




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第 PAGE24 頁 共 NUMPAGES24 頁員工意見調(diào)查表員工意見調(diào)查表 員工意見調(diào)查表 填制部門檔案編號調(diào)查日期:_年_ 月日為提高員工 工作的積極性,完善公司的管理制度,現(xiàn)對本公司員工以不記名方式進行調(diào)查,期望大家根據(jù)公司及自身利益,積極配合,認(rèn)真如實地填寫該表。行政人力資管理部門 (1)您認(rèn)為公司現(xiàn)有的招聘制度合理嗎?如不合理,您認(rèn)為在哪些方面需要改進?()E.非常不合理 請注明需改進的方面:(2)您認(rèn)為對員工的績效考評應(yīng)從以下幾個方面進行(可多選 )? ()D.其他:(需注明)(3)您認(rèn)為第(2)題選項中哪項應(yīng)為績效考評的主要內(nèi)容?(4)您認(rèn)為公司應(yīng)根據(jù)以下哪些標(biāo)準(zhǔn)確定員工的薪酬
2、(可多選)?()D.其他:(需注明)(5)您認(rèn)為第(4)題選項中哪項應(yīng)為薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定的主要依據(jù)?(6)您認(rèn)為與公司簽訂期限金庫的勞動合同更合適?()A.1 年B.2 年C.3 年D.其他:(需注明)(7)您認(rèn)為公司目前的福利政策完善嗎?如不完善,還有哪些方面需要改善? ()請注明需要改善的方面:(8)請注明您認(rèn)為自己最需要的培訓(xùn):(9)您認(rèn)為是否有必要對公司的中層經(jīng)理進行管理技能培訓(xùn)?()B.沒有必要 (10)需要個人出資的技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn),您的最大承受能力是多少?()A.不超過 100 元B.不超過 500 元C.不超過1000 元D.不超過2000 元 (11)如果您認(rèn)為對自己很重要的培訓(xùn),是
3、否能承擔(dān)更多費用?()C.其他(需注明)(12)您認(rèn)為在本公司工作有無發(fā)展前途?()C.無 (13)除薪酬福利外,你最注重:()E.其他(需注明)(14)您認(rèn)為目前存在的最大問題是:()成就感 (15)您認(rèn)為目前的工作情況怎樣?()A.很合適自己,非常有信心且有能力做好B.很喜歡,但感覺自己能力欠缺 C.不太喜歡,但我能夠做好D.不適合自己,非常期望換崗位 (16)您的職業(yè)傾向:()D.根據(jù)環(huán)境的變化可以變化 (17)您認(rèn)為公司的環(huán)境怎么樣?()E.非常惡劣 (18)您認(rèn)為公司現(xiàn)行的考勤制度合理嗎?如不合理,請注明原因。()原因:(19)您認(rèn)為公司目前人事管理的最大問題出現(xiàn)在以下哪方面?()D
4、.考核評估 (15)您認(rèn)為公司現(xiàn)有的招聘制度合理嗎?如不合理,您認(rèn)為在哪些方面需要改進?()E.非常不合理 請注明需改進的方面:(16)您認(rèn)為對員工的績效考評應(yīng)從以下幾個方面進行(可多選 )? ()D.其他:(需注明)(17)您認(rèn)為第(2)題選項中哪項應(yīng)為績效考評的主要內(nèi)容?(18)您認(rèn)為公司應(yīng)根據(jù)以下哪些標(biāo)準(zhǔn)確定員工的薪酬(可多選)?()D.其他:(需注明)(19)您認(rèn)為第(4)題選項中哪項應(yīng)為薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定的主要依據(jù)?(20)您認(rèn)為與公司簽訂期限金庫的勞動合同更合適?()A.1 年B.2 年C.3 年D.其他:(需注明)(21)您認(rèn)為公司目前的福利政策完善嗎?如不完善,還有哪些方面需要改善?
5、 ()請注明需要改善的方面:(22)請注明您認(rèn)為自己最需要的培訓(xùn):(23)您認(rèn)為是否有必要對公司的中層經(jīng)理進行管理技能培訓(xùn)?()B.沒有必要 (24)需要個人出資的技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn),您的最大承受能力是多少?()A.不超過 100 元B.不超過 500 元C.不超過1000 元D.不超過2000 元 (25)如果您認(rèn)為對自己很重要的培訓(xùn),是否能承擔(dān)更多費用?()C.其他(需注明)(26)您認(rèn)為在本公司工作有無發(fā)展前途?()C.無 (27)除薪酬福利外,你最注重:()E.其他(需注明)(28)您認(rèn)為目前存在的最大問題是:()D.工作無成就感 (16)您認(rèn)為目前的工作情況怎樣?()B.很合適自己,非常有
6、信心且有能力做好B.很喜歡,但感覺自己能力欠缺 C.不太喜歡,但我能夠做好D.不適合自己,非常期望換崗位 (17)您的職業(yè)傾向:()D.根據(jù)環(huán)境的變化可以變化 (18)您認(rèn)為公司的環(huán)境怎么樣?()E.非常惡劣 (19)您認(rèn)為公司現(xiàn)行的考勤制度合理嗎?如不合理,請注明原因。()原因:(20)您認(rèn)為公司目前人事管理的最大問題出現(xiàn)在以下哪方面?()D.考核評估 員工個人部門 (1)您認(rèn)為公司目前的工作環(huán)境如何?()E.非常惡劣 (2)您認(rèn)為公司現(xiàn)在工作時間的安排合理嗎?()E.非常不合理 如認(rèn)為不合理,請注明您期望改進的方面:(3)您感覺現(xiàn)在工作的緊迫性如何?()E.很輕松 如感覺緊迫,請注明您期望
7、改進的方面:(4)您感覺您現(xiàn)在的工作具有挑戰(zhàn)性嗎?()E.基本無挑戰(zhàn)性 如感覺無挑戰(zhàn)性,請注明您期望改進的方面:(5)您認(rèn)為自己的能力在現(xiàn)在的工作中是否得到了充分的發(fā)揮:()E.沒有能讓我施展的機會 如感覺未能發(fā)揮自我能力,請注明您期望改進的方面:(6)領(lǐng)導(dǎo)及同事對您工作的認(rèn)可度如何?()E.非常不認(rèn)可 如感覺未得到認(rèn)可,請注明您期望改進的方面:(7)您滿意現(xiàn)在的薪酬待遇嗎?()E.非常不滿意 如感覺不滿意,請注明您期望改進的方面:(8)您感覺與同事的工作關(guān)系融洽嗎?()E.非常不融洽 如感覺不融洽,請注明您期望改進的方面:(9)您感覺與其他部門合作的融洽嗎?()E.非常不融洽 如感覺不融洽,
8、請注明您期望改進的方面:(10)您是否經(jīng)常感覺受多重領(lǐng)導(dǎo)?()C.從沒有 如經(jīng)常感覺這樣,請注明您期望改進的方面:(11)您的工作職責(zé)是否明確?()B.不是 如感覺不明確,請注明您期望改進的方面:(12)您對哪層領(lǐng)導(dǎo)寄予希望?()C.總經(jīng)理 (13)您認(rèn)為本公司最主要優(yōu)勢是什么?()D.其他(需注明)請簡述理由:(14)您認(rèn)為公司目前的主要問題是什么?()D.其他(需注明)請簡述理由:(15)您期望公司以何種方式獎勵您的優(yōu)秀表現(xiàn):(16)請注明您對公司的其他建議:(17)您認(rèn)為公司目前的工作環(huán)境如何?()E.非常惡劣 (18)您認(rèn)為公司現(xiàn)在工作時間的安排合理嗎?()E.非常不合理 如認(rèn)為不合理
9、,請注明您期望改進的方面:(19)您感覺現(xiàn)在工作的緊迫性如何?()E.很輕松 如感覺緊迫,請注明您期望改進的方面:(20)您感覺您現(xiàn)在的工作具有挑戰(zhàn)性嗎?()E.基本無挑戰(zhàn)性 如感覺無挑戰(zhàn)性,請注明您期望改進的方面:(21)您認(rèn)為自己的能力在現(xiàn)在的工作中是否得到了充分的發(fā)揮:()E.沒有能讓我施展的機會 如感覺未能發(fā)揮自我能力,請注明您期望改進的方面:(22)領(lǐng)導(dǎo)及同事對您工作的認(rèn)可度如何?()E.非常不認(rèn)可 如感覺未得到認(rèn)可,請注明您期望改進的方面:(23)您滿意現(xiàn)在的薪酬待遇嗎?()E.非常不滿意 如感覺不滿意,請注明您期望改進的方面:(24)您感覺與同事的工作關(guān)系融洽嗎?()E.非常不融
10、洽 如感覺不融洽,請注明您期望改進的方面:(25)您感覺與其他部門合作的融洽嗎?()E.非常不融洽 如感覺不融洽,請注明您期望改進的方面:(26)您是否經(jīng)常感覺受多重領(lǐng)導(dǎo)?()C.從沒有 如經(jīng)常感覺這樣,請注明您期望改進的方面:(27)您的工作職責(zé)是否明確?()B.不是 如感覺不明確,請注明您期望改進的方面:(28)您對哪層領(lǐng)導(dǎo)寄予希望?()C.總經(jīng)理 (29)您認(rèn)為本公司最主要優(yōu)勢是什么?()D.其他(需注明)請簡述理由:(30)您認(rèn)為公司目前的主要問題是什么?()D.其他(需注明)請簡述理由:(31)您期望公司以何種方式獎勵您的優(yōu)秀表現(xiàn):(32)請注明您對公司的其他建議:這個研究方向是正確
11、的。主題緊扣重點。員工意見調(diào)查表店面:填寫日期:年月日為了提高員工的工作積極性,完善餐廳各方面管理制度,并達到有的放矢的目的,現(xiàn)對全體人員行此次不記名調(diào)查,希望大家從餐廳及自身的利益出發(fā),積極配合,認(rèn)真、詳實地填寫該調(diào)查表。謝謝合作!1、你認(rèn)為自己最需要哪些培訓(xùn)?2、你認(rèn)為是否有必要對餐廳的中層經(jīng)理進行管理知識培訓(xùn)?A、有B、沒有3、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的機會B、好的工作環(huán)境C、和諧的人際關(guān)系D、工作的成就感4、你認(rèn)為目前最大的問題是:A、沒有提高自己能力的機會B、工作環(huán)境較差C、人際關(guān)系不太和諧D、工作沒有的成就感5、你認(rèn)為目前的工作:A、很合適,并且有信心、有能力作好B、是
12、我喜歡的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能夠作好D、不太適合,希望換一個崗位6、你的職業(yè)傾向:A、希望在目前這個方向一直干下去B、希望換一個方向C、沒有想過D、根據(jù)環(huán)境的變化可以變化7、你認(rèn)為現(xiàn)行考勤制度是否合理?若不合理,講明原因。A、合理B、不合理,原因:8、你認(rèn)為餐廳目前的工作環(huán)境?A、很好B、較好C、一般D、較差E、很差如果選D或E,你希望哪方面有所改進:9、現(xiàn)在工作時間的安排是否合理?A、很合理B、較合理C、一般D、較不合理E、很不合理如果選D或E,你希望哪方面有所改進:10、你對工作緊迫性的感受如何?A、很緊迫B、較緊迫C、一般D、較輕松E、很輕松如果選D或E,你希望哪方面有所改進:11、你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可?A、非常認(rèn)可B、較認(rèn)可C、一般D、較不認(rèn)可E、非常不認(rèn)可如果選D或E,你希望哪方面有所改進:12、你對目前的待遇是否滿意?A、很滿意B、較滿意C、一般D、較不滿意 E、不滿意如果選D或E,你希望哪方面有所改進:13、你與同事的工作關(guān)系是否融洽?A、很融洽B、較融洽C、一般E、很不融洽如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度廠房設(shè)備更新與技術(shù)升級服務(wù)合同
- 2025年度智能家居裝修工程招標(biāo)書編制范本
- 核電池項目安全評估報告
- 中國男式襯衣行業(yè)發(fā)展趨勢及投資前景預(yù)測報告
- 金絲血燕窩行業(yè)市場發(fā)展及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年度智慧社區(qū)建設(shè)與管理合同
- Unit 5 Section A (1a-1d) 教學(xué)設(shè)計 2024-2025學(xué)年人教版(2024)英語七年級上冊
- 2025年度火鍋店分店管理承包合同
- 中國一次性醫(yī)用防護服行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 2025年度個人小額貸款代償服務(wù)協(xié)議
- 2025年2級注冊計量師專業(yè)實務(wù)真題附答案
- 2025年春季學(xué)期教導(dǎo)處工作計劃及安排表
- 果實品質(zhì)評價體系建立與應(yīng)用-深度研究
- 智能制造技術(shù)在工業(yè)設(shè)計中的應(yīng)用
- 2025年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024年參考題庫含答案解析
- 北京市東城區(qū)2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末統(tǒng)一檢測歷史試卷(含答案)
- 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力如何“因地制宜”
- 河北省高等職業(yè)院校技能大賽關(guān)務(wù)實務(wù)賽項參考試題及答案
- 《fema失效模式分析》課件
- 聯(lián)合救治房顫患者的協(xié)議書
- 企業(yè)自查報告范文
評論
0/150
提交評論