劉國鈞高等職業(yè)技術(shù)學校

1、劉國鈞高等職業(yè)技術(shù)學校學校發(fā)展規(guī)劃中對后勤建設(shè)、裝備、管理的要求和保障措施一、指導(dǎo)思想：全面落實科學發(fā)展觀，按照學?！笆晃濉逼陂g發(fā)展規(guī)劃要求，抓住升格高職校的有利契機，穩(wěn)步推進五年制高職教育，堅持以就業(yè)為導(dǎo)向、能力為本位，以優(yōu)化資源、調(diào)整專業(yè)和課程結(jié)構(gòu)為主線，以全面推進素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量為根本出發(fā)點，繼續(xù)實施“名校名師”、“品牌專業(yè)”、“信息化教育”、“辦學國際國內(nèi)連通”四大工程建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，提升學校辦學質(zhì)量和辦學層次，提升學校綜合競爭力，努力把學校建設(shè)成為特色鮮明的適應(yīng)社會需求的人才培養(yǎng)和培訓(xùn)基地，實現(xiàn)學校在新時期的新跨躍。二、200年7的預(yù)期目標：根據(jù)“

2、十一五”學校發(fā)展的預(yù)期目標，200年7的年度目標是：為確保學校辦學規(guī)模和綜合實力在全國、全省同類學校中位居前列，基本完成新校區(qū)規(guī)劃和一期建設(shè)，在校全日制學生達到430人0左右，各類業(yè)余培訓(xùn)年均達800人0次，擬建2個省級五年制示范專業(yè)啟動建設(shè)，教育教學水平特別是專業(yè)建設(shè)水平繼續(xù)提高，學生就業(yè)率達98以%上，其中優(yōu)質(zhì)就業(yè)率達60以%上，教師高、中級職稱比例穩(wěn)定在75以%上，其中副教授比例達7%以上，市級以上骨干教師（含市級雙師型骨干教師）比例達25左%右，研究生師資比例達8%左右，規(guī)劃并建設(shè)信息化、數(shù)字化教育教學環(huán)境，使學校逐步形成以五年制高職教育為主體，以品牌專業(yè)為特色，多專業(yè)、多層次的新型高

3、等職業(yè)技術(shù)學校。三、學校工作目標及工作重點是：（一）加快建設(shè)高水平示范性的高職校1按照建設(shè)高水平示范性高職校的目標要求，根據(jù)“東進擴展計劃”，在戚墅堰東方開發(fā)區(qū)一期征地35余0畝的有關(guān)手續(xù)完成后，3月完成新校區(qū)規(guī)劃，4月至5月完成拆遷及建筑設(shè)計，力爭6月奠基動工，年底基本完成主體工程，確保于200年86月全面完成新校區(qū)建設(shè)，實施校區(qū)的整體搬遷。新校區(qū)規(guī)劃建筑面積1800平0方0米，其中一期建筑面積120余平方米。預(yù)期投入3.億5，分別由原校區(qū)置換和政府投入。2切實加強高職校基礎(chǔ)能力建設(shè)。在廣大教職員工中進行“為高職校的生存而努力”的大討論，增強責任感和緊迫感；要采取強有力措施，落實各項專項規(guī)劃

4、，特別在師資結(jié)構(gòu)、研究生、副教授、雙師型師資比例，圖書資料、儀器設(shè)備、產(chǎn)學研、校企合作等方面要有較快較好的進展。3適度擴大辦學規(guī)模，招生逐步向蘇北地區(qū)及全省范圍擴展，五年制高職招生規(guī)模今年擬增20人0左右，預(yù)計招生80人0左右。目前，學校已開設(shè)五年制專業(yè)7個，今年擬增3個以上。今年的社會培訓(xùn)由現(xiàn)在的600人0次擴大到800人0次。加強五年制專業(yè)招生工作的研究，改進招生工作，提高五年制生源質(zhì)量。4穩(wěn)步推進體制改革，形成多元化辦學格局。積極引入社會多元投入機制，通過校內(nèi)外資源整合，吸納國外、境外和社會民間資金，爭取政府及各級教育行政部門的支持，加強校企合作、中外、境外合作，進一步擴展辦學功能，提高

5、辦學水平。創(chuàng)設(shè)學校發(fā)展的外部環(huán)境，發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)委員會、校務(wù)委員會、校學術(shù)委員會、家長委員會等組織的作用。同時，建立學校資源合理配置、校內(nèi)校外資源共享的有效機制。積累并擴展、使用并保護學校優(yōu)質(zhì)教育資源。各專業(yè)門類在校外分別建立10個左右實訓(xùn)、實習或產(chǎn)教結(jié)合產(chǎn)學研基地，學校的教育、教學資源向社區(qū)和其他職業(yè)學校包括普通初中校開放。5加強信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在新校區(qū)重點完善校園信息網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用工程建設(shè)，在寬帶、高速的基礎(chǔ)上建立大容量的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，開發(fā)并引進一批共用和專用的高質(zhì)量、上規(guī)模、動態(tài)更新的軟件信息庫，逐步形成網(wǎng)絡(luò)背景下的教學環(huán)境、網(wǎng)校遠程教學的條件及與之配套的行政管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加快建成較高水平的

6、圖書館，完善設(shè)施和功能，滿足廣大師生和各類專業(yè)的需求，圖書館藏書量今年達20萬冊以上，其中印刷圖書13萬冊左右，生均圖書達50冊左右。6繼續(xù)推進專業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，完善機電類、信息類、財經(jīng)類實驗實訓(xùn)場地，重點圍繞示范專業(yè)、擬申報示范專業(yè)和新開設(shè)專業(yè)需求更新和添置設(shè)備設(shè)施。高標準、高質(zhì)量建設(shè)國家教育部等六部委確定的“數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地”，并爭取汽車工程、計算機及應(yīng)用等基地建設(shè)項目。新校區(qū)按“理實一體化”的要求建設(shè)教學工廠。今年，教學設(shè)備、教學軟件投入近20萬0元左右,生均教學設(shè)備值穩(wěn)定在600元0左右。7.衛(wèi)生教育繼續(xù)形成特色，進一步探索體育教學課程改革，學生身體素質(zhì)主要指標

7、在全市同層次處于領(lǐng)先地位。加強學校藝術(shù)活動制度建設(shè)，完善學生藝術(shù)團體及適合高職學生的各類社團組織，高水平舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)和華夏藝術(shù)展等活動，全面開展多種形式的衛(wèi)生、健康教育活動，形成豐富的校園文化氛圍。（二）圍繞就業(yè)、創(chuàng)業(yè)要求，提高學生的綜合素質(zhì)。進一步加強思想道德教育和行為習慣養(yǎng)成教育，在強化“自我教育、自我服務(wù)、自我管理”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行“自主學習、自主創(chuàng)新、自主創(chuàng)業(yè)”的新三自工程，增強學生的愛國主義、集體主義精神和社會責任感；加強文化基礎(chǔ)教育、人文精神教育、職業(yè)能力教育、文明禮儀教育和心理健康教育，使學校教育更貼近學生，貼近實際，貼近社會；注重培養(yǎng)學生的鉆研精神、求實精神和創(chuàng)新精神，

8、提高學生就業(yè)綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力以及適應(yīng)職業(yè)崗位變化的能力，為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要幫助學生牢固樹立良好的行為習慣，繼續(xù)克服五種陋習：1、隨地亂丟亂拋。2、公共場所大聲喧嘩。3、損壞公物，污損墻面。4、穿著打扮不符學生身份。5、對師長不尊重，不能禮貌待人。要在增強學生實踐能力方面下功夫，重點將學生實踐能力的培養(yǎng)任務(wù)分解到在校的每一年。第一、二年，以選修課為主；第三年以社團組織為主；第四年以組織社會調(diào)研為主；第五年以組織實習和在實踐中搞畢業(yè)設(shè)計為主。充分認識就業(yè)率和優(yōu)質(zhì)就業(yè)率的重要性，牢固樹立為學生和用人單位服務(wù)的意識，按要求不折不扣完成學生就業(yè)的推薦工作，嚴格按培養(yǎng)規(guī)格檢驗學生的就業(yè)

9、質(zhì)量，真正讓學校、家庭和社會滿意。畢業(yè)生簽約月均收入分別為：機電類150元0以上，計算機信息類13元以上，財經(jīng)類100元0以上。要樹立畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型，今年舉行第二屆就業(yè)、創(chuàng)業(yè)明星評選活動，并大張旗鼓宣傳優(yōu)秀畢業(yè)生的先進事跡。充分發(fā)揮學生創(chuàng)業(yè)基金的作用。逐步把畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況與班主任和任課教師績效掛鉤。進一步增強學校教育、家庭教育、社區(qū)教育的有機整合力度，營造學校良好的人文環(huán)境，廣泛開展社團組織活動和社會實踐活動，豐富校園課余生活。（三）堅持經(jīng)營學校的理念，努力提高辦學效益。經(jīng)營學校的關(guān)鍵，要注重投入產(chǎn)出效益。要尊重教育規(guī)律，又要尊重市場經(jīng)濟規(guī)律，降低教育成本，盤活學校資產(chǎn)，實現(xiàn)辦學效益新

10、的突破。學校自籌收入年均同比增長15以%上，其中社會培訓(xùn)、產(chǎn)教結(jié)合、產(chǎn)學研開發(fā)等方面的收入年均同比增長20以%上，全年日常開支（同口徑比例）同期下降5%。要積極推進的相關(guān)工作是：1、發(fā)揮專業(yè)和基地優(yōu)勢，面向市場培養(yǎng)職業(yè)技術(shù)人才，大力開展上崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，年均培訓(xùn)達800人0次。繼續(xù)辦好以社會培訓(xùn)為目標的“新力培訓(xùn)”。2、大力推進產(chǎn)教結(jié)合、產(chǎn)學研工作，推動師生的創(chuàng)造創(chuàng)意性活動。實訓(xùn)場地要與企業(yè)“零距離”對接，引進生產(chǎn)線、技術(shù)工藝、企業(yè)管理等經(jīng)驗，為學生實習服務(wù)。學校每年推出產(chǎn)學研項目，加強管理，加強引導(dǎo)，鍛煉師資，培養(yǎng)學生，產(chǎn)出效益。學校在上半年開始舉行“創(chuàng)意沙龍”專題活動。3、加強

11、劉國鈞網(wǎng)校建設(shè)，增設(shè)管理力量，逐步完善適合課改需要的網(wǎng)絡(luò)課程。4、完善學校網(wǎng)站、常州職教網(wǎng)站工作，面向社會開發(fā)網(wǎng)頁制作服務(wù)和網(wǎng)頁廣告服務(wù)。5、聯(lián)系市有關(guān)部門，建立就業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)，增加“前店后廠”式的實訓(xùn)機構(gòu)，如數(shù)控加工、制造、動畫制作、會計服務(wù)等相關(guān)機構(gòu)。6、在新校區(qū)建立學校服務(wù)中心，全面推進后勤服務(wù)社會化，提高后勤工作的水平和質(zhì)量。（四）深化管理體制改革，建設(shè)高效、協(xié)調(diào)的管理機構(gòu)，提高科學管理的能力。1、切實轉(zhuǎn)變觀念。要從職業(yè)教育的本質(zhì)和高職校管理的特點出發(fā)，提高教職員工特別是管理干部的認識；要從高職人才培養(yǎng)目標出發(fā)，設(shè)計人才培養(yǎng)標準；要以社會實際要求，構(gòu)建科學的課程內(nèi)容和課程體系；要從質(zhì)

12、量和效益角度，促進學校資源的合理配置和有效利用。2、繼續(xù)推進管理干部能上能下、能進能出、公開選拔、競爭擇優(yōu)、民主監(jiān)督的用人機制，全力打造一支靠得住、想干事、能干事、會干事、干成事的干部隊伍。3、在全員聘任制的基礎(chǔ)上，推行競爭上崗、低職高聘、流動調(diào)整等制度，實行“聘用制、代理制、雇員制”的不同身份管理。今年要抓緊修訂以“工作量津貼”和“五評”條例為主體的教職工管理制度，重點要凸現(xiàn)高職校的基礎(chǔ)能力建設(shè)和體現(xiàn)教職員工本身價值上。新規(guī)章制度的出臺，將對高職校制度文化建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。4、創(chuàng)造條件實施專業(yè)系部管理的“部門負責制”，全校實行“兩級聘任”管理，行政人員要加強“績效制度”的管理。5、適應(yīng)高職

13、校建設(shè)及辦學體制改革的需要，逐步增設(shè)獨立的“動漫設(shè)計與藝術(shù)”、“汽車工程”、“網(wǎng)絡(luò)及遠程教育”等專業(yè)系部；為加強“師資培養(yǎng)與管理”、“畢業(yè)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)”、“產(chǎn)學研開發(fā)”和“教育融資投資管理”等方面工作，根據(jù)實際需要，調(diào)整和充實學校有關(guān)行政部門。6、加強財務(wù)部門預(yù)算，使其成為學校全年唯一的經(jīng)費收支依據(jù)。嚴禁亂收費，特別對班級、部門的收費要嚴格督導(dǎo)。7、樹立“珍愛生命”的安全意識和“安全工作，人人有責”的責任意識。進一步健全安全網(wǎng)絡(luò)，重點加強食品、消防、防盜、用電、體育器械、建筑裝飾、實習實訓(xùn)等安全保障措施，加強重點部位的防范工作。要繼續(xù)警校共建、社區(qū)聯(lián)防。加強護校隊建設(shè)，全天值班工作切實到位。重

14、視對學生的安全和健康教育，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境的整治工作，讓師生有安全感，保證不出安全事故，不出交通安全事故。做好師生校園意外保險工作。（五）認真做好學校三年主動發(fā)展規(guī)劃實施情況的評估工作。本學期，學校開始進行三年主動發(fā)展實施情況的總結(jié)性評估，其評估重點在學校的發(fā)展目標推進過程、規(guī)劃達成度和發(fā)展?jié)摿Γ偨Y(jié)成功經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)發(fā)展過程中存在的問題，探究學校發(fā)展的關(guān)鍵因素和對策，不斷提升學校主動發(fā)展的意識和能力，促進學校的主動和諧發(fā)展。四后勤工作細化目標序號目標內(nèi)容措施備注指導(dǎo)思想全面洛頭科學發(fā)展觀，按照學?！笆晃濉逼陂g發(fā)展規(guī)劃要求，進一步推進后勤社會化，探索成立物管公司。抓住升格高職校的有利

15、契機，實施“名校名師”、“品牌專業(yè)”工程建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，提升學校綜合競爭力。年的預(yù)期目標（）在校全日制學生達到人左右。（）各類業(yè)余培訓(xùn)年均達人次。（）擬建個省級五年制示范專業(yè)啟動建設(shè)。（4學生就業(yè)率達以上，其中優(yōu)質(zhì)就業(yè)率達以上。（）教師高、中級職稱比例穩(wěn)定在以上。（）規(guī)劃并建設(shè)信息化、數(shù)字化教育教學環(huán)境，使學校逐步形成以五年制高職教育為主體，以品牌專業(yè)為特色，多專業(yè)、多層次的新型高等職業(yè)技術(shù)學校。（1安排學生住宿（）建好培訓(xùn)基地（）挖掘?qū)W生實習岡位（）及時安裝設(shè)備，配合教學。東進擴展計劃（）一期征地余畝的有關(guān)手續(xù)兀成后（）月完成新校區(qū)規(guī)劃。（）月至月完成拆遷及建筑設(shè)

16、計，力爭月奠基動工。（）確保于年月全面完成新校區(qū)建設(shè)，實施校區(qū)的整體搬遷。新校區(qū)規(guī)（）配合有關(guān)手續(xù)的完成。（）研究規(guī)劃提出意見。（）準備開工典禮抽調(diào)人員支援工地（）制定搬遷方案。劃建筑面積平方米，其()中一期建筑面積學校資源合理配置、校內(nèi)校外資源共享。()積累并擴展、使用并保護學校優(yōu)質(zhì)教育資源。()各專業(yè)門類在校外分別建立個左右實訓(xùn)、實習或產(chǎn)教結(jié)合產(chǎn)學研基地。()學校的教育、教學資源向社區(qū)和其他職業(yè)學校包括普通初中校開放(正衡中學)。()圖書館藏書量今年達萬冊以上，其中印刷圖書萬冊左右，生均圖書達冊左右。()教學設(shè)備、教學軟件投入近萬元左右生均教學設(shè)備值穩(wěn)定在元左右。()保護學校優(yōu)質(zhì)教育資源。()增收節(jié)支()充分利用原有資料()管好現(xiàn)有設(shè)備發(fā)揮作用。衛(wèi)生教育繼續(xù)形成特色加強學校衛(wèi)生制度建設(shè)，高水平舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)和華夏藝術(shù)展等活動，全面開展多種形式的衛(wèi)生、健康教育活動，形成豐富的校園文化氛圍。()多宣傳()組織學生牢固樹立良好的行為習慣，繼續(xù)克服五種陋習：1隨地亂丟亂拋。、公共場所大聲喧嘩。3損壞公物，污損墻面。、穿著打扮不符學生身份。、對師長不尊重，不能禮貌待人