2022年效能建設制度1

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年效能建設制度1紅塔區(qū)環(huán)境清潔中心效能建設制度崗位責任制一、為提高管理效能，增強中心職工的效能建設整體性，堅持依法行政，建立健全崗位責任制，規(guī)范工作行為和工作程序，充分發(fā)揮中心的基本職能和運行職能制定本制度。二、實行崗位責任制要堅持因事設崗、職責相稱，責任一致、責任分明，任務清楚、要求明確，便于考核的原則。三、實行崗位責任制要與工作責任制相結合。把崗位責任落實到具體的工作目標責任之中，保證崗位責任制的切實落實。四、崗位責任要按規(guī)定進行公示，自覺接受中心職工監(jiān)督。五、崗位責任制履行情況要納入效能考評內容，不斷強化崗位責任意識，提高依法行政的自覺性。六、

2、提高服務效能的工作目標(一提高工作效能的總體工作目標是。不讓來辦事的人員在我這里受冷落;不讓工作的事項在我這里積壓延誤;不讓工作的差錯在我這里發(fā)生;不讓工作的_在我這里泄露;不讓影響團結的言行在我身上出現(xiàn);不讓違紀違法的行為在我身上發(fā)生;不讓單位的形象因我受到影響;不讓群眾的利益因我受到侵害。落實機制。以崗位責任制規(guī)定工作職責;以首問責任制體現(xiàn)服務態(tài)度;以服務承諾制加強社會監(jiān)督，以效能考評制評判工作實績，以責任追究制懲戒違紀違規(guī)行為。(二提高工作效能的具體工作目標年度目標、重點工作和結合自身工作實際制定個人工作目標。七、承諾服務的主要內容上級領導批辦的文件、交辦的事項，上級業(yè)務主管部門委托辦理

3、的業(yè)務即刻辦理，按要求的時限完成;八、落實措施1、對各車間職工、黨員、群眾提出的各種建議、意見、批評等及其他來信、來訪問題，不推諉、不壓置、不敷衍、不拖延，能辦的事情即刻辦理;需要請示后才能辦理的問題及時請示;需要上報批復的問題，做到事事有交代，件件有落實。2、中心全體干部職工做到。一張笑臉、一句文明用語、一把椅子、一杯水，來有迎聲、走有送聲、問有答聲、合作有謝聲，滿腔熱情地為各單位、干部、群眾排憂解難，實實在在為他們辦好事、做實事。3、設立公告(示欄，政務公開，對重大事項和工作進行公示(告;單位工作人員在上班時間佩帶工作證上班;明確單位職工姓名、職務、去向，接受群眾監(jiān)督。4、自覺做到不吃請，

4、不索要好處，不收受禮金和有價證券，不以權謀私。做到嚴格遵守黨紀國法，廉潔勤政，不損形象。失職追究制為進一步深化單位效能建設，增強中心工作人員的責任意識、公仆意識、勤政廉政意識，切實改進工作作風，嚴肅工作紀律，優(yōu)化工作環(huán)境，現(xiàn)根據(jù)國家公務員條例及有關規(guī)定，制定本制度。1、責任追究對象中心全體工作人員。2、責任追究原則一是堅持實事求是、客觀公正、有錯必究，懲處與責任相適應，教育與懲處相結合的原則;二是堅持領導和個人分工負責相結合，誰主管、誰負責，一級抓一級，層層抓落實的責任原則。3、責任追究范圍對工作不負責任或不按程序辦事，違反機關效能建設有關制度，有下列情形之一的，按有關規(guī)定實施責任追究。(_對

5、上級單位和中心制定規(guī)定、措施和決定持消極態(tài)度，貫徹不力，落實不好的，造成影響的;(2在工作中不負責任，造成嚴重事故，致使國家、單位財物被盜竊、詐騙、浪費等較大損失的;(3在工作中作風拖拉、辦事不力、推諉扯皮，造成國家、單位和個人經(jīng)濟損失的;(4不履行或不正確履行職責，給服務對象和群眾造成延誤辦事時限和損失的;(5工作作風生硬，態(tài)度蠻橫粗暴，違反群眾紀律，造成不良影響的;(6違反廉潔從政有關規(guī)定和國家公務員行為規(guī)范的;(7出現(xiàn)損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為和效能建設有關規(guī)定，被群眾投訴、_，或被效能督查人員明查暗訪所發(fā)現(xiàn)的;(8其他失職、瀆職行為，妨害單位效能建設，有損單位形象，并致使國家、_和人民群眾利

6、益遭受一定損失的。4、責任追究方式一是一般工作人員違反上述有關規(guī)定，情節(jié)較輕，由所在部門負責人先予教育誡勉，當事人作出書面檢查;情節(jié)較重的，經(jīng)鎮(zhèn)機關效能建設領導小組研究作出處理意見，分別予以告誡、通報批評及其他的行政、_處理。并追究相關責任人的責任。二是凡是被上級效能辦監(jiān)督、督查人員明查暗訪發(fā)現(xiàn)問題的，在了解核實后，年終評先進時視為“一票否決”，不得評為當年年度考核優(yōu)秀等次、優(yōu)秀_員等先進個人資格。三是上述行為，情節(jié)嚴重，違反國家公務員條例或黨紀、政紀的，按相應規(guī)定給予處理，構成犯罪的，移送司法機關依法追究刑事責任。同時，按照黨風廉政建設責任制的要求追究領導責任。四是對給予誡勉的當事人情況要記

7、錄備查;對給予告誡的當事人情況，要用書面形式告知本人，并進行存檔備案。公開辦事制在辦公地點醒目位置公布辦事流程，明確和公開辦事依據(jù)、辦事職責、辦事條件、辦事時限以及辦事紀律，增強權力運作透明度，方便群眾辦事。一、設置辦事指南、政務公開內容和范圍和監(jiān)督欄等。二、對社會_的有關“熱點”、“焦點”問題，在不違反保密法和保密規(guī)定的情況下，按要求向社會或在一定范圍公開、公示。四、所有收費項目和收費標準一律對外公開。五、中心效能辦采取定期與不定期相結合的方法，對各車間公示制度執(zhí)行情況進行檢查。績效考核制根據(jù)“加強機關效能建設規(guī)定”制定一套科學的、量化的、操作性強的效能績效考評辦法，并付諸實行，確實做到獎勤

8、罰懶、獎優(yōu)罰劣，把對工作人員的考評同年終考核、年度評優(yōu)評先使用掛鉤。一、原則堅持公開、公平、公正的原則。二、考核的內容1、個人工作目標、重點工作及中心工作完成情況;2、承諾的履行情況;3、工作效率;4、群眾的投訴情況;5、中心安排的其他臨時性工作完成情況。三、考核采取百分制，結合年終考核一并進行。四、考核的程序本人自評、主管領導評分、考核組綜合評定。五、績效考核工作由考核領導小組一_實施，考核結果作為對獎懲的重要依據(jù)。2022年效能建設制度1（二）1目的規(guī)范船舶救助緊急情況的反應措施。2適用范圍公司所屬船舶。3責任3.1船長是船舶救助緊急情況應急反應的總指揮，負責發(fā)布命令。3.2大副、輪機長分

9、別是甲板部、輪機部的現(xiàn)場指揮，負責執(zhí)行船長的命令。3.3各職船員服從命令，聽從指揮，按應急部署投入應急反應。4實施_人落水的反應措施4.1.1值班人員發(fā)現(xiàn)人員落水應即投下人員落水側船舷的帶煙霧信號和自亮燈的救生圈并發(fā)出緊急警報(警鈴或氣笛三長聲，連放一分鐘)，并即報告船長。船長應視情布置相關人員施放救助艇施救，船上作好醫(yī)療救助準備。及時報告生產(chǎn)運營部調度處和當?shù)馗劭诋斁?分管船還需抄報分公司現(xiàn)場調度科)。4.1.2航行中發(fā)現(xiàn)人員落水，應立即投下駕駛臺兩翼落水人員一側帶煙霧信號和自亮燈浮的救生圈并發(fā)出人落水警報；立即采取避讓措施，以防傷及落水人員；派人對落水人員保持連續(xù)了望；船長上駕駛臺進行營救

10、操縱，如采用Williamson回轉法；通知機艙，主機備車；召集救助艇成員，備好救助艇以便施放；攜帶手持無線電話以便聯(lián)絡；船上做好醫(yī)療救助準備；向附近的船舶發(fā)布緊急信息；及時報告生產(chǎn)運營部調度處和相關港口當局(分管船舶還需抄報分公司現(xiàn)場調度科)；如營救無望，報告相關港口當局和生產(chǎn)運營部調度處(分管船還需報告分公司現(xiàn)場調度科)后，由船長決定停止營救工作。4.2救助遇難船只或遇險人員的反應措施4.2.1如果本船收到遇難船只的求救信號，應立即將該遇險信息轉發(fā)給搜救中心并報告公司生產(chǎn)運營部調度處(分管船還需報告分公司現(xiàn)場調度科)。4.2.2船長根據(jù)難船的位置判斷本船前往營救的可能性和必要性并與搜救中心

11、協(xié)調救援行動。4.2.3倘本船參與救援行動，則立即轉向駛往難船所在位置；報告生產(chǎn)運營部調度處(分管船還需報告分公司現(xiàn)場調度科)、租船人或其代理以及搜救中心；在所有遇險頻率上保持連續(xù)守聽；查閱商船搜尋救助手冊/國際航空、航海搜尋救助手冊；建立與其他地面單位和參與搜救的航空器的通訊聯(lián)絡；標出其他救援者的位置、航向和航速；用_波段雷達的6或_海里量程搜尋難船救生艇/筏的雷達應答器的信號；指派額外的了望人員以便發(fā)現(xiàn)火焰信號或其他煙火信號；在確保船舶自身安全的前提下，全力救助；如可能，應在救助前簽訂救助合同；搜救結束，向生產(chǎn)運營部調度處(分管船還需向分公司現(xiàn)場調度科)、租船人或其代理、搜救中心報告搜救情況、結果及恢復正常航行的時間、船位(向租船人還應報救助始末的燃油存量)，如有難船船員在本船，還應等待進一步的指示。1.1如果被救助人受傷，參照