2022年半年工作計劃最新

1、第PAGE17頁共NUMPAGES17頁2022年半年工作計劃最新半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：一、加強管理，完善各項管理制度

2、，充分調(diào)動人員積極性。為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。二、加強學(xué)

3、習(xí)，提高素質(zhì)。做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三、做好辦公室日常管理工作。1人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。2辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要；4制定了電話傳真接收制度，做

4、到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率；5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。6考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。7進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責(zé)任心強、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工

5、作環(huán)境。四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查。上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn)；及時增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。2022年半年工作計劃最新（二）1進一步加強公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。2在搞

6、好日常業(yè)務(wù)工作的同時，重點加強人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。3進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。5進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種安全隱患。6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費現(xiàn)象。7加強安安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識

7、，個個熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高，在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發(fā)揚成績，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。2022年半年工作計劃最新（三）_學(xué)校工作計劃一、指導(dǎo)思想根據(jù)學(xué)校的總體要求與東儀路的具體情況，我們的宗旨是：為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了學(xué)校的一切，讓每位學(xué)生學(xué)的滿意，生活的順心，讓每一個員工工作的順心，讓每一位師生把學(xué)

8、校當(dāng)做自己的家園。二、工作原則愛崗敬業(yè)，忠于職守，做到：一心為學(xué)校著想，一心為家長著想，一心為學(xué)生著想，一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范，努力做到四個有利于：即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展，一切出發(fā)點要有利于學(xué)校的管理，教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團結(jié)協(xié)作。堅持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高，一切要求從嚴(yán)，一切操作從細(xì)，一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，細(xì)操作，突出工作重點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點：1)堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范。)堅持要忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的出色的

9、完成每一項工作。3)要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找問題，要善于觀察并及時解決問題。管理人員要有危機意識，競爭意識，要時刻牢記：“逆水行舟，不進則退”。工作既要大刀闊斧，勇于創(chuàng)新，積極進取，又要如履薄冰，周密細(xì)致，穩(wěn)扎穩(wěn)打。)要時刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠團結(jié)，同心協(xié)力，共同努力，密切配合，集思廣益，博采眾長，為振興仁民教育，發(fā)展仁民教育，創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻。三、部門設(shè)置與管理任務(wù)東儀路校區(qū)設(shè)置有中補部、高中部、高補部、藝術(shù)部，校區(qū)部門較多，管理模式各有不同。針對這種形式，東儀路校區(qū)從管理上分頭治理，采用部門自治，權(quán)力下放，各自負(fù)責(zé)責(zé)任制。從學(xué)校的整體上

10、，本校區(qū)計劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處，分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查，加大管理力度。在班級設(shè)置上，中補計劃開設(shè)_個班級，高一開設(shè)_個班級，高二開設(shè)_個班級，高補開設(shè)_個班級，藝術(shù)開設(shè)_個班級，各班級的班主任必須進行嚴(yán)格的培訓(xùn)，進行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí)，使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。四、抓好常規(guī)管理，促進教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量1、創(chuàng)建和諧、有力的管理教師隊伍)建立和諧、有力的管理教師隊伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，克難奮進，精誠合作。培養(yǎng)教師的_意識與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強老師與老

11、師、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生、家長與老師之間的溝通與交流。2)創(chuàng)建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級管理模式，班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系，讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級管理中，班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用，配合教師搞好管理，杜絕教師只教不管，與任課教師及時處理班內(nèi)問題，杜絕班主任與任課教師兩張皮。)營造和諧的師生關(guān)系，形成教師勤教，學(xué)生勤學(xué)；學(xué)生敢問、善問，教師善誘、善導(dǎo)的真情流動的師生關(guān)系。2強化教學(xué)管理，促進教學(xué)質(zhì)量的提高1)抓好教學(xué)日常管理，向備課要質(zhì)量，向課堂要效果、向訓(xùn)練要成績。針對學(xué)生的特點，要求科任老師從學(xué)生進校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為，幫助他們

12、培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，對學(xué)生有問必答，有錯必糾。)強化班主任職責(zé)，班主任工作要做細(xì)，要有溫度，有愛心，要幫助學(xué)生放下包袱，樹立信心，確定目標(biāo)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，對他們有難必幫，有求必應(yīng)，讓失利學(xué)生感受到溫暖，班主任工作要做實，要有力度。開學(xué)后，班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境，并通過觀察、談話等方式了解學(xué)生的性格，根據(jù)每次月考成績，進行認(rèn)真的質(zhì)量分析，及時反饋到科任教師，及時解決問題，高補班級迅速確定臨界生，讓教師力促臨界生，確保尖子生。針對學(xué)生的短腿科目，與家長及時聯(lián)系抓好一對一的補救工作。另外，老師應(yīng)該對學(xué)生的平時表現(xiàn)認(rèn)真觀察，及時處理問題，特別是思想問題。3)強化任課教師

13、的備課職責(zé)，各學(xué)科要有詳細(xì)教學(xué)計劃與復(fù)習(xí)方法策略。把握教學(xué)目標(biāo)，分階段制定教學(xué)要求，及時調(diào)整自己的教學(xué)方法，合理調(diào)整進度和難度，定期檢查落實情況。各學(xué)科要注意限時訓(xùn)練、階段訓(xùn)練、隨堂測驗，在夯實基礎(chǔ)的同時也重視能力的提高。)堅持教師教學(xué)情況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對學(xué)生的意見及時反饋予任課教師，督促老師及時調(diào)整自己的教學(xué)方法，與學(xué)生進行交流，解決問題。對存在問題較大的老師，學(xué)校應(yīng)及時進行調(diào)整，避免給學(xué)校造成不良的影響。五、加強交流與學(xué)習(xí)1、建立健全有力的學(xué)習(xí)機制，加強校際之間、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動。在長期的交流與學(xué)習(xí)之中取長補短，及時調(diào)整與改正自己，使自己在各方面達到更加完善。2、制

14、定各項管理制度，做到有規(guī)可行1)制定切實可行的管理制度，讓目標(biāo)任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主，對班級內(nèi)的所有事務(wù)及時處理，如有難度，及時與學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊。確定周一全校例會制度，周五班主任例會制度，從學(xué)生與老師的思想工作上加強統(tǒng)一，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理。學(xué)校的各項例會必須有準(zhǔn)備，有內(nèi)容，有思想，有作用，不開無準(zhǔn)備之會。班會必須有實效，有教案，班級問題處理必須有結(jié)果。)抓好教師的教學(xué)工作，在教師提供教學(xué)計劃的同時，必須抓好教學(xué)計劃的落實工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取任課教師的課堂教學(xué)，明確老師的進度，進行教學(xué)進度的對比。對課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時，及時給予指正

15、，確保上課質(zhì)量。3)重視教學(xué)常規(guī)，加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作，認(rèn)真進行教學(xué)質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后，班主任應(yīng)該及時對班級學(xué)生的成績進行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在，及時調(diào)_的心態(tài)。另外，從班級整體出發(fā)，尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績，進行班級經(jīng)驗交流會。特別對部分學(xué)生進行面對面的交流，確保學(xué)生成績的提高。)抓好一對一的輔導(dǎo)與晚補工作。對各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時與其家長聯(lián)系，征得家長同意，積極參加文化課的補習(xí)工作。各班主任必須對班級學(xué)生進行質(zhì)量跟蹤，幫助學(xué)生及時解決學(xué)習(xí)上的任何問題。對成績提高較慢的學(xué)生，老師應(yīng)做到有耐心，有愛心

16、，有信心，讓學(xué)生對學(xué)習(xí)充滿信心。2022年半年工作計劃最新（四）_能源有限責(zé)任公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃部門領(lǐng)導(dǎo)：_部_部_年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃上半年，_部在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實集團公司和_能源公司相關(guān)文件精神，狠抓“一通三防”管理工作。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理方針，構(gòu)建“通風(fēng)可靠，抽采達標(biāo)，監(jiān)控有效，管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，制定了瓦斯治理_五、三年規(guī)劃和_年煤礦瓦斯綜合治理計劃及實施方案，為實現(xiàn)三年調(diào)整期達到“抽、掘、采、灌”平衡奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、_年上半年工作(一)瓦斯

17、治理一是制定并實施了_年瓦斯綜合治理計劃和實施方案，公司上半年(1_月份)計劃瓦斯抽采量_萬m3，實際完成_萬m3，完成計劃的_%；計劃施工抽采鉆孔_m，實際完成_m，完成計劃的_%；計劃瓦斯利用量_萬m3，實際完成_萬m3，完成計劃的_%；順利完成了公司年初制定的瓦斯抽采量、鉆孔工程量任務(wù)。二是重點對_礦_礦1203工作面，_礦1004、1204綜采工作面通風(fēng)、上隅角、回風(fēng)流瓦斯?jié)舛茸兓屯咚怪卫矸桨傅穆鋵嵡闆r進行跟蹤和監(jiān)督檢查，并不定期利用中夜班對措施的貫徹落實情況進行了多次現(xiàn)場督查，取得實效，確保了該工作面安全回采，同時為今后抽采礦井綜采工作面瓦斯管理奠定了基礎(chǔ)。三是_人員編制下發(fā)了_能

18、源公司_年-_年煤礦瓦斯災(zāi)害防治規(guī)劃及_年煤礦瓦斯災(zāi)害防治實施計劃_年煤礦火災(zāi)防治實施計劃，并按照要求各抽采礦井制定了相應(yīng)規(guī)劃、計劃，并進行了檢查指導(dǎo)和監(jiān)督落實。四是加強瓦斯抽采效果的考核與分析，要求瓦斯抽采礦井嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行抽采效果進行了分析、評價。收集抽采參數(shù)，總結(jié)抽采規(guī)律，為進一步提高抽采效率提供可靠依據(jù)。同時嚴(yán)格按照抽采考核辦法對高突礦井瓦斯抽采量、鉆孔工程量、鉆孔質(zhì)量進行了驗收、考核，并嚴(yán)格按照規(guī)定進行了獎罰。五是配合_安全生產(chǎn)科學(xué)院測定了_礦1615工作面區(qū)域防突措施第二次效果檢驗、_礦1005工作面殘存瓦斯含量測定，對瓦斯涌出量進行了預(yù)測，并編制了瓦斯含量測定報告。六是在高突礦

19、井掘進實施瓦斯治理“三同時”(同時設(shè)計、同時施工、同時抽放)，并能夠嚴(yán)格按規(guī)定落實。七是在確保“措施有效、先抽后采、抽采達標(biāo)”的基礎(chǔ)上，合理布置高突礦井“抽、掘、采”接續(xù)，充分利用定向鉆機和常規(guī)鉆機相結(jié)合的方法，施工走向長距離鉆孔和傾向鉆孔，超前預(yù)抽掘進條帶和工作面區(qū)域煤層瓦斯，消除抽采盲區(qū)。合理布置鉆場，加快鉆孔施工，保證采煤工作面預(yù)抽期不少于_年。八是高突礦井回采工作面在回采前嚴(yán)格按照瓦斯抽采規(guī)范和防突規(guī)定要求，提前實施效果檢驗鉆孔的施工，并由_進行瓦斯抽采和消突達標(biāo)評價，達標(biāo)后方可回采。十是加強了瓦斯抽采現(xiàn)場管理，杜絕抽采鉆孔孔口、管路漏氣、積水等現(xiàn)象。加強了瓦斯抽采鉆孔施工_和驗收管理

20、工作，確保抽采鉆孔施工數(shù)量和質(zhì)量，強化了鉆孔封孔質(zhì)量，確保抽采效果。(二)通風(fēng)系統(tǒng)一是要求各礦嚴(yán)格按照規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)對不合格的通風(fēng)設(shè)施進行整改。新施工的通風(fēng)設(shè)施必須按照標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格落實一工程、一措施、一驗收制度，避免干返工活。二是利用夜查、安全大檢查、日常督查加強對各煤礦的局部通風(fēng)管理監(jiān)督檢查，重點對局部通風(fēng)機的管理、風(fēng)筒的吊掛、“三專兩閉鎖”、風(fēng)機切換試驗、各種配套設(shè)施的管理和使用等進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督落實整改。三是對各礦通風(fēng)類儀器儀表強檢、礦井通風(fēng)阻力測定和通風(fēng)機性能檢測檢驗工作進行統(tǒng)籌安排，各礦均按照協(xié)議按規(guī)定周期開展檢測檢驗工作。四是加強了采空區(qū)密閉管理，新施工的通風(fēng)設(shè)施要求嚴(yán)格

21、按照標(biāo)準(zhǔn)施工，杜絕漏風(fēng)，按期對采空區(qū)密閉氣體進行檢查分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。五是按要求進一步優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)，封閉了閑置巷道，以減少內(nèi)部漏風(fēng)，提高礦井有效風(fēng)量率。強化礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，合理安排采掘繼續(xù)，杜絕不合理的串聯(lián)通風(fēng)等現(xiàn)象。六是要求_、_、_礦按照規(guī)程要求制定了礦井反風(fēng)演習(xí)計劃和方案，_相關(guān)部門參加了上述礦井反風(fēng)演習(xí)，演習(xí)礦井對反風(fēng)演習(xí)進行了分析總結(jié)，針對出現(xiàn)的問題制定了預(yù)防措施，同時上報了礦井反風(fēng)演習(xí)結(jié)果報告。(三)防滅火一是嚴(yán)格落實各級人員防滅火責(zé)任制，確保防滅火措施落實到位，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。二是對可能受煤田火區(qū)co侵入影響的采煤工作面，合理使用均壓通風(fēng)措施，加強現(xiàn)場管理，杜絕上覆

22、火區(qū)co進入回采工作面，同時加強礦井火區(qū)探測治理，采取注液氮、注漿等措施進行滅火，消除上覆火區(qū)對工作面的影響。三是對各礦束管監(jiān)測系統(tǒng)進行了一次全面排查，主要對色譜分析儀及其附屬裝置、束管測點的埋設(shè)及使用情況、自然發(fā)火觀測點的設(shè)置、自燃發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作進行了檢查，同時對各礦閉內(nèi)氣體日常檢查工作進行了抽查，尤其是強化了靠近采掘工作面附近采空區(qū)密閉的監(jiān)督檢查。四是對_礦031601綜放工作面封閉期間的防滅火工作進行了監(jiān)督，協(xié)助落實了封閉期間防滅火措施，并要求老石旦礦重點_密閉內(nèi)及封閉區(qū)域內(nèi)氣體監(jiān)測和注氮工作，按要求制定工作面啟封及啟封后安全開采防滅火技術(shù)方案及安全措施，為031601工作面安全啟封及

23、恢復(fù)開采工作做好前期準(zhǔn)備。五是重點對_礦011604工作面、020902工作面和_礦1602綜放工作面一氧化碳和溫度變化情況重點跟蹤。目前，_礦0116042022年半年工作計劃最新（五）調(diào)度室_年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃一、上半年工作總結(jié)上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻_秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真_和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司_月份聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理1、加強安全管理。每月按公司

24、要求_日、_日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患_條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)_力度，增強生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真_召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。_年上半年完成產(chǎn)量_萬噸，進尺_米，開拓進尺_米，完成了15_首個綜采工作面的掘進工作并在_月份初步實施_計劃。協(xié)調(diào)完成了井下中央變電所的_和水倉的掘進澆注工作，加快了煤倉的施工進度。順利

25、完成了由主斜井輔助運輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調(diào)整轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)_了通風(fēng)系統(tǒng)和膠帶運輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作，并安全順利運行。3、完善應(yīng)急管理體制。編制了_年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃，并根據(jù)具體情況及時進行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項應(yīng)急演練工作。每次演練活動均進行了評審與總結(jié)，從而極大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)_機構(gòu)及職責(zé)，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進一步進行了明確。4、加強變化環(huán)節(jié)管理。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管理，制定并下發(fā)了非正規(guī)作業(yè)

26、特別管理規(guī)定，對重點變化重點監(jiān)管。在上半年共_協(xié)調(diào)了_次貫通、_次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。5、調(diào)度裝備管理。_并運行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。6、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部_的培訓(xùn)，如兼職救護隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。_調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。(二)調(diào)度匯報1.事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極_救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事

27、故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。2.采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報，內(nèi)容包括除生產(chǎn)進尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。3.班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。_月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、開拓進尺、采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施，內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時間進行了上報。6.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。7.專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結(jié)。9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進