動(dòng)2次以及風(fēng)雨無阻的“紅色電影周周”活動(dòng),深受群眾好評。協(xié)調(diào)市審計(jì)局普法志愿者、巾幗志愿隊(duì)赴社區(qū)開展3次“送法進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),推動(dòng)法治文化下沉鄉(xiāng)村。聯(lián)合轄區(qū)在職黨員組建“紅色管家”志愿服務(wù)隊(duì)無償為居民提供健康監(jiān)測、臨時(shí)救助、家政護(hù)理等八項(xiàng)常規(guī)服務(wù),不斷提高群眾的幸福感、獲得感。2.做實(shí)民主“微協(xié)商”。根據(jù)民事民議、民事民辦、民事民管的“三民”

5、工作法,工作隊(duì)聯(lián)合社區(qū)“兩委”先后組織了12次網(wǎng)格“板凳會(huì)”,讓“居民議自己事,聚力解大家難”。同時(shí),幫助社區(qū)建立了專業(yè)的矛盾糾紛調(diào)處中心,按照小事網(wǎng)格調(diào)、大事社區(qū)調(diào)、涉法專業(yè)調(diào)的矛盾糾紛調(diào)解模式,邀請了公安、物業(yè)、律師志愿者的進(jìn)駐,鼓勵(lì)群眾自主協(xié)商達(dá)成共識,今年以來,在網(wǎng)格內(nèi)化解各類矛盾糾紛40余件,有效實(shí)現(xiàn)了小事不出網(wǎng)格,大事不出村社。3.精準(zhǔn)認(rèn)領(lǐng)“微心愿”。工作隊(duì)在全覆蓋走訪排查的基礎(chǔ)上,充分利用131個(gè)便民微信群,動(dòng)態(tài)收集村民關(guān)于危房改造、醫(yī)保報(bào)銷、信用貸款、大病救助等民生領(lǐng)域“微心愿”,積極動(dòng)員幫扶單位、愛心企業(yè)、社會(huì)組織以及相關(guān)職能部門根據(jù)自身資源優(yōu)勢主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)。今年以來,先后收集群

6、眾“微心愿”102條,幫助解決急事難事70余件,募集資金1.75萬元,惠及困難群眾29人,真正讓群眾在精準(zhǔn)化服務(wù)中感受到組織和社會(huì)的關(guān)愛和溫暖。4.辦好群眾“微實(shí)事”。工作隊(duì)結(jié)合“學(xué)黨史、走基層、問冷暖、辦實(shí)事”活動(dòng)以及常態(tài)化防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作,全覆蓋多頻次走訪了農(nóng)村片區(qū)6個(gè)村民組以及156戶重點(diǎn)人群,梳理匯總并著手解決了群眾關(guān)注度高、涉及面廣的諸如小區(qū)物業(yè)缺位、電動(dòng)車充電樁緊缺、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信號差等民生微實(shí)事23件。針對群眾反映強(qiáng)烈的“雙基”短板,在市局多方協(xié)調(diào)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持下,累計(jì)投入121萬元,新建7條村組道路、修復(fù)護(hù)岸地基36處,改善了2210人出行條件。5.巧用網(wǎng)格“微積分”。健全鄉(xiāng)風(fēng)文

7、明積分評議制度,依托131個(gè)村居微網(wǎng)格,以戶為單位,每月組織開展“紅黑榜”評選,以振風(fēng)超市積分兌換獎(jiǎng)勵(lì)的方式,激活群眾主動(dòng)參與基層治理的內(nèi)生動(dòng)力,把積分制成果融入到村民自治、環(huán)境整治、移風(fēng)易俗、綜治維穩(wěn)等社會(huì)治理環(huán)節(jié),激發(fā)正能量,樹立了向好向善向美的家風(fēng)、民風(fēng)、鄉(xiāng)風(fēng)。三、社區(qū)振興發(fā)展存在的問題(一)核心示范不突出,黨建引領(lǐng)有待強(qiáng)化。黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用在組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾、帶動(dòng)群眾、服務(wù)群眾方面沒有全面發(fā)揮,比如開展的黨員志愿服務(wù)、紅色文化宣傳等活動(dòng),農(nóng)村黨員參與度不高,實(shí)際宣傳教育服務(wù)群眾的效果并不突出。同時(shí),黨建服務(wù)的平臺載體不夠?qū)?。雖然社區(qū)紅色元素隨處可見,但不能完成

8、貼合黨員宣教需求,黨建陣地“形式化”。(二)管理服務(wù)不均衡,群眾參與有待增強(qiáng)。治理有效是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵,但當(dāng)前鄉(xiāng)村治理更突出維穩(wěn)取向而非服務(wù)取向,群眾參與基層治理的熱情和動(dòng)力不足、參與渠道和方式較為單一、參與領(lǐng)域和內(nèi)容也比較狹窄,群眾自治的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮也沒有達(dá)到應(yīng)有的廣度和深度。(三)資源整合不充分,協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)有待提升。當(dāng)前轄區(qū)社會(huì)組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的資源力量尚未有效的統(tǒng)籌整合,缺乏廣泛的、高水平的橫向合作,部分社會(huì)組織僅僅是有限參與,難以為群眾提供專業(yè)化、多元化的服務(wù)。同時(shí)作為紅色社區(qū),轄區(qū)優(yōu)秀的紅色文化資源在鄉(xiāng)村振興中起到的價(jià)值引領(lǐng)、道德約束以及產(chǎn)業(yè)助力等方面作用尚未得到充分挖掘。四、

9、下一步工作打算(一)打造“紅色物業(yè)”,提升基層組織凝聚力。結(jié)合*縣實(shí)施的“紅色睦鄰”工程,積極推動(dòng)社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)等黨支部負(fù)責(zé)人交叉任職、雙向進(jìn)入,引導(dǎo)業(yè)委會(huì)、物業(yè)、社會(huì)組織、幫扶單位等多元主體共同參與基層治理,真正把群眾呼聲與基層黨建、社區(qū)治理、物業(yè)管理有機(jī)融合,打通黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的最后一百米。(二)激活“紅色細(xì)胞”,推進(jìn)治理提檔升級。多渠道志愿者和網(wǎng)格員招募培訓(xùn)力度,提高服務(wù)群眾的能力。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立社區(qū)文明行為銀行,以服務(wù)內(nèi)容和時(shí)長計(jì)分,以積分兌換物品或服務(wù)的方式,激發(fā)黨員群眾參與基層治理的熱情,引導(dǎo)群眾實(shí)現(xiàn)自我提高、自我教育和自我約束,助力鄉(xiāng)村美好生活共同體建設(shè)。(三)建設(shè)“紅色陣地”,搭建為民服務(wù)平臺。以實(shí)

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