2022年主水泵檢修計劃

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年主水泵檢修計劃一、年檢：根據(jù)煤礦安全規(guī)程規(guī)定：新安裝的主排水泵投入使用前必須進(jìn)行一次水泵性能測定和試運轉(zhuǎn)工作，以后每三年至少進(jìn)行一次性能測定。除有資質(zhì)的部門進(jìn)行性能測定外，每年礦方必須組織有關(guān)人員對主水泵進(jìn)行一次全面的檢查維修。檢查維修的內(nèi)容有：兩端間隙、盤根蓋壓、吸水籠頭罩、滑動軸承、滾動軸承、電機等。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄，并堅持執(zhí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。二、季檢煤礦安全規(guī)程第二百八十一條規(guī)定在每季必須對水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路，全面檢修一次，并對全部工作水泵和不用水泵進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。檢修后

2、對其作出詳細(xì)的檢修記錄，并堅持執(zhí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。三、日檢1、軸承潤滑：(1)滑動軸承按規(guī)定時間要求換油，滾動軸承大檢修時換油，運行中不必?fù)Q油。(2)油質(zhì)符合規(guī)定，禁止不同牌號的油混雜使用。(3)滑動軸承在運行中要經(jīng)常檢查，當(dāng)油位低于規(guī)定時，應(yīng)及時加油，經(jīng)常保持所需油位。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄，并堅持執(zhí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。2、更換盤根：(1)盤根老化和磨損后不能保證正常密封時應(yīng)及時更換。(2)新盤根的安裝要求：接口互錯120，接口兩端間隙愈小愈好，盤根蓋壓緊到最大限度后，擰回0.5-2.5扣，至盤根有水滴滴出時為止。(3)更換盤根應(yīng)在停泵時進(jìn)行，但松緊程

3、度可在開泵后做最后調(diào)整。3、定期清刷吸水籠頭罩，清除吸水井雜物。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄，并堅持執(zhí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。四、班檢1、巡回檢查的時間一般為每小時一次。2、巡回檢查的主要內(nèi)容；(1)各緊固件及放松裝置應(yīng)齊全，無松動。(2)滑動軸承、滾動軸承、電機等各發(fā)熱部位的溫度不超限，強迫潤滑油泵站系統(tǒng)工作應(yīng)正常；(3)水泵密封松緊應(yīng)適度，不進(jìn)氣，滴水不成線；(4)電動機，水泵運轉(zhuǎn)正常，無異響或異常震動；(5)電流不超過規(guī)定值，電壓復(fù)合電機正常運行要求；(6)壓力表，真空表指示應(yīng)正常；(7)吸水井水面深度指示器工作正常，并在正常范圍內(nèi)，吸水井積泥面距籠頭底面距離不小于

4、_米。3、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理經(jīng)過，應(yīng)及時填入運行日志。4、認(rèn)真填寫泵組開停的時間、日期、累計的運行時間。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄，并堅持執(zhí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。2022年主水泵檢修計劃（二）一、醫(yī)療方面為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。(一)臨床科室重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按福建省病歷書寫

5、規(guī)范(_年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。每_個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院_年_月編寫的合理使用抗菌藥物的管理辦法(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看使用的適應(yīng)癥、禁忌證。預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次

6、病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。強調(diào)真實、準(zhǔn)確做好死亡病例檢查登記、重危疑難病例討論登記、搶救危重病人登記及醫(yī)師交班本等項目記錄。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。(二)門診部1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診。3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。定期(_個月)組織督察組依照福建省病歷書寫規(guī)范(_年修訂版)及合理使用抗菌藥物的管理辦法(試行)查評門診病歷及處方。范文大全(三)醫(yī)技輔助科室組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。具體待定。二

7、、科、教方面(一)、科研工作1、有計劃、有針對性組織1_個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目。3、結(jié)合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。(二)、教學(xué)工作1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教_件中繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教_件中福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)真實、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。b、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章。2、院外進(jìn)修、實習(xí)生人員管理a、進(jìn)一步加強組織紀(jì)律性的管理。b、強調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。3、其它a、督促臨床