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文檔簡介

1、四川煙草工業(yè)有限責任公川煙工安全200962號四川煙草工業(yè)有限責任公司關于發(fā)布EHS管理體系能源資源管理控制程序的通知公司各部門、各分廠:為合理利用能源、資源,降低運行成本,減少由于能源、資源消耗帶來的環(huán)境影響,特制定EHS管理體系能源資源管理控制程序,現(xiàn)予發(fā)布,請遵照執(zhí)行。原B版能源資源管理十邡分廠相關程序文件同時廢止??刂瞥绦颍⊿CTI-EHS/CX-14-2007特此通知。SG/08.27-2009EHS管理體系能源資源管理控制程序- -二00九年八月七日主題詞:規(guī)章制度EHS體系控制程序四川煙草工業(yè)有限責任公司辦公室2009年8月7日印發(fā)EHS管理體系能源資源管理控制程序起草部門:安全

2、管理部批準人:徐太源制度編號:SG/08.27-2009執(zhí)行日期:2009.8.7制度版本:C版目的合理利用能源、資源,降低運行成本,減少由于能源、資源消耗帶來的環(huán)境影響。范圍適用于本公司水、電、氣(天然氣)、汽(蒸汽)、煤、原輔材料及其他資源等能源、資源的管理。術語和定義無職責公司生產設備管理部負責公司能源資源的歸口管理。安全管理部負責對公司能源、資源的管理工作進行監(jiān)督。各部門負責本部門責任范圍內的能源、資源合理使用和控制。分廠能源管理部門負責指導、監(jiān)督本分廠能源的合理使用;負責對本分廠能源控制指標進行分解、統(tǒng)計分析、日常檢查、考核。廠部辦公室負責本分廠能源、資源的綜合統(tǒng)計工作。安全管理科負

3、責對本分廠能源、資源管理工作進行監(jiān)督。各部門負責本部門責任范圍內能源、資源的合理使用和控制。工作程序水、電、氣、汽、煤及原輔材料計劃生產設備管理部根據(jù)年度生產計劃和上級單位節(jié)能減排、降耗的要求,擬定公司節(jié)能、年度能源消耗及主要原輔材料消耗計劃和指標。各分廠根據(jù)公司確定的消耗計劃和指標進行分解,并下達到相關職能部門。采購分廠負責水、電、氣、汽、煤采購的部門,在授權范圍內根據(jù)實際生產需求和質量要求,對以上物資進行采購。物資調撥部根據(jù)生產及工藝質量要求,負責組織授權范圍內原輔材料的采購。采購應以合同或協(xié)議形式明確供需雙方的質量保證責任,驗證方式及解決爭端的規(guī)定。原輔材料的調撥及驗證物資調撥部負責按照

4、上級公司的要求,組織對卷煙用原輔材料的調撥。技術部負責制定公司入庫原料、香精香料、煙用材料檢驗驗證管理辦法,指導各分廠的檢驗和驗證。分廠工藝質量檢驗科、物資管理科負責對上級公司采購、調撥物資進行職責范圍內的驗證,并及時反饋信息。原輔材料的儲存物資調撥部、卷煙調撥部應制定公司原輔材料及卷煙成品儲存的管理辦法,指導分廠做好原輔材料和卷煙成品的倉儲管理。分廠物資管理科及卷煙制造部負責各自范圍內儲存原輔材料、成品的儲存質量,防止煙葉霉變和輔料、成品的變質,控制資源消耗。使用控制水、電、氣、汽、煤分廠設有煤場的,應對煤場進行有效的管理,防止出現(xiàn)流失或不必要的損失。生產設備管理部應制定公司能源使用、能源計

5、量器具的管理辦法,加強對水、電、氣、汽、煤等能源使用、監(jiān)測設備的監(jiān)督管理。分廠設備信息部應按公司及本分廠能源計量器具的管理要求,加強能源計量器具的維護保養(yǎng),保存相應的檢測校準結果,確保計量器具的正常使用。分廠能源管理部門應制定本分廠能源使用的管理措施,對各部門的能源消耗情況進行監(jiān)測測量,并指導相關部門的正確合理使用能源,以確保各種能耗指標的完成。分廠設備信息部在經濟許可范圍內應積極選用節(jié)能設備,必須對現(xiàn)有不符合節(jié)能要求的水、電、氣、汽、煤的設備設施進行改造或替換。分廠重點能耗設備設施管理使用部門,應在確保生產、辦公的前提下,合理安排設備設施的使用,盡可能減少能源設備的運行。其他節(jié)能設備設施使用

6、部門,應對本部門內的節(jié)能設備設施的日常運行、維護保養(yǎng)進行控制,確保節(jié)能設備設施運行正常。a)分廠動力部對生產活動所使用的管網管線進行檢查和維修、維護。后勤管理部門對后勤保障所使用的管網管線進行檢查和維修、維護。確保管網、管線無泄漏。b)分廠各部門應遵守能源使用的相關管理制度。做到下班后人走燈滅,關閉空調、飲水機、空氣凈化器、計算機等用電設備;做到用水后隨手關閉水龍頭;在制定與使用能源有關的作業(yè)活動文件時,應考慮其適用的合理性,盡可能地節(jié)約能源的使用。C)公司各部門辦公使用的水、電,應符合公司及成都分廠的管理要求。原輔材料生產設備管理部按上級單位制定的生產計劃,組織各分廠合理進行生產安排、使用資

7、源。分廠卷煙制造部在卷煙用原輔材料使用過程中,應加強管理,避免不必要的浪費和損失。分廠卷煙制造部應有效利用現(xiàn)有資源,合理安排生產,在生產過程中按照工藝要求標準執(zhí)行,節(jié)約原輔材料。分廠設備信息部負責保障生產工藝設備安全完好,提高設備的有效作業(yè)率,減少廢品的產生。分廠物資管理科應執(zhí)行資源的出入庫領料制度,出入庫要嚴格計量。分廠工藝質量檢驗科、設備信息部分別負責職責范圍內工藝計量器具的定期檢定和校準,保證工藝計量器具的正常使用。在對設備設施進行技術改造時,負責實施技術改造的部門不得采用國家明令淘汰和禁止的設備和技術,并應盡可能采用先進的節(jié)能降耗產品和技術。在新、改、擴建項目時,項目負責部門應依法組織

8、對項目進行節(jié)能、安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境影響評價論證。對于委外維修的設備設施,負責管理的職能部門應對相關方施加影響,應在保持原有設備設施節(jié)能性、有效性的基礎上,盡可能提高設備設施的節(jié)能性和有效性。辦公類資源及油類各種辦公類資源(如紙張、墨盒、硒鼓等)的使用,由各級相應的職能部門進行管理,建立領用臺帳,進行有效控制。公司辦公室(分廠廠部辦公室)負責管理公司本部(本分廠)道路交通車輛的汽油使用,采取適宜的控制措施,減少油料消耗。分廠生產設備運行使用的柴油、潤滑油等其他油類,分別由分廠相應的采購部門按需進行采購,使用部門按設備運行、維護保養(yǎng)要求進行合理的使用消耗。排放和廢棄公司各部門(分廠各部門)應在職

9、責范圍內對使用產生的污水排放進行控制,執(zhí)行EHS管理體系環(huán)境管理控制程序的相關要求。對能源、資源使用過程中產生的煤渣、原輔材料廢棄物、廢油、辦公類廢棄物的處置,執(zhí)行EHS管理體系固體廢棄物管理控制程序。統(tǒng)計分析各分廠辦公室應設專職綜合統(tǒng)計員,負責本分廠能源及原輔材料消耗的統(tǒng)計工作。各分廠能源管理部門應設專人從事能源管理工作,負責本單位能源消耗日常管理并建立消耗臺帳。分廠能源管理部門應按能源分類定期統(tǒng)計、分析本廠水、電、氣、蒸汽、煤的消耗情況。公司辦公室(分廠廠部辦公室)應定期對汽油消耗進行統(tǒng)計分析。在統(tǒng)計分析中,如發(fā)現(xiàn)異常,則應將信息及時傳遞到相關職能部門并會同其采取相應措施,予以糾正。生產設備管理部定期匯總各分廠統(tǒng)計情況,進行分析,以指導各分廠的能源、資源管理工作,并持續(xù)改進。檢查與考核公司各職能部門(分廠各職能部門)定期對公司(本分廠)能源消耗和資源消耗情況進行檢查并保留記錄,發(fā)現(xiàn)問題應及時采取措施整改。分廠對能源和資源的消耗情況應定期組織進行考核。生產設備管理部負責對分廠能源、資源消耗情況進行考核。記錄控制各部門(分廠各部門)對能源、資源的管理應做好相應記錄,按照EHS管理體系記錄管理控制程序執(zhí)行。安全管理部(分

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