基于Web的XX師院運(yùn)動會管理系統(tǒng)

1、基于Web勺XX師院運(yùn)動會管理系統(tǒng)軟件工程說明書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：XXX所在（院）系：XXX負(fù)責(zé)人電話：XXX指導(dǎo)教師：XXX單位和職稱：XXX講師撰寫人（簽名）：評審人（簽名）：評審日期：第 頁 共 69 頁5.3.5 系統(tǒng)功能模塊 23第 頁 共 69 頁 TOC o 1-5 h z 引 言 4一 開題報(bào)告 4 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 設(shè)計(jì)（論文）題目 5 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 設(shè)計(jì)（論文）綜述 5 HYPERLINK l bookmark14 o Current Docum

2、ent 設(shè)計(jì)（論文）方案論證 5 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 1.3.1 基于 Web 的 XX 師院田徑運(yùn)動會管理系統(tǒng) 5 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 1.3.2 詳細(xì)系統(tǒng)功能 6 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)程計(jì)劃 9 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 設(shè)計(jì)（論文）成員工作安排 10 HYPERLINK l bookmark26 o Current Docume

3、nt 二、問題定義 11 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 提出設(shè)計(jì)的問題需求 11 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 目標(biāo)報(bào)告書 11 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 系統(tǒng)開發(fā)流程及設(shè)計(jì)思想 12三、可行性研究報(bào)告 12 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 可行性研究的任務(wù) 12 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 系統(tǒng)可行性分析 12 HYPER

4、LINK l bookmark38 o Current Document 系統(tǒng)流程圖 13 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 四、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 15 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 編寫目的 15 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 項(xiàng)目簡介 15 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 項(xiàng)目概述 15 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 交付項(xiàng) 15 H

5、YPERLINK l bookmark50 o Current Document 非交付項(xiàng) 15 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document 項(xiàng)目組織與資源 154.6.1 項(xiàng)目組織 : 164.6.2 項(xiàng)目資源 16 HYPERLINK l bookmark54 o Current Document 實(shí)施計(jì)劃 17項(xiàng)目選用的生命周期 17項(xiàng)目開發(fā)過程階段劃分 17項(xiàng)目工作任務(wù)分解 18五、需求規(guī)格說明書 195.1引言 19編寫目的 19背景及范圍 19目標(biāo) 19開發(fā)意圖 19應(yīng)用目標(biāo) 20作用及范圍 20軟件總體概述 20產(chǎn)品標(biāo)識 20產(chǎn)品描述 20

6、系統(tǒng)模塊劃分： 21系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì) 21限制與約束 33系統(tǒng)關(guān)系圖 34E-R 圖 34據(jù)庫邏輯模型圖 34數(shù)據(jù)庫需求 35數(shù)據(jù)庫需求分析 35數(shù)據(jù)庫基本表 36六、概要設(shè)計(jì)說明書 44引言 44編寫目的 44范圍 44定義、首字母縮寫詞和縮略語 44設(shè)計(jì)約束限制 446.2 總體設(shè)計(jì) 44項(xiàng)目開發(fā)思想設(shè)計(jì) 44數(shù)據(jù)庫的概念設(shè)計(jì) 45數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)思路 45數(shù)據(jù)庫的安全設(shè)計(jì) 466.2.5 文件設(shè)計(jì) 466.2.6 界面設(shè)計(jì)規(guī)則 466.2.7 出錯處理設(shè)計(jì) 476.2.8 系統(tǒng)維護(hù)設(shè)計(jì) 47詳細(xì)設(shè)計(jì) 476.3.1 人機(jī)界面設(shè)計(jì) 47設(shè)計(jì)中使用的工具 47項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境說明 48七、測試分析報(bào)告

7、 497.1 測試方法簡介 497.1.1 功能測試 497.1.2 白盒測試 507.1.3 安全性測試 507.1.4 性能測試 507.1.5 集成測試 507.1.6 安裝測試 51系統(tǒng)測試 527.2.1 系統(tǒng)驗(yàn)收測試計(jì)劃 527.2.2 通過準(zhǔn)則 52系統(tǒng)測試用例 53系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù) 607.3.1 系統(tǒng)運(yùn)行 607.3.2 系統(tǒng)維護(hù) 61八、開發(fā)進(jìn)度 61九、項(xiàng)目開發(fā)總結(jié) 67第 3 頁 共 69 頁第 頁共69頁第 頁 共 69 頁引言管理系統(tǒng)是由管理者與管理對象組成的并由管理者負(fù)責(zé)控制的一個(gè)整體。管理系 統(tǒng)因具體對象不同而千差萬別，可以是科學(xué)的、經(jīng)濟(jì)的、教育的、政治的等。管

8、理系 統(tǒng)的整體是由相對獨(dú)立的不同部分組成的。這些部分可以按人、財(cái)、物、信息、時(shí)間 等來劃分，也可以根據(jù)管理的職能或管理機(jī)構(gòu)的部門設(shè)置來劃分。管理工作者如果看 不到整體中的各個(gè)組成部分就看不清楚整體的結(jié)構(gòu)和格局，就會造成認(rèn)識上的模糊， 從而在工作上分不清主次。同時(shí)任何管理系統(tǒng)都是變化發(fā)展著的，而且任何變化和發(fā) 展都會表現(xiàn)為管理的具體任務(wù)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)條件的變化。目前市場上充斥著各種各樣的系統(tǒng)管理軟件，這是由于社會的快速發(fā)展以及各種 管理軟件管理能力的不斷提高而形成的。在這樣的背景下，我通過對學(xué)校運(yùn)動會的調(diào)查與研究發(fā)現(xiàn)可以開發(fā)一個(gè)高校運(yùn)動 會管理系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)對高校運(yùn)動會的更有效的管理，使參加與觀

9、看學(xué)校運(yùn)動會的師生 得到更為方便的服務(wù)。開題報(bào)告專業(yè)：XXX班級：08信管學(xué)生姓名：1.1設(shè)計(jì)（論文）題目設(shè)計(jì)（論文）題目：基于 Web的XX師院田徑運(yùn)動會管理系統(tǒng)開發(fā)1.2設(shè)計(jì)（論文）綜述隨著科技飛速發(fā)展，人類社會進(jìn)入一個(gè)嶄新的信息時(shí)代，許多事實(shí)已證明利用現(xiàn)代科技（如：信息管理系統(tǒng)）管理與日俱增的信息是節(jié)約成本、提高辦事效率的有效途徑，同時(shí)，信息化也是各個(gè)企業(yè)、高校無法阻擋的發(fā)展趨勢?，F(xiàn)今，國內(nèi)各個(gè)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)普遍連入教育科研網(wǎng)或直接連接互聯(lián)網(wǎng)， 大部分學(xué)校都建立了校園網(wǎng)， 信息的發(fā)布已是教育行業(yè)不可缺少的 手段。從而對具有強(qiáng)大的，可擴(kuò)展的，靈活的內(nèi)容管理技術(shù)的需求也更加迫切。與此同時(shí)， 也都面

10、臨著管理各種格式的信息的挑戰(zhàn)，用戶對數(shù)據(jù)管理的需求已經(jīng)超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的概念。學(xué)校田徑運(yùn)動會是高校重大活動之一，提高學(xué)校運(yùn)動會召開的質(zhì)量和水平顯得尤為重要。雖然如此，許多高校現(xiàn)階段的運(yùn)動會信息管理水平卻讓人十分憂心，依然是人工手動管理，如運(yùn)動會比賽成績的記錄、查詢、公告等一系列工作，使得高校耗費(fèi)巨大的人力、物力、 財(cái)力，為避免這一現(xiàn)象、節(jié)約成本。唯一可行方法就是用信息系統(tǒng)高效的管理功能替代人工 對學(xué)校田徑運(yùn)動會的低效管理。不僅能使信息管理人員從手工計(jì)算、統(tǒng)計(jì)與處理工作中解脫出來，而且還能提高學(xué)校運(yùn)動會信息管理水平和工作效率，減少人力、物力、財(cái)力的無謂花 費(fèi)。信息管理系統(tǒng)是進(jìn)行信息的采集、存儲

11、、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)，它是隨著管理科學(xué) 和技術(shù)科學(xué)的發(fā)展而形成的。利用計(jì)算機(jī)對田徑運(yùn)動信息進(jìn)行管理，具有手工管理所無法比擬的優(yōu)越性例如：檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低 等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高田徑運(yùn)動會管理的效率，也是學(xué)校的科學(xué)化、正規(guī)化管理跟上時(shí)代進(jìn)步的重要條件。本小組將要開發(fā)的基于 Web的XX師范學(xué)院田徑運(yùn)動會管理系統(tǒng)就是一個(gè)小型信息管理 系統(tǒng)，它針對我校田徑運(yùn)動會涉及賽前（報(bào)名、錄入、分組編排等）、賽中（成績公告、檢 錄單等）、賽后（團(tuán)體總分統(tǒng)計(jì)等）的各種信息進(jìn)行方便、快捷、高效地處理。網(wǎng)站的形式 完全可以實(shí)現(xiàn)操作簡單快速、功能全面完善、信息及時(shí)

12、發(fā)布，訪問方便快捷。它不僅可以提 高管理的效率，減輕學(xué)校管理人員的工作壓力，提高辦事效率，還可以為我校節(jié)約資金，提 升我校的信息化水平。使我校在運(yùn)動會信息化方面遙遙領(lǐng)先其他高校。1.3設(shè)計(jì)（論文）方案論證系統(tǒng)為基于Web的XX師院田徑運(yùn)動會管理系統(tǒng)開發(fā)。詳細(xì)論述如下：1.3.1基于Web的XX師院田徑運(yùn)動會管理系統(tǒng)本系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立開發(fā)的管理信息系統(tǒng)。在系統(tǒng)中提供圍繞田徑運(yùn)動會賽前，賽中，賽后一系列信息的計(jì)算機(jī)全程管理。系統(tǒng)分成兩大模塊：賽事管理和新聞發(fā)布。其中賽事管理根據(jù)賽前、賽中、賽后又分為：機(jī)構(gòu)設(shè)置，競賽設(shè)置，賽前數(shù)據(jù)處理，賽 中數(shù)據(jù)處理，賽后數(shù)據(jù)處理，用戶管理六個(gè)子模塊。新聞發(fā)布分為：信

13、息公告，成績查詢，資源下載，友情鏈接。主結(jié)構(gòu)圖：基于web的玉溪師院田徑運(yùn)動會管理系統(tǒng)賽事管理新聞發(fā)布系 統(tǒng) 管 理友 情 鏈 接機(jī)構(gòu)設(shè)置競賽設(shè)置賽 前 數(shù) 據(jù) 處 理信息公告成績查詢資源下載1.3.2詳細(xì)系統(tǒng)功能基本設(shè)置：運(yùn)動會設(shè)置（添加、修改、查看、刪除運(yùn)動會屆次、運(yùn)動會開始時(shí)間、運(yùn)動 會結(jié)束時(shí)間、報(bào)名開始時(shí)間、報(bào)名結(jié)束時(shí)間）組別設(shè)置：（添加、修改、查看、刪除組別編號和組別名稱）參賽單位設(shè)置：（添加、修改、查看、刪除屆次、所屬組別、單位編號、單位名稱）賽次設(shè)置：（添加、修改、查看、刪除賽次編號和賽次名稱）基本設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置：組委會設(shè)置（添加、修改、查看、刪除組委會人員姓名和職務(wù)）辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置

14、（添加、修改、查看、刪除辦事機(jī)構(gòu)人員姓名、職務(wù)、組別）裁判員設(shè)置（添加、修改、查看、刪除裁判員姓名、職務(wù)）機(jī)構(gòu)設(shè)置競賽設(shè)置：項(xiàng)目設(shè)置（添加、修改、查看、刪除全能項(xiàng)目、編號、類型、項(xiàng)目名稱比賽規(guī)則）參賽項(xiàng)目設(shè)置（添加、修改、查看、刪除屆次、性別、本屆項(xiàng)目編號和項(xiàng)目名稱）錄取人數(shù)設(shè)置（添加、修改、查看、刪除項(xiàng)目名稱、組別、賽次、男/女組、錄取人數(shù)）計(jì)分設(shè)置（添加、修改、查看、刪除項(xiàng)目名稱、賽次、名次、計(jì)分）競賽日程（添加、修改、查看、刪除場次、日期、上下午、項(xiàng)目編號、子項(xiàng)目編號、賽次、男女組）競賽設(shè)置11F1r11項(xiàng)目設(shè)置參賽項(xiàng)目設(shè)置錄取人數(shù)設(shè)置計(jì)分設(shè)置競賽日程J J 1 111i1 1 i全能項(xiàng)

15、目編 號類 型項(xiàng)目名稱比 賽 規(guī) 則屆 次性另本屆項(xiàng)目編號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱賽 次組 別錄取人數(shù)男女組項(xiàng)目名稱賽 次名 次計(jì)分日 期場 次上下午項(xiàng) 目 編 號賽 次男女組賽事設(shè)置：分組分道（田徑比賽隨機(jī)設(shè)置分組分道，包括組數(shù)、道數(shù)、組別、賽次、男女組、參賽項(xiàng)目）成績錄入（錄入修改成績并計(jì)算全能得分，包括賽次、場次、類型、男女 組、項(xiàng)目、信息提示、姓名、單位、成績、破紀(jì)錄、名次、分 數(shù)）全能成績錄入設(shè)置（全能項(xiàng)目錄入修改成績并計(jì)算全能得分，包括賽次、 場次、類型、男女組、項(xiàng)目、信息提示、姓名、單位、成績、破紀(jì)錄、名次、分?jǐn)?shù)）報(bào)名：單位管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行本單位的運(yùn)動員報(bào)名（單位管理員點(diǎn)擊報(bào)名后進(jìn)行登錄，

16、登錄成功后進(jìn)行添加、修改、查看、刪除本單位報(bào)名運(yùn)動員信息，運(yùn)動員信息包括：姓名，性 別，所屬單位，報(bào)名項(xiàng)目，運(yùn)動員編號。）單位管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行本單位的隨隊(duì)人員添加、修改賽后數(shù)據(jù)處理：成績錄入（與賽中數(shù)據(jù)處理成績錄入相同）計(jì)算團(tuán)體總分?jǐn)?shù)據(jù)瀏覽與打印數(shù)據(jù)瀏覽與打印系統(tǒng)管理：后臺新聞管理田徑成績記錄表競賽記錄表成績報(bào)告單決賽檢錄單團(tuán)體總分表（添加、修改、刪除新聞信息并可以上傳相關(guān)圖片）用戶管理（添加、修改、刪除單位管理員及密碼修改）信息公告：用以前臺運(yùn)動會各種相關(guān)信息公告即顯示后臺所發(fā)布的相關(guān)信息成績查詢：按條件查詢運(yùn)動會各賽事成績資源下載：提供運(yùn)動會期間的各種表單下載友情鏈接：相關(guān)網(wǎng)站鏈接1.4設(shè)計(jì)

17、（論文）進(jìn)程計(jì)劃基于Web的XX師院田徑運(yùn)動會管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表序號 活動小活動緊前活動工期估計(jì)1系統(tǒng)規(guī)劃1.調(diào)研、收集數(shù)據(jù)資料2011.08.0108.202.可行性分析2011.08.2008.303.撰寫可行性研究報(bào)告1,22011.08.3109.102系統(tǒng)分析4.參考、研究現(xiàn)有系統(tǒng)32011.09.1509.205.系統(tǒng)詳細(xì)調(diào)查42011.09.2110.206.明確系統(tǒng)需求4，52011.10.2010.227.撰寫系統(tǒng)分析報(bào)告5，62011.10.2210.253系統(tǒng)設(shè)計(jì)8業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)72011.10.2510.309.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)72011.11.0111.0910.總體

18、設(shè)計(jì)82011.11.1011.2311.撰寫系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告9,102011.11.2411.304系統(tǒng)實(shí)施12.程序設(shè)計(jì)與開發(fā)112011.12.0112.3013.系統(tǒng)整合10,11，122012.01.0103.205系統(tǒng)測試14.系統(tǒng)測試與調(diào)試12,132012.01.2001.3115.系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)142012.02.0102.1416撰寫系統(tǒng)測試報(bào)告14,152012.02.1502.206系統(tǒng)管理17.撰寫論文及相關(guān)文檔162012.02.2003.0418.完成論文和本次畢業(yè)設(shè)計(jì)172012.03.0503.151.5設(shè)計(jì)（論文）成員工作安排XXX :數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)XXX :競賽設(shè)

19、置XXX :數(shù)據(jù)瀏覽打印界面設(shè)計(jì)XXX :賽前數(shù)據(jù)處理XXX :賽中數(shù)據(jù)處理XXX :機(jī)構(gòu)設(shè)置新聞發(fā)布用戶管理第 頁 共 69 頁二、問題定義2.1 提出設(shè)計(jì)的問題需求XX師院田徑運(yùn)動會已開展了10余年的時(shí)間，期間比賽項(xiàng)目和比賽人數(shù)越來越多，數(shù)據(jù)處理量大，管理越來越復(fù)雜，尤其體現(xiàn)在運(yùn)動員報(bào)名、賽事編排、成績記錄、信息公告等方 面。所以提高學(xué)校田徑運(yùn)動會召開的質(zhì)量和水平顯得尤為重要。 我校雖然早已運(yùn)用了小型田 徑運(yùn)動會管理信息系統(tǒng)，節(jié)約了不少的人力、物力，但隨著科技與時(shí)代的發(fā)展，單機(jī)版的管 理系統(tǒng)已經(jīng)不能完全滿足需求。為了解決在校運(yùn)動會管理和組織所面臨的各種問題， 我們開發(fā)了一套適合我校田徑運(yùn)動

20、 會管理的系統(tǒng)。通過需求分析和可行性研究，對比之前的我校C/S 架構(gòu)的運(yùn)動會管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)采用 windows 環(huán)境下的基于瀏覽器 / 服務(wù)器的模式構(gòu)建， 用 SQLServer2008 作為后臺 數(shù)據(jù)庫，提高對數(shù)據(jù)庫查詢、添加、修改、刪除等操作來實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)管理，并對系統(tǒng)功能 進(jìn)行了詳細(xì)的分析，以實(shí)現(xiàn)動態(tài)，交互，高效，遠(yuǎn)程鏈接的網(wǎng)絡(luò)化信息管理。系統(tǒng)運(yùn)營業(yè)務(wù)流程圖，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)動會前臺運(yùn)動會管理、新聞查看；后臺管理員管理；賽 前賽中賽后管理等。 系統(tǒng)能夠?qū)\(yùn)動員的報(bào)名信息進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和分類管理，能夠有效處理賽程中的數(shù)據(jù)。具有覆蓋面廣，維護(hù)性好，易操作以及安全性好等優(yōu)點(diǎn)。2.2 目標(biāo)報(bào)告書學(xué)生信息

21、是高等學(xué)校非常重要的一項(xiàng)數(shù)據(jù)資源， 但其包含的數(shù)據(jù)量大， 涉及的人員面廣， 而且需要及時(shí)更新， 故較為復(fù)雜， 難以單純地依靠人工管理， 而且傳統(tǒng)的人工管理方式既不 易于規(guī)范化， 管理效率也不高。 該系統(tǒng)針對學(xué)生信息的特點(diǎn)以及管理中實(shí)際需要而設(shè)計(jì)，能夠有效地實(shí)現(xiàn)學(xué)生信息管理的信息化， 減輕管理人員的工作負(fù)擔(dān)， 高效率、 規(guī)范化地管理大 量的學(xué)生信息，并避免人為操作的錯誤和不規(guī)范行為。隨著科學(xué)技術(shù)、 網(wǎng)絡(luò)信息的不斷發(fā)展， 計(jì)算機(jī)科學(xué)也日漸成熟， 其強(qiáng)大的功能已為人們 深刻認(rèn)識， 如今， 它已進(jìn)入人類社會的各個(gè)領(lǐng)域并發(fā)揮著越來越重要的作用。 作為計(jì)算機(jī)應(yīng) 用的一部分，使用計(jì)算機(jī)對學(xué)生信息進(jìn)行管理，具

22、有手工管理所無法比擬的優(yōu)點(diǎn)。例如：檢 索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、使用壽命長、成本低等。開發(fā)基于 Web 的 XX 師院田徑運(yùn)動會管理就是為了達(dá)到以下目標(biāo)：1、節(jié)約學(xué)校運(yùn)動會管理的人力物力財(cái)力，充分利用校園網(wǎng)。2、提升了田徑運(yùn)動會各種數(shù)據(jù)的處理速度和工作效率。3、 實(shí)現(xiàn)操作簡單快捷、功能全面完善、信息及時(shí)發(fā)布、訪問方便快捷。4、提高了體育教學(xué)和管理工作的信息化、現(xiàn)代化程度和工作效率。5、通過瀏覽器來實(shí)現(xiàn)用戶工作界面，實(shí)現(xiàn)不同人員、從不同地點(diǎn)、不同接入方式訪問 和操作系統(tǒng)。2.3 系統(tǒng)開發(fā)流程及設(shè)計(jì)思想本系統(tǒng)將以課本和一些課外書籍為參考， 按照畢業(yè)設(shè)計(jì)老師的作業(yè)要求， 從系統(tǒng)

23、開發(fā)背 景T業(yè)務(wù)流程分析T數(shù)據(jù)流分析T功能模塊設(shè)計(jì)T數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)T輸入輸出設(shè)計(jì)T系統(tǒng)部署 一步步對系統(tǒng)進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)。該系統(tǒng)開發(fā)的總體任務(wù)是實(shí)現(xiàn)基于 Web 的 XX 師范學(xué)院田徑運(yùn)動會管理系統(tǒng)化，規(guī)范 化和自動化。 系統(tǒng)對永久記錄的文件實(shí)現(xiàn)歸檔管理， 支持高效率完成運(yùn)動會信息管理的各項(xiàng) 任務(wù)。確定在一定的時(shí)間內(nèi)能完成預(yù)定的程序功能是可行性分析報(bào)告的重點(diǎn)。盡量采用學(xué)?，F(xiàn)有的軟硬件環(huán)境及先進(jìn)的管理系統(tǒng)開發(fā)方案， 從而達(dá)到充分利用學(xué)校現(xiàn) 有的資源，提高系統(tǒng)開發(fā)水平和應(yīng)用效果的目的。系統(tǒng)采用模塊化程序設(shè)計(jì)方法，既便于系統(tǒng)各子功能的組合和修改，又便于未參與開發(fā) 的技術(shù)維護(hù)人員進(jìn)行補(bǔ)充、維護(hù)。系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)

24、據(jù)庫維護(hù)功能，及時(shí)根據(jù)用戶需求進(jìn)行數(shù)據(jù)的添加，刪除。 系統(tǒng)應(yīng)符合學(xué)校對運(yùn)動會信息管理流程滿足學(xué)校運(yùn)動會對運(yùn)動員、 大會組織人員、 裁判 員的管理需要，并達(dá)到操作過程中的直觀，方便，實(shí)用，安全等要求。 三、可行性研究報(bào)告可行性研究的任務(wù)基于Web的XX師范學(xué)院田徑運(yùn)動會管理系統(tǒng)的可行性從經(jīng)濟(jì)可行性，技術(shù)可行性，管 理可行性及操作可行性來分析。 估算項(xiàng)目的開發(fā)成本和投入使用后可能帶來的效果， 進(jìn)行效 益分析及對老式網(wǎng)站的影響。 運(yùn)行操作可行性研究的主要任務(wù)是研究它在將來能否在學(xué)校運(yùn) 動會管理中得到普及。系統(tǒng)可行性分析（1）技術(shù)可行性隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，要將我校田徑運(yùn)動會管理從原始的手工管理轉(zhuǎn)化為

25、信息化管 理，是有很強(qiáng)的可行性的。 而且很多高校已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了運(yùn)動會管理信息化。 本系統(tǒng)是以 Visual Studio 2008 作為開發(fā)工具， 以 Microsoft SQLServer 2008 作為后臺數(shù)據(jù)庫， ASP、NET（ C#） 采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)和編程語言并從數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用和開發(fā)的實(shí)效性角度出發(fā)。在之前做過的畢業(yè)設(shè)計(jì)中，都是通過這兩種開發(fā)工具來實(shí)現(xiàn)的，因此在技術(shù)上不存在問題。（2）經(jīng)濟(jì)可行性本系統(tǒng)只要擁有計(jì)算機(jī)設(shè)備及相應(yīng)的運(yùn)行軟件即可開發(fā)運(yùn)行。 所以對經(jīng)濟(jì)需求并不高， 何況學(xué)校具備計(jì)算機(jī)設(shè)備及相應(yīng)的運(yùn)行軟件。 若該項(xiàng)目開發(fā)成功， 不僅能加快數(shù)據(jù)處理能力， 節(jié)省人力物力及時(shí)間， 而且數(shù)

26、據(jù)的規(guī)范化輸入輸出也能提高數(shù)據(jù)可用性， 減小了數(shù)據(jù)冗余所 帶來的不便，同時(shí)也增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的安全系數(shù)。（3）管理可行性本系統(tǒng)涉及到權(quán)限的管理， 可以對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行保密， 系統(tǒng)實(shí)施以后， 管理者不會存 在管理方面的問題。（4）操作可行性本系統(tǒng)采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)， 開發(fā)出來的界面友好， 幾乎人人都可以很簡單地按照相關(guān)說 明進(jìn)行操作。綜上所述，得出結(jié)論：從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、操作角度開發(fā)基于Web的XX師范學(xué)院田徑運(yùn)動會管理系統(tǒng)可行。3.6 系統(tǒng)流程圖第 頁共69頁四、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃4.1編寫目的編寫此計(jì)劃的目的是安排項(xiàng)目組織、進(jìn)度、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、配置管理等內(nèi)容和活動，使項(xiàng)目開發(fā)活動有組織、 有計(jì)劃的遵循一

27、定的流程開展。同時(shí)收集用于管理控制本項(xiàng)目開發(fā)所需的所有信息。4.2項(xiàng)目簡介系統(tǒng)名稱：基于Web的XX師范學(xué)院田徑運(yùn)動會管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品名稱：基于 Web的XX師范學(xué)院田徑運(yùn)動會管理系統(tǒng)4.3項(xiàng)目概述田徑運(yùn)動會是我校重大活動之一，是檢驗(yàn)學(xué)生的健康水平和提高身體素質(zhì)的有效途徑之一。在規(guī)模上雖然不如大型運(yùn)動會，但由于比賽項(xiàng)目多，參賽人數(shù)廣，數(shù)據(jù)處理量大，管理 比較復(fù)雜，尤其編排，記錄，公告工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。所以提高學(xué)校田徑運(yùn)動會召開的 質(zhì)量和水平顯得尤為重要。我校雖然早已運(yùn)用了小型田徑運(yùn)動會管理信息系統(tǒng)，節(jié)約了不少的人力、物力，但隨著科技與時(shí)代的發(fā)展， 單機(jī)版的管理系統(tǒng)已經(jīng)不能完全滿足需求。例如

28、:田徑運(yùn)動會期間的信息無法及時(shí)共享，包括賽事狀況，比賽成績以及田徑運(yùn)動會中的各種表單等。給用戶帶來了諸多不便。 所以開發(fā)基于 web的XX師院田徑運(yùn)動會管理系統(tǒng)勢在必行。本系統(tǒng)從學(xué)校田徑運(yùn)動會的實(shí)際情況出發(fā)，它針對我校田徑運(yùn)動會涉及的賽前（報(bào)名、機(jī)構(gòu)/項(xiàng)目設(shè)置、分組/分道等）、賽中（數(shù)據(jù)處理、成績公告等）、賽后（團(tuán)體總分統(tǒng)計(jì)、成 績查詢等）的各種信息進(jìn)行方便、快捷、高效地處理。網(wǎng)站的形式完全可以實(shí)現(xiàn)操作簡單快 速、功能全面完善、信息及時(shí)發(fā)布，訪問方便快捷。它不僅可以提高管理的效率，減輕學(xué)校 管理人員的工作壓力，提高辦事效率，還可以為我校節(jié)約資金，提升我校的信息化水平。4.4交付項(xiàng)類別名稱交付日

29、期描述管理軟件開發(fā)計(jì)劃2012-3-21Word文檔需求需求規(guī)格說明書2012-3-21Word文檔概要概要設(shè)計(jì)說明書2012-3-21Word文檔論文課題論文2012-3-21Word文檔4.5非交付項(xiàng)系統(tǒng)源代碼4.6項(xiàng)目組織與資源4.6.1項(xiàng)目組織：開發(fā)基于 Web的XX師范學(xué)院田徑運(yùn)動會管理系統(tǒng)是我們通過精心的組織之后才進(jìn)入 的，對各項(xiàng)研究和調(diào)查進(jìn)行審核，并組織該項(xiàng)目。462項(xiàng)目資源人力資源：課題組成員基本信息分工明細(xì)（按模塊分）XXX學(xué)號XXX數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)性別XXX班級XXX電話XXXXXX學(xué)號XXX競賽設(shè)置性別XXX班級XXX電話XXXXXX學(xué)號XXX數(shù)據(jù)瀏覽打印界面設(shè)計(jì)性別XXX班級

30、XXX電話XXXXXX學(xué)號XXX賽前數(shù)據(jù)處理性別XXX班級XXX電話XXXXXX學(xué)號XXX賽中數(shù)據(jù)處理性別XXX班級XXX電話XXX學(xué)號XXX機(jī)構(gòu)設(shè)置新聞發(fā)布性別男XX班級XXX用戶管理電話XXX已有開發(fā)設(shè)施開發(fā)地點(diǎn)：XX師范學(xué)院使用設(shè)備：計(jì)算機(jī)獲取設(shè)施：U盤打印機(jī)4.7實(shí)施計(jì)劃4.7.1項(xiàng)目選用的生命周期本項(xiàng)目采用的是以原型開發(fā)模型。4.7.2項(xiàng)目開發(fā)過程階段劃分論文題目基于Web的XX師院田徑運(yùn)動會管理系統(tǒng)開發(fā)題目來源?？蒲辛㈨?xiàng)題目類別設(shè)計(jì)類指導(dǎo)教師沐士光日期指導(dǎo)內(nèi)容存在問題及改進(jìn)意見2011.09.05解讀項(xiàng)目選題 的背景、現(xiàn)狀、趨勢初步確定項(xiàng)目研究的基本目標(biāo)、意義2011.09.19對

31、我校田徑運(yùn)動會現(xiàn)行初步 分析并提供相關(guān)資料了解并弄清田徑運(yùn)動會基本流程2011.09.26需求分析及報(bào)告撰寫需結(jié)合我校實(shí)際情況寫出需求分析報(bào)告2011.10.03系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)根據(jù)初步需求提出系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)目標(biāo)2011.10.17系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則、技術(shù)線路注重參考其它高校運(yùn)動會管理系統(tǒng)開發(fā)原則與技術(shù)線路2011.10.31系統(tǒng)總體功能框架初步提出系統(tǒng)功能框架結(jié)構(gòu)2011.11.07細(xì)分模塊功能及小組成員分工初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理2011.12.19審查各模塊完 成情況是否與 設(shè)計(jì)目標(biāo)基

32、本一致審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。2012.3.9論文形成、撰寫 相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討 會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。4.7.3項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔預(yù)計(jì)起止時(shí)間計(jì)劃XXX全

33、體成員項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表系統(tǒng)總體功能2011.10.31初步提出系統(tǒng)功能框架結(jié)構(gòu)第 18 頁 共 69 頁框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存

34、在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和

35、技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、

36、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模

37、塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中

38、的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能

39、2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20

40、論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管

41、理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)

42、現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.

43、5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確

44、保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)

45、文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德

46、及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工

47、作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予

48、適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體

49、成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.

50、02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分

51、析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架

52、細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)201

53、2.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)

54、全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊

55、的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2

56、012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目

57、標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)

58、、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.21中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)

59、學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對畢業(yè)答辯給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和技巧，指出答辯注意事項(xiàng)。工2011.11.28模塊分析指出模塊中的關(guān)鍵問題。 除了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動各項(xiàng)目設(shè)置外，還要實(shí)現(xiàn)全能項(xiàng)目的管理審查各模塊完2011.12.19成情況是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)基本審查確保各模塊開發(fā)符合設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求一致2011.12.2

60、1中期檢查工作檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題盡快解決、并明確后期的工作計(jì)劃2012.1.02檢查各模塊整合通過嚴(yán)格測試檢查是否完成系統(tǒng)總體功能實(shí)現(xiàn)2012.2.20論文手稿給予相關(guān)論文模板并對論文撰寫提出指導(dǎo)意見。2012.3.5論文檢查指出描述及細(xì)節(jié)錯誤問題，加強(qiáng)格式規(guī)范，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)論文道德及抄襲問題。項(xiàng)目工作任務(wù)分解任務(wù)項(xiàng)負(fù)責(zé)人參加人員計(jì)劃 XXX全體成員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔 預(yù)計(jì)起止時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目審批表框架細(xì)分模塊功能2011.11.07 及小組成員分初步確定各功能模塊的詳細(xì)功能實(shí)現(xiàn)及分工2012.3.9論文形成、撰寫相關(guān)文檔對系統(tǒng)、論文、相關(guān)文檔提出改進(jìn)意見2012.3.12畢業(yè)答辯商討會議對