2023采購(gòu)部職員年終總結(jié)

1、PAGE 頁(yè)碼14 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù)142023采購(gòu)部職員zhyun年終總結(jié)及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)，就會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)情況，在全面把握和整體zhngt認(rèn)識(shí)上有新的提高，大家學(xué)會(huì)寫(xiě)工作總結(jié)了嗎?下面就是給大家?guī)?lái)的2023采購(gòu)部職員年終總結(jié)范文，希望能幫助到大家! 2023采購(gòu)部職員zhyun年終總結(jié)1 20_年在和各位同事的支持和積極配合下，采購(gòu)部根本完成了年初制定的采購(gòu)方案，借此時(shí)機(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)采購(gòu)部的支持與配合表示biosh最衷心的感謝! 下面我就采購(gòu)部20_年工作做以下總結(jié)：一.工作情況 1.認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)完成了各項(xiàng)采購(gòu)供給工作.一年來(lái)，共采購(gòu)各類飼料原料_噸，

2、合計(jì)_萬(wàn)元，同比去年增加_%，包裝袋采購(gòu)了_萬(wàn)條，價(jià)值_萬(wàn)元;定做標(biāo)簽_萬(wàn)張，價(jià)值_萬(wàn)元.采購(gòu)設(shè)備配件_萬(wàn)元，其中給_采購(gòu)了原料_噸，價(jià)值_萬(wàn)元，包裝袋采購(gòu)了_萬(wàn)條，價(jià)值_萬(wàn)元;定做標(biāo)簽_萬(wàn)張，價(jià)值_萬(wàn)元.在其它原材料及消耗品的采購(gòu)上也取得了滿意的效果. 2.隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)展，產(chǎn)品銷量有較大突破，以及_的成立，采購(gòu)工作量急劇增加，經(jīng)過(guò)各部門(mén)的支持和配合，采購(gòu)部根本上滿足了公司的生產(chǎn)需求.去年九月，隨著市場(chǎng)的影響，原料價(jià)格不斷大幅上漲，貨源緊張，形成供需失衡的局面，給采購(gòu)工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn).采購(gòu)部積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，及時(shí)匯總市場(chǎng)行情，和公司領(lǐng)導(dǎo)親自到原料廠家進(jìn)行實(shí)地考察，與供貨商建立了戰(zhàn)略合

3、作伙伴關(guān)系，選擇了優(yōu)質(zhì)的貨源，適時(shí)采購(gòu)儲(chǔ)藏了大宗原料，避過(guò)了高位采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，降低了采購(gòu)本錢(qián)，滿足了公司生產(chǎn)的需要.3.和供給商建立并保持了良好的合作關(guān)系.特別是在銀川正旺公司剛成立時(shí)，需集中補(bǔ)齊所有生產(chǎn)需要的原料，由于品種多.數(shù)量大，給采購(gòu)工作造成一定的壓力.通過(guò)冷靜的分析，采購(gòu)部合理運(yùn)用現(xiàn)有的資金，經(jīng)與供給商友好協(xié)商，贏得了供給商的信任和支持.并努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，滿足了采購(gòu)需求.同時(shí)，經(jīng)過(guò)自己的努力，和供給商配合，在采購(gòu)本錢(qián)，運(yùn)輸本錢(qián)，交貨期，付款周期等方面都得到了一定的改善. 4.按照公司ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系和HACCP國(guó)際食品平安管理體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)管理程序和原料

4、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，同時(shí)通過(guò)有效的管理評(píng)審，降低了采購(gòu)費(fèi)用. 5.整理.健全了供給商檔案，邀請(qǐng)公司相關(guān)部門(mén)根據(jù)信譽(yù)度.質(zhì)量穩(wěn)定性.供貨及時(shí)性共同進(jìn)行供給商評(píng)價(jià)，更新了合格供方檔案. 二.存在的缺乏 1.溝通不及時(shí)，協(xié)調(diào)力度不夠，_;以至于出現(xiàn)緊急采購(gòu)現(xiàn)象，沒(méi)有充足的時(shí)間比價(jià)，控制本錢(qián)被動(dòng)，出現(xiàn)原料供給不及時(shí). 2.開(kāi)發(fā)新供給商的力度不夠，靠原有的供給渠道，沒(méi)有足夠可選擇的供給商. 3.采購(gòu)的包裝袋質(zhì)量不穩(wěn)定，對(duì)供給商監(jiān)督力度不夠，_.4.對(duì)原料市場(chǎng)信息預(yù)測(cè)分析的不夠準(zhǔn)確，缺少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制. 下一年的工作展望 一.采購(gòu)部工作目標(biāo) 1.及時(shí)按方案采購(gòu)原料，確保公司的正常生產(chǎn)供給

5、，努力降低采購(gòu)本錢(qián)和庫(kù)存本錢(qián). 2.格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)及公司標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高采購(gòu)質(zhì)量和工作效率. 3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，確保公司采購(gòu)資金平安. 4.強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，及時(shí)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)水平. 二.改良措施 1.優(yōu)化原料采購(gòu)流程，利用公司質(zhì)量管理體系的采購(gòu)控制程序，細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高采購(gòu)管理水平. 2.按照采購(gòu)委員會(huì)制度，制定原料采購(gòu)方案.風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)測(cè)等機(jī)制，以此提高采購(gòu)工作效率. 3.在進(jìn)行供給商數(shù)量的選擇時(shí)，防止單一貨源，尋求多家供給，同時(shí)又要保證所選供給商承當(dāng)?shù)墓┙o份額充足，以獲取供給商的優(yōu)惠政策，從源頭抓起，努力構(gòu)建一條優(yōu)質(zhì)供貨渠道，保障正常供給. 4.建立重要供給商信息數(shù)

6、據(jù)庫(kù)和價(jià)格目錄表，以及這些供給商的產(chǎn)品.規(guī)格.性能及其他方面的信息，根據(jù)供給商合作情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，實(shí)地考察，實(shí)行優(yōu)勝劣汰管理制度. 5.主動(dòng)捕捉掌握市場(chǎng)信息，充分利用現(xiàn)有資源，把握時(shí)機(jī)，做到知彼，百戰(zhàn)百勝. 6.重視采購(gòu)的協(xié)調(diào)，和諧共處，團(tuán)結(jié)合作，互相支持，主動(dòng)和部門(mén)溝通，保障按時(shí)供給. 7.標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)合同，嚴(yán)格評(píng)審，堅(jiān)持原則，防止采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn). 三.下一年工作思路 在新的一年里，針對(duì)本部門(mén)20_年的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)缺乏，保持成績(jī)，在20_年的工作中將努力做好以下幾個(gè)方面的工作.1.加強(qiáng)供給商的資源開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)藏，積極加強(qiáng)與供給商的溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商，建立穩(wěn)定

7、.快速的供給鏈，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn). 2.在采購(gòu)過(guò)程中，遵循“貨比三家.質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的采購(gòu)原則，精打細(xì)算，最大程度的實(shí)現(xiàn)降低采購(gòu)費(fèi)用. 3.提高采購(gòu)質(zhì)量，加強(qiáng)采購(gòu)管理，減少采購(gòu)的中間渠道，節(jié)約流通本錢(qián)，標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新采購(gòu)程序，降低采購(gòu)本錢(qián). 4.在工作中一邊工作，一邊學(xué)習(xí)飼料原料知識(shí).動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)知識(shí).采購(gòu)管理知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，提升溝通.談判.議價(jià).以及市場(chǎng)分析的能力，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn). 5.設(shè)立原料價(jià)格和庫(kù)存預(yù)警點(diǎn)，根據(jù)行情和庫(kù)存及生產(chǎn)需求量，做好原料供給的預(yù)警工作. 新的一年，又是一個(gè)新的起點(diǎn)，在新的一年里我要以百分之百的信心，百分之百的投入，做好自己的本職工作.從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起

8、，以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感，只要大家擰成一股繩，我相信_(tái)事業(yè)一定會(huì)宏業(yè)騰飛.再創(chuàng)輝煌! 2023采購(gòu)部職員年終總結(jié)2 20_年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好.我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié).1熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供給商及供貨方式. 在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況.下單的 及確認(rèn).讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際

9、到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系.方便以后的調(diào)貨事宜.明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜.負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料.學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度.明確方案對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的.有方案的生活及工作才是最好的. 2年底參與單價(jià)的錄入及整理 真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才知道自

10、己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供給商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供給商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供最好的效勞態(tài)度及質(zhì)量.且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu).貨比三家.通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供給商，得到自己想到的結(jié)果.希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面. 3參與ERP的工作錄入及整理. 最想說(shuō)的話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等.讓所有的物料都明白化，及精確化.所有物料有依可詢，有據(jù)可依. 4參與盤(pán)點(diǎn)工作. 讓自己在

11、實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們的供給商成為我們的倉(cāng)庫(kù). 自己對(duì)自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全.物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷.明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置.單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái).用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題.做到采購(gòu)的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地.希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定.讓自己的物料更了解責(zé)任更明

12、確. 20_年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事.通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉.身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系.所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量! 2023采購(gòu)部職員年終總結(jié)3 時(shí)間一晃而過(guò)，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏.20_年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：一.完成工作方面 1.完善采購(gòu)

13、制度，降低本錢(qián)：根據(jù)材料采購(gòu)方案，按時(shí).按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu).在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和本錢(qián)估價(jià).提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置到材料，減少工程本錢(qián)，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn).為降低本錢(qián)，通過(guò)尋找多方供方，做到詢價(jià).比價(jià).議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方 2.與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，20_年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供給商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)適宜的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供給商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間.建立合格供給商名錄，對(duì)供給商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，

14、合格者才具備供商資格. 3.工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供給商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品. 4.20_年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理.供給商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料.二.采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì) 1.公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前.采購(gòu)中.采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo). 2.圍繞控制本錢(qián).采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購(gòu)員在充分了解

15、市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)行詢價(jià).比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略. 3.加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商. 4.逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤.在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān). 三.采購(gòu)工作上的小要求 對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)方案，盡量防止當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨.為此將打亂采購(gòu)員的工作方案，急需的物料有可能會(huì)

16、造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制本錢(qián).請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的方案. 四.工作上的缺點(diǎn)和缺乏 1.關(guān)于_設(shè)備新裝s11250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失.此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以防止的，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處分都愿意承當(dāng).通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全.并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，防止此類問(wèn)

17、題再次發(fā)生. 2.供給商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù).工作的方案性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位.部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果. 以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們珍貴的意見(jiàn)和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快. 2023采購(gòu)部職員年終總結(jié)4 20_年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪.在這辭舊迎新之際，我們采

18、購(gòu)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好.一.個(gè)人理念方面 在即將過(guò)去的一年中，本人在該部門(mén)慢慢摸索，從一個(gè)毫無(wú)管理理念的個(gè)人逐步成長(zhǎng)為一位初入門(mén)檻的管理者.在此與大家分享一個(gè)大家都能用到的思想理念就是：復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做意思很明確針對(duì)自己的事情必須有一套良好的方案，將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡(jiǎn)單，然后重復(fù)的做這些事情你就成功了. 二.毛坯到料情況 毛坯的到貨在今年對(duì)于我們工廠來(lái)說(shuō)是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題，我們采購(gòu)部門(mén)要嚴(yán)重反思.總結(jié)過(guò)去一年所得：桌面衛(wèi)生混亂猶如思緒混亂，沒(méi)有把簡(jiǎn)單的事情做好難以得到成功養(yǎng)成良好的習(xí)慣.關(guān)于輔料方

19、面沒(méi)有良好的跟蹤方案，辦事往往貪方便想將事情推給其他人從而使自己對(duì)訂單不甚熟悉.當(dāng)在總體方面對(duì)于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所進(jìn)步的，但完全不夠. 三.展望明年的工作 1公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事.在采購(gòu)前.采購(gòu)中.采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督. 2逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理.每一次材料價(jià)格記入大腦，資料輸入電腦保存，建立采供部材料，以備隨時(shí)查閱.比照. 3圍繞控制本錢(qián).采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作.采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)行詢比價(jià)，向身邊以及外界學(xué)習(xí)溝通技巧和談判策略. 四.總結(jié) 在2023年的工作中，我部門(mén)仍會(huì)虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平.要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn).為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階.更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力量. 2023采購(gòu)部職員年終總結(jié)5 20_年在匆忙之中過(guò)去了，我們即將迎來(lái)新的一年.隨著公司的改革和調(diào)整，我于20_年2月調(diào)任_鋁業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購(gòu)工作.這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門(mén)經(jīng)理的大力支持下，整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行.下面，我就這一