安全生產(chǎn)要以人為本

1、 安全生產(chǎn)要以人為本摘要:安全生產(chǎn)是電力企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的生命線,堅(jiān)持以人為本的理念是電力企業(yè)提高安全管理實(shí)效,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必然之路。 關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn) 以人為本 安全生產(chǎn)必須貫穿于電力企業(yè)的所有生產(chǎn)過(guò)程,是電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題。如何圍繞以人為本的管理理念,提高安全管理實(shí)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,是值得深思和探討的問(wèn)題。 1. 當(dāng)前電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2009年3月至6月份,國(guó)內(nèi)電力行業(yè)共發(fā)生誤操作事故21起,發(fā)生人身傷亡事故9起,反映出目前電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀是不容樂(lè)觀的。究其原因,不是制度不完善,不是設(shè)備不先進(jìn),而是人為的因素太多,也就是安全管理沒(méi)有貫徹以人為本的理念,只追求

2、規(guī)程是否完善,不考慮人才是執(zhí)行規(guī)程的主體。 2. 電力安全管理存在的一些問(wèn)題 (1)安全職責(zé)落實(shí)不到位 目前,仍有一些單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位,只停留在開(kāi)會(huì)講話,一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作,沒(méi)有深入地開(kāi)展調(diào)查研究,很少分析電力安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,也沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施;還有一些單位將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之,既不認(rèn)真分析,也不提出和落實(shí)防范措施。 (2)習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生 習(xí)慣性違章是指在安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律等。如有些臨時(shí)性工作,特別是配電檢修工作容易發(fā)生無(wú)票作業(yè)。localHosT

3、如某配電檢修人員,在沒(méi)有填寫(xiě)工作票的情況下開(kāi)始進(jìn)行檢修工作,導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè),在沒(méi)有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下,就開(kāi)始工作。監(jiān)護(hù)人員沒(méi)有嚴(yán)格履行全過(guò)程認(rèn)真監(jiān)護(hù)的責(zé)任,隨意使用五防解鎖鑰匙等等。 (3)管理工作不到位 一些電力企業(yè)只重視大型作業(yè)管理,忽視了日常管理。近幾年發(fā)生的事故,多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問(wèn)題的根本原因,主要是不注重通過(guò)規(guī)章制度管理和抓事前控制來(lái)預(yù)防事故?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織混亂,對(duì)于多小組、多地點(diǎn)的作業(yè),監(jiān)護(hù)人員過(guò)少,不能進(jìn)行全面、全過(guò)程的監(jiān)護(hù),導(dǎo)致作業(yè)過(guò)程中工作人員失去監(jiān)護(hù)。3. 落實(shí)以人為本,安全生產(chǎn)的措施及建議 (1)本著以人為本

4、的理念,強(qiáng)化安全意識(shí) 職工的安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的靈魂。在安全生產(chǎn)過(guò)程中,必須放棄過(guò)去死板生硬的安全教育方式,大力推進(jìn)人性化教育模式。在教育中把個(gè)人的平安健康與家庭生活聯(lián)系起來(lái),使其理解“你的安全就是家庭的幸?！薄ⅰ瓣P(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的道理,引起職工心靈的共鳴,深刻領(lǐng)會(huì)個(gè)人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān),使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全,在工作中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。 (2)培養(yǎng)“以人為本安全生產(chǎn)”的理念 把安全生產(chǎn)活動(dòng)從企業(yè)內(nèi)部和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推廣到職工的日常生活中去,力爭(zhēng)使職工在工作之余獲得良好的休息,過(guò)上和睦美滿的家庭生活,從而減輕疲勞,在工作中能

5、夠更加精神集中,從根本上降低安全事故發(fā)生的可能性。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的“送溫暖”活動(dòng),解決好職工生產(chǎn)生活上的困難和問(wèn)題,從而最大限度獲得職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的理解和支持。 (3)積極創(chuàng)建以人為本的企業(yè)安全文化 在安全生產(chǎn)以人為本的生產(chǎn)中,應(yīng)著力培養(yǎng)職工忠于企業(yè)、熱愛(ài)集體、奮發(fā)向上的良好品質(zhì),喚起職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和使命感,改變單純的物質(zhì)利益追求,從而形成熱情共鳴、任務(wù)共保、榮辱與共的命運(yùn)共同體。企業(yè)安全文化應(yīng)為以人為本安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的文化支撐和精神動(dòng)力,把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度納入企業(yè)文化建設(shè)的重要范疇,走人性化與法制化想結(jié)合的管理之路。 (4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范企業(yè)安全制度建設(shè) 現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)

6、安全管理制度的關(guān)鍵,必須從嚴(yán)要求,養(yǎng)成良好習(xí)慣。在一些電力安全事故中,往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意,釀成了悲劇。企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際情況,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并定期檢查。做到有章必循、違章必究,形成安全生產(chǎn)“人人有責(zé)、人人關(guān)心、共同保障”的良性循環(huán)。將安全生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。開(kāi)展規(guī)范化建設(shè),從基層班組、變電站抓起,從而帶動(dòng)整體安全管理邁上新臺(tái)階。 (5)安全生產(chǎn)需要充分發(fā)揮職工積極能動(dòng)性 定期組織開(kāi)展安全議案征集活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工把生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題寫(xiě)成提案,提交工會(huì),對(duì)有價(jià)值的提案要及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并嚴(yán)格落實(shí)整改措施。獎(jiǎng)勵(lì)那些發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和事故隱患的職工,力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 本著以人為本安全生產(chǎn)的理念,大力倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全意識(shí)和工作導(dǎo)向,使每一個(gè)職工都認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”、“安全就是生產(chǎn)力”,認(rèn)識(shí)到“安全就是自己和企業(yè)最大的效益”,使每一位職工都把“安全第一”的價(jià)值觀作為自己的行動(dòng)指南。以人為本安全生產(chǎn)要體現(xiàn)在關(guān)心職工人身安全和身體健康上,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境和工作條件,不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)手段,關(guān)心職工的思想和生活,營(yíng)造和諧工作氛圍,使職工能夠集中精力、全身心地投入工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的長(zhǎng)治久安。通過(guò)表彰先進(jìn),樹(shù)立安全標(biāo)兵等多種以人為本的安全生產(chǎn)方法