2022年公路管理站全年工作計劃范本

1、第PAGE15頁共NUMPAGES15頁2022年公路管理站全年工作計劃范本向陽養(yǎng)護工程處_年工作指導(dǎo)思想是：以_和_為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的_和二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要，以工程處生產(chǎn)經(jīng)營為中心，深入落實公司黨委工作部署，繼續(xù)搞好先進性教育活動取得的成績，加強“四好班子”建設(shè)，推進“創(chuàng)爭”活動，創(chuàng)新企業(yè)文化，努力營造健康和諧的發(fā)展環(huán)境，為推進工程處發(fā)展提供重要保證和精神動力。工作目標(biāo)是：堅持五個加強，做到一個搞好，推進工程處發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)。一、加強班子建設(shè)，為推進發(fā)展建設(shè)堅強領(lǐng)導(dǎo)_領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是推進企業(yè)發(fā)展的_者和推動者。工程處班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照創(chuàng)建“四好班子”的要求，進一步搞好班

2、子建設(shè)，把工程處班子建設(shè)成為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的堅強領(lǐng)導(dǎo)_。1、加強班子理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用_和_武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的_和二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要；學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、企業(yè)管理和法律法規(guī)等相關(guān)知識；學(xué)習(xí)局黨委和建設(shè)集團黨委及公司黨委對干_伍建設(shè)的有關(guān)要求，進一步樹立“三種意識”、做到“四個敢于”、增強“五種能力”、具備“六種素質(zhì)”。要嚴格學(xué)習(xí)制度，落實學(xué)習(xí)計劃，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，理論聯(lián)系實際進行專題討論和撰寫研討文章，真正使學(xué)習(xí)的過程成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的過程，成為提升素質(zhì)、增強能力的過程，成為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的過程，切實提高政策理論水平和政治思想素質(zhì)。2、搞好干_伍建設(shè)。工程處黨

3、_要加強干_伍建設(shè)，深入進行理想信念教育，使干部牢固樹立正確的人生觀、政績觀、業(yè)績觀和群眾觀；進一步_干部認真學(xué)習(xí)、貫徹和遵守黨章，用黨章來規(guī)范思想和行為，使干部政治意識不斷增強；繼續(xù)以創(chuàng)建“四好班子”為重點，總結(jié)宣傳創(chuàng)建“四好班子”的經(jīng)驗，積極開展?fàn)幾觥八暮酶刹俊被顒樱凑沾髴c石油管理局企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法及管理局干部管理的有關(guān)要求，加大干部培訓(xùn)力度和管理考核工作，切實培養(yǎng)和錘煉一支思想作風(fēng)好、領(lǐng)導(dǎo)能力強的干_伍。3、認真執(zhí)行民主集中制原則。工程處班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照_局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則_及_局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)有關(guān)制度_要求，認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅持和

4、落實黨支部會議、_領(lǐng)導(dǎo)班子會議、_會議等班子建設(shè)各項制度規(guī)定，進一步健全_領(lǐng)導(dǎo)制度，完善議事規(guī)則，嚴格決策程序，提高決策水平，保證決策的民主化和科學(xué)化。要搞好班子團結(jié)，繼續(xù)實行“五個溝通”，增強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作謀發(fā)展的凝聚力。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持“七到現(xiàn)場”，密切聯(lián)系職工群眾，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。二、加強生產(chǎn)經(jīng)營，為推進發(fā)展奠定經(jīng)濟基礎(chǔ)工程處黨政_和干部職工要以經(jīng)濟效益為中心，加強企業(yè)經(jīng)營管理，做精做強道路養(yǎng)護主營業(yè)第1文秘務(wù)，精心打造“精品工程”，努力完成各項任務(wù)，為推進工程處發(fā)展、構(gòu)建和諧環(huán)境奠定經(jīng)濟基礎(chǔ)。1、積極推行扁平化管理。工程處黨政_按照公司扁平化管理實施方案，積極向干部職工宣傳

5、實行_結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善管理體制和運行機制的重要意義，認清形勢，堅定信心，把思想和行動統(tǒng)一到扁平化管理上來。要認真分析和解決推行扁平化管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索新形勢下黨建和思想政治工作的新方法和新途徑。引導(dǎo)干部職工認真執(zhí)行關(guān)于嚴守紀律、保證扁平化管理工作順利進行的有關(guān)要求，立足工作崗位，務(wù)實創(chuàng)新工作，都來為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧做貢獻，確保工程處各項工作任務(wù)的完成。2、做精做強主營業(yè)務(wù)。道路養(yǎng)護是工程處生存發(fā)展的基礎(chǔ)。要按照公司發(fā)展定位，大力實施品牌戰(zhàn)略，做精做專道路養(yǎng)護主營業(yè)務(wù)。要以創(chuàng)“精品工程”為重點，教育職工增強責(zé)任意識，強化質(zhì)量管理，嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，正確處理好質(zhì)量、進度和效

6、益的關(guān)系，確保工程質(zhì)量全優(yōu)。要結(jié)合生產(chǎn)第1文秘施工實際，科學(xué)_，合理安排，優(yōu)化施工方案，搞好_協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮公司隊伍、技術(shù)、設(shè)備等方面的優(yōu)勢，圓滿完成各項生產(chǎn)施工任務(wù)。3、切實搞好市場開發(fā)。按照公司“穩(wěn)固現(xiàn)有市場，拓寬路域經(jīng)濟，依靠科技創(chuàng)新，謀求長遠發(fā)展”的工作方針，積極拓展與油田公司采油一廠、三廠聯(lián)系井排路，不斷擴大我們生存發(fā)展空間。4、強化企業(yè)經(jīng)營管理。按照建設(shè)集團提出的“精細管理”的要求，健全完善各項管理制度，夯實管理基礎(chǔ)，規(guī)范化管理，程序化施工，科學(xué)化運作，推動經(jīng)營管理上水平。要進一步優(yōu)化管理流程，強化運行細節(jié)管理和過程管理，加大經(jīng)營監(jiān)控力度，加強成本管理，嚴格預(yù)算控制，強化經(jīng)營考核，

7、降低成本支出，深入搞好降本增效等活動，努力完成各項經(jīng)營指標(biāo)。要以“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動為契機，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加公路管理站全年工作計劃大安全教育培訓(xùn)，強化安全意識，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。三、加強隊伍教育，為推進發(fā)展提供精神動力工程處黨_要認真貫徹建設(shè)集團黨委_開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型_、爭做知識型職工”活動的安排，切實搞好職工思想教育，提高職工隊伍素質(zhì)，為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧提供精神動力。1、積極開展“創(chuàng)爭”活動。工程處黨_要按照公司黨委_開展“創(chuàng)爭”活動的安排意見，廣泛深入開展“創(chuàng)爭”活動，提高職工隊伍素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)效能力，提升工程處的核心競爭力。要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心_，抓好落實

8、，確?！皠?chuàng)爭”活動高標(biāo)準(zhǔn)啟動。要明確目標(biāo)，突出重點，區(qū)分層次，整體推進，確保活動收到實效。要活化“創(chuàng)爭”活動載體，不斷豐富活動內(nèi)容，在“創(chuàng)爭”過程中實施靈魂鑄造工程、素質(zhì)提升工程和團隊建設(shè)工程，切實把“創(chuàng)爭”活動與搞好職工隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作相結(jié)合、與開展讀書自學(xué)活動相結(jié)合、與群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合，引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，創(chuàng)造新業(yè)績，為實現(xiàn)公司“_”目標(biāo)做出新貢獻。2、著力抓好職工教育。工程處黨_要以提升整體素質(zhì)為重點，圍繞建設(shè)“三高”、“四有”隊伍，切實加強職工思想教育工作。要進一步強化對綱要的學(xué)習(xí)，以綱要精神統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，做到深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，_，真正使綱要

9、精神深入人心，凝聚力量，成為引領(lǐng)職工發(fā)展的內(nèi)在動力。要積極開展形勢目標(biāo)責(zé)任教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，進一步提_部職工的機遇意識、風(fēng)險意識和創(chuàng)新意識，增強做好各項工作的責(zé)任感和使命感。要深入進行_榮辱觀教育，用“_”引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成良好的道德品德和行為習(xí)慣。要充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，圍繞勤奮學(xué)習(xí)、苦練技能、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)等方面，認真總結(jié)選樹那些領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾認可的先進_和個人典型，大力宣傳典型的先進思想和事跡，努力營造學(xué)趕先進的良好氛圍，激勵干部職工為工程處發(fā)展做出更大的貢獻。3、深入推進企業(yè)文化建設(shè)。工程處黨_要按照建設(shè)集團企業(yè)文化建設(shè)實施方案的要求，緊緊圍繞推進發(fā)展、構(gòu)建和諧這個主

10、題，堅持以人為本，搞好企業(yè)文化建設(shè)。要實施靈魂鑄造工程，用大慶精神、鐵人精神建隊育人；實施行為養(yǎng)成工程，增強干部職工的文化執(zhí)行力；實施形象提升工程，不斷提高工程處的知名度和美譽度。要按照建設(shè)集團企業(yè)文化建設(shè)實施方案的要求，深入貫徹集團核心理念、職工行為規(guī)范，嚴格規(guī)范視覺識別系統(tǒng)，努力培育具有道路養(yǎng)護特點和時代特色的企業(yè)文化，發(fā)揮公司企業(yè)文化示范區(qū)作用，進一步建立完善各工程處“三室一場”活動場所，_好參加公司每年_屆的職工文化節(jié)活動，豐富職工文化生活，不斷改善職工生活工作環(huán)境，提高工程處企業(yè)文化建設(shè)水平。四、加強黨建工作，為推進發(fā)展提供重要保證工程處黨_要積極實施“核心工程”、“基石工程”和“先

11、鋒工程”，充分發(fā)揮黨_的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和_員的先鋒模范作用，為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧提供重要保證。1、發(fā)揮黨_的政治核心作用。工程處黨_要圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，積極實施“核心工程”，認真制定推進發(fā)展的目標(biāo)措施，不斷增強黨_在推進企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧環(huán)境中的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，保證黨的路線方針政策貫徹落實。要明確各級黨_的工作職責(zé)，落實工作責(zé)任，保證各項任務(wù)的完成。要結(jié)合黨_和黨員在推進發(fā)展、構(gòu)建和諧中的工作成效和發(fā)揮作用情況，選樹和總結(jié)表彰“先、優(yōu)、模”典型，激勵黨員和職工群眾以先進典型為榜樣，當(dāng)先鋒、站排頭，為完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)貢獻智慧和力量。2、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘

12、作用。黨支部要按照建設(shè)集團關(guān)于加強基層黨_建設(shè)_和基層建設(shè)實施細則的要求，積極推進實施“基石工程”，加強基層黨_建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。要按照建設(shè)集團基層建設(shè)一級隊考核辦法(試行)，以強“三基”為核心，提升基層管理水平，做好基層建設(shè)達標(biāo)升級工作和基層隊考核評選工作。要認真落實_制度，做好黨員發(fā)展工作，加強入黨積極分子的跟蹤培養(yǎng)考核，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。要深入搞好“五創(chuàng)效”活動，為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧創(chuàng)出新成績，創(chuàng)出新效益，創(chuàng)出新水平，創(chuàng)出新指標(biāo)，創(chuàng)出新成果。3、發(fā)揮_員的先鋒模范作用。要_黨員圍繞推進發(fā)展、構(gòu)建和諧，積極推進實施“先鋒工程”。要把學(xué)習(xí)、遵守、貫徹和維護黨章作為工作重點，用黨章

13、來統(tǒng)一規(guī)范思想行為，引導(dǎo)黨員堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨性觀念，在工作中保持先進性、體現(xiàn)先進性、發(fā)揮先進性。要在繼續(xù)抓好黨員先進性教育整改提高工作的基礎(chǔ)上，圍繞強化基層黨_功能、落實黨員先進性具體要求、鞏固黨的群眾基礎(chǔ)、發(fā)揮先鋒模范作用等方面，積極探索建立_先進性的長效機制，切實提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員作用。要_黨員開展“七先鋒”、“黨員效益工程”等活動，使黨員在努力學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、完成任務(wù)、最佳服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、加強管理、維護穩(wěn)定上當(dāng)先鋒做貢獻。五、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為推進發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境認真貫徹中_六次全會和局紀檢監(jiān)察工作會議精神，切實搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧營造良好環(huán)境。

14、1、搞好黨風(fēng)廉政教育。工程處黨政_和紀檢監(jiān)察部門要深入學(xué)習(xí)中_六次全會精神和_建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防_實施綱要及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)、集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定等，認真搞好黨風(fēng)廉政、艱苦奮斗、法紀條規(guī)、典型警示教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部牢記“兩個務(wù)必”，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，做到“八個堅持、八個_”，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、政績觀，增強拒腐防變能力。2、完善落實廉政制度。要按照局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法等規(guī)定，進一步健全完善各項廉政建設(shè)制度和監(jiān)督約束機制，用制度規(guī)范干部行為，努力從源頭上預(yù)防和治理_；認真貫徹落實

15、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，促進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作有效落實。要繼續(xù)推行廠務(wù)公開制度，拓寬渠道，豐富內(nèi)容，將生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關(guān)心的熱點，黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點，及時向職工群眾公開，增加工作透明度，自覺地接受職工群眾監(jiān)督。3、做好效能監(jiān)察工作。要進一步強化效能監(jiān)察工作力度，認真開展效能監(jiān)察，抓好重點成本管理、施工質(zhì)量、材料費、維修費用等監(jiān)督檢查工作，切實解決經(jīng)營管理中存在的突出問題。六、發(fā)揮群團工作，為推進發(fā)展凝聚力量要加強黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，發(fā)揮群團_作用，為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧凝聚力量。1、發(fā)揮工會、共青團_作用。工程處黨_要加強對工會、共

16、青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取情況匯報，及時研究解決存在的問題，努力為其開展工作創(chuàng)造條件。工會_要在同級黨_領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮貼近職工群眾的優(yōu)勢，加強職工思想教育和文化技術(shù)學(xué)習(xí)，調(diào)動好職工的積極性和創(chuàng)造性，搞好企業(yè)民主管理、創(chuàng)效勞動競賽和送溫暖等活動，發(fā)揮女工_作用，維護好職工的合法權(quán)益。共青團_要在同級黨_領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨的中心工作，結(jié)合團員青年特點，著力抓好青工思想道德教育和文化技術(shù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)開展“青年文明號”等創(chuàng)效競賽活動，進一步提升團員青年綜合素質(zhì)。2、積極做好_工作。工程處黨政_要把維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧作為一項重要的政治任務(wù)，認真做好不同群體的政策宣傳和思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，隨時解決不穩(wěn)

17、定的問題。要站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，進一步完善_工作責(zé)任機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)控力度，健全信息體系，及時掌握情況，努力構(gòu)建穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境，確保工程處各項工作順利進行。3、努力為職工群眾辦實事。2022年公路管理站全年工作計劃范本（二）為進一步提升公路職工隊伍的整體素質(zhì)，提高依法行政和工作技能水平，現(xiàn)制定市公路系統(tǒng)_年職工教育培訓(xùn)工作計劃。一、指導(dǎo)思想以_為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實省市交通公路工作會議精神，圍繞省市公路“_”教育與培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公路發(fā)展實際，以實現(xiàn)我市公路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為中心，以全面提高職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，以公路專門人才、管理人才、高技能人才和養(yǎng)建

18、技術(shù)骨干為培訓(xùn)重點，進一步規(guī)范職工教育管理，加強職工教育培訓(xùn)能力建設(shè)，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，為我市公路事業(yè)發(fā)展提供人才支撐和保證。二、工作目標(biāo)_年全市公路職工參加各類培訓(xùn)(自培、外培)至少達到_人次，培訓(xùn)率達_。1、思想政治和廉政教育黨員輪訓(xùn)率_%。職工廉政教育培訓(xùn)率_%。職工政治理論學(xué)習(xí)達48學(xué)時。2、學(xué)歷教育管理干部_%達到大專以上學(xué)歷。路政執(zhí)法人員_%達到大專以上學(xué)歷。國省道干線管理站站長_%達到大專學(xué)歷。3、崗位培訓(xùn)班子成員、中層管理干部、國省道管理管理站長培訓(xùn)率_%。橋梁工程師培訓(xùn)率_%。養(yǎng)護技術(shù)骨干培訓(xùn)率_%。路政治超執(zhí)法人員培訓(xùn)率_%。施工企業(yè)“三大員”質(zhì)量安全生產(chǎn)培訓(xùn)率_%。特殊工

19、種培訓(xùn)率_%。4、繼續(xù)教育高、中級專業(yè)技術(shù)人員每年脫產(chǎn)接受繼續(xù)教育的時間累計不少于40學(xué)時；初級專業(yè)技術(shù)人員累計不少于32學(xué)時。三、工作要點(一)強化政治理論和黨風(fēng)廉政教育1、積極選送領(lǐng)導(dǎo)干部參加市縣黨校學(xué)習(xí)，完成組織部門下達的學(xué)習(xí)計劃，強化公路后輩干部的能力儲備。2、以“喜迎_，爭創(chuàng)新業(yè)績”為契機，深化以黨章、黨的_屆_為重點的政治理論學(xué)習(xí)，舉辦局直單位春季黨員輪訓(xùn)和科級以下干部_主題培訓(xùn)，進一步加強黨性鍛煉和職業(yè)操守；堅持職工周四政治理論學(xué)習(xí)日制度。3、組織干部職工開展黨風(fēng)廉政教育活動，提高干部職工的拒腐防變和廉潔自律意識，做到警鐘長鳴。(二)重點開展崗位培訓(xùn)堅持“結(jié)合實際、按需施教、注重

20、實效”的原則，積極開展崗位培訓(xùn)。1、加強崗位人員的培訓(xùn)。一是對新上崗的領(lǐng)導(dǎo)干部送出培訓(xùn)，使他們盡快熟悉公路行業(yè)的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)，盡快進入角色；二是新上崗人員資格性培訓(xùn)，尤其對轉(zhuǎn)業(yè)及復(fù)員軍人、轉(zhuǎn)崗人員按要求進行系統(tǒng)的理論和實際操作培訓(xùn)，取得上崗資格；三是對重點崗位人員進行補強培訓(xùn)，特別是公路法規(guī)、專業(yè)知識和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高事故處理和非正常情況下的應(yīng)急處置能力。2、加大路政治超執(zhí)法人員培訓(xùn)。著重培訓(xùn)公路法律法規(guī)、執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法程序、儀容儀貌等，根據(jù)交通部的要求加強路政執(zhí)法人員形象建設(shè)。今年以城區(qū)公路局路政執(zhí)法培訓(xùn)為試點，以點帶面在全市開展系列路政執(zhí)法人員培訓(xùn)，培訓(xùn)面_%。市局將舉辦多

21、種形式不同內(nèi)容的路政執(zhí)法培訓(xùn)，著力提高我市路政執(zhí)法人員理論素養(yǎng)、執(zhí)法形象、業(yè)務(wù)技能、設(shè)備操作技能和執(zhí)法水平。3、加強公路養(yǎng)護技能人才培訓(xùn)。一是加強橋梁工程師培訓(xùn)。舉辦_期橋梁工程師業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，著重培訓(xùn)公路橋梁養(yǎng)護管理工作制度及相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；橋梁經(jīng)常性檢測與日常養(yǎng)護；橋梁維修、加固與改造技術(shù)及加固評價技術(shù)；橋梁安全動態(tài)監(jiān)管與應(yīng)急處置等。二是對養(yǎng)護新技術(shù)進行培訓(xùn)。舉辦_期公路養(yǎng)護新技術(shù)培訓(xùn)班，重點對熱再生、冷再生養(yǎng)護技術(shù)進行培訓(xùn)，著力提高我市公路養(yǎng)護技術(shù)水平。三是進行一次養(yǎng)護技術(shù)崗位比武，提高業(yè)務(wù)知識和實際操作能力。4、強化“三大員”安全生產(chǎn)培訓(xùn)。舉辦_期公路工程管理人員培訓(xùn)班、_期公路工程

22、技術(shù)培訓(xùn)班。著重培訓(xùn)隧道施工技術(shù)與安全管理、二級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范等。通過培訓(xùn)提高公路二級公路及隧道施工技術(shù)和安全生產(chǎn)管理水平，保證公路建設(shè)和養(yǎng)護質(zhì)量，保障人民生命財產(chǎn)安全。(三)持續(xù)實施繼續(xù)教育1、選送高層次管理人才參加部、省級高層管理培訓(xùn)班；2、組織市、縣公路部門領(lǐng)導(dǎo)、養(yǎng)護管理站長參加省公路局組織的公路局長和管理站長培訓(xùn)班；3、組織市、縣中層管理干部和技術(shù)骨干參加省市相關(guān)培訓(xùn)。4、對工程、財務(wù)、審計、統(tǒng)計、人事、檔案等各類專業(yè)技術(shù)人員進行進修培訓(xùn)。繼續(xù)教育堅持理論聯(lián)系實際，按需施教、講求實效的原則，根據(jù)學(xué)習(xí)對象、學(xué)習(xí)條件、學(xué)習(xí)內(nèi)容等具體情況的不同，采用培訓(xùn)班、進修班、研修班、學(xué)術(shù)講座、

23、學(xué)術(shù)會議、業(yè)務(wù)考察和有計劃、有組織、有考核的自學(xué)等多種方式組織實施。各單位要保證專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的時間、經(jīng)費和其他必要條件。專業(yè)技術(shù)人員要遵守繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定，服從所在單位的安排，接受檢查考核。在學(xué)習(xí)期間享受國家和本單位規(guī)定的工資、保險、福利待遇，在接受繼續(xù)教育后，有義務(wù)更好地為本單位服務(wù)。(四)大力開展學(xué)歷教育各單位應(yīng)注重專業(yè)，鼓勵職工積極參加各層次、各專業(yè)學(xué)歷教育。要緊緊依托高等院校加強對公路各類人才，特別是路橋主專業(yè)人才、一線養(yǎng)護專業(yè)人才進行學(xué)歷升等教育，提高他們的學(xué)歷層次和文化素質(zhì)，不斷改善知識結(jié)構(gòu)，充實技術(shù)含量，提高我市公路職工學(xué)歷層次。市局今年重點抓好北交大遠程繼續(xù)教育學(xué)

24、院高升專、專升本公路工程管理專業(yè)_級班的學(xué)歷教育，組織服務(wù)好_名在讀學(xué)員的教學(xué)復(fù)習(xí)考試工作，各單位人教部門做好配合。四、工作要求(一)強領(lǐng)導(dǎo)，深刻認識教育培訓(xùn)工作重要性各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門要把優(yōu)先發(fā)展公路職工教育培訓(xùn)作為貫徹落實_的基本要求，切實保障公路事業(yè)發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先安排教育與培訓(xùn)發(fā)展，資金優(yōu)先保障教育與培訓(xùn)投入，資源優(yōu)先滿足教育與培訓(xùn)需要，加大管理干部隊伍、專業(yè)技術(shù)人員和技能勞動者的培訓(xùn)力度，不斷提高公路職工隊伍的整體素質(zhì)。要牢固樹立人才資源是第一資源的戰(zhàn)略思想，以更大的決心、更多的精力、更實的措施，抓好各項工作落實。局職教科牽頭，局業(yè)務(wù)科室對本系統(tǒng)職工教育承擔(dān)主體責(zé)任，抓管理要一并抓教育，抓

25、生產(chǎn)要一并抓安全，形成“大培訓(xùn)”格局，推進程序規(guī)范、職責(zé)明晰、協(xié)調(diào)有力的職教管理體系建設(shè)。進一步更新觀念，創(chuàng)新方法，努力給職工營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。(二)講質(zhì)量，進一步完善職工教育培訓(xùn)機制1、嚴格培訓(xùn)計劃管理。為加強對職工培訓(xùn)辦班的管理，局機關(guān)各業(yè)務(wù)職能部門舉辦各層次的培訓(xùn)班年初必須報出培訓(xùn)計劃(詳見附表1)。臨時新增的培訓(xùn)班必須提報辦班申請(詳見附表2)，經(jīng)分管職教工作和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦班，同時報局職教部門審核備案。市局每年年初下達全市職工教育工作計劃，并將職工教育工作納入目標(biāo)管理，簽入年度目標(biāo)責(zé)任書中，年底與其它工作一并進行檢查考核，實行獎懲兌現(xiàn)。各單位要根據(jù)職工素質(zhì)情況和崗位需要，按照省市公路職工教育培訓(xùn)要求，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)與培訓(xùn)工作，克服工學(xué)矛盾，制定切實可行的送培計劃，并按照計劃及時選送人員參加部、省、市各類培訓(xùn)，同時組織舉辦本單位的自辦培訓(xùn)班_期，從而保證培訓(xùn)工作的落實。2、實行培訓(xùn)登記備案制度。局機關(guān)各科室工作人員外出培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)立即到職教部門登