淺析企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃及優(yōu)化方法

1、淺析企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃及優(yōu)化方法物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程中，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、采購、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。物流管理是使用管理學(xué)的方法與原理，在實(shí)際消費(fèi)過程中，對資料實(shí)體探究規(guī)律，對物流活動(dòng)控制、監(jiān)視、組織等，協(xié)調(diào)配合好各項(xiàng)活動(dòng)，盡可能的降低本錢，進(jìn)步效益，增加經(jīng)濟(jì)利益?，F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的根底上的，全新的升華部分，對物流管理有著重要作用。如今正值國家十三五方案時(shí)期，各行各業(yè)都開始步入轉(zhuǎn)型晉級、騰籠換鳥，進(jìn)步質(zhì)量和效率為主要開展道路的全新開展階段，尤其物流業(yè)更是如此，產(chǎn)業(yè)構(gòu)造不斷調(diào)整并加快速度

2、，開展勢頭迅猛，物流業(yè)漸漸的拋棄了以往只追求規(guī)?；蛘咚俣鹊男问?，轉(zhuǎn)而開始追求質(zhì)量為先、效益為重的新目的，開始有較大的提升和轉(zhuǎn)變。國家十三五規(guī)劃時(shí)期，我們國家物流業(yè)將全面晉級，加大投入，聚焦6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：高效、集約、連通、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、改革。一、現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)物流系統(tǒng)規(guī)劃1.充分利用互聯(lián)網(wǎng)，建立基于互聯(lián)網(wǎng)以及客戶端的便利和優(yōu)勢的創(chuàng)新型系統(tǒng)，如今網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已幾乎全面普及，人人都用智能，人人都能方便的上網(wǎng)，可以非常方便的將客戶端互相聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)隨地快速查詢產(chǎn)品查詢信息，網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)品聯(lián)絡(luò)到一起，輕松實(shí)現(xiàn)智能檢測，方便企業(yè)管理更方便用戶使用。2.利用射頻識別技術(shù)，晉級物流智能化射頻識別技術(shù)即RFID，是一種自動(dòng)識

3、別技術(shù)，且是非接觸式的，它通過自動(dòng)獲取信號識別目的物體，并得到相關(guān)信息。整個(gè)工作過程不需要人來操作。該技術(shù)可以同時(shí)對多個(gè)物體進(jìn)展識別，方便可靠，速度快，并且對工作環(huán)境的要求不高，在些低溫、濕熱等惡劣環(huán)境下也可以正常工作，不會(huì)產(chǎn)生損壞或失靈等現(xiàn)象。例如對濕度的檢測，就可以把濕度傳感器放入工作環(huán)境中的物體中，每分鐘或者每小時(shí)定時(shí)檢測，并將數(shù)據(jù)傳回計(jì)算機(jī)加以記錄。目前物流行業(yè)主要使用的感知方式是GPS和射頻識別技術(shù)。將來的開展方向?qū)⑹撬{(lán)牙技術(shù)和無線傳感技術(shù)，以及基于互聯(lián)網(wǎng)的其他技術(shù)等。但是目前，我國的物流行業(yè)最看重的事價(jià)格和本錢，看中眼前的經(jīng)濟(jì)利益，一般不考慮使用先進(jìn)技術(shù)來優(yōu)化構(gòu)造，減少本錢投入，還

4、是一味傾向于用傳統(tǒng)方式來控制本錢。假設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型晉級，全面使用基于因特網(wǎng)的新技術(shù)，普遍采用射頻識別技術(shù)、藍(lán)牙技術(shù)、無線遙感技術(shù)等，將創(chuàng)造更為通暢的連通渠道，采購和消費(fèi)等也會(huì)迎來更加智慧的平臺和機(jī)遇。隨著新技術(shù)的開展，網(wǎng)絡(luò)的興隆，消費(fèi)和供應(yīng)的智能化將完美交融，打造出更加高效更加智慧的現(xiàn)代企業(yè)。二、現(xiàn)代企業(yè)改進(jìn)物流系統(tǒng)合理化的措施及分析1.建立和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)現(xiàn)代企業(yè)的開展，需要不斷改進(jìn)和晉級物流構(gòu)造，建立一支一流的高效團(tuán)隊(duì)。對物流系統(tǒng)的工作，高效的團(tuán)隊(duì)知道自己要做什么，能做什么，對自己有明晰的認(rèn)識和定位，并且相信所做的是有價(jià)值和意義的，將自己和團(tuán)隊(duì)的利益融為體。統(tǒng)一每個(gè)人的思想是不可能的，但是可以統(tǒng)一每

5、個(gè)人的目的，共同為公司創(chuàng)造價(jià)值。團(tuán)隊(duì)成員各自要培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度，具有獨(dú)立和協(xié)作解決問題的才能，培養(yǎng)良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神。團(tuán)隊(duì)要有良好的溝通才能，時(shí)時(shí)注意與人協(xié)調(diào)，保證各個(gè)相應(yīng)渠道的暢通。指導(dǎo)層面的選擇要恰當(dāng)，因?yàn)椴豢芍囊蛩睾芏?，運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)大，在物流工程的施行中，指導(dǎo)要具備鼓舞和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的才能，在遇到難關(guān)時(shí)大家齊頭并進(jìn)共同努力，擅長承受新觀念，可以用新技術(shù)武裝團(tuán)隊(duì)，不一定要擅長控制團(tuán)隊(duì)，但是要做好一個(gè)教練的職責(zé)，充分開掘團(tuán)隊(duì)成員的潛力，共同為企業(yè)開展做奉獻(xiàn)。2.建立先進(jìn)高效一體化物流管理系統(tǒng)大部分物流企業(yè)的成功與否經(jīng)常面臨這三個(gè)問題：有效降低本錢、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、打造公共信息平

6、臺。因此建立先進(jìn)高效一體化物流管理系統(tǒng)來解決本錢問題和優(yōu)化企業(yè)構(gòu)造，創(chuàng)造更大價(jià)值顯得尤為重要。企業(yè)要建立一個(gè)完好的物流管理中心，涉及到原料的采購、存儲(chǔ)，產(chǎn)品的制造、包裝、運(yùn)輸，以及整個(gè)運(yùn)營過程中的全部環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對各部門的管理，分工合理、合作有效。通過該系統(tǒng)對整個(gè)物流有一個(gè)全面而統(tǒng)一的管理。加強(qiáng)調(diào)查分析工作，在采購方面制定出合理的方案。采用合理有效的手段，分析并控制本錢，進(jìn)步質(zhì)量。和供應(yīng)商之間建立長期良好的合作關(guān)系，保證企業(yè)自身信譽(yù)的同時(shí)，多為伙伴企業(yè)考慮，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，積極采用先進(jìn)物流技術(shù)，努力進(jìn)步效率和質(zhì)量。充分利用價(jià)值鏈理論和供應(yīng)鏈理論，考慮好庫存控制問題。優(yōu)化運(yùn)輸和管理流程及形式，和經(jīng)銷商之間注重信息交流和信息溝通。3.晉級企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)企業(yè)要做好物流管理的同時(shí)，還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。一要不斷優(yōu)化和晉級物流管理機(jī)制，進(jìn)步質(zhì)量，進(jìn)步系統(tǒng)效率，對內(nèi)部部門要強(qiáng)化管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)才能的進(jìn)步，優(yōu)化部門職能，增強(qiáng)各部門的責(zé)任感和義務(wù)感，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)絡(luò)和合作。二要根據(jù)詳細(xì)情況，合理規(guī)劃區(qū)域來進(jìn)展物流操作，加強(qiáng)信息化管理，充分利用因特網(wǎng)帶來的網(wǎng)絡(luò)便利和技術(shù)革新，通過信息技術(shù)管理好內(nèi)部部門和物流系統(tǒng)。三、總結(jié)綜上所述，我國企業(yè)整體的物流管理程