2022年石灰礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年石灰礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案1編制目的為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，本著“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則，制定本預(yù)案。2危險(xiǎn)性分析2.1企業(yè)概況某水泥有限公司礦山部現(xiàn)有員工_人，有一座品質(zhì)優(yōu)良的大型低堿石灰石礦礦山，可開采儲(chǔ)量達(dá)到_億噸。應(yīng)急設(shè)備有電鏟_臺(tái)、180推土機(jī)_臺(tái)、鉆機(jī)_臺(tái)、7655風(fēng)鉆_臺(tái)、面包車_臺(tái)、運(yùn)礦車_臺(tái)、水車_臺(tái)、鐵鍬、鎬各_把。公司建有義務(wù)消防隊(duì)和醫(yī)務(wù)室。同有關(guān)備和工具生產(chǎn)企業(yè)建立了工作關(guān)系，需要設(shè)備可以隨時(shí)聯(lián)系。2.2危險(xiǎn)性分析礦山生產(chǎn)過程存在火災(zāi)、爆炸

2、、自然災(zāi)害、設(shè)備傷害、人員中毒、窒息等嚴(yán)重事故的潛在危險(xiǎn)。事故重點(diǎn)部位有：KQ-200A鉆機(jī)_臺(tái)、WD-400電鏟_臺(tái)、7655風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)_臺(tái)、KQD-80鉆機(jī)_臺(tái)、3364和3364Q運(yùn)礦車_臺(tái)、撒水車_臺(tái)、值班車_臺(tái)、液壓旋回破碎機(jī)_臺(tái)、圓錐破碎機(jī)_臺(tái)和破碎附屬設(shè)備、爆破現(xiàn)場。地質(zhì)災(zāi)害地段有：1、所有的運(yùn)礦公路，約_公里；2、采場：開采范圍_平方公里，開采海拔高度高于周圍地形20_米；3、邊坡：一采區(qū)190_米，邊坡高度_米；二采區(qū)200_米，邊坡高度米；4、排土場：面積_平方米；主要危險(xiǎn)品有：爆破材料、汽油、柴油等危險(xiǎn)品。_組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：工廠廠長副組長：副廠長

3、組員：(略)公司成立事故預(yù)防委員會(huì)，由廠長、安全經(jīng)理及各部門經(jīng)理組成，日常工作由安全辦兼管。發(fā)生重大事故時(shí)，以公司事故預(yù)防委員會(huì)為基礎(chǔ)，即廠長任總指揮，安全經(jīng)理為副總指揮，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在窯控制室。3.2事故現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場指揮：礦山部經(jīng)理現(xiàn)場副指揮：礦山部副經(jīng)理安全員：(略)技術(shù)指導(dǎo)：部門經(jīng)理發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急、搶險(xiǎn)、搶修的工作。成員：各部門經(jīng)理施工組：組長部門經(jīng)理組員：_人職責(zé)：利用各種機(jī)械負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工。搶救組：組長部門經(jīng)理組員:_人職責(zé)：對人員進(jìn)行搶救，對設(shè)備進(jìn)行搶救、維修。后勤保障組：組長部門經(jīng)理組員：_人職責(zé)：及時(shí)提供所需的救災(zāi)物資，及時(shí)傳遞各種

4、信息。預(yù)備組：組長部門經(jīng)理組員：破碎車間_人職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)時(shí)的機(jī)動(dòng)支援。2022年石灰礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（二）1目的對公司石灰窯生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)規(guī)范管理，確保石灰窯生產(chǎn)車間工作安全有序的進(jìn)行,為其他工序提供可靠的支持，特制定石灰窯安全生產(chǎn)管理制度。2范圍適用于石灰窯生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)設(shè)備、人員、工序。3術(shù)語3.14職責(zé)4.1生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)車間的人員、設(shè)備管理，督促檢查本班的衛(wèi)生情況，檢查安排設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。與其他工序之間的協(xié)調(diào)，安排、執(zhí)行上級安排下來的各項(xiàng)工作。5管理內(nèi)容5.1車間所有人員生產(chǎn)活動(dòng)中必須擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，明確安全促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、安全技術(shù)

5、規(guī)程，干好本職工作，完成當(dāng)班任務(wù)，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。5.2上崗作業(yè)應(yīng)按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品，穿戴齊全，女工長發(fā)、發(fā)辮必須盤入安全帽內(nèi)，人在工作崗位工作，應(yīng)集中精力，專心致志，認(rèn)真安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。5.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全、技術(shù)規(guī)程，開停機(jī)確認(rèn)，不違章作業(yè)，不違章指揮，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。5.4上班要遵章守紀(jì)，班內(nèi)不嬉戲打鬧，看小說、雜志，班前班中不飲酒，不在崗位上睡覺、串崗、亂頂崗，不帶小孩上班、不會(huì)客，不干私活。5.5崗位員工對本崗位工作全面負(fù)責(zé)，包括：技能操作，崗位衛(wèi)生，設(shè)備保養(yǎng)、使用、潤滑、加油，設(shè)備衛(wèi)生的清潔，配合接收及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。5.6交接班要做到：認(rèn)真對口交接，包括：生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，設(shè)備運(yùn)行及存在的隱患。崗位已查工具是否齊全。下班應(yīng)注意的問題及工作要求。5.7當(dāng)班的各項(xiàng)工作當(dāng)班完成，當(dāng)班未完成不得下班，檢查清掃本工序的區(qū)域衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,順利交接班。5.8各班工具各班使用，不得丟失公用工具及備件做到頂置擺放。5.9檢查設(shè)備的巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好率，認(rèn)真填寫交接班記錄、設(shè)備點(diǎn)檢記錄，不得隱瞞任何情況,字跡工整,內(nèi)容清晰。5.10愛護(hù)公用設(shè)施崗位上的桌、椅