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文檔簡介

1、4.4.3基礎(chǔ)設(shè)施1科學(xué)高效配備基礎(chǔ)設(shè)施,充分滿足價值創(chuàng)造過程要求根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,為滿足價值創(chuàng)造過程要求,公司配備年產(chǎn)注射劑 10000萬瓶、顆粒劑5000萬袋、膠囊劑90000萬粒及丸劑、散劑、片劑、搽劑 等規(guī)格品種的生產(chǎn)設(shè)備及廠房,具有兩座鍋爐房提供蒸汽,兩座低壓配電室,庫 房8座,其中一座為危化品(酒精)庫,污水處理設(shè)施一套,辦公樓一座,其中 含有質(zhì)檢化驗室,總資產(chǎn)3.78億元,占地 畝,巉口生產(chǎn)基地屬西北地區(qū)大中 型藥品生產(chǎn)企業(yè)。公司現(xiàn)有作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備配套設(shè)施包括機(jī)械設(shè)備、動力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及專用 設(shè)備,共610臺,設(shè)備原值1億余元。檢測、測試用儀器儀表66臺,資產(chǎn)原值 300萬余

2、元。圍繞提高產(chǎn)量和質(zhì)量升級以及改進(jìn)產(chǎn)品工藝等對設(shè)備要求進(jìn)行配置,對不能 滿足工藝要求的老舊淘汰設(shè)備(役齡、大修次數(shù)、性能、精度、效率、安全環(huán)保、 能耗等)分析后進(jìn)行更新。表4.4.3-1關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施一覽表基礎(chǔ)設(shè)施工序設(shè)備名稱 生產(chǎn)車間廠房配備情況4座車間廠房及庫房庫房8座鍋爐房變配電室(站)污水處理設(shè)施2 座 928.2m22座1套質(zhì)檢辦公樓1座食堂宿舍樓 鍋爐1座4臺生產(chǎn)設(shè)備關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備純化水制備系統(tǒng)3套蒸餾水機(jī)組 凈化空調(diào) 空壓機(jī)2套13組5塑料注射成型機(jī)4吹瓶機(jī)2濃配罐4濃配泵2稀配罐4稀配泵洗灌封聯(lián)動機(jī)22水浴滅菌器2臺三列燈檢機(jī)2冷卻塔2箱式變電站1裝載機(jī)2多功能提取生產(chǎn)線1噴霧干

3、燥系統(tǒng)1動態(tài)提取生產(chǎn)線1集水型玻璃鋼冷卻塔2載貨電梯1洗藥機(jī)1凈化式熱風(fēng)循環(huán)烘箱2柴田式粉碎機(jī)1萬能切藥機(jī)5振蕩篩1電熱炒藥機(jī)1篩選機(jī)1變頻風(fēng)選機(jī)1中藥蒸煮鍋1煅藥鍋1潤藥機(jī)1中藥扎扁機(jī)1真空包裝機(jī)1瓶裝生產(chǎn)線1生產(chǎn)設(shè)備關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備高速枕式自動包裝機(jī)1多功能自動雙鋁包裝機(jī)1三維擺動混合機(jī)1搖擺式顆粒機(jī)3沸騰干燥機(jī)4高效全自動制丸機(jī)1槽形混合機(jī)2振動篩3噴碼機(jī)2平板式自動泡罩包裝機(jī)3方瓶不干膠貼標(biāo)機(jī)1顆粒自動包裝機(jī)6打包機(jī)2全自動硬膠囊填充機(jī)5多功能制粒包衣機(jī)1壓片機(jī)1多功能塑料薄膜封口機(jī)2電磁感應(yīng)鋁箔封口機(jī)6水冷粉碎機(jī)1拋光機(jī)1脫水機(jī)1化驗儀器主要化驗儀器箱式電阻爐1電導(dǎo)率儀1電熱恒溫干燥箱3

4、電熱恒溫水浴鍋4崩解時限儀1電熱恒溫培養(yǎng)箱7紅外分光光度計1紫外分光光度計2自動電位滴定儀1旋光儀1電子天平1澄明度檢測儀1油浴鍋1立式壓力烝汽滅菌器1恒溫恒濕試驗箱4自動電位滴定儀1塵埃粒子計數(shù)器1智能熱球式風(fēng)速計1照度儀1數(shù)顯壓差儀1溫度計6移液槍9電導(dǎo)率儀2旋光儀3電導(dǎo)率儀1酸度計1數(shù)顯酸度計1酸度計12故障性維修和預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合,保證基礎(chǔ)設(shè)施完好運(yùn)行公司配備設(shè)備管理人員和機(jī)修人員。按照設(shè)備管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備 的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)和故障性維修。認(rèn)真貫徹設(shè)備“三級保養(yǎng)制”(日常維護(hù)保養(yǎng),一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)),設(shè)備 科根據(jù)一、二級保養(yǎng)周期,編制全年度保養(yǎng)計劃并執(zhí)行;生產(chǎn)科在每月安排

5、生產(chǎn) 計劃的同時,落實(shí)設(shè)備的一、二級保養(yǎng);并負(fù)責(zé)檢查、驗收和登記備查。設(shè)備大修、特種設(shè)備由設(shè)備科負(fù)責(zé)委托外包修理;維修人員對故障排除和事 故分析處理等做好記錄,積累原始資料。近三年公司設(shè)備的一、二級保養(yǎng)、大修 執(zhí)行率均為100%,提升設(shè)備管理水平,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。表4.4.3-2故障性維修和預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)活動一覽表活動分類制度辦法特點(diǎn)及主要內(nèi)容評價改進(jìn)預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理制度日 常維護(hù)保養(yǎng)每班操作者進(jìn)行保養(yǎng),包括開機(jī)前檢查,潤 滑加油,經(jīng)常保養(yǎng)設(shè)備整齊、潔凈、潤滑、 安全。保養(yǎng)工作內(nèi)容標(biāo) 準(zhǔn)化、表格化設(shè)備管理制度一 級保養(yǎng)以操作者為主,維修人員指導(dǎo)對設(shè)備進(jìn)行局 部檢查,設(shè)備累計運(yùn)行50小

6、時,清潔規(guī)定部 位,疏通油路,清潔或更換油線,調(diào)整設(shè)備 各部位的間隙。設(shè)備管理制度二 級保養(yǎng)以維修人員為主,操作者參與,設(shè)備累計運(yùn) 行2500小時,對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查維 修,更換修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度,潤滑 系統(tǒng)清洗換油,電器系統(tǒng)檢查修理。保養(yǎng)工作內(nèi)容標(biāo) 準(zhǔn)化、表格化設(shè)備管理制度設(shè) 備大修設(shè)備大修項目修理由設(shè)備科負(fù)責(zé)委托外包修 理工作,設(shè)備大修后,應(yīng)全面恢復(fù)出廠要求, 達(dá)到完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),(包括精度、性能、外 觀等等),陳舊設(shè)備無法達(dá)到出廠要求時, 應(yīng)滿足工藝要求和保證安全運(yùn)行。保養(yǎng)工作內(nèi)容標(biāo) 準(zhǔn)化、表格化故障性維修設(shè)備管理制度設(shè) 備大修設(shè)備出現(xiàn)故障時,維修人員必須及時排除設(shè) 備故障,做到

7、認(rèn)真修理,保證質(zhì)量,根據(jù)設(shè) 備故障情況,需要委托修理,委托有維修資 質(zhì)的單位實(shí)施維修工作,維修人員對故障排 除和事故分析處理等做好記錄,積累原始資 料。保養(yǎng)工作內(nèi)容標(biāo) 準(zhǔn)化、表格化3加強(qiáng)技措技改和工程建設(shè),提高基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)水平公司通過技措改造投入,新增工藝裝備,調(diào)整工藝布局等措施,不斷擴(kuò)大制 造能力,降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。4有效預(yù)測和恰當(dāng)處置因基礎(chǔ)設(shè)施引起的環(huán)境和職業(yè)健康安全問題按技術(shù)改造項目管理制度規(guī)定,對技術(shù)改造項目中建筑物建設(shè)涉及的環(huán) 境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防等按照“三同時”管理要求進(jìn)行。按設(shè)備管理制 度在設(shè)備選型時選用安全性能高、節(jié)能降耗及環(huán)境污染少的產(chǎn)品,并編制特 種設(shè)備事故

8、應(yīng)急救援預(yù)案,以減輕特種設(shè)備事故造成的后果。4. 5.2.2支持過程的設(shè)計2基礎(chǔ)設(shè)施管理過程設(shè)計圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展要求,配置基礎(chǔ)設(shè)施。設(shè)計基礎(chǔ)設(shè)施管 理過程。詳見(圖4.5.2.2-2基礎(chǔ)設(shè)施管理示意圖),通過實(shí)施技術(shù)改造項目 更新基礎(chǔ)設(shè)施。在“先進(jìn)、安全、高效”的設(shè)備管理理念下,實(shí)施設(shè)備管理過 程??値熮k歸口管理技術(shù)改造計劃和實(shí)施,生產(chǎn)制造部對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、維 修、保養(yǎng)、檢測工作。公司制定廠房、設(shè)施、設(shè)備管理制度腿物資采購招標(biāo)管理制度、設(shè) 備管理制度、廠房設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度等規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施管理工作。 所有建設(shè)工程項目在實(shí)施階段還必須執(zhí)行安全評價 環(huán)境預(yù)評價、消防評價等有

9、 關(guān)規(guī)定。 4. 5.2.2關(guān)鍵支持過程的實(shí)施與改進(jìn)2基礎(chǔ)設(shè)施管理過程的實(shí)施1 )設(shè)備設(shè)施管理的實(shí)施見4.4.3 ;2)工程建設(shè)的實(shí)施;工程建設(shè)立項根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的需求,對提出技措技改立項建議由總經(jīng)理組 織相關(guān)職能部門對項目可行性報告的每一單項細(xì)化,必要時通過咨詢和調(diào)研。改 造方案中如需新增設(shè)備,要對設(shè)備本身的技術(shù)成熟性、先進(jìn)性、安全可靠性、標(biāo) 準(zhǔn)性、環(huán)保性、成套設(shè)備的配套性以及工藝調(diào)研情況等進(jìn)行論證和說明,并對設(shè) 備的年利用率、設(shè)備投資回收期進(jìn)行定量計算。建設(shè)項目實(shí)施過程中根據(jù)公司建設(shè)項目的規(guī)定以及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行招投標(biāo),嚴(yán)格審查施 工方資質(zhì)、施工能力考察、材料廠家考察、施工細(xì)節(jié)監(jiān)督等方面。嚴(yán)格按照環(huán)境、 職業(yè)健康安全

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