個(gè)人自我管理

1、個(gè)人自我管理第1頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日分享快樂(lè)!第2頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日每個(gè)人都是管理者一個(gè)有能力管好別人的人不一定是一個(gè)好的管理者,而只有那些有能力管好自己的人才能成為好的管理者。時(shí)間管理個(gè)人知識(shí)管理目標(biāo)管理自我決策個(gè)人修煉第3頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日個(gè)人成長(zhǎng)的根本解無(wú)學(xué)習(xí)氛圍重復(fù)的工作無(wú)導(dǎo)師興趣喪失技能無(wú)提升培訓(xùn)無(wú)效無(wú)熱情自我驅(qū)動(dòng)第4頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日自我驅(qū)動(dòng)-習(xí)慣獨(dú)立依賴互賴積極主動(dòng)以終為始要事第一雙贏思維知彼解己綜合績(jī)效不斷更新原 則第5頁(yè)，共20

2、頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日?qǐng)?jiān)持和專注堅(jiān)持和專注缺一不可量變必帶來(lái)質(zhì)變，漸修定有頓悟堅(jiān)韌 一 停頓不代表停止各位同行,今天非常殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人死在明天晚上。 第6頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日時(shí)間管理從救火到重要緊急事情提升效率是王道防止他人浪費(fèi)你時(shí)間時(shí)間就像海綿里的水，只要愿擠總還是有的! -魯迅第7頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日個(gè)人知識(shí)管理-建立知識(shí)體系結(jié)構(gòu)第8頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日廣度和深度沙堆模型先積累廣度再向深度發(fā)展發(fā)展受阻時(shí)候回溯廣度粘合劑-知識(shí)關(guān)聯(lián)依

3、賴第9頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日實(shí)踐并持續(xù)改進(jìn)人們永遠(yuǎn)不可能通過(guò)思考而養(yǎng)成一種新的實(shí)踐習(xí)慣，而只能通過(guò)實(shí)踐來(lái)學(xué)會(huì)一種新的思考方式。 實(shí)踐是最好的老師，但是如果不能從中學(xué)習(xí)，再多的實(shí)踐也沒(méi)有用。戴明循環(huán)亦稱PDCA循環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)和管理的一種思想方法和基本工作程序，最初由美國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家戴明創(chuàng)造。這里P（Plan）是計(jì)劃；D（Do）是實(shí)施；C（Check）是檢查；A（Action）是處理。即按照 計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理-計(jì)劃 這樣的程序，不斷循環(huán)，周而復(fù)始。第10頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日?qǐng)F(tuán)隊(duì)規(guī)則和紀(jì)律要想成為專家，有一個(gè)重點(diǎn)就是具有永不厭倦的好

4、奇心和進(jìn)取心，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。當(dāng)每個(gè)人都嚴(yán)格遵守紀(jì)律的時(shí)候，你獲得最大自由。過(guò)程和工具 = 人及其交互面面俱到文檔 = 可運(yùn)行軟件合同談判 = 客戶合作遵循計(jì)劃 = 快速響應(yīng)需求變化第11頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日專業(yè)主義(1)希波克拉底誓言 顧客至上正確授權(quán)終身學(xué)習(xí)保持好奇心嚴(yán)守紀(jì)律第12頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日專業(yè)主義(2)真正的快樂(lè)，來(lái)自于自己的成就感！專業(yè)態(tài)度、行為、道德是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵！要成為一位專業(yè)人員，第一步就是決定自己是一位專業(yè)人員！專家一定不能脫離實(shí)踐第13頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期

5、日專業(yè)主義(3)KISS Keep it Simple, StupidStay Hungry, Stay Stupid思考需要的是像外行一樣的廣度，而實(shí)踐需要的是像專家一樣的深度。思考的時(shí)候可以打破常規(guī)，可以有海闊天空的構(gòu)思和假設(shè)。但這僅僅是開(kāi)始，你需要的是縝密和仔細(xì)，容不得半點(diǎn)馬虎的實(shí)踐。第14頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日問(wèn)題管理(1)提問(wèn)的智慧問(wèn)題的定義(5W+1H)問(wèn)題分析(根源分析)問(wèn)題解決(復(fù)盤)第15頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日問(wèn)題管理(2)QRDRRRQRDRRRRQDDDRR積累庫(kù)模式匹配第16頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日模仿和超越你是獨(dú)一無(wú)二的，不要復(fù)制別人的平庸第17頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日自我修煉第18頁(yè)，共20頁(yè)，2022年，5月20日，2點(diǎn)51分，星期日思維模式1.基礎(chǔ)-學(xué)習(xí)積累知識(shí)2.核心-積極思考提問(wèn)3.方法-分類無(wú)處不在4.任務(wù)-發(fā)掘事物本質(zhì)5.提升-