道路工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理之機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理制度模版

1、機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理制度為加強(qiáng)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的安全管理，及時(shí)有效地消除設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，提高設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，特制定本制度。一、適用范圍 本制度適用于項(xiàng)目部設(shè)施、設(shè)備的管理、使用、維修、事故處理、報(bào)廢等。 二、管理職責(zé) 按公司與基層單位兩級(jí)管理體制進(jìn)行管理，機(jī)械公司主要負(fù)責(zé)設(shè)備的管理，對(duì)設(shè)備使用狀況、技術(shù)性能、維護(hù)及時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并制定設(shè)備的安全操作規(guī)程?；鶎訂挝回?fù)責(zé)設(shè)備的使用、驗(yàn)收、管理與維護(hù)。 三、設(shè)施、設(shè)備管理范圍 凡購(gòu)入價(jià)值2000元以上，使用年限1年以上的設(shè)備等，均納入固定資產(chǎn)管理范圍。 四、內(nèi)容及要求 （一）設(shè)施、設(shè)備選購(gòu) 1.

2、堅(jiān)持“安全高于一切”的選購(gòu)原則。2.管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)需求，廣泛收集相關(guān)信息，包括行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平、安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等，經(jīng)過(guò)論證后，提出初步意見(jiàn)，形成報(bào)告并附預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 （二）按技術(shù)要求對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試和驗(yàn)收，并建立檔案等。 （三）設(shè)施、設(shè)備使用前的管理工作 1.制訂安全操作規(guī)程。 2.安裝安全防護(hù)裝置。 3.做好員工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括：設(shè)施、設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。員工經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。 4.特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有“資格證”和“安全操證”,否則,不準(zhǔn)上崗。 （四）設(shè)施、設(shè)備使用中的管理工作 1.明確安全職責(zé)

3、，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗管理。 2.各工種人員進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行。非崗人員未經(jīng)許可不得開(kāi)動(dòng)、關(guān)停操作設(shè)備。 3.值崗人員作業(yè)時(shí)，應(yīng)按照操作規(guī)程規(guī)定著裝，并佩戴安全防護(hù)用品。學(xué)員在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，由帶班師傅臨場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)。 4.不得拆除或調(diào)整機(jī)械設(shè)備的安全連鎖裝置。 5.特殊崗位、工種經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)合格后，取得上崗資格證書(shū)，方可上崗。 6.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，必須停機(jī)處理并按規(guī)定程序上報(bào)。 7.實(shí)行三級(jí)維護(hù)制度：日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)。 一、二級(jí)維護(hù)間隔可根據(jù)設(shè)備使用頻率進(jìn)行確定，一般一級(jí)維護(hù)2至3個(gè)月，二級(jí)維護(hù)半年至1年。每年編制一次維護(hù)計(jì)劃，并做好維護(hù)記錄。 8.維護(hù)結(jié)束后，必須組織有

4、關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收，合格后方可使用。 五、機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度（一）認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的收集、整理、保管、鑒定、歸檔工作。（二）建立好機(jī)械總臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)管理，做到帳、物、卡相符。及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫(xiě)機(jī)械履歷書(shū)。（三）妥善保管好機(jī)械設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、合格證、配件目錄及相關(guān)技術(shù)資料。（四）督促各班及司機(jī)認(rèn)真填寫(xiě)、及時(shí)上交機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并按月匯總、保存。（五）認(rèn)真做好各原始資料的填寫(xiě)、積累和匯總工作。（六）認(rèn)真做好各技術(shù)資料的借閱及回收工作。六、機(jī)械設(shè)備交接班制度（一）兩班以上作業(yè)的機(jī)械，必須嚴(yán)格遵守交換班制度。（二）接班人員須提前十五分鐘到達(dá)工地或機(jī)械停放處，交班人員必須在有人接班的情況下方

5、可離開(kāi)工地（機(jī)械），無(wú)人接班時(shí)，交班人員必須堅(jiān)守崗位，不得隨意離開(kāi)工地或機(jī)械。（三）交接班時(shí)，必須交清機(jī)械狀況，完成任務(wù)情況，安全情況，存在問(wèn)題，工具，附件和安全注意事項(xiàng)。（四）機(jī)械臺(tái)班記錄要求準(zhǔn)確，逐項(xiàng)填寫(xiě)使用時(shí)間、分項(xiàng)地點(diǎn)，經(jīng)雙方簽認(rèn)后方可交接，不得擅自涂改，遺失，撕毀，未填寫(xiě)（或未交接）而造成的機(jī)械事故由交班司機(jī)負(fù)責(zé)。（五）下列情況之一的不交不接：缺油、缺水。各部運(yùn)轉(zhuǎn)情況及緊固情況不共同檢查。輪胎氣壓（指輪胎行走機(jī)械）不共同檢查。機(jī)械缺件交待不清。工具不清。主要儀表不共同檢查。操縱系統(tǒng)不靈敏可靠。上班次完成工作量不清。安全質(zhì)量注意事項(xiàng)交待不清。（六）一班作業(yè)的機(jī)械雖不進(jìn)行交接，亦應(yīng)做好機(jī)

6、械的清潔養(yǎng)護(hù)和整備工作，填寫(xiě)機(jī)械維修與保養(yǎng)記錄。七、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、檢查制度項(xiàng)目部負(fù)責(zé)各自場(chǎng)地機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修全過(guò)程的檢查評(píng)比。機(jī)械檢查是調(diào)動(dòng)、提高廣大職工勞動(dòng)積極性、榮譽(yù)感、責(zé)任心，改進(jìn)機(jī)械管理工作的一項(xiàng)重要措施。（一）各單位組織械管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員實(shí)行三級(jí)維護(hù)制度：日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)。 （二）一、二級(jí)維護(hù)間隔可根據(jù)設(shè)備使用頻率進(jìn)行確定，一般一級(jí)維護(hù)2至3個(gè)月，二級(jí)維護(hù)半年至1年。每年編制一次維護(hù)計(jì)劃，并做好維護(hù)記錄。 （三）各機(jī)械設(shè)備使用要每天堅(jiān)持設(shè)備檢查、保養(yǎng)情況。（四）項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)檢查。（五）“紅旗設(shè)備”的評(píng)比每年年底進(jìn)行一次。由各項(xiàng)目將本項(xiàng)目使用保管優(yōu)秀

7、的機(jī)械設(shè)備資料上報(bào)分管單位，匯總后統(tǒng)一進(jìn)行評(píng)比?！凹t旗設(shè)備”標(biāo)準(zhǔn)：完好率達(dá)100以上，利用率達(dá)75以上。完成任務(wù)好，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。技術(shù)狀況好，工作能力達(dá)到規(guī)定要求。作到“十字作業(yè)法”標(biāo)準(zhǔn)。零部件、附屬裝置，隨機(jī)工具完整齊全。使用維修保養(yǎng)記錄齊全正確。（六）如使用保管技術(shù)狀況良好的，達(dá)到延長(zhǎng)保養(yǎng)期的機(jī)械設(shè)備，經(jīng)檢驗(yàn)確實(shí)良好的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（七）懲罰：由于機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重失保、失修而影響施工生產(chǎn)的和在機(jī)械檢查中機(jī)況較差的機(jī)械設(shè)備，各分管單位可視情節(jié)輕重對(duì)其保管司機(jī)發(fā)出“整改通知書(shū)”，限期整頓。如不改者，給予經(jīng)濟(jì)處罰。八、機(jī)械設(shè)備安全管理制度（一）各機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。（二

8、）所有電器設(shè)備都應(yīng)按規(guī)定做好接地保護(hù)，并安裝漏電保護(hù)器。（三）機(jī)械設(shè)備凡設(shè)有安全保護(hù)裝置及安全指示裝置的要確保齊全有效，并定期檢查、調(diào)整。（四）注意做好機(jī)械的防凍、防雨、防洪、防風(fēng)工作，機(jī)械集中停放場(chǎng)所還要做好防火、防盜工作。（五）關(guān)鍵設(shè)備和部位，要有安全標(biāo)志，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。九、機(jī)械設(shè)備事故處理制度（一）設(shè)施、設(shè)備凡因非正常使用損壞，造成停機(jī)或性能下降，影響生產(chǎn)的，均稱(chēng)為設(shè)施、設(shè)備事故。事故類(lèi)別及標(biāo)準(zhǔn)分為一般事故、重大事故和特大事故。 一般事故。因設(shè)備損壞停產(chǎn)4小時(shí)以上或直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用在1000元以?xún)?nèi)者。 重大事故。因設(shè)備損壞停產(chǎn)5晝夜以上或造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10005000元（含5000

9、元）以?xún)?nèi)者。 特大事故。因設(shè)備損壞停產(chǎn)10晝夜或造成直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用在5000元以上者。 （二）造成人身傷害、傷亡的按公司事故程序處理。 （三）重大（含重大）以上設(shè)備事故發(fā)生后，要保持現(xiàn)場(chǎng)完整，并立即報(bào)告公司，一般事故2日內(nèi)報(bào)告公司。 （四）一般事故由項(xiàng)目部組織分析，重特大事故發(fā)生后，除及時(shí)搶救，避免事故擴(kuò)大外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)公司。各類(lèi)事故分析和處理都必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。 （五）機(jī)電設(shè)備事故不準(zhǔn)拖報(bào)或隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查出應(yīng)加重處罰。各基層單位對(duì)事故要認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)告單，提出處理意見(jiàn)，并于3日內(nèi)報(bào)告公司。 （六）事故查明后，應(yīng)立即采取恢復(fù)性措施，并視其情節(jié)輕重和責(zé)任人的認(rèn)識(shí)態(tài)度，酌情

10、予以處理。 （七）經(jīng)濟(jì)賠償：視其責(zé)任人過(guò)失輕重，按直接和間接損失的30%100%執(zhí)行。 （八）出現(xiàn)人員傷害事故時(shí)，由公司勞動(dòng)人事處依照勞動(dòng)法規(guī)進(jìn)行處理，屬于工傷事故的，參照工傷保險(xiǎn)條例處理。 十、定機(jī)定人、持證上崗制度（一）機(jī)械設(shè)備必須定機(jī)定人，機(jī)械的操作司機(jī)一經(jīng)確定，即登記存檔，不得隨意更換。主管司機(jī)對(duì)機(jī)械負(fù)有保管、保養(yǎng)責(zé)任。（二）機(jī)械操作人員必須根據(jù)要求持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。（三）凡是新調(diào)入或新購(gòu)入的機(jī)械，要有主管機(jī)械的分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)械技術(shù)人員、機(jī)械領(lǐng)工員共同協(xié)商，選出合適的主管司機(jī)接機(jī)。特別是進(jìn)口、大型機(jī)械一定要選素質(zhì)高、技術(shù)精、責(zé)任心強(qiáng)的司機(jī)接機(jī)。（四）司機(jī)之間嚴(yán)禁私下?lián)Q機(jī)操作。因特殊情況需要調(diào)換時(shí)，須經(jīng)主管責(zé)任人同意，司機(jī)之間做好交接工作后，原有司機(jī)方準(zhǔn)調(diào)離。十一、機(jī)械設(shè)備保管制度（一）機(jī)械及隨機(jī)附屬品應(yīng)集中存放，便于看管使用，避免拆散、遺失或錯(cuò)裝。（二）保管中的機(jī)械、嚴(yán)禁拆套使用。（三）保管機(jī)械應(yīng)指定專(zhuān)人保管、定期養(yǎng)護(hù)。（四）機(jī)械保管的庫(kù)房應(yīng)不受雨水、塵土、化學(xué)物品及腐蝕氣體的侵蝕。（五）機(jī)械保管的庫(kù)房應(yīng)穩(wěn)妥墊放架起，有輪胎的機(jī)械應(yīng)架起離開(kāi)地面，以免輪胎受壓。（六）停放機(jī)械應(yīng)按類(lèi)停放整齊，便于進(jìn)出。（七）所有機(jī)械上的懸掛體，應(yīng)一律放