2022年上學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃范文

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年上學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃范文一、“成功”的教育理念，正確引領(lǐng)后勤工作的方向。在工作中，我們總務(wù)處應(yīng)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，用“成功”的辦學(xué)理念指導(dǎo)學(xué)校后勤工作，不斷創(chuàng)新后勤服務(wù)理念，牢固樹(shù)立積極主動(dòng)、精致科學(xué)的服務(wù)態(tài)度。始終牢記后勤工作就是為教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生服務(wù)的意識(shí)，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，尋求解決的新方法、新舉措，把工作做到位。時(shí)時(shí)、事事、處處體現(xiàn)后勤管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人功能，不斷提升學(xué)校后勤工作的服務(wù)質(zhì)量。二、加強(qiáng)常規(guī)管理，做好安全和后勤保障工作。完善和落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施，為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。我校

2、自合并之后，學(xué)生人數(shù)增多、人員往來(lái)增多，各種不安全的隱患增多。在工作中，要善于發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，及時(shí)消除。加強(qiáng)對(duì)保安和門(mén)衛(wèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，加強(qiáng)教師安全值勤的管理。安全是我們工作的最大成功。加強(qiáng)對(duì)校舍校產(chǎn)的管理與使用，開(kāi)學(xué)初做好教師教學(xué)用品的準(zhǔn)備與發(fā)放，教學(xué)設(shè)施的維護(hù)與更新，保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。對(duì)于學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，做到未雨綢繆，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，提高使用效率，使得物盡其用。不斷規(guī)范管理制度、及時(shí)做好校產(chǎn)的記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)工作的保障外，還要做好校園和辦公室的綠化與美化，為全體師生創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、文化氛圍濃厚的校園環(huán)境。三、狠

3、抓細(xì)節(jié)管理，不斷提高后勤管理服務(wù)水平。針對(duì)教代會(huì)中代表們提出的后勤方面的問(wèn)題，我們將認(rèn)真對(duì)待，逐條解決。盡量滿(mǎn)足教育教學(xué)的需要。努力改善學(xué)校的辦學(xué)與教師的辦公條件。管理就是服務(wù)，我們要以高度的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)管理服務(wù)的創(chuàng)新點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)制勝。后勤工作中存在的問(wèn)題，實(shí)際就是細(xì)節(jié)處理不好。一方面，做好學(xué)?；A(chǔ)服務(wù)工作，及時(shí)了解老師們的服務(wù)訴求，在細(xì)節(jié)上下功夫。另一方面，從個(gè)人方面，端正工作態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待工作中存在的問(wèn)題，不能看不到細(xì)節(jié)或者對(duì)細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)不夠。在今后的工作中，我們要善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)中存在的問(wèn)題，如環(huán)境的綠化美化、校園衛(wèi)生、水電暖的使用與維修、校園安全等等。在細(xì)節(jié)上下功夫，切實(shí)為學(xué)校當(dāng)好家，管好家。

4、四、工作安排：二月份：1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。3、檢查各處室辦公桌、柜，班級(jí)課桌椅情況并記載，實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。三月份：1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。2、修補(bǔ)校園綠化帶,搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境，爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階。3、對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，消除存在的各種安全隱患。4、召開(kāi)一次總務(wù)工作會(huì)。5、安全逃生演習(xí)。四月份：1、繼續(xù)完成綠化尾期工作。2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。3、對(duì)校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修五、六月份：1、配

5、合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。2、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作。七、八月份1、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面維修。2、下學(xué)期所需物品的采購(gòu)。3、教室調(diào)整和開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備。2022年上學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃范文（二）一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)_月份是新一屆新學(xué)期的迎新工作，為確保新學(xué)期開(kāi)學(xué)圓滿(mǎn)、有序、安全的進(jìn)行，總務(wù)處提前思考，預(yù)先安排，周密計(jì)劃，一步一步的做到做好認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、膳食到位、安全到位、物資到位、資金到位，服務(wù)到位，檢查到位，全面為學(xué)校的教育教學(xué)開(kāi)展與開(kāi)學(xué)工作活動(dòng)開(kāi)展保障好服務(wù)好。二、抓好安全，保障校園安全工作是學(xué)校工作的第一要?jiǎng)?wù)，第一責(zé)任，安全不保談何教育，總務(wù)根據(jù)學(xué)校對(duì)安全工

6、作的總要求，以實(shí)現(xiàn)平安校園為目標(biāo)，以檢查排查巡查為抓手，以加強(qiáng)技防為輔助，以強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，全面夯實(shí)常規(guī)，提高安全防護(hù)責(zé)任意識(shí)，全力抓好期末安全檢查，假期維修整改隱患排除，開(kāi)學(xué)前安全檢查抓落實(shí)，全面梳理消防安全、食品安全、設(shè)施安全、財(cái)產(chǎn)安全、人身安全、資金安全、交通安全、實(shí)驗(yàn)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、宿舍安全等新形勢(shì)下的校園安全體系，構(gòu)建新的安全管理網(wǎng)絡(luò)，全面保障學(xué)校安全有序。三、改革膳食，優(yōu)化升級(jí)本學(xué)期總務(wù)處按學(xué)校要求，對(duì)學(xué)生食堂工作進(jìn)行新一次的改革調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全，強(qiáng)化食堂常規(guī)管理，提高食堂保障服務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)督管理考評(píng)，進(jìn)一步打破“大鍋飯”的管理瓶頸怪圈，堅(jiān)持公開(kāi)招標(biāo)，公平競(jìng)爭(zhēng)

7、，確保安全質(zhì)量，優(yōu)化保障隊(duì)伍，進(jìn)一步創(chuàng)新食堂管理機(jī)制，激活管理人員的激情，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任心，創(chuàng)造力，全力打造學(xué)生食堂“升級(jí)版”。四、強(qiáng)化常規(guī)，提升服務(wù)1.抓好財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。堅(jiān)持收支兩條線，亮證公示收費(fèi)，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、制度，抓好收費(fèi)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)流程，做好師生報(bào)賬手續(xù)辦理服務(wù)，打造良好對(duì)外服務(wù)窗口形象。2.抓好開(kāi)學(xué)常規(guī)準(zhǔn)備工作。督促物管做好開(kāi)學(xué)前校園環(huán)境衛(wèi)生保潔，綠化修枝除雜。做好班牌更換、班級(jí)桌椅配置，舞臺(tái)搭建，標(biāo)語(yǔ)制作，交通秩序、家長(zhǎng)行李堆放服務(wù)，食堂開(kāi)餐保障等常規(guī)服務(wù)工作，收費(fèi)公示，確保新高一分班家長(zhǎng)會(huì)有序開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成，為新學(xué)期開(kāi)學(xué)做好堅(jiān)實(shí)保障。3.抓好開(kāi)學(xué)前校園安全檢查，食堂

8、超市食品安全檢查，做好檢查排查臺(tái)賬，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除安全隱患。4.抓好資產(chǎn)清理排查，根據(jù)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的計(jì)劃安排，開(kāi)學(xué)前擬對(duì)教師辦公室資產(chǎn)進(jìn)行一次摸底排查，根據(jù)教師配置和辦公室情況進(jìn)行資源的有效配置和合理的利用，確保老師能用夠用好用，更好的把資源資產(chǎn)用好，服務(wù)好一線老師。5.抓好物資發(fā)放，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。6.抓好新生一卡通制作發(fā)放工作。五、抓重點(diǎn)工程，監(jiān)督好質(zhì)量重點(diǎn)抓好運(yùn)動(dòng)場(chǎng)看臺(tái)改建工程、6棟偏坡加固搶險(xiǎn)工程，人工湖防漏處理工程，高三組團(tuán)鋼化玻璃封裝工程，三個(gè)組團(tuán)屋面防漏處理工程，食堂吊頂粉刷工程，后山圍網(wǎng)和圍墻壓頂工程，班班通、網(wǎng)絡(luò)教室、交換機(jī)更換、實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)、熱水器采購(gòu)、辦公設(shè)施和學(xué)生課桌椅采購(gòu)等招標(biāo)工程，完成_年校舍維修計(jì)劃的二項(xiàng)工程(消防管道、避雷帶除銹油漆、7棟學(xué)生宿舍