不合格品控制程序制度范本

1、.目的：建立并保持不合格品控制的形成文件的程序，防止不合格品及驗收不合格工程的非預(yù)期使用，對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔離、記錄、評審和處置，并通知有關(guān)職能部門，從而評審和控制不合格品。.適用范圍：適用于對原材料及產(chǎn)成品中不合格品的控制。.職責(zé)：工程部負(fù)責(zé)檢驗原材料及、成品是否合格，并規(guī)定其標(biāo)識方法和記錄方法。管理者代表負(fù)責(zé)主持召開“不合格品評審會議”。廠務(wù)經(jīng)理審核并批準(zhǔn)不合格品評審報告。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行不合格品評審報告中決定的處理方法，工程部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤不合格品處 理的全過程。.定義：無.工作程序工程部對原材料及產(chǎn)品進(jìn)行檢測，并依據(jù)檢驗結(jié)果開具檢驗報告。當(dāng)不合格原材料出現(xiàn)時，必須將這些不合格的

2、原材料進(jìn)行隔離，并在其放置區(qū)域標(biāo)識“不合格”。同時由 工程部通知采購業(yè)務(wù)部盡快聯(lián)系退貨。退貨記錄于供方質(zhì)量跟蹤表上。當(dāng)不合格成品出現(xiàn)時，由質(zhì)檢員在相應(yīng)的產(chǎn)品上掛上“不合格”標(biāo)識，同時上報管理者代表。由管理者代 表負(fù)責(zé)召開由采購業(yè)務(wù)部、工程部和生產(chǎn)部等負(fù)責(zé)人參加的“不合格品評審會議”，討論不合格成品的 處理方式并由工程部填寫不合格品評審報告?！霸u審”需列出原因分析，對不合格產(chǎn)成品要檢查生產(chǎn)過程中有關(guān)環(huán)節(jié)，記錄不合格原因。“評審”須寫明以下處理意見：a.返工，以達(dá)到規(guī)定要求；b.報廢。（注：返工后的產(chǎn)品應(yīng)重新進(jìn)行檢驗，并進(jìn)行標(biāo)識和記錄）管理者代表向總經(jīng)理匯報評審會議的決定?？偨?jīng)理批準(zhǔn)隔離處理的決定，并向生產(chǎn)部、工程部等有關(guān)職能部門下發(fā)命令。相關(guān)職能部門根據(jù)不合格品評審報告并根據(jù)其職責(zé)，對“不合格品”進(jìn)行處理，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督、驗證“不合格品”處理的全過程。.相關(guān)文件和記錄BF/QJ -053不合格品評