關(guān)于成本管理模式的思考

1、關(guān)于本錢辦理形式的思索摘要結(jié)合現(xiàn)實(shí)，根據(jù)本錢與作業(yè)單位之間干系，提出了本錢責(zé)任流辦理形式，該形式是與資金流、信息流和事情流并重的集成動(dòng)態(tài)辦理本領(lǐng)，應(yīng)該是辦理企業(yè)本錢辦理粗放題目的有用本領(lǐng)。關(guān)鍵詞本錢辦理形式傳統(tǒng)的本錢辦理，是通過(guò)分別責(zé)任中央，訂定并剖析本錢預(yù)算，把本錢籌劃與責(zé)任中央聯(lián)結(jié)起來(lái)，通過(guò)內(nèi)部結(jié)算、責(zé)任稽核等情勢(shì)，完成責(zé)任本錢的辦理。是通過(guò)責(zé)權(quán)利相結(jié)合，使全體員工積極為完成企業(yè)謀劃目的而事情。它是一種強(qiáng)化職員辦理的本領(lǐng)。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技能的普及應(yīng)用，本錢辦理也要不竭更新。本錢企劃也為本錢操縱理論的創(chuàng)新提供了思緒。本錢責(zé)任流辦理形式把靜態(tài)的本錢動(dòng)態(tài)地管起來(lái)，打破了手工辦理，是一種很好的當(dāng)代化

2、辦理形式。一、本錢責(zé)任流運(yùn)用的一些理念1.動(dòng)態(tài)辦理：把伶仃靜止的活動(dòng)根據(jù)事物活動(dòng)紀(jì)律和其自身生長(zhǎng)邏輯聯(lián)結(jié)起來(lái)，舉行辦理，是一種先輩辦理形式。2.目的本錢：把本錢目的從大目的體系中抽取出來(lái)，并圍繞它開展各項(xiàng)本錢辦理活動(dòng)，以引導(dǎo)和操縱本錢產(chǎn)生和用度付出。3.本錢企劃：接納“倒推確定目的本錢，是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)物舉行本錢操縱，使之更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4.作業(yè)本錢法：以作業(yè)量取代消費(fèi)工時(shí)作為成天職攤的根據(jù)，以順應(yīng)先輩制造技能消費(fèi)情況。作業(yè)本錢法為分?jǐn)偙惧X和分別責(zé)任中央提供了極新的視角。5.本錢責(zé)任流：以動(dòng)態(tài)辦理的頭腦，結(jié)合集成制造體系、6s辦理理念，以信息操縱為依托，強(qiáng)化責(zé)任辦理，創(chuàng)立全員、全面、全歷程的本錢操縱

3、體系。6.作業(yè)單位：指負(fù)擔(dān)企業(yè)活動(dòng)的構(gòu)造或崗?fù)ぃ梢曰蛟S明晰地負(fù)擔(dān)本錢責(zé)任的部分或小我私家，有差異的條理。作業(yè)單位與責(zé)任中央的區(qū)別:好比,采購(gòu)環(huán)節(jié)購(gòu)進(jìn)了劣質(zhì)質(zhì)料,其代價(jià)和采購(gòu)切合采購(gòu)作業(yè)單位的責(zé)任本錢要求。但假設(shè)在后續(xù)消費(fèi)環(huán)節(jié),由于質(zhì)料質(zhì)量題目出現(xiàn)了本錢喪失,那么,其間本錢喪失都是由采購(gòu)作業(yè)單位累積本錢責(zé)任的缺點(diǎn)造成的，即采購(gòu)作業(yè)單位的本錢責(zé)任并沒(méi)有在采購(gòu)環(huán)節(jié)完畢,它隨著物流和事情流而向卑劣通報(bào)。這種累積責(zé)任造成的喪失是無(wú)法舉行經(jīng)濟(jì)核算,只能以其他情勢(shì)追究其責(zé)任，這是作業(yè)單位與責(zé)任中央的本質(zhì)區(qū)別之一。通過(guò)作業(yè)單位舉舉措態(tài)辦理，使本錢責(zé)任在各個(gè)作業(yè)單位間的通報(bào)形本錢錢責(zé)任流。二、本錢責(zé)任流及其應(yīng)

4、用本錢責(zé)任流是按作業(yè)單位辦理，將一項(xiàng)本錢責(zé)任定位為多個(gè)差異作業(yè)單位的本錢責(zé)任，即根據(jù)業(yè)務(wù)流程將企業(yè)本錢責(zé)任層層剖析落實(shí)到各個(gè)崗?fù)ど?。?zé)任稽核是對(duì)業(yè)務(wù)流程中的本錢責(zé)任舉行闡發(fā)、評(píng)價(jià)，根據(jù)責(zé)任稽核效果，核算各單位所應(yīng)得的嘉獎(jiǎng)或處分。它借助數(shù)字化、集成化的本領(lǐng)，以逐層剖析的方法將責(zé)任落實(shí)到各層作業(yè)單位，夸大多條理、全方位責(zé)任分散。邢臺(tái)礦業(yè)團(tuán)體鉀堿分公司從2022年實(shí)驗(yàn)全面預(yù)算辦理，已經(jīng)獲得了精良經(jīng)濟(jì)效益，如今結(jié)互助業(yè)本錢法，引入本錢責(zé)任流的辦理理念，必然會(huì)使企業(yè)辦理更上一層樓。1.創(chuàng)立全分公司聯(lián)網(wǎng)的本錢信息操縱平臺(tái)。根據(jù)鉀堿分公司的現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)立全公司聯(lián)網(wǎng)的本錢信息操縱網(wǎng)絡(luò)是可以實(shí)現(xiàn)的。各車間、部室都裝

5、備了電腦，并實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)毗連。創(chuàng)立了本錢信息操縱網(wǎng)，各車間、部分可以將逐日的產(chǎn)量本錢信息實(shí)時(shí)上傳，將有關(guān)本錢操縱中出現(xiàn)的題目等非常信息實(shí)時(shí)上傳反潰本錢操縱中央可以隨時(shí)不雅測(cè)到各個(gè)作業(yè)單位的本錢動(dòng)態(tài)。對(duì)當(dāng)期本錢舉行匯總猜測(cè)，實(shí)時(shí)向向?qū)Х错懼匾a(chǎn)物的即時(shí)本錢信息。固然，這必要我們進(jìn)一步探究本錢操縱的科學(xué)的量化指標(biāo)，結(jié)合如今實(shí)驗(yàn)倒推和剖析的措施，充實(shí)思量作業(yè)流程的因素，越發(fā)科學(xué)的訂定本錢操縱的量化指標(biāo)。由于我們消費(fèi)本錢中的重要工程，如質(zhì)料是籌劃價(jià)核算，電汽代價(jià)也相對(duì)結(jié)實(shí)，人工人為程度根本不變，以是，在各個(gè)車間的下層作業(yè)單位上，完全可以只對(duì)本錢信息操縱到“量，即可實(shí)現(xiàn)對(duì)總本錢和單位本錢舉行操縱。本錢責(zé)

6、任流辦理的信息支持體系應(yīng)該覆蓋企業(yè)業(yè)務(wù)流程的各個(gè)部分，即每一個(gè)作業(yè)單位，以使全部的本錢信息完備、正確地通報(bào)到相應(yīng)環(huán)節(jié)，從而包管本錢責(zé)任流辦理的實(shí)現(xiàn)。本錢辦理體系自己是個(gè)不竭革新的歷程。既要汲取別人的履歷教導(dǎo),又要在實(shí)驗(yàn)的理論中不竭探究,根據(jù)自身的本錢特點(diǎn)和工藝特點(diǎn)去不竭美滿體系,不成能一步到位。別的就是要做好信息保密事情。2.以作業(yè)本錢法理念革新現(xiàn)有本錢責(zé)任分別，調(diào)解為責(zé)任本錢。對(duì)一些本錢用度工程按責(zé)任重新舉行分別，好比，對(duì)一個(gè)本錢工程可以分別為兩個(gè)或多個(gè)作業(yè)單位責(zé)任中央賣力，總體綜合稽核，并根據(jù)作業(yè)流程劃清責(zé)任階段或比例，不必然一個(gè)本錢工程對(duì)應(yīng)一個(gè)責(zé)任部分，可以其直接按業(yè)務(wù)流程剖析開。好比運(yùn)

7、輸費(fèi)，可以將油費(fèi)與過(guò)橋費(fèi)通行費(fèi)分開，大概按業(yè)務(wù)流程，分別販賣部與綜合部的責(zé)任本錢工具，將與運(yùn)輸貨品直接相干的本錢用度劃歸販賣部，將車輛辦理方面的用度劃歸綜合部。再如，廠房呆板裝備的折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等，固然記入車間制造用度，但根據(jù)作業(yè)本錢法，那么應(yīng)歸屬到工場(chǎng)級(jí)本錢。3.訂定科學(xué)的辦理稽核措施。使各作業(yè)單位責(zé)、權(quán)、利明了，監(jiān)視、稽核，以及賞罰措施可以或許到位?，F(xiàn)實(shí)操縱中，應(yīng)將不屬該作業(yè)單位的本錢剔除，或?qū)ι弦粏挝煌▓?bào)過(guò)來(lái)的本錢或喪失可以或許明白區(qū)分，即充實(shí)思量本錢責(zé)任流，以變更各單位的積極性。科學(xué)、有用的辦理制度是包管作業(yè)準(zhǔn)確、高效完成的需要條件。本錢責(zé)任流辦理要求相應(yīng)的辦理制度必需辦事于本錢操縱，使各作業(yè)單位責(zé)任明白，不克不及有彼此扯皮的征象。在訂定歷程中必需充實(shí)思量企業(yè)消費(fèi)謀劃各環(huán)節(jié)的差異特點(diǎn)，認(rèn)真聽取下層作業(yè)職員的意見(jiàn)，要舉行科學(xué)的和測(cè)算，以使制度具有可操縱性。三、結(jié)語(yǔ)本錢責(zé)任流辦理是企業(yè)精致化辦理的緊張內(nèi)容之一，它通過(guò)將企業(yè)成天職解成界說(shuō)精良的作業(yè)