項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)為配合貴方圓滿完成該項(xiàng)工程，我們精心設(shè)計(jì)、合理選材、嚴(yán)密施工，以期 達(dá)到延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命，減少維修次數(shù)，降低運(yùn)營(yíng)成本的目的，從而增強(qiáng)企業(yè)的 社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員 安全員 施工員 材料員 各施工部 質(zhì)檢員各專業(yè)施工隊(duì)1、為了確保工程質(zhì)量，我公司特調(diào)遣一批具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作技 能的管理骨干，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)科，技術(shù)質(zhì)量科、安 全保衛(wèi)科、材料科、財(cái)務(wù)核算科，預(yù)算科，各部分在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下, 協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，確保工程順利進(jìn)行。2、為了加強(qiáng)施工管理，抓好施工

2、中每個(gè)環(huán)節(jié)，做到橫向到邊，縱向到底， 建立建全安全領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng) 導(dǎo)小組，攻關(guān)活動(dòng)小組，各部門(mén)之間分工協(xié)作，建成高速、優(yōu)質(zhì)、文明的管理體 系。3、項(xiàng)目管理主要工作內(nèi)容在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部根據(jù)工程的實(shí)際情況，合理配備管理人員，將各項(xiàng) 工作職責(zé)落實(shí)到個(gè)人。按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行準(zhǔn)備工作，提出勞動(dòng)力、材料、機(jī)具計(jì)劃，并著手落實(shí)。按照施工組織設(shè)計(jì)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī) 劃，布置臨設(shè)、水、電。編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告等必備資料。在施工階段按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對(duì)情況有變化的部分應(yīng)同公司技術(shù)部 門(mén)共研究進(jìn)行相應(yīng)的修改。做好動(dòng)態(tài)控制管理，保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度、

3、成本等 目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，同時(shí)管理好施工現(xiàn)場(chǎng)，做好文明施工。項(xiàng)目部嚴(yán)格履行施工合 同，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理單位及相關(guān)單位的關(guān)系。處理好合同變更和索賠，做好 記錄、檢查、分析和改進(jìn)工作。在驗(yàn)收與交工階段，做好清理工作，進(jìn)行試運(yùn)行，整理移交竣工文件，做好 結(jié)算工作，編制竣工報(bào)告，辦理工程移交手續(xù)。項(xiàng)目管理在勞動(dòng)管理上，建立符合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的用工分配制度， 優(yōu)化勞動(dòng) 組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率；在材料管理上，用科學(xué)的組織管理方法合理、節(jié)約使 用材料，降低材料成本；在機(jī)械管理上，合理的選用機(jī)械設(shè)備，提高建筑施工機(jī) 械化水平和效率；在技術(shù)管理上，建立正常的施工生產(chǎn)秩序，積極采用“四新” 技術(shù)，提高施工技術(shù)現(xiàn)代化

4、水平；在資金管理上，對(duì)資金進(jìn)行預(yù)測(cè)，計(jì)劃管理， 合理使用資金；合同管理上，提高法律意識(shí)，依法簽訂合同，全面履行合同，妥 善處理好合同糾紛；在資料信息管理上，運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息進(jìn)行 收集、傳遞、處理、檢索、提供功能，使項(xiàng)目能對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、 生產(chǎn)要素進(jìn)行全面準(zhǔn)確的了解，以便采取相應(yīng)的措施。項(xiàng)目管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理宣傳貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，明確項(xiàng)目各級(jí)各類人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限， 保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目部?jī)?nèi)有效運(yùn)行。 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法規(guī)法令、技術(shù)規(guī) 程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目部工程產(chǎn)品質(zhì)量、貫標(biāo)工作會(huì)議， 及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況，接受公司檢查、監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)質(zhì)

5、量管理、執(zhí)行、驗(yàn)證工 作提供資源保證。技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具 體進(jìn)行質(zhì)量體系文件的建立實(shí)施。 督促檢查施工技術(shù)部，對(duì)文件和資料控制。督 促檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性。負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制，主持編制工程實(shí)施性施工組織 設(shè)計(jì)。對(duì)特殊工序，關(guān)鍵工序組織編寫(xiě)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行審批。負(fù)責(zé) 組織編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃。主管檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序。主管檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序。 主管檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)程序。主管不合格品的控制程序。主管糾正和預(yù)防實(shí)施程序。 組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，編寫(xiě)施工技術(shù)總 結(jié)和有關(guān)成果報(bào)告。主管質(zhì)量記錄的控制。負(fù)責(zé)擬定人

6、員培訓(xùn)計(jì)劃。主管統(tǒng)計(jì)技 術(shù)的應(yīng)用。施工員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗 位職責(zé)工作。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的分部、分項(xiàng)工程按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和 標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)品和公司質(zhì)量體系在分管工作范圍內(nèi)有效運(yùn)行負(fù)直 接責(zé)任。嚴(yán)格做好工序產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品和竣工產(chǎn)品的技術(shù)管理、 施工管理和安全 生產(chǎn)管理。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)和生產(chǎn)班組的“三檢制”工作，并做好崗位活動(dòng)記錄。 及時(shí)辦理技術(shù)簽證，做好記錄。參與上級(jí)主管部門(mén)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng) 定及單位工程交驗(yàn)工作。質(zhì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位 職責(zé)工作。按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程

7、、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有關(guān) 規(guī)定及公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品（含過(guò) 程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)（包括過(guò)程與最終的檢驗(yàn)、試驗(yàn)）后的質(zhì)量放行工作。 對(duì)所檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。獨(dú)立、客觀地開(kāi)展質(zhì)檢工作，核定分部、 分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核，為執(zhí)行公司不合格品控制程序、 糾正和預(yù)防措施控制程序做好持續(xù)基礎(chǔ)工作。經(jīng)常錄求質(zhì)量改進(jìn)的信息與機(jī) 會(huì)；做好信息源的及時(shí)收集和傳遞。認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)檢工作記錄及編寫(xiě)規(guī)定的質(zhì)量報(bào) 告簽字認(rèn)可，收集和整理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料；對(duì)質(zhì)檢記錄、報(bào)告負(fù)責(zé)保存和歸檔。協(xié) 助有關(guān)部門(mén)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參

8、與質(zhì)量事故 的調(diào)查，并配合督促糾正實(shí)施及驗(yàn)證。安全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好 崗位職責(zé)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工 過(guò)程安全生產(chǎn)。參與審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃， 并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。參加安全生產(chǎn)大檢查，做好日常安全查工作。 對(duì)所分管的安全工作負(fù)直接責(zé)任。 經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出整改處理意見(jiàn)。并檢查其整改效果。 積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，促進(jìn)施工生產(chǎn)安全性。配合有關(guān)職能部門(mén)做好安 全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。認(rèn)真進(jìn)行工傷事故

9、統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，參與 工傷事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)的組織實(shí)施。計(jì)量員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位工作。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量工作法規(guī)和公司檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序，作好本單位計(jì)量管理工作。建立設(shè)計(jì)量臺(tái)帳，對(duì)所提供計(jì)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 嚴(yán)格 按照周檢計(jì)劃，對(duì)計(jì)量器具、計(jì)量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)工作。材料員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗 位職責(zé)工作。按照有關(guān)制度和文件規(guī)定，認(rèn)真做好物資管理工作。按照公司工 程物資采購(gòu)控制程序、顧客提供產(chǎn)品控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序的規(guī) 定，做好采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證工作，并嚴(yán)格執(zhí)行物資進(jìn)

10、貨“三驗(yàn)制”，即驗(yàn)數(shù)量、 驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格品種，并協(xié)助質(zhì)檢員做好驗(yàn)證后的質(zhì)量放行工作。認(rèn)真執(zhí)行物資 的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)，建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳，做到 帳、卡、物相符，如有丟失和損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告。按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行分類管理，堅(jiān) 持庫(kù)房物資先進(jìn)先發(fā)原則，做到堆碼整齊，高度適宜，防雨防曬防火防潮，并按 用料信息、用料計(jì)劃進(jìn)行平衡調(diào)配，保證施工生產(chǎn)需要。按照公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和 可追溯性控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序、產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)控制程序等規(guī)定，做好物資標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)。正確及時(shí)填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 嚴(yán)格執(zhí)行物資保管規(guī)定。預(yù)算員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)。執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好 崗位職責(zé)工作。預(yù)算工作執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)概、預(yù)算管理規(guī)定。并結(jié)合縣場(chǎng)情 況，做好預(yù)算工作，使工程預(yù)算既有利于現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，又兼顧公司的效益。編制工 程預(yù)決算，登記預(yù)算臺(tái)帳，參與編制工程招投標(biāo)書(shū)、合同評(píng)審工作。提出工程直 接消耗材料、構(gòu)件加工需用計(jì)劃，參與現(xiàn)場(chǎng)收方測(cè)量，登記審核收方工程量，登 記收方臺(tái)帳。要認(rèn)進(jìn)行預(yù)、決算，細(xì)致復(fù)核，消除預(yù)、決算誤差，并對(duì)所提供的 經(jīng)濟(jì)資料負(fù)直接責(zé)任。2.3 工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介擬投入工作的主要人員表出生年月：1971.9